العثور على الشريك المؤسس المناسب لبدء التشغيل الخاص بك

التحدي المشترك الذي يواجهه العديد من مؤسسي الشركات الناشئة عند إنشاء شركة هو العثور على المؤسس المشارك المناسب. يمكن أن تكون الحياة كرائد أعمال ، خاصة في المراحل الأولى من العمل ، وحيدة ومرهقة. هذا هو السبب في أنك بحاجة إلى شخص يمكنك الوثوق به ويمكنه تحمل المسؤوليات والفرح والحزن من عبء العمل اليومي ؛ شخص لديه مهارات تكميلية لمهاراتك ويمكنه مساعدتك في الارتقاء بالأعمال التجارية إلى المستوى التالي.

من نواح كثيرة ، فإن العثور على شريك مؤسس يشبه العثور على زوج - وهذا إما يحدث بسبب الحظ أو أنه بعيد عن السهولة ويستغرق منك سنوات وسنوات. عليك أن تتجاوز الفرح والإثارة في الوقت الحالي وأن تفكر حقًا في إمكانية نشوب صراعات وقضايا في المستقبل.

عليك التفكير على المدى الطويل عندما تكون حقًا في مرحلة الفكرة وهذا هو السبب في أننا نريد مساعدتك في اتخاذ الخطوات الرئيسية التي ستساعدك في العثور على الشريك المؤسس المناسب.

الوظيفة ذات الصلة: العثور على المناسب في العمل

لماذا تحتاج إلى شريك مؤسس؟

من المحتمل أنك بدأت بالفعل نشاطًا تجاريًا أو تفكر في ذلك. لذلك سترى قريبًا مدى صعوبة إدارة عمل جديد حقًا. هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به ، ومستويات التوتر في ارتفاع مستمر ودائمًا ما تكون مطلوبًا في كل مكان.

فكر في اتخاذ القرار - سيتعين عليك اتخاذ عشرات القرارات يوميًا. ألن يكون من الأفضل الحصول على رأي ثانٍ من شخص يعرف العمل؟ من السهل حقًا إقناع نفسك بأنك على حق وأن "شجاعتك" قد لا تحصل عليها بشكل صحيح بنسبة 100٪ من الوقت. هنا يأتي المؤسس المشارك التكميلي الخاص بك ، حيث يجلب الحجج المزعجة في المحادثة التي ستقود كلاكما في الواقع إلى قرار مستنير أفضل في نهاية المطاف.

ستلاحظ إضافة رائعة أخرى في وجود شريك مؤسس إذا نظرت إلى الشركات الناشئة التي تم تمويلها مؤخرًا. في الواقع ، من المرجح أن يستثمر المستثمرون في الشركات ذات التأسيس المشترك لأن عقلين (عادة) أفضل من عقل واحد ويميل المؤسسون المشاركون إلى تكملة أنفسهم وقيادة العمل لتحقيق أهدافه أكثر من الشركات ذات المؤسسين الفرديين. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تقسيم النفقات والمخاطر المبكرة سيجعل رأسك أخف قليلاً.

اقرأ أيضًا: كيف تجد المستثمر المناسب لبدء عملك؟

ما الذي يجب أن أبحث عنه في الشريك المؤسس؟

ستحتاج إلى وضع قائمة بعناية بما تجيده ولا تجيده. ثم انظر إليها مرة أخرى وفكر في شخص تعرفه جيدًا بما لا تعرفه بالضبط. قبل التعمق في التفكير ، اسأل نفسك بعض الأسئلة.

ما هي مجموعة المهارات المناسبة ونوع الشخصية التي يمكن أن تكمل شخصيتك؟ ما هو الدور الذي سيلعبه الشريك المؤسس على أساس يومي؟ هل يمكنك التأثير على هذا الشخص الذي لديه نفس التفاني والعاطفة التي تمتلكها لهذا العمل؟

النقطة الأكثر أهمية هي التفكير حقًا في الشخصية والشخصية. ستقضي معظم وقتك مع الشريك المؤسس وستشارك كل شيء تقريبًا من أجل تنمية الأعمال معًا ، لذا تأكد من موافقتك. من الواضح ولكن الجدير بالذكر أنه يجب عليك أيضًا إلقاء نظرة على خبرته في المجال والمصداقية ومستويات مهارات الاتصال.

أين تبحث عن الشريك المؤسس المناسب؟

لا ينبغي أن يكون هذا هو الجزء الأصعب. ابدأ بالاطلاع على مجموعة الأصدقاء والمعارف الخاصة بك وتصفح شبكة جهات الاتصال بالكامل. قد يكون لديك اتصال بعيد المنال على LinkedIn يتوافق بالفعل مع جميع معاييرك أو على الأقل يمكن أن يجعلك على اتصال بشخص آخر يفعل ذلك.

منشور ذو صلة: 10 مواقع ويب للعثور على شريك مؤسس لبدء التشغيل الخاص بك

إذا كانت شبكتك الخاصة لا تقطعها ، فهناك عدد من المواقع التي يمكن أن تساعد في العثور على مؤسس مشارك. اقض أمسياتك في تصفح StartupWeekend و Techcofounder و CoFoundersLab و Founder2be حضور أحداث بدء التشغيل وريادة الأعمال مثل قمة الويب أو الانضمام إلى اللقاءات ذات الصلة. الحيلة الأخرى التي يمكن أن تفعل ذلك هي إنشاء وظيفة شاغرة على مواقع مثل LinkedIn أو Monster أو Craigslist أو مواقع الويب المستقلين.

هل وجدت الشريك المؤسس؟ ماذا بعد؟

لقد وجدت الشريك المؤسس الخاص بك! نحن على يقين من أنك ستضع خطة عمل رائعة ، لذا سنتركك لذلك - ولكن ليس قبل أن نذكر بعض حالات سوء الفهم والصراعات الأكثر شيوعًا التي تظهر بين المؤسسين ، بحيث تفكر فيها قبل حدوثها .

يُعد تقسيم الملكية وحقوق الملكية أحد أكثر النزاعات شيوعًا بين المؤسسين. ربما لم يخطر ببالك هذا الفكر بعد ، ولكن في مرحلة ما ، سيريد كلاكما تقسيم الملكية بوضوح وتحديد حصص الأسهم بوضوح. لا تقع في فخ تدمير علاقتك مع الشريك المؤسس بسبب الأرقام. إذا قمت بذلك ، فمن المرجح أن تخسر مستثمرك وتخاطر بفشل الشركة بأكملها. ناقش وتفاوض ، احصل على محامٍ لتسهيل المحادثة وتقديم النصح لكما ولكن ابقَ في هذا معًا.

القصة التالية: فريك كمال: أماكن التسوق والادخار معًا

توزيع الأدوار. في حين أن بعض المؤسسين لا يهتمون كثيرًا بألقابهم ، فهناك دائمًا أشخاص يرغبون فقط في كتابة رئيس تنفيذي على صفحتهم على LinkedIn. أفضل حل هو توزيع هذه المناصب وفقًا لخبراتك وخبرة مؤسسيك والمسؤوليات الفعلية في الشركة. لا تركز كثيرًا على العنوان الذي تحصل عليه ، فعادة ما يفعل مؤسسو الشركة الناشئة القليل من كل شيء ويستثمرون كل وقتهم فيه بغض النظر عما يقوله العنوان.

يعتبر اتخاذ القرار نقطة احترافية قوية لوجود شريك مؤسس. إنه لأمر رائع أن تكون قادرًا على المناقشة والوصول إلى قرارات جيدة معًا ، ولكن ماذا لو هذه المرة ، يبدو أن الجدل لا ينتهي أبدًا؟ إذا كان من الصعب الوصول إلى اتفاق بشأن القضايا المهمة ، فحاول تحديد حججك بشكل أفضل وربما ابحث عن نصيحة شخص ثالث ، شخص لديه خبرة في الموضوع قيد المناقشة. وتذكر أنه غالبًا لا يوجد قرار صائب أو خاطئ ، كل هذا يتوقف على تنفيذ الأفكار.

اقرأ أيضًا: تكنولوجيا الحرب تضرب الشاطئ الأحمر في كامب بندلتون

من يعمل أكثر؟ من غير الشائع أن يعمل كلا المؤسسين بنفس العدد المحدد من الساعات ويبذلان نفس الجهد في شراكة. ضع في اعتبارك أن الجهد المطلوب بذله يعتمد بشكل كبير على طبيعة العمل المنجز والالتزامات الشخصية خارج نطاق العمل وطريقة العمل الفردية. احصل على فهم واضح لمساهمة بعضكما البعض من البداية وناقشها بمجرد أن يصبح شيء ما مشكلة.

نصائح للتعاون الناجح

يعتمد ما إذا كان لديك تعاون ناجح مع شريكك على عدد من العناصر المختلفة ولسوء الحظ لا يمكننا مساعدتك في معرفة ما إذا كان سينجح أم لا. إذا كنت تفكر في جميع الجوانب المهمة التي ذكرناها ، يمكنك إنشاء أساس لشراكة رائعة حقًا.

ضع في اعتبارك أن الاتصال له أهمية قصوى حيث ستحتاج دائمًا إلى مناقشة كل شيء بوضوح مع الشريك المؤسس منذ اليوم الأول. بهذه الطريقة يمكنك تجنب معظم المواقف غير السارة التي يمكن أن تنشأ. إذا كانت لديك بعض المخاوف ، فشاركها - ستجعلك تشعر بتحسن وسيكون من الأسهل بكثير حل مشكلة صغيرة واحدة في كل مرة بدلاً من نزاع ضخم متعدد الطبقات ينمو بمرور الوقت.

القصة التالية: EDUWAMP- تعطيل الطريقة التي تبحث بها عن التدريب: حل كامل لمعاهد التدريب

كنصيحة أخيرة ، ضع في اعتبارك وضع أسس قانونية لعلاقتك مع الشريك المؤسس. قد يبدو هذا كثيرًا جدًا بالنسبة للبداية ولكن لا تفكر في الأمر على أنه عدم ثقة في بعضنا البعض ولكن فهم عميق لكيفية تغيير الأشياء وتأمينها بشكل أفضل بهذه الطريقة. سيساعدك الحصول على بعض الاتفاقيات المكتوبة جيدًا على تجنب الكثير من الصعوبات لاحقًا. بصفتنا مؤسسين مشاركين ، فإن الثقة في بعضنا البعض أمر لا بد منه ، ولكن هناك العديد من الأمثلة على الشركات الناشئة الفاشلة التي كان من الممكن إنقاذها إذا استغرق مؤسسوها الوقت الكافي لوضع كل شيء على الورق مسبقًا.