極簡主義內容策略如何讓您事半功倍

2016 年 12 月，僅在 WordPress 平台上，平均每天就有超過 200 萬篇博客文章被創建。 10 年前，這個數字大約是每天 60,000 人。

讓它沉入一會兒。 隨著我們痴迷於技術的社會，大量內容呈指數級增長。 當您認為這些內容中的大部分內容不是原創、缺乏深思熟慮或完全無關緊要並充滿自我推銷時，這個數字可能會變得更加嚴重，並在營銷行業中被視為“噪音”。

噪音是倉促的營銷人員造成的問題

巧妙地向正確的受眾推廣的精彩內容推動了業務目標——因此，典型的營銷人員的反應是創建更多內容、更頻繁地分發到更多地方，以試圖加速他們的業務目標。 這種營銷心態創造了對內容創作者的需求，這意味著更多的人涉足該領域，並導致自信的行業專業人士提高其內容的成本。

隨著內容成本的上升，了解您的投資是否帶來了顯著的回報變得更加重要——因為內容回報可能需要 12 到 24 個月才能實現，這會使缺乏耐心的組織對績效感到沮喪，並且不太可能適當地投資於內容. 即使削減了預算，內容流程的預期也會保持不變——那時內容營銷的表現可能會變得平淡無奇並且壓力很大。

通常，對內容的持續需求意味著營銷人員較少關注內容質量、績效指標和建立真正的分銷關係——隨著這種趨勢的繼續，噪音不斷放大。 沒有人會贏。

過去，這種低質量的“內容機槍法”會吸引網站流量並誘騙搜索引擎提升網站排名，即使可讀性和用戶友好性較低。 雖然它可能讓消費者感到沮喪，但它賺錢了。

隨著今天的競爭空前激烈，谷歌和其他搜索引擎不再獎勵蹩腳的內容——而且今天的消費者肯定不會像早期那樣轉換。 現在，內容營銷的話題已經轉移到專注於高質量、指標驅動的內容來對抗噪音，但並不是每個人都明白如何才能創造出這種質量的內容。

速度較慢的優質內容勝過速度較快的大量內容

很好地執行內容計劃需要時間、戰略考慮、反複試驗和耐心——這些因素並不容易歸因於移動針。 由於您很難通過 400 字的博客文章或兩小時的內容努力獲得成功，因此執行高性能內容的期望需要不斷發展。

表現最好的內容背後有一個重要的戰略。 想想主題研究、採訪、語氣、受眾需求、影響者外展、社交和公關元素以提高可分享性和記者的興趣、搜索引擎優化、用戶體驗、設計、付費外展、再利用等等。

為了在 2017 年找到內容營銷的成功，為了跟上生產標準，更多地關注那些讓你的內容引起觀眾共鳴的元素，而不是純粹的內容創作。 了解如何從早期開始將極簡主義融入您的內容策略，以及如果您走得太遠而收效甚微，如何縮減您的努力。

考慮戰略極簡主義您的新內容優先級

對於許多組織來說，投資內容營銷是一個激動人心的時刻。 內容很時髦，這是“數字時代”，這是所有有影響力的人都在談論的； 然而，它並不像許多人想像的那麼簡單。 雖然人們普遍認為內容營銷需要時間才能產生回報，但一些營銷人員和領導團隊犯了一個錯誤，即通過過於激進地增加營銷支出來試圖加快內容工作的回報。 這是一個巨大的危險信號。

在打開內容工作的閘門之前，您的營銷部門應確保他們對以下元素具有一致的控制權。

戰略目的

為了有效地擴展，內容營銷人員應該對他們正在創造的東西有一個明確的方向。 根據內容營銷研究所的數據，81% 最成功的內容營銷人員對他們的內容都有明確的方向。

從小處著手，要有耐心。 通過制定關鍵業務目標和客戶需求的大綱來創建戰略目標。 然後與您的營銷股東或部門負責人舉行會議，並製定詳細計劃，了解如何使用內容來解決您的受眾問題。 在此階段，請務必討論您的受眾可能有興趣了解的品牌指南、公司基調和內容主題。 這將幫助您的團隊在您執行計劃時更加一致。

執行過程

大部分內容創建過程都依賴於團隊成員的能力或部門可用於外部幫助的資源。 在首次啟動內容策略或啟動新的內容優先級時，您通常會獲得兩種類型的營銷人員。

• 戰略思想家，他想規劃每一個內容並充分利用經過打磨的產品。 他們更有可能專注於開發優質內容、聘請長期外包合作夥伴並建立行業關係，但交付成果可能會很慢。
• 戰術思想家，有上進的態度，可以快速生產內容，但通常會創建一個不太完善的產品，起初可能會脫離品牌或無效。 隨著時間的推移，他們的努力會有所提高，但在高速生產時，他們可能會承受壓力和倦怠。 他們更有可能聘請更便宜的自由職業者來完成項目並將任務從他們的待辦事項列表中刪除。

那麼哪個更好呢？ 您需要將兩者結合起來才能以最佳方式執行，但在早期階段，傾向於聘請戰略內容負責人，然後是支持戰術專業人員。 戰略營銷人員可以事半功倍，並從您的營銷預算中提取更多。 他們制定基本規則，概述分銷渠道，了解績效衡量，考慮預算需求，並為更多的戰術生產商建立可重複的流程。 強大的戰略基礎對於以具有成本效益的方式進行擴展至關重要。

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縮減錯位的內容工作

內容營銷可能會很混亂——一場不斷演變的向觀眾學習並滿足他們需求的戰鬥。 一旦你有一個強有力的把握，事情就會改變。 觀眾期待更多，谷歌算法會影響你的排名，或者新的競爭對手提出了嚴峻的挑戰。 雖然很難預測未來，但要點是內容營銷是一個流動的過程，您應該考慮相應地進行投資——是的，這意味著不時縮減規模。

如果您對當前的內容質量、可擴展性或性能路徑沒有信心，請考慮放慢速度並重新集中精力。 花一個季度重新評估您的策略可以幫助您確定更強大的解決方案，從而在競爭對手中獲得市場份額並更好地與您的客戶建立聯繫。 查看您的營銷團隊的成熟度，設定可實現的目標和關鍵績效指標以建立團隊信心，使您的部門能夠在低壓環境中進行協作，並深呼吸——專注於您可以利用現有資源完成的工作來構建流程以確保長期成功。

您是否因不斷創建營銷內容的壓力而不知所措？ 您是否發現這種壓力影響了您的工作質量？ 您採取了哪些措施來確保您的內容在人群中脫穎而出？ 將您的答案和您可能有的任何反饋放在下面的評論部分中。

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