미니멀리스트 콘텐츠 전략으로 더 적은 비용으로 더 많은 수익을 얻는 방법

2016년 12월에는 WordPress 플랫폼에서만 매일 평균 2백만 개 이상의 블로그 게시물이 생성되었습니다. 10년 전에는 그 숫자가 하루에 약 6만 명이었습니다.

잠시 동안 가라앉게 두십시오. 기술에 집착하는 우리 사회와 함께 기하급수적으로 확장되는 많은 콘텐츠입니다. 이 콘텐츠의 많은 부분이 독창적이지 않거나 깊이 있는 생각이 부족하거나 전혀 관련이 없고 자기 홍보로 가득 차 있다고 생각하면 그 수치는 악화될 수 있으며 마케팅 업계에서 "노이즈"로 간주됩니다.

소음은 성급한 마케터가 만든 문제입니다.

적절한 대상에게 재치 있게 홍보하는 훌륭한 콘텐츠는 비즈니스 목표를 달성합니다. 따라서 일반적인 마케터의 반응은 비즈니스 목표를 가속화하기 위해 더 많은 콘텐츠를 더 자주 만들고 더 많은 장소에 배포하는 것입니다. 이러한 마케팅 사고방식은 콘텐츠 제작자에 대한 수요를 창출했으며, 이는 더 많은 사람들이 공간에 손을 댄다는 것을 의미하고 자신감 있는 업계 전문가가 콘텐츠 비용을 인상하게 만듭니다.

콘텐츠 비용이 상승함에 따라 투자가 눈에 띄는 수익을 창출하는지 이해하는 것이 더 중요해집니다. 콘텐츠 수익이 실현되는 데 12~24개월이 걸릴 수 있으므로 조급한 조직이 성능에 좌절하고 콘텐츠에 적절하게 투자할 가능성이 적기 때문입니다. . 예산이 삭감되더라도 콘텐츠 프로세스에 대한 기대치는 그대로 유지될 수 있습니다. 이때 콘텐츠 마케팅 성과는 압도적이고 스트레스를 받을 수 있습니다.

종종 콘텐츠에 대한 지속적인 수요는 마케터가 콘텐츠 품질, 성능 지표, 진정한 유통 관계 구축에 덜 집중한다는 것을 의미합니다. 이러한 추세가 지속됨에 따라 소음은 더욱 증폭됩니다. 아무도 이기지 못한다.

과거에는 이러한 낮은 품질의 "콘텐츠 기관총 방식"이 가독성과 사용자 친화성이 낮은 경우에도 사이트 트래픽을 끌어들이고 검색 엔진을 높은 사이트 순위로 속였습니다. 소비자를 실망시켰을 수도 있지만 돈을 벌었습니다.

오늘날의 경쟁이 사상 최고치를 기록하면서 Google 및 기타 검색 엔진은 더 이상 형편없는 콘텐츠에 대해 보상하지 않으며 오늘날의 소비자는 확실히 이전처럼 전환율이 높지 않습니다. 이제 콘텐츠 마케팅 대화는 소음과 싸우기 위해 고품질의 메트릭 중심 콘텐츠에 집중하는 방향으로 바뀌었지만 모든 사람이 해당 품질의 콘텐츠를 만드는 데 필요한 것이 무엇인지 이해하는 것은 아닙니다.

더 느리고 양질의 콘텐츠가 더 빠르고 많은 양의 콘텐츠를 능가합니다.

콘텐츠 프로그램을 잘 실행하려면 시간, 전략적 고려, 시행착오, 인내가 필요합니다. 400단어의 블로그 게시물이나 2시간 분량의 콘텐츠 작업으로는 성공을 거두기가 어렵기 때문에 고성능 콘텐츠 실행에 대한 기대치는 진화해야 합니다.

최고의 성과를 내는 콘텐츠에는 그 이면에 중요한 전략이 있습니다. 주제 조사, 인터뷰, 어조, 청중 수요, 영향력 행사, 공유 가능성 및 기자 관심을 위한 소셜 및 PR 요소, 검색 엔진 최적화, 사용자 경험, 디자인, 유료 지원, 용도 변경 등을 생각해 보십시오.

2017년 콘텐츠 마케팅의 성공을 위해서는 제작 표준을 따라잡기 위한 순수한 콘텐츠 제작보다는 청중의 공감을 불러일으키는 요소에 더 집중하십시오 . 초기부터 콘텐츠 전략에 미니멀리즘을 구축하는 방법과 결과가 너무 적은 경우 노력을 축소하는 방법에 대해 알아보세요.

전략적 미니멀리즘을 새로운 콘텐츠 우선순위로 고려

콘텐츠 마케팅에 투자하는 것은 많은 조직에게 흥미로운 시기입니다. 콘텐츠는 트렌디하고 모든 인플루언서가 말하는 "디지털 시대"입니다. 그러나 많은 사람들이 생각하는 것처럼 간단하지 않습니다. 콘텐츠 마케팅이 수익을 거두는 데 시간이 걸린다는 것은 일반적으로 받아들여지지만 일부 마케터와 리더십 팀은 마케팅 지출을 너무 공격적으로 늘려 콘텐츠 노력의 수익을 앞당기려는 실수를 범합니다. 이것은 거대한 붉은 깃발입니다.

콘텐츠 노력에 대한 수문을 열기 전에 마케팅 부서는 다음 요소를 일관되게 제어할 수 있는지 확인해야 합니다.

전략적 목적

효과적인 확장을 위해 콘텐츠 마케터는 자신이 만들고 있는 것에 대한 명확한 방향을 가지고 있어야 합니다. Content Marketing Institute에 따르면 가장 성공적인 콘텐츠 마케터의 81%는 콘텐츠에 대한 명확한 방향을 가지고 있습니다.

작게 시작하고 인내하십시오. 주요 비즈니스 목표와 고객 요구 사항에 대한 개요를 작성하여 전략적 목적을 만드십시오. 그런 다음 마케팅 주주 또는 부서 리더와 회의를 열고 콘텐츠를 사용하여 청중에게 전달하는 방법에 대한 세부 계획을 세웁니다. 이 단계에서 청중이 관심을 가질 만한 브랜드 지침, 회사 분위기 및 콘텐츠 주제에 대해 논의해야 합니다. 이렇게 하면 계획을 실행하는 방향으로 나아갈 때 팀이 더 잘 정렬되도록 도와줍니다.

실행 프로세스

콘텐츠 제작 프로세스의 대부분은 팀 구성원의 능력이나 부서에서 외부 도움을 받을 수 있는 리소스에 의존합니다. 콘텐츠 전략을 처음 시작하거나 새로운 콘텐츠 우선 순위를 시작할 때 일반적으로 두 가지 유형의 마케터가 있습니다.

• 모든 콘텐츠를 계획하고 세련된 제품을 최대한 활용하고자 하는 전략적 사상가 . 그들은 양질의 콘텐츠 개발에 집중하고, 장기적인 아웃소싱 파트너를 고용하고, 업계 관계를 구축할 가능성이 높지만 결과를 제공하는 데 느릴 수 있습니다.
• 진취적인 태도를 가진 전술적 사고 자는 콘텐츠를 빠르게 생산할 수 있지만 일반적으로 처음에는 브랜드에서 벗어나거나 효과가 없을 수 있는 덜 세련된 제품을 만듭니다. 시간이 지남에 따라 그들의 노력은 향상되지만 높은 속도로 생산할 때 스트레스와 소진에 노출될 수 있습니다. 그들은 프로젝트를 완료하고 할 일 목록에서 작업을 제거하기 위해 더 저렴한 프리랜서를 고용할 가능성이 더 큽니다.

그래서 어느 것이 더 낫습니까? 최적의 실행을 위해서는 두 가지의 조합이 필요하지만 초기 단계에서는 전략적 콘텐츠 리더를 고용한 다음 전술 전문가를 지원하는 방향으로 나아가십시오. 전략적 마케터는 더 적은 비용으로 더 많은 일을 하고 마케팅 예산에서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 기본 규칙을 설정하고, 유통 채널을 설명하고, 성과 측정을 이해하고, 예산 요구 사항을 고려하고, 보다 전술적인 생산자를 위해 반복 가능한 프로세스를 구축합니다. 강력한 전략적 기반은 비용 효율적인 방식으로 확장하는 데 중요합니다.

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정렬되지 않은 콘텐츠 노력 축소

콘텐츠 마케팅은 복잡할 수 있습니다. 청중으로부터 배우고 그들의 요구를 충족시키는 진화하는 전투입니다. 당신이 강한 이해를 갖자 마자 상황이 바뀝니다. 청중은 더 ​​많은 것을 기대하거나, Google 알고리즘이 순위에 영향을 미치거나, 새로운 경쟁자가 가파른 도전을 제안합니다. 미래를 예측하는 것은 어려울 수 있지만 요점은 콘텐츠 마케팅은 유동적인 프로세스이며 그에 따라 투자를 고려해야 한다는 것입니다. 그렇습니다. 이는 때때로 규모를 축소하는 것을 의미합니다.

현재 콘텐츠 품질, 확장성 또는 성능 경로에 대해 확신이 없으면 작업 속도를 늦추고 다시 초점을 맞추는 것이 좋습니다. 분기별로 전략을 재평가하면 경쟁업체의 시장 점유율을 높이고 고객과의 관계를 개선할 수 있는 보다 강력한 솔루션을 식별하는 데 도움이 됩니다. 마케팅 팀의 성숙도를 살펴보고 달성 가능한 목표와 핵심 성과 지표를 설정하여 팀 신뢰를 구축하고 부서가 부담이 적은 환경에서 협업할 수 있도록 권한을 부여하고 심호흡을 하고 현재 리소스로 달성할 수 있는 프로세스에 집중하십시오. 장기적인 성공을 보장합니다.

끊임없이 마케팅 콘텐츠를 만들어야 한다는 압박감에 압도당하셨나요? 이 스트레스가 업무의 질에 영향을 미쳤다는 사실을 발견하셨습니까? 귀하의 콘텐츠가 군중에서 눈에 띄도록 하기 위해 어떤 조치를 취했습니까? 아래 의견 섹션에 답변과 피드백을 입력하십시오.

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