كيف تكسبك إستراتيجية محتوى مبسطة أكثر بتكلفة أقل

في ديسمبر من عام 2016 ، تم إنشاء ما يزيد عن مليوني منشور مدونة يوميًا على منصة WordPress وحدها. قبل 10 سنوات ، كان هذا الرقم يقارب 60.000 يوميًا.

اجعله ينتقع للحظة. هذا هو الكثير من المحتوى الذي يتوسع بشكل كبير مع مجتمعنا المهووس بالتكنولوجيا. عندما تعتبر أن الكثير من هذا المحتوى ليس أصليًا ، أو يفتقر إلى التفكير العميق ، أو غير ذي صلة تمامًا ومليء بالترويج الذاتي ، يمكن أن يصبح هذا الرقم متفاقماً ويعتبر في صناعة التسويق "ضوضاء".

الضوضاء مشكلة تم إنشاؤها بواسطة المسوقين المتسارعين

يؤدي المحتوى الرائع الذي يتم ترقيته بلباقة إلى الجمهور المناسب إلى تحقيق أهداف العمل - وبالتالي ، فإن استجابة المسوق النموذجية هي إنشاء المزيد من المحتوى ، بشكل متكرر ، وتوزيعه على المزيد من الأماكن في محاولة لتسريع أهداف أعمالهم. خلقت عقلية التسويق هذه طلبًا على منشئي المحتوى ، مما يعني انخراط المزيد من الأشخاص في الفضاء ودفع المتخصصين الواثقين من الصناعة إلى رفع تكلفة المحتوى الخاص بهم.

مع ارتفاع تكلفة المحتوى ، يصبح من المهم فهم ما إذا كان استثمارك يحقق عائدًا ملحوظًا أم لا - نظرًا لأن عودة المحتوى قد تستغرق من 12 إلى 24 شهرًا حتى تؤتي ثمارها ، فإن هذا يترك المؤسسات التي لا تتحلى بالصبر محبطة من الأداء وتقل احتمالية الاستثمار في المحتوى بشكل مناسب . حتى عندما يتم تخفيض الميزانيات ، يمكن أن تظل توقعات عملية المحتوى - وهذا هو الوقت الذي يمكن أن يصبح فيه أداء تسويق المحتوى محبطًا ومرهقًا تمامًا.

غالبًا ما يعني الطلب المستمر على المحتوى أن المسوقين يركزون بدرجة أقل على جودة المحتوى ومقاييس الأداء وبناء علاقات توزيع حقيقية - ومع استمرار هذا الاتجاه ، يتم تضخيم الضوضاء باستمرار. لا أحد يفوز.

في الماضي ، كانت "طريقة محتوى المدفع الرشاش" ذات الجودة المنخفضة تجذب حركة مرور الموقع وتخدع محركات البحث في تصنيفات المواقع المرتفعة ، حتى عندما تكون سهولة القراءة وسهولة الاستخدام منخفضة. في حين أنه قد يكون قد أحبط المستهلكين ، إلا أنه حقق أرباحًا.

مع وصول المنافسة اليوم إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق ، لم تعد Google ومحركات البحث الأخرى تكافئ المحتوى السيء - وبالتأكيد لا يقوم مستهلكو اليوم بالتحويل كما فعلوا في الأيام السابقة. تحولت الآن محادثة تسويق المحتوى إلى التركيز على محتوى عالي الجودة يحركه المقاييس لمحاربة الضوضاء ، ولكن لا يفهم الجميع ما يتطلبه الأمر لإنشاء محتوى بهذه الجودة.

المحتوى الأبطأ والجودة يتفوق على المحتوى الكمي الأسرع

يستغرق تنفيذ برامج المحتوى بشكل جيد بعض الوقت ، والتفكير الاستراتيجي ، والتجربة والخطأ ، والصبر - وهي عناصر لا تُنسب بسهولة إلى تحريك الإبرة. نظرًا لأنك ستتعرض لضغوط شديدة لتحقيق النجاح مع مشاركة مدونة مكونة من 400 كلمة أو جهد محتوى لمدة ساعتين ، فإن توقعات تنفيذ محتوى عالي الأداء يجب أن تتطور.

يحتوي المحتوى الأفضل أداءً على استراتيجية مهمة وراءه. فكر في موضوع البحث ، والمقابلات ، ونبرة الصوت ، وطلب الجمهور ، والتواصل مع المؤثرين ، والعناصر الاجتماعية والعلاقات العامة لقابلية المشاركة واهتمام المراسل ، وتحسين محرك البحث ، وتجربة المستخدم ، والتصميم ، والتوعية المدفوعة ، وإعادة تحديد الأغراض ، وغير ذلك الكثير.

للعثور على نجاح تسويق المحتوى في عام 2017 ، ركز أكثر على العناصر التي تجعل المحتوى الخاص بك يلقى صدى لدى جمهورك وبدرجة أقل على إنشاء محتوى خالص من أجل مواكبة معايير الإنتاج. تعرف على كيفية دمج البساطة في إستراتيجية المحتوى الخاصة بك من الأيام الأولى وكيفية تقليص جهودك إذا ذهبت بعيداً مع نتائج قليلة.

ضع في اعتبارك البساطة الإستراتيجية كأولوية المحتوى الجديد

يعد الاستثمار في تسويق المحتوى وقتًا مثيرًا للعديد من المؤسسات. المحتوى عصري ، إنه "العصر الرقمي" ، هذا ما يتحدث عنه جميع المؤثرين ؛ ومع ذلك ، فهي ليست مباشرة كما قد يبدوها الكثيرون. في حين أنه من المقبول عمومًا أن تسويق المحتوى يستغرق وقتًا لتحقيق عائد ، فإن بعض المسوقين وفرق القيادة يرتكبون خطأ محاولة التعجيل بعودة جهود المحتوى الخاصة بهم من خلال زيادة الإنفاق التسويقي بشكل مفرط. هذا علم أحمر ضخم.

قبل فتح البوابات على جهود المحتوى الخاصة بك ، يجب أن يتأكد قسم التسويق لديك من أن لديهم سيطرة ثابتة على العناصر التالية.

الغرض الاستراتيجي

للتوسع بشكل فعال ، يجب أن يكون لدى جهات تسويق المحتوى اتجاه واضح لما يقومون بإنشائه. وفقًا لمعهد تسويق المحتوى ، 81٪ من أنجح مسوقي المحتوى لديهم اتجاه واضح لمحتواهم.

ابدأ صغيرًا وتحلى بالصبر. أنشئ غرضًا استراتيجيًا من خلال صياغة مخطط تفصيلي لأهداف عملك الرئيسية واحتياجات العملاء. ثم عقد اجتماعًا مع المساهمين التسويقيين أو قادة الأقسام وصنع خطة مفصلة لكيفية استخدام المحتوى لمخاطبة جمهورك. في هذه المرحلة ، تأكد من مناقشة إرشادات العلامة التجارية ونبرة الشركة وموضوعات المحتوى التي قد يهتم جمهورك بالتعرف عليها. سيساعد هذا فريقك على البقاء أكثر اتساقًا مع تقدمك نحو تنفيذ خطتك.

عملية التنفيذ

يعتمد جزء كبير من عملية إنشاء المحتوى على قدرات الأشخاص في فريقك أو الموارد المتاحة لقسمك للمساعدة الخارجية. عند إطلاق إستراتيجية محتوى لأول مرة أو بدء أولويات محتوى جديدة ، عادة ما تحصل على نوعين من المسوقين.

• المفكر الاستراتيجي ، الذي يريد تخطيط كل جزء من المحتوى وتحقيق أقصى استفادة من منتج مصقول. من المرجح أن يركزوا على تطوير محتوى عالي الجودة ، وتوظيف شريك خارجي طويل الأجل ، وبناء علاقات صناعية ، ولكن يمكن أن يكونوا بطيئين في تحقيق النتائج.
• يمكن للمفكر التكتيكي ، الذي يمتلك موقفًا جذّابًا ، إنتاج محتوى سريعًا ولكنه عادةً ما يصنع منتجًا أقل صقلًا قد يكون خارج العلامة التجارية أو غير فعال في البداية. بمرور الوقت ، تتحسن جهودهم ، لكنهم قد يتعرضون للضغط والإرهاق عند الإنتاج بمعدل مرتفع. هم أكثر عرضة لتوظيف مستقلين أرخص لإنهاء المشاريع وإخراج المهام من قائمة المهام الخاصة بهم.

إذن أيهما أفضل؟ أنت بحاجة إلى مزيج من الاثنين للتنفيذ على النحو الأمثل ، ولكن في المراحل المبكرة ، تميل نحو تعيين قائد محتوى استراتيجي ، متبوعًا بدعم المحترفين التكتيكيين. يمكن للمسوقين الاستراتيجيين فعل المزيد بموارد أقل واستخراج المزيد من ميزانيتك التسويقية. يضعون القواعد الأساسية ، ويحددون قنوات التوزيع ، ويفهمون قياس الأداء ، ويأخذون في الاعتبار احتياجات الميزانية ، ويبنون عمليات قابلة للتكرار لمزيد من المنتجين التكتيكيين. الأساس الاستراتيجي القوي أمر بالغ الأهمية للتوسع بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

[Contextly_auto_sidebar]

تقليص جهود المحتوى المنحرفة

يمكن أن يكون تسويق المحتوى فوضويًا - وهي معركة متطورة للتعلم من جمهورك وتلبية احتياجاتهم. بمجرد أن يكون لديك قبضة قوية ، تتغير الأشياء. يتوقع الجمهور المزيد ، أو تؤثر خوارزمية Google على تصنيفاتك ، أو يقدم منافس جديد تحديًا حادًا. في حين أنه قد يكون من الصعب التنبؤ بالمستقبل ، فإن الفكرة الجاهزة هي أن تسويق المحتوى هو عملية سلسة ، ويجب أن تفكر في الاستثمار وفقًا لذلك - نعم ، هذا يعني تقليص حجمها من وقت لآخر.

إذا كنت لا تشعر بالثقة بشأن جودة المحتوى الحالي أو قابلية التوسع أو مسار الأداء ، ففكر في الإبطاء وإعادة تركيز جهودك . يمكن أن يساعدك تخصيص ربع سنوي لإعادة تقييم استراتيجيتك في تحديد حل أقوى لاكتساب حصة في السوق من منافسيك وربط عملائك بشكل أفضل. انظر إلى نضج فريق التسويق الخاص بك ، وحدد الأهداف التي يمكن الحصول عليها ومؤشرات الأداء الرئيسية لبناء ثقة الفريق ، وتمكين قسمك من التعاون في بيئة منخفضة الضغط ، وخذ نفسًا عميقًا - ركز على ما يمكنك تحقيقه بمواردك الحالية لبناء العمليات لضمان النجاح على المدى الطويل.

هل غمرتك ضغوط إنشاء محتوى تسويقي باستمرار؟ هل وجدت أن هذا الضغط قد أثر على جودة عملك؟ ما الخطوات التي اتخذتها للتأكد من أن المحتوى الخاص بك يبرز من بين الحشود؟ ضع إجاباتك وأي ملاحظات قد تكون لديك في قسم التعليقات أدناه.

احصل على المزيد من المحتوى مثل هذا ، بالإضافة إلى أفضل تعليم تسويقي ، مجانًا تمامًا. احصل على النشرة الإخبارية النهائية للبريد الإلكتروني.