ミニマリストのコンテンツ戦略が少ない費用でより多くの収入を得る方法

2016 年 12 月には、WordPress プラットフォームだけで毎日平均 200 万件を超えるブログ投稿が作成されました。 10 年前、その数は 1 日約 60,000 でした。

それを少しの間沈めてみましょう。 これは、私たちのテクノロジーに取り憑かれた社会で指数関数的にスケーリングする多くのコンテンツの一体です. このコンテンツの多くがオリジナルではなく、深く考えられていない、またはまったく無関係で自己宣伝に満ちていると考えると、その数は悪化する可能性があり、マーケティング業界では「ノイズ」と見なされます。

ノイズはせっかちなマーケティング担当者によって作成された問題です

優れたコンテンツを適切な対象者に巧みに宣伝することで、ビジネス目標が達成されます。したがって、典型的なマーケティング担当者は、ビジネス目標を加速させるために、より多くのコンテンツをより頻繁に作成し、より多くの場所に配信することになります。 このマーケティングの考え方は、コンテンツ クリエーターに対する需要を生み出しました。これは、より多くの人々がこの分野に手を出すことを意味し、自信に満ちた業界の専門家がコンテンツのコストを引き上げることを意味します。

コンテンツのコストが上昇するにつれて、投資が顕著なリターンをもたらしているかどうかを理解することがより重要になります。コンテンツのリターンが実現するまでに 12 ～ 24 か月かかる可能性があるため、せっかちな組織はパフォーマンスに不満を抱き、コンテンツに適切に投資する可能性が低くなります。 . 予算が削減された場合でも、コンテンツ プロセスへの期待は残る可能性があります。その場合、コンテンツ マーケティングのパフォーマンスは圧倒され、実にストレスの多いものになる可能性があります。

多くの場合、コンテンツに対する継続的な需要は、マーケティング担当者がコンテンツの品質、パフォーマンス メトリック、および真の配信関係の構築にあまり集中できないことを意味します。この傾向が続くと、ノイズが増幅されます。 誰も勝てません。

過去には、この低品質の「コンテンツ マシンガン方式」がサイト トラフィックを引き寄せ、検索エンジンを欺いてサイトのランキングを上げていました。 消費者を苛立たせたかもしれませんが、利益を上げました。

今日の競争は過去最高を記録しており、Google やその他の検索エンジンはもはや粗悪なコンテンツに報いることはありません。 現在、コンテンツ マーケティングの会話は、ノイズと戦うために高品質で指標主導型のコンテンツに集中するようになっていますが、そのような品質のコンテンツを作成するために何が必要かを誰もが理解しているわけではありません。

低速で高品質のコンテンツは、高速で大量のコンテンツよりも優れています

コンテンツ プログラムを適切に実行するには、時間、戦略的検討、試行錯誤、忍耐が必要です。これらの要素は、針を動かすことには簡単に起因しません。 400 ワードのブログ投稿や 2 時間のコンテンツの取り組みで成功を収めるのは難しいため、高性能コンテンツの実行に対する期待は進化する必要があります。

最高のパフォーマンスを発揮するコンテンツには、その背後に重要な戦略があります。 トピックの調査、インタビュー、声のトーン、視聴者の需要、インフルエンサーのアウトリーチ、共有可能性とレポーターの関心のためのソーシャルおよび PR 要素、検索エンジンの最適化、ユーザー エクスペリエンス、デザイン、有料のアウトリーチ、転用など、さまざまなことを考えてみてください。

2017 年にコンテンツ マーケティングで成功を収めるには、制作基準を維持するための純粋なコンテンツ作成ではなく、コンテンツが視聴者の共感を呼ぶ要素に集中する必要があります。 初期の段階からコンテンツ戦略にミニマリズムを組み込む方法と、あまり成果が得られなかった場合に努力を縮小する方法を学びましょう。

戦略的ミニマリズムを考慮して新しいコンテンツの優先順位を決める

コンテンツ マーケティングへの投資は、多くの組織にとってエキサイティングな時期です。 コンテンツはトレンディで、「デジタル時代」であり、すべてのインフルエンサーが話していることです。 ただし、多くの人が考えるほど簡単ではありません。 コンテンツ マーケティングは収益を上げるのに時間がかかることは一般的に認められていますが、一部のマーケティング担当者や経営陣は、コンテンツへの取り組みの収益を早めようとして、マーケティング費用を積極的に増やしすぎてしまうという過ちを犯しています。 これは大きな赤い旗です。

コンテンツへの取り組みに水門を開く前に、マーケティング部門は次の要素を一貫して管理できることを確認する必要があります。

戦略的目的

効果的に規模を拡大するには、コンテンツ マーケターは作成するものについて明確な方向性を持っている必要があります。 Content Marketing Institute によると、最も成功しているコンテンツ マーケターの 81% が、コンテンツの明確な方向性を持っています。

小さく始めて、辛抱してください。 主要なビジネス目標と顧客のニーズの概要を作成して、戦略的な目的を作成します。 次に、マーケティングの株主や部門のリーダーとミーティングを開き、コンテンツをどのように使用して視聴者にアピールするかについて詳細な計画を立てます。 この段階で、視聴者が興味を持ちそうなブランドのガイドライン、企業のトーン、コンテンツのテーマについて話し合うようにしてください。 これにより、計画の実行に向けて前進する際に、チームの足並みをそろえることができます。

実行プロセス

コンテンツ作成プロセスの多くは、チームのメンバーの能力や、部門が外部の助けを借りて利用できるリソースに依存しています。 最初にコンテンツ戦略を立ち上げたり、新しいコンテンツの優先順位を開始したりするとき、通常、2 種類のマーケターがいます。

• あらゆるコンテンツを計画し、洗練された製品を最大限に活用したいと考えている戦略的思想家。 彼らは、質の高いコンテンツの開発、長期的な外部委託パートナーの雇用、業界関係の構築に集中する可能性が高くなりますが、結果を出すのは遅くなる可能性があります.
• 戦術的な思想家は、やり抜く姿勢を持っており、コンテンツを迅速に作成できますが、通常、最初はブランドに合わない、または効果のない、洗練されていない製品を作成します。 時間が経つにつれて、彼らの努力は改善されますが、高速で生産すると、ストレスや燃え尽き症候群にさらされる可能性があります. 彼らは、プロジェクトを完成させ、やることリストからタスクを取り除くために、より安価なフリーランサーを雇う可能性が高くなります。

それで、どれが良いですか？ 最適に実行するには両方を組み合わせる必要がありますが、初期段階では、戦略的なコンテンツ リーダーを採用し、その後で戦術的な専門家をサポートするようにします。 戦略的マーケターは、より少ないリソースでより多くのことを行い、マーケティング予算からより多くを引き出すことができます。 彼らは、基本ルールを設定し、流通経路を概説し、パフォーマンス測定を理解し、予算の必要性を考慮し、より戦術的な生産者のために反復可能なプロセスを構築します。 費用対効果の高い方法でスケーリングするには、強力な戦略的基盤が不可欠です。

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ずれているコンテンツの取り組みを縮小する

コンテンツ マーケティングは厄介な場合があります。視聴者から学び、彼らのニーズに応えるという、進化し続ける戦いです。 しっかりと掴むとすぐに、物事は変わります。 視聴者はより多くを期待しており、Google アルゴリズムがランキングに影響を与えたり、新しい競合他社が厳しい挑戦を提供したりします。 将来を予測するのは難しいかもしれませんが、重要なことは、コンテンツ マーケティングは流動的なプロセスであり、それに応じて投資を検討する必要があるということです。そうです、これは時々規模を縮小することを意味します。

現在のコンテンツの品質、スケーラビリティ、またはパフォーマンス パスに自信が持てない場合は、作業のペースを落として、もう一度集中することを検討してください。 四半期をかけて戦略を再評価することで、競合他社の市場シェアを獲得し、顧客との関係を強化するためのより強力なソリューションを特定することができます。 マーケティング チームの成熟度を確認し、達成可能な目標と主要業績評価指標を設定してチームの信頼を築き、部署がプレッシャーの少ない環境で協力できるように力を与え、深呼吸をして、プロセスを構築するために現在のリソースで達成できることに集中します。長期的な成功を確実にするために。

常にマーケティング コンテンツを作成しなければならないというプレッシャーに圧倒されたことはありませんか? このストレスが仕事の質に影響を与えていることに気付きましたか? あなたのコンテンツが群を抜いて目立つようにするために、どのような手段を講じましたか? 下のコメント欄にあなたの答えとあなたが持っているかもしれないフィードバックを入れてください.

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