极简主义内容策略如何让您事半功倍

2016 年 12 月，仅在 WordPress 平台上，平均每天就有超过 200 万篇博客文章被创建。 10 年前，这个数字大约是每天 60,000 人。

让它沉入一会儿。 随着我们痴迷于技术的社会，大量内容呈指数级增长。 当您认为这些内容中的大部分内容不是原创、缺乏深思熟虑或完全无关紧要并充满自我推销时，这个数字可能会变得更加严重，并在营销行业中被视为“噪音”。

噪音是仓促的营销人员造成的问题

巧妙地向正确的受众推广的精彩内容推动了业务目标——因此，典型的营销人员的反应是创建更多内容、更频繁地分发到更多地方，以试图加速他们的业务目标。 这种营销心态创造了对内容创作者的需求，这意味着更多的人涉足该领域，并导致自信的行业专业人士提高其内容的成本。

随着内容成本的上升，了解您的投资是否带来了显着的回报变得更加重要——因为内容回报可能需要 12 到 24 个月才能实现，这会使缺乏耐心的组织对绩效感到沮丧，并且不太可能适当地投资于内容. 即使削减了预算，内容流程的预期也会保持不变——那时内容营销的表现可能会变得平淡无奇并且压力很大。

通常，对内容的持续需求意味着营销人员较少关注内容质量、绩效指标和建立真正的分销关系——随着这种趋势的继续，噪音不断放大。 没有人会赢。

过去，这种低质量的“内容机枪法”会吸引网站流量并诱骗搜索引擎提升网站排名，即使可读性和用户友好性较低。 虽然它可能让消费者感到沮丧，但它赚钱了。

随着今天的竞争空前激烈，谷歌和其他搜索引擎不再奖励蹩脚的内容——而且今天的消费者肯定不会像早期那样转换。 现在，内容营销的话题已经转移到专注于高质量、指标驱动的内容来对抗噪音，但并不是每个人都明白如何才能创造出这种质量的内容。

速度较慢的优质内容胜过速度较快的大量内容

很好地执行内容计划需要时间、战略考虑、反复试验和耐心——这些因素并不容易归因于移动针。 由于您很难通过 400 字的博客文章或两小时的内容努力获得成功，因此执行高性能内容的期望需要不断发展。

表现最好的内容背后有一个重要的战略。 想想主题研究、采访、语气、受众需求、影响者外展、社交和公关元素以提高可分享性和记者的兴趣、搜索引擎优化、用户体验、设计、付费外展、再利用等等。

为了在 2017 年找到内容营销的成功，为了跟上生产标准，更多地关注那些让你的内容引起观众共鸣的元素，而不是纯粹的内容创作。 了解如何从早期开始将极简主义融入您的内容策略，以及如果您走得太远而收效甚微，如何缩减您的努力。

考虑战略极简主义您的新内容优先级

对于许多组织来说，投资内容营销是一个激动人心的时刻。 内容很时髦，这是“数字时代”，这是所有有影响力的人都在谈论的； 然而，它并不像许多人想象的那么简单。 虽然人们普遍认为内容营销需要时间才能产生回报，但一些营销人员和领导团队犯了一个错误，即通过过于激进地增加营销支出来试图加快内容工作的回报。 这是一个巨大的危险信号。

在打开内容工作的闸门之前，您的营销部门应确保他们对以下元素具有一致的控制权。

战略目的

为了有效地扩展，内容营销人员应该对他们正在创造的东西有一个明确的方向。 根据内容营销研究所的数据，81% 最成功的内容营销人员对他们的内容都有明确的方向。

从小处着手，要有耐心。 通过制定关键业务目标和客户需求的大纲来创建战略目标。 然后与您的营销股东或部门负责人举行会议，并制定详细计划，了解如何使用内容来解决您的受众问题。 在此阶段，请务必讨论您的受众可能有兴趣了解的品牌指南、公司基调和内容主题。 这将帮助您的团队在您执行计划时更加一致。

执行过程

大部分内容创建过程都依赖于团队成员的能力或部门可用于外部帮助的资源。 在首次启动内容策略或启动新的内容优先级时，您通常会获得两种类型的营销人员。

• 战略思想家，他想规划每一个内容并充分利用经过打磨的产品。 他们更有可能专注于开发优质内容、聘请长期外包合作伙伴并建立行业关系，但交付成果可能会很慢。
• 战术思想家，有上进的态度，可以快速生产内容，但通常会创建一个不太完善的产品，起初可能会脱离品牌或无效。 随着时间的推移，他们的努力会有所提高，但在高速生产时，他们可能会承受压力和倦怠。 他们更有可能聘请更便宜的自由职业者来完成项目并将任务从他们的待办事项列表中删除。

那么哪个更好呢？ 您需要将两者结合起来才能以最佳方式执行，但在早期阶段，倾向于聘请战略内容负责人，然后是支持战术专业人员。 战略营销人员可以事半功倍，并从您的营销预算中提取更多。 他们制定基本规则，概述分销渠道，了解绩效衡量，考虑预算需求，并为更多的战术生产商建立可重复的流程。 强大的战略基础对于以具有成本效益的方式进行扩展至关重要。

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缩减错位的内容工作

内容营销可能会很混乱——一场不断演变的向观众学习并满足他们需求的战斗。 一旦你有一个强有力的把握，事情就会改变。 观众期待更多，谷歌算法会影响你的排名，或者新的竞争对手提出了严峻的挑战。 虽然很难预测未来，但要点是内容营销是一个流动的过程，您应该考虑相应地进行投资——是的，这意味着不时缩减规模。

如果您对当前的内容质量、可扩展性或性能路径没有信心，请考虑放慢速度并重新集中精力。 花一个季度重新评估您的策略可以帮助您确定更强大的解决方案，从而在竞争对手中获得市场份额并更好地与您的客户建立联系。 查看您的营销团队的成熟度，设定可实现的目标和关键绩效指标以建立团队信心，使您的部门能够在低压环境中进行协作，并深呼吸——专注于您可以利用现有资源完成的工作来构建流程以确保长期成功。

您是否因不断创建营销内容的压力而不知所措？ 您是否发现这种压力影响了您的工作质量？ 您采取了哪些措施来确保您的内容在人群​​中脱颖而出？ 将您的答案和您可能有的任何反馈放在下面的评论部分中。

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