成功的專業人士想方設法讓自己在各自領域保持領先地位。 他們參與及時的討論，與同行和導師建立關係，及時了解行業新聞和研究，並閱讀. 讀書俱樂部可能是您的員工推動自己繼續學習的好方法。
正如約瑟夫·艾迪生所說：“閱讀之於頭腦，就像鍛煉之於大腦。” 但是找到很棒的讀書俱樂部想法可能會讓人不知所措。
在 Classy，我們的幾個部門參加季度讀書俱樂部，以便：
- 了解有關前瞻性戰略的更多信息
- 獲得全新的視角
- 重振我們的團隊
- 將團隊聚集在一起，分享收穫
- 及時了解行業最佳實踐
作為一個團隊瀏覽以下列表並投票選出最喜歡的開始。 這裡有 14 個讀書俱樂部的想法，可以鼓勵您的團隊繼續專業和個人發展。
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非營利、個人發展和商業讀書俱樂部的想法
1. Tom Rath 的優勢發現者
簡而言之：要發現團隊成員的個人優勢，請讓每個人都進行在線評估，然後深入閱讀本書，了解 34 個可能主題的詳細信息。 每個描述還包括與有這種能力的人一起工作的行動項目和技巧。
最喜歡的名言： “當我們能夠將大部分精力用於發展我們的天賦時，就會存在非凡的成長空間。 因此，對“你可以成為任何你想成為的人”格言的修訂可能會更準確：你不能成為任何你想成為的人——但你可以成為更多的你已經是。”
如果您：想深入了解您的天賦、如何培養牠們以及如何與他人交流，請閱讀此內容。
2.深度工作：在分心的世界中集中成功的規則Cal Newport
簡而言之：作者兼教授 Cal Newport 就如何在一個不斷分心的世界中發揮我們的終極能力提供了可行的建議。
最喜歡的名言： “進行深度工作的能力正變得越來越稀少，同時它在我們的經濟中變得越來越有價值。 因此，少數培養這種技能，然後將其作為工作生活核心的人，將會茁壯成長。”
如果您有以下情況，請閱讀此內容：認為您有太多的屏幕時間並且在您的工作生活中經常感到被打斷。
3. Presence：帶著最勇敢的自己去迎接最大的挑戰Amy Cuddy
簡而言之：艾米·卡迪 (Amy Cuddy) 以她關於“力量姿勢”的 TED 演講而聞名，她分享了你的身體姿勢如何影響你的思想，以及如何用它來對抗恐懼背後的科學。
最喜歡的名言： “當我們的肢體語言自信而開放時，其他人也會以善意回應，不自覺地加強了他們對我們的看法，也加強了我們對自己的看法。”
如果您想了解以下內容：想了解日常生活中的細微調整如何幫助您打造最自信的自己。
4.建立 StoryBrand：澄清你的信息，以便客戶會傾聽Donald Miller
簡而言之：在這本書中，米勒分解了成功故事的關鍵組成部分，並準確概述瞭如何將引入的概念應用於您的品牌、網站等。
最喜歡的名言： “永遠不要假設人們了解您的品牌如何改變他們的生活。 告訴他們。”
如果您：想了解如何與您的社區進行清晰的溝通並鼓勵採取行動，請閱讀此內容。
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5. 史蒂文·普雷斯菲爾德的《藝術之戰》
簡而言之：這本書探討了我們自己的自我懷疑如何經常阻礙創造性的努力。 深入了解如何克服這一障礙並實現您的目標。
最喜歡的名言： “你是否因恐懼而癱瘓？ 這是一個好兆頭。 恐懼是好的。 就像自我懷疑一樣，恐懼是一個指標。 恐懼告訴我們必須做什麼。 記住一條經驗法則：我們越是害怕工作或使命，就越能確定我們必須去做。”
如果您有以下情況，請閱讀此內容：曾經覺得有什麼東西阻礙了您的使命和創造性目標——而您已經準備好克服它。
6.精益影響：如何為從根本上更大的社會公益而創新， Ann Mei Chang
簡而言之：這本書由兼具矽谷高管和美國國際開發署首席創新官經驗的作者帶給您，將大膽的想法應用於社會影響領域，並提供幫助行業實現更大利益的見解。
最喜歡的名言： “社會創新涉及迭代測試和改進、改進商業模式、影響合作夥伴和政策、微調物流以及許多其他實用性。 不像一個偉大的想法那麼性感，但最終更重要。”
如果您有以下情況，請閱讀此內容：想要可幫助您的組織產生更大影響的可行策略。
7. Brene Brown敢於領導
簡而言之：在她可能最具可操作性的書中，布朗分享了與領導者、變革者和文化轉變者進行的新研究，以展示有效的領導策略。
最喜歡的名言： “我將領導者定義為負責在人員和流程中發現潛力並有勇氣開發這種潛力的人。”
如果您：正在尋找一本可以幫助您成為勇敢的領導者、經常表現出勇敢的領導者並向全球頂級領導者學習的手冊。
8. Sprint：如何在短短五天內解決大問題並測試新想法Jake Knapp、John Zeratsky、Braden Kowitz
簡而言之：Google Ventures 的三位設計合作夥伴為您提供為期五天的流程，將您的想法從最初的概念轉變為可測試的原型。
最喜歡的名言： “我們發現，當我們使用大白板解決問題時，魔法就會發生。 作為人類，我們的短期記憶並不是那麼好，但我們的空間記憶卻很棒。 一個衝刺室，貼滿了筆記、圖表、打印輸出等，利用了這種空間記憶。 房間本身就成了團隊的一種共享大腦。”
如果您：想要一個實用的工具來測試想法和創建成功的解決方案，請閱讀此內容。
9. Gmorning, Gnight!：Little Pep Talks for Me & You by Lin-Manuel Miranda
簡而言之：在國際明星林曼努爾米蘭達因漢密爾頓而聞名之前，他在每天的開始和結束時為他的肯定和鼓勵的筆記開發了相當多的推特追隨者。 這個系列與插圖分享了這些原始的問候，是一個完美的提神醒腦。
最喜歡的名言： “早上好。 允許最好的你仍然在你裡面，等待出現的可能性。 一點一點地準備道路。”
如果您： 需要一種快速的方法來設定您當天的意圖並獲得積極性，請閱讀此內容。
10.毅力：激情和毅力的力量安吉拉·達克沃斯（Angela Duckworth）
簡而言之：研究員兼教授安吉拉·達克沃斯（Angela Duckworth）分享了她對人們成功的看法——不是極端的智慧，而是激情和長期毅力的結合。
最喜歡的名言： “熱情是普遍的。 耐力是罕見的。”
如果您：想了解成功的心理以及如何實現您最崇高的目標的見解，請閱讀此內容。
11.把船轉過來！：L. David Marquet 將追隨者變成領導者的真實故事
簡而言之：海軍軍官大衛·馬奎特解釋了傳統的領導者-追隨者模式是如何在他的指揮下失敗的。 他說明了授權各個級別的個人成為領導者如何最有利於組織的健康。
最喜歡的名言： “領導者-領導者模式不僅在效率和士氣方面取得了很大的進步，而且使組織更加強大。 最關鍵的是，這些改進是持久的，與領導者的個性和存在脫鉤。 領導者-領導者結構明顯更有彈性，它們不依賴於指定的領導者總是正確的。 此外，領導者-領導者結構自然會在整個組織中產生更多的領導者。 無法阻止。”
如果您：請閱讀此內容： 尋求建立一個更敬業的團隊，對自己的行為負責，並擁有做出自己決定的知識。
12.障礙就是道路：將考驗轉化為勝利的永恆藝術 作者：瑞恩·霍利迪
簡而言之：這本書從古希臘的斯多葛主義哲學中汲取靈感，討論了我們如何才能放下我們無法控制的事情。 這樣做，我們可以改變我們看待道路上的障礙的方式，並真正學會被它們賦予權力。
最喜歡的名言： “所有偉大的勝利，無論是在政治、商業、藝術還是誘惑方面，都涉及用創造性、專注和大膽的強效雞尾酒來解決棘手的問題。 當你有一個目標時，障礙實際上是在教你如何到達你想去的地方——為你開闢道路。 本傑明·富蘭克林寫道，“傷害的事情”，“指導。”
如果你讀這篇文章：面對看似無法克服的問題，努力前進。
13.點球成金：贏得不公平遊戲的藝術邁克爾·劉易斯
簡而言之：劉易斯探討了 Oakland As 的總經理如何制定戰略，以聯盟中最小的預算之一在大聯盟中獲勝。 簡短的回答？ 統計數據。
最喜歡的名言： “他只有一個問題沒有被問到，它在他的字裡行間震動：如果一個人的價值的嚴重誤判可能發生在棒球場上，在三萬現場觀眾和數百萬電視觀眾面前，這對其他工作領域的績效衡量有何說明？ 如果職業棒球運動員可以被高估或低估，誰不能呢？”
如果您想了解更多關於製定數據驅動的決策如何推動您的組織取得成功的信息，請閱讀此內容。
14.不講道理的人的力量：社會企業家如何創造改變世界的市場約翰·埃爾金頓、帕梅拉·哈蒂根
簡而言之：本書介紹了一種新型的企業家——破壞性的、“不講道理”的人，他們正在挑戰傳統做法以解決全球問題。
最喜歡的名言： “不講道理不僅僅是一種心態。 這也是一個過程，在這個過程中，舊的、過時的推理形式被拋棄，新的推理形式被構思和發展。”
如果您願意，請閱讀此內容：希望受到當前塑造世界及其市場的個人的啟發並向他們學習。
要在您的組織中優先考慮繼續學習，請選擇一本書，確定您見面的頻率，擬定討論問題，並準備好進行對話，以加強您團隊的集體知識。
我們錯過了什麼？ 在下面的評論中讓我們知道您的讀書俱樂部想法。
編者註：這篇文章最初發表於 2017 年 1 月，並更新了新書友會的想法。
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