Profesioniștii de succes găsesc modalități de a se menține la vârf în domeniile lor respective. Ei participă la discuții oportune, dezvoltă relații cu colegii și mentorii, rămân la curent cu știrile și cercetările din industrie și citesc . Un club de carte poate fi o modalitate excelentă pentru personalul tău de a se împinge să continue să învețe.
După cum spunea Joseph Addison, „Citirea este pentru minte ceea ce exercițiul este pentru creier”. Dar poate fi copleșitor să găsești idei grozave de club de carte.
La Classy, mai multe dintre departamentele noastre participă la cluburi de carte trimestriale pentru a:
- Aflați mai multe despre o strategie potențială
- Obțineți o perspectivă nouă
- Redinamizați-ne echipa
- Reunește echipele pentru a împărtăși ideile
- Fiți la curent cu cele mai bune practici din industrie
Răsfoiți următoarea listă ca o echipă și votați un favorit pentru a începe. Iată 14 idei de club de carte pentru a vă încuraja echipa să continue să se dezvolte profesional și personal.
Descărcare gratuită: Ghid de buzunar pentru dezvoltare profesională
Idei pentru nonprofit, dezvoltare personală și club de carte de afaceri
1. StrengthsFinder de Tom Rath
Pe scurt: pentru a descoperi punctele forte ale membrilor echipei tale, cereți-i pe toți să ia evaluarea online și apoi aruncați-vă în această carte pentru detalii despre 34 de teme posibile. Fiecare descriere include, de asemenea, elemente de acțiune și sfaturi pentru a lucra cu cei care au acea putere.
Citat favorit: „Când suntem capabili să punem cea mai mare parte a energiei noastre în dezvoltarea talentelor noastre naturale, există un spațiu extraordinar de creștere. Așadar, o revizuire a maximei „Poți-fii-orice-dori-să-fii” ar putea fi mai precisă: nu poți fi ceea ce vrei să fii, dar poți fi mult mai mult din ceea ce deja sunteți."
Citiți asta dacă: doriți să obțineți o perspectivă asupra talentelor voastre naturale, cum să le promovați și cum să le comunicați altora.
2. Munca profundă: reguli pentru succesul concentrat într-o lume distrasă de Cal Newport
Pe scurt: autorul și profesorul Cal Newport oferă sfaturi utile despre cum să producem cel mai bun lucru al nostru într-o lume a distragerilor constante.
Citat preferat: „Abilitatea de a efectua o muncă profundă devine din ce în ce mai rară , în același timp, devine din ce în ce mai valoroasă în economia noastră. În consecință, puținii care cultivă această abilitate și apoi o fac nucleul vieții lor profesionale, vor prospera.”
Citiți asta dacă credeți că aveți prea mult timp pe ecran și că vă simțiți în mod constant întrerupt în viața profesională.
3. Prezența: Adu-ți cel mai îndrăzneț la cele mai mari provocări de Amy Cuddy
Pe scurt: renumită pentru discursul ei TED despre „pozițiile de putere”, Amy Cuddy împărtășește știința din spatele modului în care postura fizică îți influențează mintea și cum poate fi folosită pentru a combate frica.
Citat favorit: „Când limbajul nostru corporal este încrezător și deschis, alți oameni răspund în felul acesta, întărind inconștient nu numai percepția lor despre noi, ci și percepția noastră despre noi înșine.”
Citiți asta dacă: doriți să aflați cât de mici ajustări din viața de zi cu zi vă pot ajuta să dezvoltați cea mai încrezătoare versiune a dvs.
4. Construirea unui StoryBrand: Clarificați-vă mesajul, astfel încât clienții să asculte de Donald Miller
Pe scurt: în această carte, Miller descompune componentele cheie ale unei povești de succes și subliniază exact cum să aplicați conceptele introduse mărcii dvs., site-ului și multe altele.
Citat preferat: „Nu presupuneți niciodată că oamenii înțeleg modul în care marca dumneavoastră le poate schimba viața. Spune-le."
Citiți asta dacă: doriți să înțelegeți cum să comunicați clar cu comunitatea dvs. și să incitați la acțiune.
Raport gratuit: Munca care schimbă lumea, experiența unui profesionist nonprofit modern
5. Războiul artei de Steven Pressfield
Pe scurt: Această carte explorează modul în care eforturile creative sunt adesea blocate de propria noastră îndoială. Obțineți o perspectivă despre cum să abordați acest obstacol și să vă atingeți obiectivele.
Citat preferat: „Ești paralizat de frică? E un semn bun. Frica este bună. Ca și îndoiala de sine, frica este un indicator. Frica ne spune ce trebuie să facem. Amintiți-vă o regulă generală: cu cât suntem mai speriați de o muncă sau de o chemare, cu atât putem fi mai siguri că trebuie să o facem.”
Citiți asta dacă: ați simțit vreodată că ceva vă reține de la chemarea și obiectivele voastre creative – și sunteți gata să le depășiți.
6. Impact Lean: Cum să inovați pentru un bine social radical mai mare de Ann Mei Chang
Pe scurt: oferită de un autor cu experiență atât ca director executiv în Silicon Valley, cât și ca director de inovare la USAID, această carte aplică idei îndrăznețe în spațiul de impact social și oferă perspective pentru a ajuta industria să obțină un bine mai mare.
Citat favorit: „Inovația socială implică testarea și îmbunătățirea iterativă, rafinarea modelelor de afaceri, influențarea partenerilor și a politicii, ajustarea logisticii și multe alte aspecte practice. Nu la fel de sexy ca o idee mare, dar în cele din urmă mai importantă.”
Citiți asta dacă: doriți strategii acționabile care să vă ajute organizația să aibă un impact mai mare.
7. Îndrăznește să conduci de Brene Brown
Pe scurt: în cartea ei cu potențial cea mai acționabilă de până acum, Brown împărtășește noi cercetări efectuate cu lideri, factori de schimbare și schimbători de cultură pentru a demonstra tactici eficiente de conducere.
Citat favorit: „Definesc un lider ca fiind orice persoană care își asumă responsabilitatea pentru găsirea potențialului în oameni și procese și care are curajul să dezvolte acel potențial.”
Citiți asta dacă sunteți în căutarea unui manual care să vă ajute să deveniți un lider îndrăzneț care demonstrează în mod regulat curaj și învață de la lideri de top de pe tot globul.
8. Sprint: Cum să rezolvi mari probleme și să testezi idei noi în doar cinci zile de Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz
Pe scurt: trei parteneri de design de la Google Ventures vă oferă un proces de cinci zile pentru a vă duce ideea de la conceptul inițial la prototipul testabil.
Citat preferat: „Am descoperit că magia se întâmplă atunci când folosim table mari pentru a rezolva probleme. Ca oameni, memoria noastră pe termen scurt nu este deloc bună, dar memoria noastră spațială este minunată. O cameră de sprint, tencuită cu note, diagrame, tipărite și multe altele, profită de acea memorie spațială. Camera în sine devine un fel de creier comun pentru echipă.”
Citiți asta dacă: doriți un instrument practic pentru testarea ideilor și crearea de soluții de succes.
9. Gmorning, Gnight!: Little Pep Talks for Me & You de Lin-Manuel Miranda
Pe scurt: înainte ca starul internațional Lin-Manuel Miranda să fie faimos pentru Hamilton , el a dezvoltat destul de mult următorul Twitter pentru notele sale de afirmare și încurajare la începutul și la sfârșitul fiecărei zile. Această colecție împărtășește acele felicitări originale cu ilustrații și face o reluare perfectă.
Citat preferat: „Dimineața. Permiteți posibilitatea ca tot ce este mai bun dintre voi să fie încă în interiorul vostru, așteptând să iasă. Pregătește drumul, puțin câte puțin.”
Citiți asta dacă aveți nevoie de o modalitate rapidă de a vă stabili intenția pentru ziua respectivă și de a obține un plus de pozitivitate.
10. Grit: The Power of Passion and Perseverance de Angela Duckworth
Pe scurt: cercetătorul și profesorul Angela Duckworth își împărtășește gândurile despre ceea ce îi face pe oameni să aibă succes – nu inteligența extremă, ci combinația dintre pasiune și perseverență pe termen lung.
Citat preferat: „Entuziasmul este comun. Rezistența este rară.”
Citiți asta dacă: doriți să aflați despre psihologia succesului și despre cum să vă atingeți chiar și cel mai înalt obiectiv.
11. Întoarce nava!: O poveste adevărată a transformării adepților în lideri de L. David Marquet
Pe scurt: ofițerul de marina David Marquet explică modul în care modelul tradițional lider-follower a eșuat în comanda sa. El ilustrează modul în care împuternicirea indivizilor la fiecare nivel pentru a fi lider este cea mai bună pentru sănătatea organizației.
Citat favorit: „Modelul lider-lider nu numai că realizează îmbunătățiri mari în eficacitate și moral, dar face și organizația mai puternică. Cel mai critic, aceste îmbunătățiri sunt de durată, decuplate de personalitatea și prezența liderului. Structurile lider-lider sunt semnificativ mai rezistente și nu se bazează pe faptul că liderul desemnat are întotdeauna dreptate. Mai mult, structurile lider-lider generează în mod natural lideri suplimentari în întreaga organizație. Nu poate fi oprit.”
Citiți asta dacă: Încercați să construiți o echipă mai implicată, care să-și asume responsabilitatea pentru acțiunile lor și să fie înarmată cu cunoștințele necesare pentru a lua propriile decizii.
12. Obstacolul este calea: arta atemporală de a transforma încercările în triumf de Ryan Holiday
Pe scurt: Inspirându-se din filosofia greacă veche a stoicismului, această carte discută cum putem renunța la ceea ce nu putem controla. Făcând acest lucru, putem schimba modul în care vedem obstacolele din calea noastră și, de fapt, putem învăța să fim împuterniciți de ele.
Citat preferat: „Toate marile victorii, fie ele în politică, afaceri, artă sau seducție, au implicat rezolvarea problemelor supărătoare cu un cocktail puternic de creativitate, concentrare și îndrăzneală. Când ai un scop, obstacolele te învață de fapt cum să ajungi acolo unde vrei să ajungi, cioplindu-ți o cale. „Lucrurile care rănesc”, a scris Benjamin Franklin, „instruiesc”.
Citiți asta dacă: Luptați să mergeți înainte în fața unor probleme aparent de netrecut.
13. Moneyball: Arta de a câștiga un joc nedrept de Michael Lewis
Pe scurt: Lewis explorează modul în care directorul general al Oakland As a dezvoltat o strategie pentru a câștiga în ligile majore cu unul dintre cele mai mici bugete din ligă. Răspunsul scurt? Date statistice.
Citat favorit: „Nu a fost decât o întrebare pe care a lăsat-o neîntrebat și a vibrat printre rândurile lui: dacă pe un teren de baseball ar putea apărea greșeli grave de calcul a valorii unei persoane, înaintea unei audiențe live de treizeci de mii și a unei audiențe de televiziune de alte milioane, ce a spus asta despre măsurarea performanței în alte linii de lucru? Dacă jucătorii profesioniști de baseball ar putea fi supra- sau subevaluați, cine nu ar putea?”
Citiți asta dacă: doriți să aflați mai multe despre cum luarea deciziilor bazate pe date poate conduce la succesul organizației dvs.
14. Puterea oamenilor nerezonabili: Cum antreprenorii sociali creează piețe care schimbă lumea de John Elkington, Pamela Hartigan
Pe scurt: Această carte oferă o privire asupra unei noi rase de antreprenori – oameni perturbatori, „nerezonabili”, care contestă practicile tradiționale pentru a rezolva problemele globale.
Citat preferat: „A fi nerezonabil nu este doar o stare de spirit. Este, de asemenea, un proces prin care formele mai vechi, depășite de raționament sunt aruncate și altele noi concepute și evoluate.”
Citiți asta dacă: doriți să vă simțiți inspirați și să învățați de la indivizii care modelează în prezent lumea și piețele acesteia.
Pentru a acorda prioritate învățării continue în organizația dvs., selectați o carte, decideți cât de des vă veți întâlni, redactați întrebări pentru discuții și pregătiți-vă să vă implicați în conversații care întăresc cunoștințele colective ale echipei dvs.
Ne-a ratat ceva? Spune-ne ideile tale de club de carte în comentariile de mai jos.
Nota editorului: această postare a fost publicată inițial în ianuarie 2017 și a fost actualizată cu idei noi de club de carte.
Ghid gratuit: Motivarea angajaților