成功的专业人士想方设法让自己在各自领域保持领先地位。 他们参与及时的讨论,与同行和导师建立关系,及时了解行业新闻和研究,并阅读. 读书俱乐部可能是您的员工推动自己继续学习的好方法。
正如约瑟夫·艾迪生所说:“阅读之于头脑,就像锻炼之于大脑。” 但是找到很棒的读书俱乐部想法可能会让人不知所措。
在 Classy,我们的几个部门参加季度读书俱乐部,以便:
- 了解有关前瞻性战略的更多信息
- 获得全新的视角
- 重振我们的团队
- 将团队聚集在一起,分享收获
- 及时了解行业最佳实践
作为一个团队浏览以下列表并投票选出最喜欢的开始。 这里有 14 个读书俱乐部的想法,可以鼓励您的团队继续专业和个人发展。
非营利、个人发展和商业读书俱乐部的想法
1. Tom Rath 的优势发现者
简而言之:要发现团队成员的个人优势,请让每个人都进行在线评估,然后深入阅读本书,了解 34 个可能主题的详细信息。 每个描述还包括与有这种能力的人一起工作的行动项目和技巧。
最喜欢的名言: “当我们能够将大部分精力用于发展我们的天赋时,就会存在非凡的成长空间。 因此,对“你可以成为任何你想成为的人”格言的修订可能会更准确:你不能成为任何你想成为的人——但你可以成为更多的你已经是。”
如果您:想深入了解您的天赋、如何培养它们以及如何与他人交流,请阅读此内容。
2.深度工作:在分心的世界中集中成功的规则Cal Newport
简而言之:作者兼教授 Cal Newport 就如何在一个不断分心的世界中发挥我们的终极能力提供了可行的建议。
最喜欢的名言: “进行深度工作的能力正变得越来越稀少,同时它在我们的经济中变得越来越有价值。 因此,少数培养这种技能,然后将其作为工作生活核心的人,将会茁壮成长。”
如果您有以下情况,请阅读此内容:认为您有太多的屏幕时间并且在您的工作生活中经常感到被打断。
3. Presence:带着最勇敢的自己去迎接最大的挑战Amy Cuddy
简而言之:艾米·卡迪 (Amy Cuddy) 以她关于“力量姿势”的 TED 演讲而闻名,她分享了你的身体姿势如何影响你的思想,以及如何用它来对抗恐惧背后的科学。
最喜欢的名言: “当我们的肢体语言自信而开放时,其他人会以善意回应,不自觉地加强了他们对我们的看法,也加强了我们对自己的看法。”
如果您想了解以下内容:想了解日常生活中的细微调整如何帮助您打造最自信的自己。
4.建立 StoryBrand:澄清你的信息,以便客户会倾听Donald Miller
简而言之:在这本书中,米勒分解了成功故事的关键组成部分,并准确概述了如何将引入的概念应用于您的品牌、网站等。
最喜欢的名言: “永远不要假设人们了解您的品牌如何改变他们的生活。 告诉他们。”

如果您:想了解如何与您的社区进行清晰的沟通并鼓励采取行动,请阅读此内容。
5. 史蒂文·普雷斯菲尔德的《艺术之战》
简而言之:这本书探讨了我们自己的自我怀疑如何经常阻碍创造性的努力。 深入了解如何克服这一障碍并实现您的目标。
最喜欢的名言: “你是否因恐惧而瘫痪? 这是一个好兆头。 恐惧是好的。 就像自我怀疑一样,恐惧是一个指标。 恐惧告诉我们必须做什么。 记住一条经验法则:我们越是害怕工作或使命,就越能确定我们必须去做。”
如果您有以下情况,请阅读此内容:曾经觉得有什么东西阻碍了您的使命和创造性目标——而您已经准备好克服它。
6.精益影响:如何为从根本上更大的社会公益而创新, Ann Mei Chang
简而言之:这本书由兼具硅谷高管和美国国际开发署首席创新官经验的作者带给您,将大胆的想法应用于社会影响领域,并提供帮助行业实现更大利益的见解。
最喜欢的名言: “社会创新涉及迭代测试和改进、改进商业模式、影响合作伙伴和政策、微调物流以及许多其他实用性。 不像一个伟大的想法那么性感,但最终更重要。”
如果您有以下情况,请阅读此内容:想要可帮助您的组织产生更大影响的可行策略。
7. Brene Brown敢于领导
简而言之:在她可能最具可操作性的书中,布朗分享了与领导者、变革者和文化转变者进行的新研究,以展示有效的领导策略。
最喜欢的名言: “我将领导者定义为负责在人员和流程中发现潜力并有勇气开发这种潜力的人。”
如果您:正在寻找一本可以帮助您成为勇敢的领导者、经常表现出勇敢的领导者并向全球顶级领导者学习的手册。
8. Sprint:如何在短短五天内解决大问题并测试新想法Jake Knapp、John Zeratsky、Braden Kowitz
简而言之:Google Ventures 的三位设计合作伙伴为您提供为期五天的流程,将您的想法从最初的概念转变为可测试的原型。
最喜欢的名言: “我们发现,当我们使用大白板解决问题时,魔法就会发生。 作为人类,我们的短期记忆并不是那么好,但我们的空间记忆却很棒。 一个冲刺室,贴满了笔记、图表、打印输出等,利用了这种空间记忆。 房间本身就成了团队的一种共享大脑。”
如果您:想要一个实用的工具来测试想法和创建成功的解决方案,请阅读此内容。
9. Gmorning, Gnight!:Little Pep Talks for Me & You by Lin-Manuel Miranda
简而言之:在国际明星林-曼努埃尔·米兰达因汉密尔顿而闻名之前,他在每天的开始和结束时为他的肯定和鼓励的笔记开发了相当多的推特追随者。 这个系列与插图分享了这些原始的问候,是一个完美的提神醒脑。
最喜欢的名言: “早上好。 允许最好的你仍然在你里面,等待出现的可能性。 一点一点地准备道路。”
如果您: 需要一种快速的方法来设定您当天的意图并获得积极性,请阅读此内容。
10.毅力:激情和毅力的力量安吉拉·达克沃斯(Angela Duckworth)
简而言之:研究员兼教授安吉拉·达克沃斯(Angela Duckworth)分享了她对人们成功的看法——不是极端的智慧,而是激情和长期毅力的结合。
最喜欢的名言: “热情是普遍的。 耐力是罕见的。”
如果您:想了解成功的心理以及如何实现您最崇高的目标的见解,请阅读此内容。
11.把船转过来!:L. David Marquet 将追随者变成领导者的真实故事
简而言之:海军军官大卫·马奎特解释了传统的领导者-追随者模式是如何在他的指挥下失败的。 他说明了授权各个级别的个人成为领导者如何最有利于组织的健康。
最喜欢的名言: “领导者-领导者模式不仅在效率和士气方面取得了很大的进步,而且使组织更加强大。 最关键的是,这些改进是持久的,与领导者的个性和存在脱钩。 领导者-领导者结构明显更有弹性,它们不依赖于指定的领导者总是正确的。 此外,领导者-领导者结构自然会在整个组织中产生更多的领导者。 无法阻止。”
如果您:请阅读此内容: 寻求建立一个更敬业的团队,对自己的行为负责,并拥有做出自己决定的知识。
12.障碍就是道路:将考验转化为胜利的永恒艺术 作者:瑞恩·霍利迪
简而言之:这本书从古希腊的斯多葛主义哲学中汲取灵感,讨论了我们如何才能放下我们无法控制的事情。 这样做,我们可以改变我们看待道路上的障碍的方式,并真正学会被它们赋予权力。
最喜欢的名言: “所有伟大的胜利,无论是在政治、商业、艺术还是诱惑方面,都涉及用创造性、专注和大胆的强效鸡尾酒来解决棘手的问题。 当你有一个目标时,障碍实际上是在教你如何到达你想去的地方——为你开辟道路。 本杰明·富兰克林写道,“伤害的事情”,“指导。”
如果你读这篇文章:面对看似无法克服的问题,努力前进。
13.点球成金:赢得不公平游戏的艺术迈克尔·刘易斯
简而言之:刘易斯探讨了 Oakland As 的总经理如何制定战略,以联盟中最小的预算之一在大联盟中获胜。 简短的回答? 统计数据。
最喜欢的名言: “他只有一个问题没有被问到,它在他的字里行间震动:如果一个人的价值的严重误判可能发生在棒球场上,在三万现场观众和数百万电视观众面前,这对其他工作领域的绩效衡量有何说明? 如果职业棒球运动员可以被高估或低估,谁不能呢?”
如果您想了解更多关于制定数据驱动的决策如何推动您的组织取得成功的信息,请阅读此内容。
14.不讲道理的人的力量:社会企业家如何创造改变世界的市场约翰·埃尔金顿、帕梅拉·哈蒂根

简而言之:本书介绍了一种新型的企业家——破坏性的、“不讲道理”的人,他们正在挑战传统做法以解决全球问题。
最喜欢的名言: “不讲道理不仅仅是一种心态。 这也是一个过程,在这个过程中,旧的、过时的推理形式被抛弃,新的推理形式被构思和发展。”
如果您愿意,请阅读此内容:希望受到当前塑造世界及其市场的个人的启发并向他们学习。
要在您的组织中优先考虑继续学习,请选择一本书,确定您见面的频率,拟定讨论问题,并准备好进行对话,以加强您团队的集体知识。
我们错过了什么? 在下面的评论中让我们知道您的读书俱乐部想法。
编者注:这篇文章最初发表于 2017 年 1 月,并更新了新书友会的想法。

免费指南:激励员工