Kâr Amacı Gütmeyen Liderler için En İyi 10 TED Konuşması

TED, fikirlerin tutumları, yaşamları ve dünyayı değiştirme gücüne inanır. Bu, benzer bir zihniyetle çalışan sosyal sektördeki kar amacı gütmeyen kuruluşlara ve profesyonellere muhtemelen tanıdık geliyor. Bu nedenle, TED Talks'u stratejilerini güçlendirmek, topluluklara ilham vermek ve dünya üzerinde kalıcı bir etki bırakmak isteyen kar amacı gütmeyen kuruluşlar için bir ilham ve motivasyon kaynağı haline getiriyor.

Aşağıda, kayıtsız tutumların üstesinden gelmenize, liderlik taktiklerinizi geliştirmenize, eyleme ilham vermenize ve çok daha fazlasına yardımcı olabileceğini düşündüğümüz en iyi 10 TED Konuşmasını topladık.

1. Harekete Nasıl Başlanır?

Derek Sivers konuşmasında, bir hareketin bir liderden iki takipçiye ve tek bir ortak nedenin arkasında duran bütün bir insan topluluğuna ne kadar hızlı gidebileceğini gösteren üç dakikalık bir video gösteriyor. Bu tür bir ivme yaratmanın anahtarı, örnek olarak liderlik etmek ve yeni gelenlere eyleme nasıl doğru şekilde katılabileceklerini göstermektir. Daha sonra, yolu öğrendiklerinde, hareketinizi müjdeleyecek ve yeni gelenleri akışa girerken eğiteceklerdir.

Birisi herhangi bir kapasitede kar amacı gütmeyen kuruluşunuzu desteklemeye karar verdiğinde, onlara kar amacı gütmeyen kuruluşunuzla ilgili eğitim kaynakları içeren bir hoş geldiniz e-postası gönderin. Görevinizi tanımlayın, hedeflerinizi açıklayın, popüler programlarınızı sergileyin ve onlara amacınızı kendi ağlarıyla nasıl paylaşacaklarını öğretin.

2. Fark Yaratırken Nasıl Kâr Edilir

Kar amacı gütmeyen işletmeler, kurumsal sosyal sorumluluk programları ve diğer benzer girişimler yoluyla güçlü ve etkili bir değişim yaratmak için benzersiz bir konumdadır. Audrey Choi, onlara katılmanın en iyi yolunu göstermede önemli bir rol oynadığımızı söylüyor. Bu, kurumsal ortakların seçilmesi söz konusu olduğunda en çok kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için geçerlidir. Onlara sadece bir çek yazıp kuruluşunuza bağışlamaktan daha fazlasını yapabileceklerini gösterin, örneğin:

• Eşler arası bir bağış toplama kampanyasında personelini etkinleştirme
• Yıllık etkinliklerinize sponsor olmak
• Hedef kitlelerine sizin adınıza itiraz gönderme
• Giving Salı günü eşleşen bir hediye sağlama

3. Kayıtsızlığın Panzehiri

İnsanların kâr amacı gütmeyen kuruluşunuza dahil olmasını engelleyen nedir? İlgisizlik mi, cehalet mi, tembellik mi, bencillik mi? Dave Meslin'e göre, bunların hiçbiri değil. Bunun yerine, bir amaca derinden önem verenler arasında bile insanları harekete geçmekten alıkoyan yedi engeli tanımlar.

Destekçileri işinize dahil etmeye çalışırken, kendinize hangi potansiyel engellerin onları dahil etmekten alıkoyabileceğini sorun. Web sitenizin okunması ve gezinmesi kolay mı? Görevinizi açıklayan net, özlü bir kopyanız var mı? İnsanların bağış yapması veya para toplaması için görünür eylem çağrıları var mı? Bunun gibi engelleri önceden tahmin edebiliyorsanız, onları bir barikat haline gelmeden kaldırabilirsiniz.

4. Büyük Liderler Eyleme Nasıl İlham Verir?

Hemen hemen tüm kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, destekçilerini bağış yapmak veya haftalık bir bültene kaydolmak gibi bir kapasitede harekete geçmeleri için teşvik etmek ister. Bu istenen eylemleri ortaya çıkarmaya yardımcı olmak için Simon Sinek, ilham verici bir mesajı tanımlamaya yardımcı olan birkaç önemli soruyla başlamayı söylüyor:

• Amacınız ne?
• Senin sebebin ne?
• İnancınız nedir?
• Kuruluşunuz neden var?
• Neden her sabah yataktan kalkıyorsun?
• Neden kimse umursamalı?

Unutmayın, insanlar yaptığınız şeyi desteklemez. Bunu neden yaptığınızı destekliyorlar. Sosyal medya, e-posta, kampanya sayfaları, ücretli dijital reklamlar ve doğrudan posta gibi kanallarda misyon odaklı "neden"inizi hedef kitlenizle paylaşın.

5. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Coca-Cola'dan Ne Öğrenebilir?

Coca-Cola, uzak toplulukların bile ürünlerine erişmesini sağlayan küresel bir pazarlamacılar ve distribütörler ağına sahiptir. Sahnede Melinda Gates, ürünlerini dünyaya yaymak için verilere, yerel girişimci ruhlara ve büyüleyici pazarlamaya erişimden nasıl yararlandıklarını araştırıyor. Modelleri, genellikle küresel olarak da büyük ölçekte dağıtım yapan kar amacı gütmeyen kuruluşlara oldukça uygulanabilir.

Davanızı müjdelemek ve doğrudan topluluklarındaki diğer insanları kuruluşunuz hakkında eğitmek için güçlendirebileceğiniz sahadaki şampiyonları belirleyin. Pazarlama mesajlarınızda cesur olun ve insanların sunduğunuz şeyi sadece siz teklif ettiğiniz için isteyeceklerini varsaymayın. Son olarak, ileriye dönük yolunuz hakkında bilinçli ve eğitimli kararlar almanıza yardımcı olan veri odaklı bir zihniyet geliştirin.

6. Büyük Bir Lider Olmak İçin Gerekenler

Roselinde Torres, profesyonel kariyerinin 25 yılını büyük liderliği neyin oluşturduğunu gözlemleyerek geçirdi. Dediği gibi, günümüzün modern dünyasında büyük liderliği hem tanımlayan hem de vurgulayan üç soru var:

• İş modelinizde veya yaşamınızda bir sonraki değişikliği nerede görmeyi düşünüyorsunuz?
• Kişisel ve profesyonel paydaş ağınızın çeşitlilik ölçüsü nedir ?
• Geçmişte başarılı olmanızı sağlayan bir uygulamayı terk edecek kadar cesur musunuz ?

Etkili liderler, profesyonel büyümeyi teşvik eden ve destekleyen bir atmosfer yaratarak kuruluşlarını ve çalışanlarını daha iyi hale getirir. Kendinizde ve kar amacı gütmeyen kuruluşunuzda liderlik etmek isteyenlerde güçlü liderlik nitelikleri geliştirmek istiyorsanız, olumlu, adil, güvenilir, takdir edici, kararlı, organize, duyarlı ve motive edici olun.

7. İnsanları Başkaları İçin İyilik Yapmaya Nasıl Motive Edersiniz?

MIT araştırma bilimcisi Erez Yoeli, birinin cömert olarak görülme arzusunu kullanmanın onları bir amaca katılmaya ve dünyada iyilik yapmaya motive edebileceğini düşünüyor. Ayrıca, en aktif ve kendini adamış destekçilerinizi topluluğa sergilemek gibi insanlara iyilik yapma konusunda daha fazla kredi verebilecek küçük değişiklikler gerçekten büyük bir fark yaratabilir.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun, birinin iyi davranışının gözlemlenebilirliğini artırmak, katılmamak için mazeretleri ortadan kaldırmak ve katılımının neleri kapsadığına dair net beklentileri iletmek için neler yapabileceğini düşünün. Örneğin, eşler arası bağış toplayıcılarınıza, bir kampanyadaki en iyi üç bağış toplayıcıdan biriyseler, gelecek bir bültende hikayelerini öne çıkaracağınızı açıkça belirtin.

8. Hayırseverlik Hakkında Düşünme Şeklimiz Çok Yanlış

Sosyal sektöre dahil olan hemen hemen herkes “tepegöz” tartışmasına aşinadır. Bu TED konuşmasında, Dan Pallotta, kar amacı gütmeyen kuruluşların, başarabildikleri iş için ödüllendirilmelerine karşın, genel giderleri azalttıkları için ödüllendirilmeleri konusunda cesur ve tutkulu bir duruş sergiliyor. Herkesi, kâr amacı gütmeyen kuruluşlara, genel giderlerinin oranı yerine hayallerinin ölçeğinin ne olduğunu sormaya teşvik ediyor.

Statükoyu değiştirmeye ve anlatıyı tersine çevirmeye yardımcı olmak için kendinize ve ekibinize Apple, Google veya Amazon büyüklüğündeki hayallerinizin ne olduğunu sorun. Ardından, detaya inin ve bu hayallere yönelik ilerlemeyi nasıl ölçebileceğinizi, bunları gerçekleştirmek için hangi kaynaklara ihtiyacınız olduğunu ve bu etkiyi dünyaya nasıl ileteceğinizi öğrenin.

9. Mutluluk Nasıl Satın Alınır

Birine 20 dolar verip kendi harcamalarını istediğinde ne olur? Ya onlardan başkası için harcamalarını isteseydiniz? Bu, Michael Norton'un koşmayı sevdiği küçük bir sosyal deneydir ve paranın gerçekten bir başkası için harcandığında mutluluğu satın aldığını keşfeder. “Paramı kendime nasıl harcarım?”dan konuşmayı nasıl değiştirirsiniz? “Paramla diğer insanlara fayda sağlamak için ne yapabilirim?”

Cevap, yaratıcı pazarlama taktiklerinde yatıyor olabilir. Örneğin, hedef kitlenize hayır kurumlarına bağış yaptıktan sonra kişisel olarak nasıl hissettiklerini soran bir bağış anketi gönderebilirsiniz. Anketten yanıtlarınızı alın, bunları görsel olarak hoş bir infografikte derleyin ve bulguları farklı kanallarınızda tanıtın.

10. Birine Yardım Etmek mi İstiyorsunuz? Kapa çeneni ve Dinle!

Çoğu zaman, yararlanıcılarınız ve hizmet ettiğiniz topluluklardaki sahadaki insanlar, kendilerini etkileyen sorunlarla yakın bir bağlantıya sahiptir. Ernesto Sirolli için, yardım etmek isteyen kâr amacı gütmeyen kuruluşların, onlara ne yapacaklarını söylemek yerine bu grupları dinlemesi çok önemli. Kültürün, dilin ve yerleşik oldukları değerlerin nüanslarına saygı duymak, kalıcı bir etki yaratmada uzun bir yol kat edebilir.

Yararlanıcılarla ortak olmayı bir öncelik haline getirin: sorular sorun, fikirlerini davet edin ve sahip oldukları içgörülere dikkat edin. Bunlar aynı zamanda misyonunuzu ve mesajınızı ağlarına geri taşıyacak kişilerdir; bu, tüm bir grup insanı işiniz etrafında harekete geçirmek istiyorsanız önemlidir. Son olarak, siz ayrıldıktan sonra yararlanıcılarınız topluluklarında yaşamaya ve çalışmaya devam edecek: gerçek bir ortaklık, etkinizin uçup gitmemesini sağlar.

Bu TED Konuşmalarında, kâr amacı gütmeyen kuruluşların liderlik, eyleme ilham verme, başkalarının iyiliğini körükleme ve çok daha fazlası gibi alanlarda öğrenmesi gereken sayısız ders var. Siz dünyayı değiştiren bir etki yaratmaya devam ederken, bu konuşmacıların tutkusunun kendi çalışmalarınızı canlandırmasına izin verin. Size ilham veren ancak bu listede yer almayan başka TED Konuşmaları varsa, lütfen bunları aşağıdaki yorumlarda paylaşın.