Top 10 TED Talks pentru lideri nonprofit

TED crede în puterea ideilor de a schimba atitudinile, viețile și lumea. Probabil că sună familiar organizațiilor nonprofit și profesioniștilor din sectorul social, care operează cu o mentalitate foarte similară. Ca atare, face din TED Talks un izvor de inspirație și motivație pentru organizațiile nonprofit care doresc să-și consolideze strategiile, să inspire comunitățile și să aibă un impact de durată asupra lumii.

Mai jos, am adunat primele 10 discuții TED despre care credem că vă pot ajuta să depășiți atitudinile apatice, să vă îmbunătățiți tacticile de conducere, să inspirați acțiune și multe altele.

1. Cum să începeți o mișcare

În discursul său, Derek Sivers arată un videoclip de trei minute care demonstrează cât de repede poate trece o mișcare de la un lider, la doi adepți, la o întreagă comunitate de oameni care stau în spatele unei cauze comune. Cheia pentru generarea acestui tip de impuls este să conduci prin exemplu și să arăți noilor veniți cum să se alăture acțiunii în mod corect. Apoi, odată ce vor cunoaște calea, îți vor evangheliza mișcarea și îi vor educa pe noii veniți pe măsură ce intră în flux.

Odată ce cineva decide să susțină organizația dvs. nonprofit, în orice calitate, trimiteți-i un e-mail de bun venit cu resurse educaționale despre organizația dvs. nonprofit. Descrieți-vă misiunea, explicați-vă obiectivele, prezentați-vă programele populare și învățați-i cum să vă împărtășească cauza cu rețelele lor.

2. Cum să faci un profit în timp ce faci o diferență

Afacerile cu scop profit se află într-o poziție unică de a crea schimbări puternice și de impact prin programe de responsabilitate socială corporativă și alte inițiative similare. Audrey Choi ne spune că avem un rol important în a le arăta cel mai bun mod de a se implica. Acest lucru este cel mai relevant pentru organizațiile nonprofit când vine vorba de alegerea partenerilor corporativi. Arătați-le că pot face mult mai multe, dincolo de simpla scriere a unui cec și de donarea lui organizației dvs., cum ar fi:

• Activarea personalului lor într-o campanie de strângere de fonduri peer-to-peer
• Sponsorizarea evenimentelor tale anuale
• Trimiterea contestațiilor în numele dvs. către publicul lor
• Oferirea unui cadou potrivit în Giving Tuesday

3. Antidotul la apatie

Ce îi împiedică pe oameni să se implice în organizația dvs. nonprofit? Este apatie, ignoranță, lene sau egoism? Potrivit lui Dave Meslin, nu este niciunul dintre aceste lucruri. În schimb, el identifică șapte bariere care îi împiedică pe oameni să ia măsuri, chiar și printre cei cărora le pasă profund de o cauză.

Pe măsură ce lucrați pentru a implica susținătorii în munca dvs., întrebați-vă ce bariere potențiale îi împiedică să se implice. Este site-ul dvs. ușor de citit și de navigat? Aveți o copie clară și concisă care vă descrie misiunea? Există îndemnuri vizibile la acțiune pentru ca oamenii să doneze sau să strângă fonduri? Dacă puteți anticipa bariere ca acestea, le puteți elimina înainte ca acestea să devină vreodată un obstacol.

4. Cum marii lideri inspiră acțiunea

Aproape toate organizațiile nonprofit doresc să-și inspire susținătorii să ia măsuri într-o anumită calitate, cum ar fi să facă o donație sau să se înscrie pentru un buletin informativ săptămânal. Pentru a ajuta la obținerea acestor acțiuni dorite, Simon Sinek spune să începeți cu câteva întrebări importante care ajută la definirea unui mesaj inspirator:

• Care este scopul tău?
• Care este cauza ta?
• Care este credința ta?
• De ce există organizația dumneavoastră?
• De ce te ridici din pat în fiecare dimineață?
• De ce ar trebui să-i pese cuiva?

Ține minte, oamenii nu susțin ceea ce faci. Ei susțin de ce o faci. Împărtășiți-vă publicului „de ce” bazat pe misiuni pe canale precum rețelele sociale, e-mailul, paginile de campanie, reclamele digitale plătite și poșta directă.

5. Ce pot învăța organizațiile nonprofit de la Coca-Cola

Coca-Cola are o rețea globală de marketeri și distribuitori care se asigură că chiar și comunitățile îndepărtate au acces la produsele lor. Pe scenă, Melinda Gates explorează modul în care au folosit accesul la date, spiritele antreprenoriale locale și marketingul captivant pentru a-și răspândi produsele pe tot globul. Modelul lor este foarte aplicabil organizațiilor nonprofit, care distribuie și pe scară largă, adesea și la nivel global.

Identificați campioni pe teren pe care îi puteți împuternici să vă evanghelice cauza și să educeți alți oameni din comunitatea lor directă despre organizația dvs. Fiți îndrăzneți cu mesajele dvs. de marketing și nu presupuneți că oamenii vor dori ceea ce oferiți doar pentru că îl oferiți. În cele din urmă, cultivați o mentalitate bazată pe date, care vă ajută să luați decizii informate și educate cu privire la calea de urmat.

6. Ce este nevoie pentru a fi un mare lider

Roselinde Torres și-a petrecut 25 de ani din cariera ei profesională observând ceea ce constituie un lider mare. După cum spune ea, există trei întrebări care definesc și evidențiază un lider mare în lumea modernă de astăzi:

• Unde cauți pentru a anticipa următoarea schimbare a modelului tău de afaceri sau a vieții tale?
• Care este măsura diversității rețelei tale de părți interesate personale și profesionale?
• Ești suficient de curajos să renunți la o practică care te-a făcut să reușești în trecut?

Liderii eficienți își îmbunătățesc organizațiile și angajații prin crearea unei atmosfere care încurajează și promovează creșterea profesională. Dacă vrei să cultivi calități puternice de lider în tine și în cei din organizația ta nonprofit care doresc să conducă, fii pozitiv, corect, de încredere, apreciativ, angajat, organizat, receptiv și motivant.

7. Cum să motivezi oamenii să facă bine pentru alții

Cercetătorul de la MIT Erez Yoeli crede că valorificarea dorinței cuiva de a fi văzut ca generos îl poate motiva să se implice într-o cauză și să facă bine în lume. Mai mult, micile schimbări care pot oferi oamenilor mai mult credit pentru că au făcut bine, cum ar fi prezentarea celor mai activi și dedicați susținători ai comunității, pot face o diferență foarte mare.

Luați în considerare ce poate face organizația dvs. nonprofit pentru a crește gradul de observație al faptei bune a cuiva, pentru a elimina scuzele pentru a nu participa și pentru a comunica așteptări clare cu privire la ceea ce include implicarea lor. De exemplu, clarificați-le organizatorilor dvs. de strângere de fonduri peer-to-peer că, dacă sunt unul dintre primii trei strângeri de fonduri dintr-o campanie, le veți prezenta povestea într-un buletin informativ viitor.

8. Modul în care gândim despre caritate este total greșit

Aproape toți cei implicați în sectorul social sunt familiarizați cu discuția „asupra”. În această discuție TED, Dan Pallotta adoptă o poziție îndrăzneață și pasională cu privire la faptul că organizațiile nonprofit sunt recompensate pentru reducerea cheltuielilor generale și nu pentru munca pe care sunt capabile să o îndeplinească. El îi încurajează pe toată lumea să întrebe organizațiile nonprofit care este amploarea viselor lor, în loc de rata cheltuielilor lor generale.

Pentru a ajuta la schimbarea status quo-ului și a inversa narațiunea, întreabă-te pe tine și echipa ta care sunt visele tale de dimensiunea Apple, Google sau Amazon. Apoi, analizează și află cum poți măsura progresul către acele vise, ce resurse ai nevoie pentru a le realiza și cum să comunici acel impact înapoi lumii.

9. Cum să cumperi fericirea

Ce se întâmplă când dai cuiva 20 de dolari și îi ceri să-i cheltuiască pentru ei înșiși? Ce se întâmplă dacă le-ai cere să-l cheltuiască pe altcineva? Acesta este un mic experiment social care îi place lui Michael Norton să alerge și constată că banii cu adevărat cumpără fericirea atunci când îi cheltuiți pe altcineva. Cum schimbi conversația de la „Cum îmi pot cheltui banii pe mine?” la „Ce pot face cu banii mei în folosul altora?”

Răspunsul poate sta în tactici creative de marketing. De exemplu, puteți trimite un sondaj pentru donatori care să vă întrebe publicul cum se simte personal după ce a donat în scopuri caritabile. Luați răspunsurile dvs. de la sondaj, compilați-le într-un infografic plăcut din punct de vedere vizual și promovați rezultatele pe diferitele canale.

10. Vrei să ajuți pe cineva? Taci si asculta!

Adesea, beneficiarii dvs. și oamenii de pe teren din comunitățile pe care le deserviți au o legătură intimă cu problemele care îi afectează. Pentru Ernesto Sirolli, este esențial ca organizațiile nonprofit care doresc să ajute să asculte aceste grupuri în loc să le spună ce să facă. Respectul pentru nuanțele culturii, limbii și valorilor în care sunt încorporate poate contribui în mare măsură spre a avea un impact de durată.

Faceți partenerul cu beneficiarii într-o prioritate: puneți întrebări, invitați-le opiniile și acordați atenție perspectivelor pe care le au. Aceștia sunt, de asemenea, oamenii care îți vor transmite misiunea și mesajul înapoi în rețelele lor, ceea ce este important dacă vrei să mobilizezi un întreg grup de oameni în jurul muncii tale. În cele din urmă, beneficiarii tăi vor trăi și vor lucra în continuare în comunitatea lor după ce pleci: un parteneriat adevărat asigură că impactul tău nu se evaporă.

În cadrul acestor discuții TED, există nenumărate lecții pe care organizațiile nonprofit trebuie să le învețe în domenii precum leadership, acțiune inspirată, alimentarea binelui în alții și multe altele. Lăsați pasiunea acestor difuzoare să vă revigoreze propria muncă în timp ce continuați să aveți un impact care schimbă lumea. Dacă există alte discuții TED care vă inspiră, dar nu sunt incluse în această listă, vă rugăm să le împărtășiți în comentariile de mai jos.