I 10 migliori discorsi TED per leader non profit

TED crede nel potere delle idee di cambiare atteggiamenti, vite e mondo. Probabilmente suona familiare alle organizzazioni non profit e ai professionisti del settore sociale che operano con una mentalità molto simile. In quanto tale, rende TED Talks una fonte di ispirazione e motivazione per le organizzazioni non profit che desiderano rafforzare le proprie strategie, ispirare le comunità e avere un impatto duraturo nel mondo.

Di seguito, abbiamo raccolto i primi 10 discorsi TED che riteniamo possano aiutarti a superare atteggiamenti apatici, perfezionare le tue tattiche di leadership, ispirare l'azione e molto altro ancora.

1. Come avviare un movimento

Nel suo intervento, Derek Sivers mostra un video di tre minuti che dimostra quanto velocemente un movimento può passare da un leader, a due seguaci, a un'intera comunità di persone che stanno dietro una causa comune. La chiave per generare questo tipo di slancio è dare l'esempio e mostrare ai nuovi arrivati ​​come partecipare all'azione nel modo giusto. Poi, una volta che conosceranno la strada, evangelizzeranno il tuo movimento ed educherà i nuovi arrivati ​​man mano che arrivano.

Una volta che qualcuno decide di sostenere la tua organizzazione non profit, a qualsiasi titolo, inviagli un'e-mail di benvenuto con risorse educative sulla tua organizzazione non profit. Descrivi la tua missione, spiega i tuoi obiettivi, mostra i tuoi programmi popolari e insegna loro come condividere la tua causa con le loro reti.

2. Come realizzare un profitto mentre si fa la differenza

Le aziende a scopo di lucro si trovano in una posizione unica per creare un cambiamento potente e di grande impatto attraverso programmi di responsabilità sociale d'impresa e altre iniziative simili. Audrey Choi ci dice che svolgiamo un ruolo importante nel mostrare loro il modo migliore per essere coinvolti. Questo è più rilevante per le organizzazioni non profit quando si tratta di scegliere i partner aziendali. Mostra loro che c'è molto di più che possono fare oltre a scrivere un assegno e donarlo alla tua organizzazione, ad esempio:

• Attivare il proprio personale in una campagna di raccolta fondi peer-to-peer
• Sponsorizzare i tuoi eventi annuali
• Invio di appelli per tuo conto al loro pubblico
• Fornire un regalo abbinato il Giving Tuesday

3. L'antidoto all'apatia

Cosa impedisce alle persone di essere coinvolte nella tua organizzazione no profit? È apatia, ignoranza, pigrizia o egoismo? Secondo Dave Meslin, non è nessuna di queste cose. Invece, identifica sette barriere che impediscono alle persone di agire, anche tra coloro che tengono profondamente a una causa.

Mentre lavori per coinvolgere i sostenitori nel tuo lavoro, chiediti quali potenziali ostacoli potrebbero trattenerli dall'essere coinvolti. Il tuo sito web è facile da leggere e navigare? Hai una copia chiara e concisa che descriva la tua missione? Ci sono inviti all'azione visibili per le persone a donare o raccogliere fondi? Se puoi anticipare barriere come queste, puoi rimuoverle prima che diventino un ostacolo.

4. Come i grandi leader ispirano l'azione

Quasi tutte le organizzazioni non profit vogliono ispirare i propri sostenitori ad agire in qualche modo, come fare una donazione o iscriversi a una newsletter settimanale. Per aiutare a suscitare queste azioni desiderate, Simon Sinek dice di iniziare con alcune domande importanti che aiutano a definire un messaggio stimolante:

• Qual è il tuo scopo?
• Qual è la tua causa?
• Qual è la tua convinzione?
• Perché esiste la tua organizzazione?
• Perché ti alzi dal letto ogni mattina?
• Perché dovrebbe interessare a qualcuno?

Ricorda, le persone non supportano quello che fai. Supportano il motivo per cui lo fai. Condividi il tuo "perché" orientato alla missione con il tuo pubblico su canali come social media, e-mail, pagine di campagne, pubblicità digitali a pagamento e direct mail.

5. Cosa possono imparare le organizzazioni non profit da Coca-Cola

Coca-Cola ha una rete globale di marketer e distributori che assicurano che anche le comunità remote abbiano accesso ai loro prodotti. Sul palco, Melinda Gates esplora come hanno sfruttato l'accesso ai dati, lo spirito imprenditoriale locale e il marketing accattivante per diffondere i propri prodotti in tutto il mondo. Il loro modello è altamente applicabile alle organizzazioni non profit, che distribuiscono anche su larga scala, spesso anche a livello globale.

Identifica i campioni sul campo a cui puoi dare il potere di evangelizzare la tua causa ed educare altre persone nella loro comunità diretta sulla tua organizzazione. Sii audace con i tuoi messaggi di marketing e non dare per scontato che le persone vorranno ciò che offri semplicemente perché lo offri. Infine, coltiva una mentalità basata sui dati che ti aiuti a prendere decisioni informate e informate sul tuo percorso da seguire.

6. Cosa serve per essere un grande leader

Roselinde Torres ha trascorso 25 anni della sua carriera professionale osservando ciò che costituisce una grande leadership. Come lei dice, ci sono tre domande che definiscono ed evidenziano una grande leadership nel mondo moderno di oggi:

• Dove stai cercando di anticipare il prossimo cambiamento del tuo modello di business o della tua vita?
• Qual è la misura della diversità della tua rete di stakeholder personali e professionali?
• Sei abbastanza coraggioso da abbandonare una pratica che ti ha portato al successo in passato?

Leader efficaci migliorano le loro organizzazioni e dipendenti creando un'atmosfera che incoraggia e promuove la crescita professionale. Se vuoi coltivare forti qualità di leadership in te stesso e in coloro che all'interno della tua organizzazione no profit vogliono guidare, sii positivo, equo, degno di fiducia, riconoscente, impegnato, organizzato, reattivo e motivante.

7. Come motivare le persone a fare del bene per gli altri

Il ricercatore del MIT Erez Yoeli pensa che sfruttare il desiderio di qualcuno di essere considerato generoso possa motivarlo a essere coinvolto in una causa e fare del bene nel mondo. Inoltre, piccoli cambiamenti che possono dare alle persone più credito per fare del bene, come mostrare i tuoi sostenitori più attivi e devoti alla comunità, possono fare davvero una grande differenza.

Considera cosa può fare la tua organizzazione non profit per aumentare l'osservabilità delle buone azioni di qualcuno, eliminare le scuse per non partecipare e comunicare aspettative chiare su ciò che include il loro coinvolgimento. Ad esempio, chiarisci ai tuoi raccoglitori di fondi peer-to-peer che se sono uno dei primi tre raccoglitori di fondi in una campagna, presenterai la loro storia in una newsletter imminente.

8. Il modo in cui pensiamo alla carità è completamente sbagliato

Quasi tutti coloro che sono coinvolti nel settore sociale hanno familiarità con la discussione "overhead". In questo discorso TED, Dan Pallotta assume una posizione audace e appassionata sul fatto che le organizzazioni non profit vengono premiate per aver ridotto le spese generali anziché essere ricompensate per il lavoro che sono in grado di svolgere. Incoraggia tutti a chiedere alle organizzazioni non profit quale sia la portata dei loro sogni invece di quale sia il tasso delle loro spese generali.

Per aiutare a cambiare lo status quo e capovolgere la narrativa, chiedi a te stesso e al tuo team quali sono i tuoi sogni di dimensioni Apple, Google o Amazon. Quindi, approfondisci e scopri come misurare i progressi verso quei sogni, di quali risorse hai bisogno per realizzarli e come comunicare quell'impatto al mondo.

9. Come acquistare la felicità

Cosa succede quando dai a qualcuno $ 20 e chiedi loro di spenderli per se stessi? E se chiedessi loro di spenderli invece per qualcun altro? Questo è un piccolo esperimento sociale che Michael Norton ama correre e scopre che i soldi comprano davvero la felicità quando li spendi per qualcun altro. Come sposti la conversazione da "Come posso spendere i miei soldi per me stesso?" a "Cosa posso fare con i miei soldi a beneficio di altre persone?"

La risposta potrebbe risiedere nelle tattiche di marketing creativo. Ad esempio, puoi inviare un sondaggio sui donatori che chiede al tuo pubblico come si sente personalmente dopo aver donato in beneficenza. Prendi le tue risposte dal sondaggio, compilale in un'infografica visivamente piacevole e promuovi i risultati sui tuoi diversi canali.

10. Vuoi aiutare qualcuno? Stai zitto e ascolta!

Spesso, i tuoi beneficiari e le persone sul campo nelle comunità che servi hanno un legame intimo con i problemi che li riguardano. Per Ernesto Sirolli, è fondamentale che le organizzazioni non profit che vogliono aiutare ad ascoltare questi gruppi invece di dire loro cosa fare. Il rispetto per le sfumature della cultura, della lingua e dei valori in cui sono radicati può fare molto per avere un impatto duraturo.

Rendi prioritario collaborare con i beneficiari: poni domande, invita le loro opinioni e presta attenzione alle intuizioni che hanno. Queste sono anche le persone che riporteranno la tua missione e il tuo messaggio nelle loro reti, il che è importante se vuoi mobilitare un intero gruppo di persone attorno al tuo lavoro. Infine, i tuoi beneficiari continueranno a vivere e lavorare nella loro comunità dopo la tua partenza: una vera partnership assicura che il tuo impatto non evapori.

In questi TED Talk ci sono innumerevoli lezioni da imparare per le organizzazioni non profit in aree come la leadership, l'ispirazione all'azione, l'alimentazione del bene negli altri e molto altro ancora. Lascia che la passione di questi oratori rinvigorisca il tuo lavoro mentre continui ad avere un impatto che cambia il mondo. Se ci sono altri TED Talk che ti ispirano, ma non sono inclusi in questo elenco, condividili nei commenti qui sotto.