Las 10 mejores charlas TED para líderes sin fines de lucro

TED cree en el poder de las ideas para cambiar actitudes, vidas y el mundo. Es probable que eso suene familiar para las organizaciones sin fines de lucro y los profesionales del sector social que operan con una mentalidad muy similar. Como tal, hace de TED Talks una fuente de inspiración y motivación para las organizaciones sin fines de lucro que desean fortalecer sus estrategias, inspirar a las comunidades y tener un impacto duradero en el mundo.

A continuación, reunimos las 10 charlas TED principales que creemos que pueden ayudarlo a superar las actitudes apáticas, refinar sus tácticas de liderazgo, inspirar la acción y mucho más.

1. Cómo iniciar un movimiento

En su charla, Derek Sivers muestra un video de tres minutos que demuestra cuán rápido un movimiento puede pasar de un líder a dos seguidores, a una comunidad completa de personas que respaldan una causa común. La clave para generar este tipo de impulso es predicar con el ejemplo y mostrar a los recién llegados cómo unirse a la acción de la manera correcta. Luego, una vez que conozcan el camino, evangelizarán su movimiento y educarán a los recién llegados a medida que lleguen.

Una vez que alguien decida apoyar a su organización sin fines de lucro, en cualquier capacidad, envíele un correo electrónico de bienvenida con recursos educativos sobre su organización sin fines de lucro. Describa su misión, explique sus metas, muestre sus programas populares y enséñeles cómo compartir su causa con sus redes.

2. Cómo obtener ganancias mientras marca la diferencia

Las empresas con fines de lucro se encuentran en una posición única para crear un cambio poderoso e impactante a través de programas de responsabilidad social corporativa y otras iniciativas similares. Audrey Choi nos dice que jugamos un papel importante al mostrarles la mejor manera de involucrarse. Esto es más relevante para las organizaciones sin fines de lucro cuando se trata de elegir socios corporativos. Muéstreles que hay mucho más que pueden hacer más allá de simplemente escribir un cheque y donarlo a su organización, como:

• Activar a su personal en una campaña de recaudación de fondos entre pares
• Patrocinio de sus eventos anuales
• Enviar llamamientos en su nombre a su audiencia
• Ofrecer un regalo a juego el Giving Tuesday

3. El antídoto contra la apatía

¿Qué impide que las personas se involucren con su organización sin fines de lucro? ¿Es apatía, ignorancia, pereza o egoísmo? Según Dave Meslin, no es ninguna de esas cosas. En cambio, identifica siete barreras que impiden que las personas actúen, incluso entre aquellos que se preocupan profundamente por una causa.

Mientras trabaja para involucrar a los seguidores en su trabajo, pregúntese qué barreras potenciales podrían estar impidiendo que se involucren. ¿Es su sitio web fácil de leer y navegar? ¿Tiene una copia clara y concisa que describa su misión? ¿Hay llamados a la acción visibles para que las personas donen o recauden fondos? Si puede anticipar barreras como estas, puede eliminarlas antes de que se conviertan en un obstáculo.

4. Cómo los grandes líderes inspiran la acción

Casi todas las organizaciones sin fines de lucro quieren inspirar a sus seguidores a tomar medidas de alguna manera, como hacer una donación o suscribirse a un boletín semanal. Para ayudar a obtener estas acciones deseadas, Simon Sinek recomienda comenzar con algunas preguntas importantes que ayuden a definir un mensaje inspirador:

• ¿Cuál es tu propósito?
• ¿Cuál es tu causa?
• ¿Cuál es tu creencia?
• ¿Por qué existe su organización?
• ¿Por qué te levantas de la cama todas las mañanas?
• ¿Por qué debería importarle a alguien?

Recuerda, la gente no apoya lo que haces. Ellos apoyan por qué lo haces. Comparta su "por qué" impulsado por la misión con su audiencia a través de canales como redes sociales, correo electrónico, páginas de campaña, anuncios digitales pagados y correo directo.

5. Lo que las organizaciones sin fines de lucro pueden aprender de Coca-Cola

Coca-Cola tiene una red global de comercializadores y distribuidores que aseguran que incluso las comunidades remotas tengan acceso a sus productos. En el escenario, Melinda Gates explora cómo han aprovechado el acceso a los datos, los espíritus emprendedores locales y el marketing cautivador para difundir sus productos en todo el mundo. Su modelo es muy aplicable a las organizaciones sin fines de lucro, que también distribuyen a gran escala, a menudo también a nivel mundial.

Identifique campeones en el terreno a quienes pueda empoderar para evangelizar su causa y educar a otras personas en su comunidad directa sobre su organización. Sea audaz con sus mensajes de marketing y no asuma que las personas querrán lo que usted ofrece simplemente porque lo ofrece. Finalmente, cultive una mentalidad basada en datos que lo ayude a tomar decisiones informadas y educadas sobre su camino a seguir.

6. Lo que se necesita para ser un gran líder

Roselinde Torres ha pasado 25 años de su carrera profesional observando lo que constituye un gran liderazgo. Como ella dice, hay tres preguntas que definen y destacan un gran liderazgo en el mundo moderno de hoy:

• ¿Hacia dónde mira para anticipar el próximo cambio en su modelo de negocio o en su vida?
• ¿Cuál es la medida de diversidad de su red de partes interesadas personal y profesional?
• ¿Eres lo suficientemente valiente como para abandonar una práctica que te ha hecho exitoso en el pasado?

Los líderes efectivos mejoran sus organizaciones y empleados al crear una atmósfera que alienta y promueve el crecimiento profesional. Si desea cultivar sólidas cualidades de liderazgo en usted mismo y en aquellos dentro de su organización sin fines de lucro que quieran liderar, sea positivo, justo, digno de confianza, agradecido, comprometido, organizado, receptivo y motivador.

7. Cómo motivar a las personas a hacer el bien por los demás

El científico investigador del MIT Erez Yoeli cree que aprovechar el deseo de alguien de ser visto como generoso puede motivarlo a involucrarse en una causa y hacer el bien en el mundo. Además, los pequeños cambios que pueden dar más crédito a las personas por hacer el bien, como mostrar a la comunidad a sus seguidores más activos y dedicados, pueden marcar una gran diferencia.

Considere lo que su organización sin fines de lucro puede hacer para aumentar la visibilidad de la buena acción de alguien, eliminar las excusas para no participar y comunicar expectativas claras sobre lo que incluye su participación. Por ejemplo, deje en claro a sus recaudadores de fondos de igual a igual que si son uno de los tres principales recaudadores de fondos en una campaña, presentará su historia en un próximo boletín.

8. La forma en que pensamos acerca de la caridad es totalmente incorrecta

Casi todos los involucrados en el sector social están familiarizados con la discusión sobre los “gastos generales”. En esta charla de TED, Dan Pallotta adopta una postura audaz y apasionada sobre el hecho de que las organizaciones sin fines de lucro son recompensadas por reducir los gastos generales en lugar de ser recompensadas por el trabajo que pueden realizar. Alienta a todos a preguntar a las organizaciones sin fines de lucro cuál es la escala de sus sueños en lugar de cuál es la tasa de sus gastos generales.

Para ayudar a cambiar el status quo y cambiar la narrativa, pregúntese a usted mismo y a su equipo cuáles son sus sueños del tamaño de Apple, Google o Amazon. Luego, profundice y descubra cómo puede medir el progreso hacia esos sueños, qué recursos necesita para hacerlos realidad y cómo comunicar ese impacto al mundo.

9. Cómo comprar la felicidad

¿Qué sucede cuando le das a alguien $20 y le pides que lo gaste en sí mismo? ¿Qué pasaría si les pidieras que lo gastaran en otra persona? Este es un pequeño experimento social que le gusta hacer a Michael Norton, y descubre que el dinero realmente compra la felicidad cuando lo gastas en otra persona. ¿Cómo cambiar la conversación de "¿Cómo puedo gastar mi dinero en mí mismo?" a "¿Qué puedo hacer con mi dinero para beneficiar a otras personas?"

La respuesta puede estar en tácticas de marketing creativas. Por ejemplo, puede enviar una encuesta de donantes que le pregunte a su audiencia cómo se sienten personalmente después de donar a una organización benéfica. Tome sus respuestas de la encuesta, compílelas en una infografía visualmente agradable y promueva los hallazgos en sus diferentes canales.

10. ¿Quieres ayudar a alguien? ¡Callate y escucha!

A menudo, sus beneficiarios y la gente en el terreno en las comunidades a las que sirve tienen una conexión íntima con los problemas que les afectan. Para Ernesto Sirolli, es crucial que las organizaciones sin fines de lucro que quieran ayudar escuchen a estos grupos en lugar de decirles qué hacer. El respeto por los matices de la cultura, el idioma y los valores en los que están incrustados puede contribuir en gran medida a lograr un impacto duradero.

Haga que sea una prioridad asociarse con los beneficiarios: haga preguntas, solicite sus opiniones y preste atención a las ideas que tienen. Estas son también las personas que llevarán su misión y mensaje a sus redes, lo cual es importante si desea movilizar a todo un grupo de personas en torno a su trabajo. Finalmente, sus beneficiarios seguirán viviendo y trabajando en su comunidad después de que usted se vaya: una verdadera asociación garantiza que su impacto no se evapore.

En estas charlas TED hay innumerables lecciones para que las organizaciones sin fines de lucro aprendan en áreas como liderazgo, acción inspiradora, impulsar el bien en los demás y mucho más. Deje que la pasión de estos oradores vigorice su propio trabajo mientras continúa teniendo un impacto que cambia el mundo. Si hay otras charlas de TED que te inspiran, pero no están incluidas en esta lista, compártelas en los comentarios a continuación.