Top 10 TED Talks für Nonprofit-Führungskräfte

TED glaubt an die Kraft von Ideen, um Einstellungen, Leben und die Welt zu verändern. Das kommt gemeinnützigen Organisationen und Fachleuten im gesamten sozialen Sektor, die mit einer sehr ähnlichen Denkweise arbeiten, wahrscheinlich bekannt vor. Als solches macht es TED Talks zu einer Quelle der Inspiration und Motivation für gemeinnützige Organisationen, die ihre Strategien stärken, Gemeinschaften inspirieren und einen nachhaltigen Einfluss auf die Welt ausüben möchten.

Nachfolgend haben wir die 10 besten TED Talks zusammengestellt, von denen wir glauben, dass sie Ihnen helfen können, apathische Einstellungen zu überwinden, Ihre Führungstaktiken zu verfeinern, zum Handeln anzuregen und vieles mehr.

1. Wie man eine Bewegung startet

In seinem Vortrag zeigt Derek Sivers ein dreiminütiges Video, das demonstriert, wie schnell eine Bewegung von einem Anführer zu zwei Anhängern zu einer ganzen Gemeinschaft von Menschen werden kann, die hinter einer gemeinsamen Sache stehen. Der Schlüssel, um eine solche Dynamik zu erzeugen, besteht darin, mit gutem Beispiel voranzugehen und Neuankömmlingen zu zeigen, wie sie sich richtig an der Aktion beteiligen können. Dann, sobald sie den Weg kennen, werden sie deine Bewegung evangelisieren und Neuankömmlinge aufklären, sobald sie hereinströmen.

Sobald sich jemand entscheidet, Ihre gemeinnützige Organisation zu unterstützen, senden Sie ihm eine Willkommens-E-Mail mit Bildungsressourcen zu Ihrer gemeinnützigen Organisation. Beschreiben Sie Ihre Mission, erklären Sie Ihre Ziele, präsentieren Sie Ihre beliebten Programme und bringen Sie ihnen bei, wie sie Ihre Sache mit ihren Netzwerken teilen können.

2. Wie man einen Gewinn erzielt und gleichzeitig etwas bewirkt

Profitorientierte Unternehmen befinden sich in einer einzigartigen Position, um durch Programme zur sozialen Verantwortung von Unternehmen und andere ähnliche Initiativen starke, wirkungsvolle Veränderungen herbeizuführen. Audrey Choi sagt uns, dass wir eine wichtige Rolle spielen, indem wir ihnen zeigen, wie sie sich am besten beteiligen können. Dies ist für gemeinnützige Organisationen am relevantesten, wenn es um die Auswahl von Unternehmenspartnern geht. Zeigen Sie ihnen, dass sie so viel mehr tun können, als nur einen Scheck auszustellen und ihn Ihrer Organisation zu spenden, wie zum Beispiel:

• Aktivierung ihrer Mitarbeiter in einer Peer-to-Peer-Spendenaktion
• Sponsoring Ihrer jährlichen Veranstaltungen
• Senden von Appellen in Ihrem Namen an ihr Publikum
• Bereitstellung eines passenden Geschenks am Giving Tuesday

3. Das Gegengift zur Apathie

Was hält Menschen davon ab, sich für Ihre gemeinnützige Organisation zu engagieren? Ist es Apathie, Ignoranz, Faulheit oder Egoismus? Laut Dave Meslin ist es keines dieser Dinge. Stattdessen identifiziert er sieben Hindernisse, die Menschen davon abhalten, aktiv zu werden, selbst diejenigen, denen eine Sache sehr am Herzen liegt.

Wenn Sie daran arbeiten, Unterstützer in Ihre Arbeit einzubeziehen, fragen Sie sich, welche potenziellen Hindernisse sie davon abhalten könnten, sich zu engagieren. Ist Ihre Website gut lesbar und navigierbar? Haben Sie eine klare, prägnante Kopie, die Ihre Mission beschreibt? Gibt es sichtbare Handlungsaufforderungen für Spenden oder Fundraising? Wenn Sie Barrieren wie diese vorhersehen können, können Sie sie beseitigen, bevor sie jemals zu einer Straßensperre werden.

4. Wie großartige Führungskräfte zum Handeln anregen

Fast alle gemeinnützigen Organisationen möchten ihre Unterstützer dazu inspirieren, in irgendeiner Form aktiv zu werden, z. B. eine Spende zu leisten oder sich für einen wöchentlichen Newsletter anzumelden. Um diese gewünschten Aktionen hervorzurufen, empfiehlt Simon Sinek, mit ein paar wichtigen Fragen zu beginnen, die helfen, eine inspirierende Botschaft zu definieren:

• Was ist ihr Zweck?
• Was ist dein Anliegen?
• Was ist dein Glaube?
• Warum existiert Ihre Organisation?
• Warum stehst du jeden Morgen aus dem Bett?
• Warum sollte sich jemand darum kümmern?

Denken Sie daran, dass die Leute nicht unterstützen, was Sie tun. Sie unterstützen, warum Sie es tun. Teilen Sie Ihr missionsorientiertes „Warum“ mit Ihrem Publikum über Kanäle wie soziale Medien, E-Mail, Kampagnenseiten, bezahlte digitale Werbung und Direktwerbung.

5. Was gemeinnützige Organisationen von Coca-Cola lernen können

Coca-Cola verfügt über ein globales Netzwerk von Vermarktern und Händlern, die sicherstellen, dass auch abgelegene Gemeinden Zugang zu ihren Produkten haben. Auf der Bühne erkundet Melinda Gates, wie sie den Zugang zu Daten, lokalen Unternehmergeist und fesselndes Marketing genutzt haben, um ihre Produkte auf der ganzen Welt zu verbreiten. Ihr Modell ist in hohem Maße auf gemeinnützige Organisationen anwendbar, die auch in großem Umfang und oft auch global vertreiben.

Identifizieren Sie Vorkämpfer vor Ort, die Sie befähigen können, Ihre Sache zu evangelisieren und andere Menschen in ihrer direkten Umgebung über Ihre Organisation aufzuklären. Seien Sie mutig mit Ihren Marketingbotschaften und gehen Sie nicht davon aus, dass die Leute Ihr Angebot wollen, nur weil Sie es anbieten. Kultivieren Sie schließlich eine datengesteuerte Denkweise, die Ihnen hilft, fundierte und fundierte Entscheidungen über Ihren weiteren Weg zu treffen.

6. Was es braucht, um eine großartige Führungskraft zu sein

Roselinde Torres hat 25 Jahre ihrer beruflichen Laufbahn damit verbracht, zu beobachten, was großartige Führung ausmacht. Wie sie sagt, gibt es drei Fragen, die großartige Führung in der heutigen modernen Welt sowohl definieren als auch hervorheben:

• Wo sehen Sie die nächste Veränderung Ihres Geschäftsmodells oder Ihres Lebens?
• Was ist das Diversity-Maß Ihres persönlichen und beruflichen Stakeholder-Netzwerks?
• Sind Sie mutig genug , eine Praxis aufzugeben, die Sie in der Vergangenheit erfolgreich gemacht hat?

Effektive Führungskräfte machen ihre Organisationen und Mitarbeiter besser, indem sie eine Atmosphäre schaffen, die berufliches Wachstum fördert und fördert. Wenn Sie starke Führungsqualitäten bei sich selbst und denjenigen innerhalb Ihrer gemeinnützigen Organisation entwickeln möchten, die führen möchten, seien Sie positiv, fair, vertrauenswürdig, wertschätzend, engagiert, organisiert, reaktionsschnell und motivierend.

7. Wie man Menschen motiviert, Gutes für andere zu tun

Der MIT-Forscher Erez Yoeli glaubt, dass die Nutzung des Wunsches einer Person, als großzügig angesehen zu werden, sie dazu motivieren kann, sich für eine Sache zu engagieren und Gutes in der Welt zu tun. Darüber hinaus können kleine Änderungen, die den Menschen mehr Anerkennung für gute Taten einbringen, wie z. B. das Präsentieren Ihrer aktivsten und engagiertesten Unterstützer in der Community, einen wirklich großen Unterschied machen.

Überlegen Sie, was Ihre gemeinnützige Organisation tun kann, um die Beobachtbarkeit der guten Taten einer Person zu verbessern, Ausreden für die Nichtteilnahme zu beseitigen und klare Erwartungen darüber zu kommunizieren, was ihre Beteiligung beinhaltet. Machen Sie beispielsweise Ihren Peer-to-Peer-Spendensammlern klar, dass Sie ihre Geschichte in einem kommenden Newsletter vorstellen werden, wenn sie zu den drei besten Spendensammlern einer Kampagne gehören.

8. Die Art und Weise, wie wir über Wohltätigkeit denken, ist absolut falsch

Fast jeder, der im sozialen Bereich tätig ist, kennt die „Overhead“-Diskussion. In diesem TED-Vortrag vertritt Dan Pallotta eine mutige und leidenschaftliche Haltung gegenüber der Tatsache, dass gemeinnützige Organisationen dafür belohnt werden, dass sie Gemeinkosten reduzieren, anstatt für die Arbeit, die sie leisten können. Er ermutigt alle, gemeinnützige Organisationen zu fragen, wie groß ihre Träume sind, anstatt wie hoch ihre Gemeinkosten sind.

Um den Status quo zu ändern und die Erzählung umzudrehen, fragen Sie sich und Ihr Team, was Ihre Träume in der Größe von Apple, Google oder Amazon sind. Gehen Sie dann ins Detail und finden Sie heraus, wie Sie den Fortschritt in Richtung dieser Träume messen können, welche Ressourcen Sie benötigen, um sie zu verwirklichen, und wie Sie diese Auswirkungen der Welt mitteilen können.

9. Wie man Glück kauft

Was passiert, wenn Sie jemandem 20 Dollar geben und ihn bitten, es für sich selbst auszugeben? Was wäre, wenn Sie sie bitten würden, es stattdessen für jemand anderen auszugeben? Dies ist ein kleines soziales Experiment, das Michael Norton gerne durchführt, und er findet heraus, dass Geld wirklich glücklich macht, wenn man es für jemand anderen ausgibt. Wie verlagerst du das Gespräch von „Wie kann ich mein Geld für mich selbst ausgeben?“ zu „Was kann ich mit meinem Geld tun, um anderen Menschen zu helfen?“

Die Antwort könnte in kreativen Marketingtaktiken liegen. Sie können beispielsweise eine Spenderumfrage senden, in der Ihr Publikum gefragt wird, wie es sich persönlich fühlt, nachdem es für wohltätige Zwecke gespendet hat. Nehmen Sie Ihre Antworten aus der Umfrage, stellen Sie sie in einer visuell ansprechenden Infografik zusammen und bewerben Sie die Ergebnisse über Ihre verschiedenen Kanäle.

10. Möchten Sie jemandem helfen? Halt die Klappe und hör zu!

Oft haben Ihre Begünstigten und die Menschen vor Ort in den Gemeinden, denen Sie dienen, eine enge Verbindung zu den sie betreffenden Problemen. Für Ernesto Sirolli ist es entscheidend, dass gemeinnützige Organisationen, die helfen wollen, auf diese Gruppen hören, anstatt ihnen zu sagen, was sie tun sollen. Ein Respekt vor den Nuancen der Kultur, Sprache und Werte, in die sie eingebettet sind, kann viel dazu beitragen, eine dauerhafte Wirkung zu erzielen.

Machen Sie es zu einer Priorität, mit den Begünstigten zusammenzuarbeiten: Stellen Sie Fragen, bitten Sie um ihre Meinung und achten Sie auf die Erkenntnisse, die sie haben. Dies sind auch die Menschen, die Ihre Mission und Botschaft in ihre Netzwerke zurücktragen, was wichtig ist, wenn Sie eine ganze Gruppe von Menschen für Ihre Arbeit mobilisieren möchten. Schließlich werden Ihre Begünstigten auch nach Ihrer Abreise noch in ihrer Gemeinde leben und arbeiten: Eine echte Partnerschaft stellt sicher, dass Ihre Wirkung nicht verpufft.

In diesen TED-Gesprächen gibt es unzählige Lektionen für gemeinnützige Organisationen in Bereichen wie Führung, inspirierendes Handeln, das Gute in anderen zu fördern und vieles mehr. Lassen Sie die Leidenschaft dieser Redner Ihre eigene Arbeit beleben, während Sie weiterhin etwas bewirken, das die Welt verändert. Wenn es andere TED Talks gibt, die Sie inspirieren, aber nicht in dieser Liste enthalten sind, teilen Sie sie bitte in den Kommentaren unten mit.