10 najlepszych wykładów TED dla liderów organizacji non-profit

TED wierzy, że pomysły mogą zmieniać postawy, życie i świat. Prawdopodobnie brzmi to znajomo dla organizacji non-profit i profesjonalistów z całego sektora społecznego, którzy działają z bardzo podobnym sposobem myślenia. Dzięki temu TED Talks jest źródłem inspiracji i motywacji dla organizacji non-profit, które chcą wzmocnić swoje strategie, zainspirować społeczności i wywrzeć trwały wpływ na świat.

Poniżej podsumowaliśmy 10 najlepszych prelekcji TED, które naszym zdaniem mogą pomóc przezwyciężyć apatyczne postawy, udoskonalić taktykę przywódczą, zainspirować do działania i wiele więcej.

1. Jak rozpocząć ruch?

W swoim przemówieniu Derek Sivers pokazuje trzyminutowe wideo, które pokazuje, jak szybko ruch może przejść od jednego przywódcy, przez dwóch zwolenników, do całej społeczności ludzi stojących za jedną wspólną sprawą. Kluczem do wygenerowania tego rodzaju rozmachu jest dawanie przykładu i pokazywanie nowicjuszom, jak we właściwy sposób włączyć się do akcji. Następnie, gdy już znają drogę, będą ewangelizować twój ruch i edukować nowoprzybyłych, gdy będą się pojawiać.

Gdy ktoś zdecyduje się wesprzeć Twoją organizację non-profit, w jakimkolwiek charakterze, wyślij mu powitalnego e-maila z materiałami edukacyjnymi na temat Twojej organizacji non-profit. Opisz swoją misję, wyjaśnij swoje cele, zaprezentuj swoje popularne programy i naucz ich, jak dzielić się swoją sprawą z ich sieciami.

2. Jak zarobić, robiąc różnicę?

Firmy nastawione na zysk znajdują się w wyjątkowej pozycji do tworzenia potężnych, wpływowych zmian poprzez programy społecznej odpowiedzialności biznesu i inne podobne inicjatywy. Audrey Choi mówi nam, że odgrywamy ważną rolę w pokazywaniu im najlepszego sposobu na zaangażowanie się. Jest to najbardziej istotne dla organizacji non-profit, jeśli chodzi o wybór partnerów korporacyjnych. Pokaż im, że mogą zrobić o wiele więcej niż tylko wypisanie czeku i przekazanie go Twojej organizacji, na przykład:

• Aktywowanie swoich pracowników w kampanii pozyskiwania funduszy typu peer-to-peer
• Sponsorowanie Twoich corocznych wydarzeń
• Wysyłanie w Twoim imieniu odwołań do odbiorców
• Wręczenie pasującego prezentu we wtorek podarowania

3. Antidotum na apatię

Co powstrzymuje ludzi przed zaangażowaniem się w Twoją organizację non-profit? Czy to apatia, ignorancja, lenistwo czy samolubstwo? Według Dave'a Meslina to żadna z tych rzeczy. Zamiast tego identyfikuje siedem barier, które powstrzymują ludzi przed podjęciem działań, nawet wśród tych, którzy bardzo troszczą się o sprawę.

Kiedy pracujesz nad zaangażowaniem zwolenników w swoją pracę, zadaj sobie pytanie, jakie potencjalne bariery mogą ich powstrzymywać przed zaangażowaniem się. Czy Twoja witryna jest łatwa do odczytania i nawigacji? Czy masz czytelną, zwięzłą kopię opisującą Twoją misję? Czy są widoczne wezwania do działania, aby ludzie przekazali darowizny lub zbieranie funduszy? Jeśli potrafisz przewidzieć takie bariery, możesz je usunąć, zanim staną się przeszkodą.

4. Jak wspaniali liderzy inspirują do działania

Prawie wszystkie organizacje non-profit chcą inspirować swoich zwolenników do podjęcia działań, takich jak przekazanie darowizny lub zapisanie się do cotygodniowego biuletynu. Aby pomóc w wywołaniu tych pożądanych działań, Simon Sinek mówi, aby zacząć od kilku ważnych pytań, które pomagają zdefiniować inspirujące przesłanie:

• Jaki jest twój cel?
• Jaka jest twoja przyczyna?
• Jakie jest twoje przekonanie?
• Dlaczego Twoja organizacja istnieje?
• Dlaczego codziennie rano wstajesz z łóżka?
• Dlaczego ktoś miałby się tym przejmować?

Pamiętaj, ludzie nie popierają tego, co robisz. Popierają, dlaczego to robisz. Podziel się swoją misją „dlaczego” z odbiorcami w różnych kanałach, takich jak media społecznościowe, poczta e-mail, strony kampanii, płatne reklamy cyfrowe i poczta bezpośrednia.

5. Czego organizacje non-profit mogą nauczyć się od Coca-Coli

Coca-Cola posiada globalną sieć marketerów i dystrybutorów, którzy zapewniają, że nawet odległe społeczności mają dostęp do swoich produktów. Na scenie Melinda Gates bada, w jaki sposób wykorzystali dostęp do danych, lokalnego ducha przedsiębiorczości i urzekającego marketingu, aby rozpowszechniać swoje produkty na całym świecie. Ich model ma duże zastosowanie do organizacji non-profit, które również prowadzą dystrybucję na dużą skalę, często również na całym świecie.

Znajdź rzeczników w terenie, których możesz upoważnić do ewangelizowania Twojej sprawy i edukowania innych osób w ich bezpośredniej społeczności na temat Twojej organizacji. Bądź odważny w swoich przekazach marketingowych i nie zakładaj, że ludzie będą chcieli tego, co oferujesz, tylko dlatego, że to oferujesz. Wreszcie, pielęgnuj sposób myślenia oparty na danych, który pomaga podejmować świadome i świadome decyzje dotyczące dalszej drogi.

6. Czego potrzeba, aby zostać wielkim przywódcą

Roselinde Torres spędziła 25 lat swojej kariery zawodowej, obserwując, co stanowi świetne przywództwo. Jak mówi, istnieją trzy pytania, które zarówno definiują, jak i podkreślają wspaniałe przywództwo we współczesnym świecie:

• Gdzie chcesz przewidzieć następną zmianę swojego modelu biznesowego lub swojego życia?
• Jaka jest miara różnorodności Twojej osobistej i zawodowej sieci interesariuszy?
• Czy jesteś na tyle odważny, aby porzucić praktykę, która przyniosła ci sukcesy w przeszłości?

Skuteczni liderzy ulepszają swoje organizacje i pracowników, tworząc atmosferę, która zachęca i promuje rozwój zawodowy. Jeśli chcesz pielęgnować silne cechy przywódcze w sobie i tych w organizacji non-profit, którzy chcą przewodzić, bądź pozytywny, uczciwy, godny zaufania, doceniający, zaangażowany, zorganizowany, responsywny i motywujący.

7. Jak motywować ludzi do czynienia dobra dla innych?

Erez Yoeli, naukowiec z MIT, uważa, że ​​wykorzystanie czyjegoś pragnienia bycia postrzeganym jako hojny może zmotywować go do zaangażowania się w sprawę i czynienia dobra na świecie. Co więcej, drobne zmiany, które mogą dać ludziom większe uznanie za czynienie dobra, takie jak pokazanie społeczności swoich najbardziej aktywnych i oddanych zwolenników, mogą mieć naprawdę duże znaczenie.

Zastanów się, co Twoja organizacja non-profit może zrobić, aby zwiększyć obserwowalność czyjegoś dobrego uczynku, wyeliminować wymówki dla nieuczestniczenia w programie i przekazać jasne oczekiwania dotyczące tego, co obejmuje jej zaangażowanie. Na przykład wyjaśnij swoim organizacjom zajmującym się zbieraniem funduszy typu peer-to-peer, że jeśli są one jednym z trzech najlepszych zbierających fundusze w kampanii, przedstawisz ich historię w nadchodzącym biuletynie.

8. Sposób, w jaki myślimy o działalności charytatywnej, jest śmiertelnie zły

Prawie wszyscy zaangażowani w sektor społeczny znają dyskusję „narzutową”. W tym przemówieniu TED Dan Pallotta zajmuje odważne i pełne pasji stanowisko w kwestii, że organizacje non-profit są nagradzane za zmniejszenie kosztów ogólnych, a nie za pracę, którą są w stanie wykonać. Zachęca wszystkich, aby pytali organizacje non-profit o skalę ich marzeń zamiast o stawkę ich kosztów ogólnych.

Aby pomóc zmienić status quo i odwrócić narrację, zapytaj siebie i swój zespół, jakie są Twoje marzenia o rozmiarach Apple, Google lub Amazon. Następnie przeanalizuj i zastanów się, jak możesz mierzyć postęp w realizacji tych marzeń, jakich zasobów potrzebujesz, aby je spełnić i jak przekazać ten wpływ światu.

9. Jak kupić szczęście?

Co się stanie, gdy dasz komuś 20 dolarów i poprosisz, aby wydał je na siebie? A jeśli poprosisz ich, aby zamiast tego wydali je na kogoś innego? Jest to mały eksperyment społeczny, w którym Michael Norton lubi prowadzić i odkrywa, że ​​pieniądze naprawdę dają szczęście, gdy wydajesz je na kogoś innego. Jak przenieść rozmowę z „Jak mogę wydać na siebie pieniądze?” na „Co mogę zrobić z moimi pieniędzmi, aby pomóc innym ludziom?”

Odpowiedź może leżeć w kreatywnych taktykach marketingowych. Na przykład możesz wysłać ankietę darczyńców, w której zapytasz odbiorców, jak się czują po przekazaniu darowizny na cele charytatywne. Weź odpowiedzi z ankiety, skompiluj je w przyjemną wizualnie infografikę i promuj wyniki w różnych kanałach.

10. Chcesz komuś pomóc? Zamknij się i słuchaj!

Często twoi beneficjenci i ludzie w społecznościach, którym służysz, mają bliski związek z problemami, które ich dotyczą. Dla Ernesto Sirolliego ważne jest, aby organizacje non-profit, które chcą pomóc wysłuchać tych grup, zamiast mówić im, co mają robić. Szacunek dla niuansów kultury, języka i wartości, w których są osadzone, może znacznie przyczynić się do wywarcia trwałego wpływu.

Priorytetem powinna być współpraca z beneficjentami: zadawaj pytania, zapraszaj ich opinie i zwracaj uwagę na ich spostrzeżenia. Są to również ludzie, którzy będą przenosić Twoją misję i przesłanie z powrotem do swoich sieci, co jest ważne, jeśli chcesz zmobilizować całą grupę ludzi wokół swojej pracy. Wreszcie, twoi beneficjenci nadal będą mieszkać i pracować w swojej społeczności po twoim odejściu: prawdziwe partnerstwo gwarantuje, że twój wpływ nie wyparuje.

Podczas tych wykładów TED są niezliczone lekcje dla organizacji non-profit w dziedzinach takich jak przywództwo, inspirowanie do działania, podsycanie dobra innych i wiele więcej. Niech pasja tych głośników ożywi Twoją własną pracę, gdy będziesz wywierać wpływ, który zmienia świat. Jeśli są jakieś inne wykłady TED, które Cię inspirują, ale nie znajdują się na tej liście, podziel się nimi w komentarzach poniżej.