PIM ve ERP: İkisi Arasındaki Farkı Tanımlamak

Ürün yöneticilerinin, bu fırsatlardan yararlanmak için ürün yol haritasının ve pazara giriş stratejilerinin geliştirilmesini düzenlemesi gerekir. Bu, ürün verilerinizin bakımlı olmasının yanı sıra tüm değer zincirinde maksimum entegrasyona ihtiyaç duyduğu anlamına gelir. Sonuçta, iş başarısı, veri ve iletişimin gerçek zamanlı görünürlüğüne dayanır. Verilere güveniyoruz; ama daha da önemlisi, “Tek organizasyon” pratiğinde. Tek bir veri seti.”

Pazarlamacılar demografik, sektörel kıyaslama, performans ve ürün gibi her türlü veriye ihtiyaç duyarken, diğer iş birimleri operasyonel verimliliğe katkıda bulunan niş veri kümelerine güvenir. Örneğin, tedarik zinciri karar vericileri, tedarik, satıcılar, lojistik, envanter, malzeme yönetimi ve ürün verileri gibi gelen ve giden kaynaklar hakkında gerçek zamanlı bilgilere ihtiyaç duyar. İş verilerinin bu örtüşmesi ve çeşitli işlevler arasındaki karşılıklı bağımlılık, verimli ve etkili bir ürün teslim stratejisi için çok önemlidir. Entegrasyon anahtardır. Yüksek düzeyde entegre bir PIM ve ERP sistemleri kurulumu, artıklık veya bilgi uyuşmazlığı olmamasını sağlayabilir ve karar vericiler, harmanlanmış bir havuzdan veri çeker.

Ürün Bilgi Yönetimi (PIM) nedir?

Ürünle ilgili tüm verilerin bir deposu olan ürün bilgi yönetimi (PIM), işletmelerin ürün bilgilerini dijital olarak toplamasına, zenginleştirmesine, yönetmesine ve dağıtmasına yardımcı olur. Bir üründe adından ve fiyatından daha fazlası vardır, yani form faktörü, boyutları, malzemesi, rengi, model numarası, bakım talimatları ve web siteleri, kataloglar gibi dağıtım kanallarına dağıtılmadan önce belgelenmesi gereken kategori gibi meta veriler. vb. Bir PIM sistemi, günümüzün e-ticaret perakende deneyimlerinde pazara sunma süresi verimliliğini yönlendirir.

• İlgili paydaşlar: Ürün yöneticileri, mühendisler, Ar-Ge, ürün tasarımı, CRM, satış ve pazarlama
• Veri akışı: Ürün açıklaması ve meta veriler
• Çıktı: Dağıtım kanalları için kataloglar

ERP nedir?

Kurumsal kaynak planlaması (ERP), tedarik, üretim, depo yönetimi, sipariş işleme ve lojistiği birbirine bağlayan entegre bir sistemdir. ERP, üretim ve dağıtımın çeşitli hareketli kısımlarını izlemek ve izlemek için kullanılır; örneğin, malzeme yönetimi ekibi stoklarını satıcılardan tahmin edebilir ve ikmal edebilir.

• İlgili paydaşlar: Tedarik, envanter yöneticileri, tedarik zinciri, finans, CRM, üretim, İK, satış ve pazarlama
• Veri akışı: Kaynak, finans, e-ticaret ve ürün verileri
• Çıktı: Entegre veri kümeleri için merkezi arayüz

İkisi Arasındaki Açık Ayrım:

Bir PIM ve ERP arasındaki örtüşen yapı genellikle "Eğer işletmemde zaten bir ERP varsa, o zaman neden bir PIM'e yatırım yapmalıyım?" gibi sorular ortaya çıkarmaktadır. Bu tür soruları cevaplamak için, bu ikisinin birbirinden ne kadar farklı olduğunu görelim. Bir ERP, ürünün kendisi olan hem gelen hem de giden kaynaklarla ilgilendiğinden iş işlevi hiyerarşisinde daha üst sıralara çıkar. Bir PIM sistemi, müşteri geri bildirimi için CRM araçlarıyla entegre edildiğinde ve ürünlerde sonraki değişikliklerde olduğu gibi, çift yönlü iletişimin kullanım durumlarını araştırsa da, genellikle dahili müşteriler tarafından kullanılır. İşlev olarak, PIM kendi başına da daha işlevseldir, oysa bir ERP daha çok çeşitli kritik işlevler için temel bir omurgadır. Bir ERP'de eksik olan şey, ürün geliştirme gibi niş alanlara uygulanabilme yeteneğidir. Öte yandan, bir PIM ürün verilerine daha fazla önem verirken, genel operasyonlarda daha az görünürlüğe sahiptir. Bu nedenle, bir PIM-ERP entegrasyonu, her birinin faydalarını fark etmenize ve birbirlerinin güçlü yönleriyle oynayarak birbirlerini nasıl tamamladıklarını keşfetmenize yardımcı olur.

İkisi Arasındaki Örtüşme:

PIM ve ERP sistemlerinizi entegre etmek, akıcı ve tutarlı bir iş süreci iş akışından en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar. Daha sorunsuz ve daha şeffaf müşteri iletişimi sağlarken, bu entegrasyonun maliyetleri optimize etme ve pazara giriş stratejileri gibi başka faydaları da vardır.

Bu “Örtüşmenin” Faydaları:

• Stok Optimizasyonu:

E-ticaret ve ERP sistemlerine dayalı pazarda daha iyi çekiş gösteren bu ürünlere ilişkin talep tahmin verileri, envanter yönetimi için etkin bir şekilde kullanılabilir. Örneğin, Ürün A'nın {x, y, z} malzemelerinden ve B'nin {p, q, r} malzemelerinden yapıldığını düşünün; A piyasada daha iyi satarsa, veriler zaten orada olduğundan gerekli olan x, y ve z malzeme stoklarını tahmin etmek daha kolay hale gelir. Tersine, bozulabilir ürünlerin stok yenilemesi işletmeler için büyük kayıplara neden olabilir. Talep tahmini verileriyle birlikte PIM ve ERP sistemlerinin daha sıkı entegrasyonu, işletmelerin yalnızca piyasada iyi hareket eden ürünleri tedarik etmesine yardımcı olur. Ek olarak, bunlar için satıcı seçimi de gelecekteki üretim için çok verimli hale gelir.

• Daha İyi Müşteri Deneyimi:

Tutarlı ve benzersiz veriler ayrıca müşteri sadakati kazanmaya ve müşteriyi elde tutmaya yardımcı olur. CRM geri bildirim döngülerinizin tasarım ve mühendislik ekiplerinizle entegre olduğunu hayal edin; bu, değerli geri bildirimlere ve incelemelere dayalı olarak değiştirilmiş varlıklarla ürünlerinizi formüle etmeyi veya güçlendirmeyi çok verimli hale getirir. Müşterilerin kesin ihtiyaçlarını ve değerli görüşlerini yansıtan ürünlerle her zaman markalarınıza geri dönme eğilimindedirler.

• Ürün verilerinin yüksek bütünlük sendikasyonu:

Müşterilerinizin görüşleri önemli olsa da, perakende tedarik zincirindeki dağıtım ağınız, tedarikçileriniz ve diğer tüccarlar da deneyime dayalı tavsiye veya önerilerde bulunabilir. Ürün verileri sendikasyonu (PDS), mühendislik olanaklarınızı dahili ekiplerinizin kapsamının ötesine genişletmenize yardımcı olur. Ürün verilerini satış tarafı ortakları arasında yayınlamak, ürün tasarımı, işlevi ve geliştirmedeki boşlukları belirlemenize yardımcı olacak ve böylece işbirlikçi çabalar yoluyla ürününüzün etkinliğini artıracaktır.

• Maliyeti, zamanı ve kaliteyi optimize edin:

İşin özünde başarı, maliyetleri optimize etmeye, pazara sunma süresini kısaltmaya ve ürün kalitesini artırmaya dayanır. ERP sisteminizi PIM ile entegre etmek, veri işlemleri döngüsünü tamamlar ve gecikmeleri önlemenize, ürününüzü zenginleştirmenize ve operasyonel maliyetlerinizi düşürmenize yardımcı olur.

Tüm bunlar, daha iyi karar vermeye ve birçok cephede cebe indirilen tasarruflarla daha iyi müşteri deneyimlerine katkıda bulunur. Bir PIM ve ERP'ye tek başına yatırım yapmak bazı işletmeler için bunaltıcı olabilirken, entegrasyon sırasında başka zorluklardan oluşan bir çamaşır listesi ortaya çıkabilir. Açık kaynak, maliyetler, satıcı kilitlenmeleri ve basitleştirilmiş özelleştirme gibi tüm bu zorluklara karşı koyan sihirli gümüş kurşundur. Günün sonunda, her şey “Tek Organizasyon. Tek Veri Kümesi.” ve iletişim için işlemsel kanalların oluşturulması.

Kaynak: Orijinal olarak HubPages'te yayınlanan makale.