สรุปเฉพาะ MozCon 2020 พร้อมขั้นตอนต่อไปที่ชัดเจน

MozCon 2020 เป็นบทสรุป

เราได้ยินจากวิทยากรมากมายที่ครอบคลุมหลายอุตสาหกรรม แต่ที่น่าสนใจกว่าเสียงที่เราได้ยินก็คือประเด็นทั่วไประหว่างพวกเขา

ฉันทำงานร่วมกับผู้เข้าร่วมจากชั้น 97 เพื่อรวบรวมธีมและรายการแอ็คชันทั่วไปจาก MozCon 2020 โดยไม่คำนึงถึงลำดับใดเป็นพิเศษ นี่คือธีมที่เราเห็น และสิ่งที่นักการตลาดและแบรนด์ควรทำต่อไป

จริงใจ เข้าใจ เข้าใจ

เช่นเคย Moz เป็นผู้นำโดยตัวอย่างเมื่อพูดถึงหัวข้อที่ยาก แต่จำเป็น เช่นเดียวกับการกล่าวถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และพลเรือนในปัจจุบัน ซาร่าห์ เบิร์ด เริ่มการประชุมด้วยการยอมรับสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน และ ดร.พีท กล่าวเปิดอย่างจริงใจต่อคำปราศรัยของเขาเกี่ยวกับการวิจัยคำหลัก ทันทีที่ดร. พีทมีหัวใจและความสนใจของฉันในขณะที่เขาดึงความเชื่อมโยงระหว่างสถานการณ์ในปัจจุบันและปัจจัยเหล่านี้ในพื้นฐานของ SEO การวิจัยเฉพาะเรื่อง

แน่นอนว่าสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันส่งผลกระทบต่อแต่ละธุรกิจที่เราทำงานด้วย วิล เรย์โนลด์ส ปิดการประชุมโดยแนะนำเราให้รู้จักกับซีเอ็มโอคนใหม่ หรือมากกว่านั้นคือส่วนที่ขาดไป เราทุกคนได้รับหลักฐานที่ชัดเจนว่าอาชีพการงานและความสำเร็จของเราในฐานะนักการตลาดขึ้นอยู่กับความสามารถในการสื่อสารในภาษาของคณะกรรมการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

The Takeaway: ฉันคิดว่าฉันพูดเพื่อทุกคนเมื่อฉันบอกว่า ฉันเบื่อที่จะได้ยิน "ช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน" ในการส่งข้อความถึงแบรนด์ ข้ามการทำให้สิ่งต่าง ๆ กลับสู่ ภาวะปกติ แล้วทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้น แทน ไม่ต้องสงสัยเลย ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาได้เปลี่ยนแปลงองค์ประกอบพื้นฐานบางอย่างในชีวิตของทุกคน แต่ในฐานะนักการตลาด เรามาตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นไปในทางที่ดีและคงอยู่ตลอดไป

ดูความพยายามทางการตลาดในปัจจุบันของคุณและถามว่า "เรากำลังพยายามกลับสู่ "ปกติ" หรือไม่ หรือเรากำลังใช้สิ่งนี้เป็นโอกาสที่จะทำให้ดีขึ้น

การเขียนโปรแกรมไม่ได้มีไว้สำหรับนักพัฒนาอีกต่อไป

ฉันคิดว่าฉันพูดแทนผู้เข้าร่วมประชุมทั้งหมดเมื่อฉันบอกว่าวันที่ 2 ของ MozCon 2020 นั้นเต็มไปด้วยความน่าสะพรึงกลัวและความกังวลใจเท่า ๆ กัน แน่นอนเราทุกคนรู้มานานแล้วว่า 97th Floor เชื่อในพลังของชุดข้อมูลที่แปลกใหม่สำหรับการใช้งาน SEO ในทางปฏิบัติ (เราใกล้จะเปิดตัวอะไรที่ยิ่งใหญ่แล้ว โปรดคอยติดตาม!)

ฉันคิดว่า SEO ส่วนใหญ่เข้าใจและเคารพวิธีการต่างๆ ของ SEO เทคนิคเชิงลึก แต่หลายคนไม่รู้ว่าอะไรเป็นไปได้ หรือจะเริ่มต้นอย่างไร Britney Muller นักวิทยาศาสตร์ SEO อาวุโสของ Moz ที่เดินเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมทุกคนได้สัมผัสการเรียนรู้ของเครื่องและหุ่นยนต์

บริทนีย์ยังคงยกตัวอย่างและใช้กรณีต่างๆ แต่อาจไม่มีใครน่าสนใจไปกว่าหน่วยงานจาก Google โดยพื้นฐานแล้ว คะแนนดังกล่าวบ่งชี้ถึงความเกี่ยวข้องเฉพาะของ Google กับ URL ที่ระบุ ฉันตื่นเต้นที่จะเจาะลึกเรื่องนี้ในภายหลัง

แน่นอนว่าผู้เข้าร่วมงานทุกคนในปีนี้ยังจำประสบการณ์การแสดงละครของ Michael King ที่จัดแสดงกรณีการใช้งานต่างๆ ของการขูดข้อมูล การเรียนรู้ของเครื่อง การประมวลข้อมูลขนาดใหญ่ และปัญญาประดิษฐ์

ที่อยู่นี้อาจเป็นคำปราศรัยการประชุมที่หนักที่สุดที่ฉันเคยได้ยินมา แต่รูปแบบของภาพยนตร์และเรื่องราวประมาณ 30 นาทีทำให้เข้าใจง่าย ในการตั้งค่าแบบดั้งเดิม ตาของฉันอาจจะเคลือบ แต่วันนี้ ตาของฉันติดกาว วันนี้ เราได้เห็นสื่อใหม่สำหรับที่อยู่การประชุมเสมือน ไมเคิลทำได้ดีมาก!

The Takeaway: แรงบันดาลใจทางเทคนิคที่แบ่งปันในวันนี้อาจดูเหมือนเป็นการข่มขู่อย่างดุเดือด แต่คุณสามารถรับความจริงที่ว่าสคริปต์ขั้นสูงเหล่านี้ และการตั้งค่าแมชชีนเลิร์นนิงไม่ได้เกิดขึ้นจากอะไรทั้งสิ้น (แม้แต่สำหรับมือโปร) หากคุณหลงใหลในความคิดที่จะยุ่งกับสคริปต์ การเรียนรู้ของเครื่อง และระบบอัตโนมัติจะเริ่มช้าและอดทนกับตัวเอง เป็นโลกใหม่ที่กล้าหาญ! ดูเซสชันเหล่านั้นอีกครั้งเมื่อมีการบันทึกออกมา

ติดใจบัญชีโซเชียลและจดหมายข่าวบนชั้น 97 เพื่อเป็นคนแรกที่จะได้รู้เมื่อเราปล่อยซอฟต์แวร์ของเราเองซึ่งประสบความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาทางเทคนิคมากมายที่เราเคยเห็นที่ MozCon

การเดินทางของลูกค้ามีความเกี่ยวข้องมากกว่าที่เคย

จะหาลูกค้าได้อย่างไรถ้าไม่รู้จักพวกเขา? แม้กระทั่งก่อนโคโรนาไวรัส อุตสาหกรรมได้เห็นการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ในการทำการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยการเติบโต หรืออีกนัยหนึ่งคือการตลาดที่ วัดผลได้

วิล เรย์โนลด์ส ได้รับความสนใจจากผู้ชมอย่างรวดเร็วด้วยประโยคที่ว่า "ยิ่งคุณเข้าใจลูกค้าของคุณน้อยลง คุณก็ยิ่งใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อให้ได้มาซึ่งพวกเขา"

ถ้าเราสนใจเรื่องงบกำไรขาดทุนจริงๆ เราควรเริ่มทำแบบนั้น วิลยังคงพูดถึงข้อผิดพลาดที่เขาเห็นว่าผู้ลงโฆษณาใช้จ่ายเงินอย่างไม่มีประสิทธิภาพเพราะพวกเขาไม่ได้โทรออกแผนที่ลูกค้า เขาทำกรณีที่การประหยัดเงินเกิดขึ้นเมื่อคุณเข้าใจเส้นทางของลูกค้าและแง่มุมทางการตลาดทั้งหมดทำงานร่วมกันเพื่อทำให้ลูกค้าสมบูรณ์แบบ ประสบการณ์การเดินทาง

ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ Flavilla Fongang ได้ เปิดเผยความเชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ที่เหนือกาลเวลาด้วยกลยุทธ์ที่โดดเด่นมากมาย เช่น:

• การร่วมมือกับบริษัทที่คุณแบ่งปันผู้ชม (แต่ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์) ด้วย
• สร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ยั่งยืน
• เน้นสร้างชุมชน

แต่บางทีอาจไม่มีใครสะกิดใจฉันมากไปกว่าการที่เธอประกาศว่าการมีส่วนร่วมกับลูกค้าเป็นความพยายามของทั้งบริษัท นวัตกรรม จะต้อง สร้างขึ้นในวัฒนธรรมของบริษัทเพื่อรักษาและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

The Takeaway: เส้นทางของลูกค้าไม่ได้เป็นเพียงการรู้จักผู้ชมของคุณเท่านั้น แต่ยังเป็นการคาดหวังการเคลื่อนไหวครั้งต่อไป เส้นทางของลูกค้ามีความสำคัญต่อความสำเร็จด้านล่าง มีตัวเลือกมากมายสำหรับคุณในการ ตอบสนอง ความต้องการ เราต้องทำให้ เกิน ความคาดหวังของลูกค้า และนั่นจะเกิดขึ้นเมื่อเรา รู้จัก ผู้ชมของเราเท่านั้น

ลงทุนในแผนที่การเดินทางของลูกค้าจริง (ไม่ใช่แค่ข้อมูลเชิงลึกของผู้ชม) จับคู่กับเนื้อหาที่เผยแพร่ของคุณ หวังว่าคุณจะพบช่องว่างในการเดินทาง การเติมช่องว่างเหล่านั้นด้วยเนื้อหาที่มุ่งเน้นลูกค้าคือการบ้านครั้งต่อไปของคุณ

จุดเริ่มต้นที่ดีในคู่มือนี้ที่เราได้รวบรวมไว้ในการสร้างบุคลิกของผู้ซื้อแบบกันกระสุน

แบ่งปัน ชัยชนะ ของคุณ การสูญเสีย

ฉันชอบความโปร่งใส แต่ยิ่งกว่านั้น ฉันชอบช่องโหว่ที่เกิดขึ้นที่ MozCon 2020 วิทยากรกระตือรือร้นที่จะแบ่งปันสิ่งที่ ไม่ได้ ผลสำหรับพวกเขา Phil Nottingham แบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการกำหนดงบประมาณที่แตกต่างกันสามแบบสำหรับโฆษณาวิดีโอหนึ่งชุด ได้แก่ $1,000, $10,000 และ $100,000

• งบประมาณ $1K: ถ่ายด้วย iPhone X
• งบประมาณ $10,000: ถ่ายด้วย Canon C300
• งบประมาณ $ 100K: ถ่ายด้วย Arri Amira (กล้องราคาแพง จริงๆ )

เห็นได้ชัดว่านี่จะหมายถึงความแตกต่างอย่างมากในมูลค่าการผลิตของแคมเปญเหล่านี้ และคุณอาจคิดว่าโฆษณาวิดีโอที่ดีขึ้นจะนำไปสู่การเข้าชมที่ดีขึ้น

บ้าใช่มั้ย?

แต่เราได้เรียนรู้ว่าการใช้จ่ายมากขึ้นไม่ได้หมายความว่าจะให้ผลลัพธ์ที่มากขึ้นตามสัดส่วน

Shannon McGuirk ไม่ได้เว้นวรรคในการตรวจสอบงานที่ผ่านมาของเธอในการได้มาซึ่งลิงก์ ฉันชอบความซื่อสัตย์นี้ เพราะนี่คือวิธีที่เรา (ในฐานะชุมชน) ก้าวต่อไป การได้มาซึ่งลิงก์เป็นสิ่งที่คนส่วนใหญ่ไม่กล้าแชร์ ดังนั้นฉันจึงดีใจเป็นพิเศษที่ได้เห็นแชนนอนพูดตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ได้ผล (และสิ่งที่ทำได้)

กราฟิกด้านบนจาก Shannon แสดงให้เห็นว่าความพยายามทางการตลาดของเรามีแนวโน้มที่จะเป็นอย่างไร คุณจะเห็นได้ว่ากิจกรรมส่วนใหญ่ให้ผลลัพธ์ที่มั่นคง เราทุกคนสามารถเห็นได้ว่านี่เป็นความสมดุลที่ดีของกิจกรรม แต่บ่อยครั้งที่นักการตลาดมุ่งเน้นไปที่ "ชัยชนะครั้งใหญ่" และถือว่าทุกสิ่งทุกอย่างล้มเหลว โอบรับแคมเปญที่มีประสิทธิภาพและเรียนรู้จากความล้มเหลวของคุณ

The Takeaway: พวกเราไม่มีใครเคยทำการตลาดผ่านการระบาดใหญ่ทั่วโลกมาก่อน (ยกเว้นกรณีที่มีคนที่ MozCon 2020 ทำการตลาดในช่วงไข้หวัดใหญ่สเปนเมื่อ 100 ปีที่แล้ว) ให้เวลากับตัวเองบ้างและทำลายไข่สักสองสามฟองในขณะที่เราทำไข่เจียวการตลาดในโลกใหม่นี้

ดังนั้นอย่าอายที่จะแสวงหาสิ่งที่อยู่ในเขตสบายของคุณ ไม่ว่าคุณจะชนะหรือแพ้ โลกก็ยังคงหมุนไป ดังนั้นจงทำตามความคิดบ้าๆ นั้นที่คุณผลักออกไป

ลูกค้า (และผู้ชม) ไม่ได้มาง่ายๆ

คุณรู้ว่าการสร้างและขายให้กับผู้ชมนั้นไม่ถูก คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าตั๋ว MozCon เพื่อฟังเรื่องนั้น แต่สิ่งสำคัญคือต้องเตือนว่าผู้คนไม่ได้รอออนไลน์เพื่อให้แบรนด์ชนะความภักดี ฟิล นอตติงแฮม สรุปความรู้สึกนี้เมื่อเขากล่าวว่า "จำนวนความประทับใจไม่ใช่จำนวนคนที่ประทับใจ"

วิทยากรจำนวนหนึ่งได้ให้ความสำคัญกับการสร้างผู้ฟังขึ้นใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านเลนส์ของสถานการณ์ด้านสุขภาพ เศรษฐกิจ สังคม และพลเรือนที่ทุกคนกำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน

The Takeaway: เอาใจใส่และเข้าใจผู้ชมของคุณ เรียกใช้การวิจัยคำหลักของคุณอีกครั้ง เนื่องจากปริมาณและความสนใจเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา การใช้กลยุทธ์ SEO / สื่อแบบชำระเงิน / เนื้อหาอย่างรวดเร็วสำหรับคำหลักที่กำลังมาถึงในพื้นที่ของคุณจะได้รับรางวัลเป็นการเข้าชมมากขึ้น มาถึงส่วนที่สนุกแล้วในการเปลี่ยนการเข้าชมให้กลายเป็นผู้ชม ซึ่งผู้นำเสนอหลายคนได้พูดคุยกันในวันนี้

รับข้อมูลคำหลักและผู้ชมใหม่ จากนั้นปรับโครงสร้างการเข้าชมและแหล่งที่มาของผู้ชม

รวบรวมและใช้ข้อมูลผู้ชม

นี่ไม่ใช่หัวข้อใหม่สำหรับ MozCon หรือการประชุมทางดิจิทัลสำหรับเรื่องนั้น แต่วันนี้มีความสำคัญมากกว่าที่เคยทำในอดีต ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา พฤติกรรมการใช้จ่ายและการบริโภคได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก หาก SEO ทำงานโดยใช้ข้อมูลคีย์เวิร์ดที่มีอายุ 6-12 เดือนเพียงอย่างเดียว พวกเขาจะพลาดโอกาสครั้งใหญ่

การใช้ Google Trends ในขณะนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี และ Dr. Pete ได้พาเราไปสู่การเดินทางเพื่อหาข้อมูลนั้น ใครบ้างที่รู้สึกตื่นเต้นที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ Pinterest Trends?

คนอื่นๆ อีกหลายคนที่ MozCon ได้แบ่งปันวิธีที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงในการรวบรวมและรวบรวมข้อมูลที่ช่วยให้คุณเข้าใจผู้ชมของคุณอย่างลึกซึ้งและนำไปใช้ได้จริง เช่น...

• Robin Lord แบ่งปันมาตรการที่เขาใช้เพื่อรักษาข้อมูลการค้นหาตลาดทางภูมิศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจงสำหรับคู่แข่ง
• Alexis Sanders แนะนำเราเกี่ยวกับวิธีการวิจัยโดยใช้เครื่องมือที่คุ้นเคยในรูปแบบใหม่ๆ เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ เกี่ยวกับลูกค้า
• Rob Ousbey's ได้ให้รายละเอียดขั้นตอนอย่างละเอียดเกี่ยวกับวิธีการทำการขูดข้อมูลขั้นสูงและดำเนินการได้ (ไม่เหมาะสำหรับคนไม่สบายใจ)
• คำจำกัดความของ Izzi Smith เกี่ยวกับการคลิกสั้น คลิกกลาง คลิกยาว และคลิกสุดท้ายทำให้เรามีความคิดมากขึ้นในการวัดการกำหนดเป้าหมายและการมีส่วนร่วมของผู้ชม

และอย่าเขียนว่ารู้จักธุรกิจของตัวเอง Heather Physioc ได้วางความจริงพื้นฐานไว้ว่าก่อนที่จะทำการตลาดที่สำคัญใดๆ ได้ เราต้องเข้าใจแบรนด์ที่เรากำลังทำการตลาดอยู่ รวมถึงค่านิยมและความได้เปรียบในการแข่งขันของเรา เคล็ดลับที่ดีในการกำหนดความได้เปรียบในการแข่งขันคือการค้นหาชุดคำที่อธิบายธุรกิจของคุณที่ลงท้ายด้วย "est" (เช่น เร็วที่สุด ถูกที่สุด เป็นต้น)

The Takeaway: ผู้ชมของคุณพร้อมกับความต้องการและความต้องการของพวกเขา มีแนวโน้มว่าจะเปลี่ยนไปอย่างมากในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา หากคุณไม่ได้อยู่เหนือข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ เหล่านั้น แสดงว่าคุณกำลังสูญเสียเงิน โชคดีสำหรับคุณ มีข้อมูลอยู่ที่นั่นเพื่อแจ้งกลยุทธ์ผู้ชมของคุณ แน่นอนว่ามีแหล่งข้อมูลที่พร้อมใช้งานจากเครื่องมือแบบดั้งเดิมอยู่บ้าง แต่ด้วยเครื่องขูดแบบกำหนดเองและการดึง/บีบอัดข้อมูลที่ไม่เหมือนใคร คุณจะได้รับข้อมูลที่ชัดเจนซึ่งบอกถึงกลยุทธ์ได้จริง

พยายามทุกวิถีทางเพื่อให้ได้ข้อมูลผู้ชม สร้างตัวตนจริง แล้วใช้บุคคลเหล่านั้นในทีมการตลาดของคุณ

ลงทุนในช่องทางของคุณเอง

อีกวิธีหนึ่งคือการลงทุนในแบรนด์ของคุณ

นี่เป็นอีกหนึ่งเทรนด์ที่ไม่ได้มีเฉพาะใน MozCon นี้ แต่เราเคยพูดแบบเดียวกันมาหลายปีแล้ว อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าแบรนด์ส่วนใหญ่รู้สึกถึงผลกระทบที่เกินจริงนี้ เนื่องจากความยากลำบากทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการระบาดของไวรัสโคโรน่า

มีผู้พูดหลายคนกล่าวถึงหลายครั้ง ดึงดูดและสร้างความสุขให้กับผู้ชมของคุณ จากนั้นดูแลพวกเขาบนแพลตฟอร์มของคุณเอง ไม่ว่าจะเป็นสำเนา เว็บไซต์ วิดีโอ หรืออีเมลของคุณ

Phil Nottingham ได้ยกตัวอย่างที่ดีเช่น Uber สร้าง Uber Presents หรือ Mailchimp สร้าง Mailchimp Presents หรือ Wistia สร้าง Brandwagon ทอล์คโชว์สไตล์ดึกสำหรับนักการตลาด

โครงการทั้งหมดเหล่านี้เป็นตัวอย่างที่ดีของบริษัทที่สร้างเนื้อหา สำหรับ ผู้ชม พวกเขากลายเป็นสื่อที่ผู้ใช้แสวงหา แทนที่จะใช้เงินจำนวนมากเพื่อรบกวนผู้ใช้บนแพลตฟอร์มสื่ออื่นๆ

เมื่อ Brian Dean เริ่มต้นด้วยการวางสไลด์ที่มีธีมของ Star Wars เขามีฉัน แต่ข้อมูลเก็บไว้ฉัน! ตัวอย่างเช่น เขายืนยันสิ่งที่หลายคนสันนิษฐานไว้ แต่ไม่ใช่ด้วยข้อมูลที่แน่ชัด สมาชิกอีเมลของคุณมีแนวโน้มที่จะเข้าถึงเนื้อหาของคุณมากกว่าผู้ติดตามโซเชียลของคุณ

ไม่ต้องพูดถึงการนำเสนอของ Brian ยังกล่าวถึง วิธี การลงทุนในแบรนด์ของคุณโดยเฉพาะ เขายืนยัน (และฉันเห็นด้วย) ว่านักการตลาดต้องใช้เวลามากขึ้นในการโปรโมตเนื้อหาของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับระยะเวลาที่เราใช้จ่ายในการสร้างเนื้อหา เขาเรียกร้องให้ยุติความคิด "เผยแพร่และอธิษฐาน" (ซึ่งเป็นสิ่งที่ดูเหมือน)

The Takeaway: เริ่มคิดน้อยลงเกี่ยวกับการกระจายเนื้อหาและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาผู้ชม การตลาดของคุณควรคิดเหมือนบริษัทสื่อโดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมของคุณ นั่นหมายความว่าคุณสร้างเนื้อหาที่ตรงใจผู้ชมของคุณ จากนั้นคุณใช้โซเชียลมีเดียไม่ใช่เพื่อโฆษณาธุรกิจของคุณ แต่เพื่อโฆษณาเนื้อหาของคุณ คิดถึงเน็ตฟลิกซ์ พวกเขาไม่แสดงโฆษณาเพื่อโปรโมตบริการสมัครสมาชิก แต่แสดงโฆษณาเพื่อโปรโมตเนื้อหาใหม่

กล่าวโดยย่อ อย่ามุ่งมั่นที่จะเป็นแบรนด์ที่ผู้คนรู้จัก พยายามเป็นแบรนด์ที่ผู้คน ชื่นชอบ

ตั้งท่าแล้วสร้างศัตรู

ความเป็นผู้นำทางความคิด ≠ การตลาดเนื้อหา หากคุณต้องการให้ผู้คนติดตามคุณหรือแบรนด์ของคุณ คุณต้องเป็นกระบอกเสียงที่ควรค่าแก่การรับฟัง บ่อยครั้ง การทำเช่นนี้จะทำให้คุณต้องแสดงท่าทางที่กล้าหาญเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ฟัง และใช่ นั่นอาจทำให้ศัตรูบางคน Andy Crestodina เป็นประเด็นสำคัญข้อแรกในวันนี้ และเขาได้ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าการเป็นผู้นำทางความคิดที่มีความหมายนั้นเรียกว่าความเข้าใจที่ลึกซึ้ง ภาษาที่ตรงไปตรงมา และความคิดเห็น (บางทีอาจเป็นที่นิยม หรืออาจไม่ใช่)

“สร้างวัฒนธรรมเนื้อหา” Ross Simmonds ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าการสร้างเนื้อหาไม่ได้เป็นเพียงค่าใช้จ่าย แต่เป็นวิธีการที่เราทำแถลงการณ์ในฐานะธุรกิจ พยายามทำธุรกิจผ่านเนื้อหา แต่อ้างสิทธิ์ในเนื้อหาของคุณด้วย

The Takeaway: ฉันรู้ว่าธุรกิจของคุณยืนหยัดเพื่อบางสิ่งนอกเหนือจาก "การทำกำไร" ดังนั้นจงยืนหยัดในคุณค่าหลักของคุณในฐานะบริษัท และปล่อยให้การตลาดเนื้อหาสร้างช่องทางสำหรับรายได้ และ เอกลักษณ์ของแบรนด์ ตัวอย่างเช่น ที่ชั้น 97 เราเชื่อว่าเรากำลังทำให้อินเทอร์เน็ตเป็นสถานที่ที่ดีกว่า ดังนั้นเราจึงมั่นใจว่าเนื้อหาทั้งหมดของเรา รวมถึงของลูกค้าของเรา ทำเช่นนั้น บางครั้งเนื้อหาของเราให้ความบันเทิง ในบางครั้งเนื้อหานั้นสามารถดำเนินการได้ แต่ทุกชิ้นที่เราถ่ายทอดสด จำเป็นต้อง เพิ่มสิ่งใหม่และมีจุดมุ่งหมายในอินเทอร์เน็ต มิฉะนั้นเราจะไม่เผยแพร่

มีน้ำใจกับการตลาดเนื้อหาของคุณ

ใหม่: และสำหรับผู้ที่สงสัยเกี่ยวกับการอัปเดต Page Experience ที่เข้าใจยากซึ่ง Google ได้ประกาศว่าจะมาในปี 2021 เราได้สร้าง PDF 16 หน้าที่แชร์ทุกสิ่งที่เรารู้ สิ่งที่สามารถสรุปได้ และวิธีดำเนินการกับข้อมูลนี้ในตอนนี้

เราแบ่งปันกับผู้เข้าร่วมประชุม MozCon ก่อน แต่ตอนนี้ทุกคนสามารถใช้ได้ในขณะนี้

หยิบรายการตรวจสอบประสบการณ์การใช้งานเพจ ที่ นี่