การจัดการสินค้าคงคลังอีคอมเมิร์ซสามารถช่วยคุณประหยัดเงินได้อย่างไร

แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซไม่เป็นรองจากร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงอีกต่อไป

อันที่จริง การมีแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจในปัจจุบัน ตัวเลขไม่ได้โกหก ยอดค้าปลีกอีคอมเมิร์ซทั่วโลกมีมูลค่ารวมกว่า 3.5 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2562

มูลค่าตลาดเพิ่มขึ้นทุกปี การเปิดร้านค้าออนไลน์อาจเป็นแบบฝึกหัดที่ทำกำไรได้ หากคุณทำกระบวนการสำคัญให้ถูกต้อง หนึ่งในกระบวนการดังกล่าวคือการจัดการสินค้าคงคลังของคุณ

หัวใจของอีคอมเมิร์ซเป็นเรื่องง่าย คุณแสดงผลิตภัณฑ์ต่างๆ ทางออนไลน์ ลูกค้าค้นหาและซื้อสิ่งที่พวกเขาต้องการ จากนั้นคุณจึงส่งมอบ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคุณมีสินค้าที่คุณโฆษณาและสามารถนำไปได้ทุกที่ที่ต้องการ นั่นเป็นเหตุผลที่ทำให้การจัดการสินค้าคงคลังของคุณถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ

อ่านต่อไป แล้วคุณจะได้เรียนรู้ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับส่วนสำคัญของธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณ เราจะหารือกันอย่างชัดเจนว่าการจัดการสินค้าคงคลังคืออะไรและเหตุใดจึงมีความสำคัญ จากนั้น เราจะอธิบายว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลังของคุณ และวิธีที่จะช่วยให้คุณประหยัดเงิน

การจัดการสินค้าคงคลังอีคอมเมิร์ซคืออะไร?

การจัดการสินค้าคงคลังเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่ครอบคลุมองค์ประกอบหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทาน ที่ประกอบด้วยการสั่งซื้อสต็อคหรือส่วนประกอบจากซัพพลายเออร์ นอกจากนี้ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์คลังสินค้าและการจัดส่งสินค้าสำหรับการจัดส่ง ในขณะเดียวกัน บันทึกที่แม่นยำของที่หน่วยและจำนวนที่คุณมี สร้างและอัปเดต

แหล่งที่มา

อยู่ในภาคการค้าปลีกที่การจัดการสินค้าคงคลังเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ผู้ค้าปลีกได้รับแรงผลักดันจากอุปสงค์และอุปทาน ในฐานะธุรกิจ พวกเขาประสบความสำเร็จก็ต่อเมื่อพวกเขาจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าต้องการ การมีสิ่งของที่เหมาะสมเพียงพอจึงเป็นปัจจัยพื้นฐานในการเอาชีวิตรอด

สำหรับผู้ค้าปลีกออนไลน์ ระบบการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าที่ยอดเยี่ยมสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก ทำให้ถูกต้อง และบริษัทของคุณสามารถเติบโตได้ เข้าใจผิดแล้วคุณอาจพับ การจัดการสต็อกและซัพพลายเชนช่วยให้บริษัทต่างๆ เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ ต่อไปนี้คือสาเหตุบางประการที่ทำให้การจัดการสินค้าคงคลังมีความสำคัญมาก

หลีกเลี่ยงการใส่มากเกินไป

Overstocking สามารถทำลายบริษัทอีคอมเมิร์ซใดๆ สำหรับธุรกิจขนาดเล็กอาจถึงแก่ชีวิตได้ หากคุณมีสต็อกมากเกินไป แสดงว่าคุณกำลังสูญเสียพื้นที่คลังสินค้าอันมีค่าของคุณ เป็นห้องที่สามารถนำไปใช้เป็นสินค้าที่ลูกค้าซื้อได้มากขึ้น ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด การมีสินค้ามากเกินไปอาจทำให้สินค้าหมดสต็อกได้ นั่นคือสินค้าคงคลังที่คุณไม่เคยจะขายและอาจต้องจ่ายเพื่อกำจัด

การปฏิบัติตามคำสั่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การมีสต็อคน้อยเกินไปก็อาจแย่พอๆ กับการมีมากเกินไป คุณไม่ต้องการให้สินค้าที่ลูกค้าต้องการซื้อหมด นั่นเป็นเรื่องปกติที่คุณจะยอมแพ้ เพียงเพราะคุณมีระดับสต็อกผิด สิ่งที่แย่กว่านั้นคือถ้าคุณรับคำสั่งที่คุณไม่สามารถทำได้ นั่นเรียกว่าขายเกินและเป็นสิ่งที่ลูกค้าไม่ให้อภัย 69% ของผู้บริโภคมีแนวโน้มน้อยลงที่จะใช้ร้านค้าออนไลน์อีกครั้งหากได้รับคำสั่งซื้อที่ล่าช้าเพียงสองวัน หากคำสั่งซื้อถูกยกเลิก เปอร์เซ็นต์จะสูงกว่ามาก

การมองเห็นที่ดีขึ้นสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

ไม่ใช่แค่ธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้นที่ต้องเน้นการจัดการสินค้าคงคลัง อาจมีความสำคัญยิ่งขึ้นสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น ร้านค้าปลีกออนไลน์ที่มีคลังสินค้าและช่องทางการจัดจำหน่ายที่หลากหลาย การติดตามสต็อคและคำสั่งซื้อนั้นซับซ้อนเป็นพิเศษ ระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็น

ปรับปรุงความสามารถในการขยาย

คุณอาจคิดว่าคุณสามารถติดตามและจัดการสินค้าคงคลังของคุณด้วยมือ (หรือด้วยปากกาและกระดาษ) เมื่อธุรกิจของคุณมีขนาดเล็ก คุณอาจจะพูดถูก เมื่อคุณเติบโต – และนั่นอาจเป็นเป้าหมายของคุณ – การจัดการด้วยตนเองจะไม่ขยายขนาด เป็นเพียงระบบที่กำหนดไว้อย่างดีและคล่องตัวเท่านั้นที่สามารถเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของคุณได้

วิธีปรับปรุงกระบวนการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับร้านค้าออนไลน์ของคุณ

การจัดการสินค้าคงคลังที่คล่องตัวนั้นคุ้มค่าเสมอ นั่นคือไม่ว่าคุณจะเปิดร้านค้าออนไลน์ใหม่หรือที่จัดตั้งขึ้น การปรับปรุงเล็กน้อยในห่วงโซ่อุปทานของคุณสามารถสร้างความแตกต่างได้มาก การค้นหาระบบที่เหมาะสมสำหรับบริษัทของคุณทำให้คุณสามารถปรับปรุงกระบวนการต่างๆ ได้มากมาย ตั้งแต่โลจิสติกส์ไปจนถึงการบริการลูกค้า คุณจะเห็นประสิทธิภาพที่ดีขึ้นทั่วทั้งกระดาน

ต่อไปนี้คือหกขั้นตอนตรงไปตรงมาในการปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลังของคุณ เราจะพูดคุยกันโดยสังเขป และอธิบายว่าสิ่งนี้สามารถสร้างความแตกต่างให้กับผลกำไรของคุณได้อย่างไร

1. เข้าใจระบบปัจจุบันของคุณและความต้องการของลูกค้า

ขั้นตอนแรกในการปรับปรุงระบบใด ๆ คือการทำให้แน่ใจว่าคุณรู้แน่ชัดว่าคุณยืนอยู่ตรงไหน นั่นหมายถึงการเก็บสต็อก - ไม่มีการเล่นสำนวน - วิธีที่คุณติดตามและจัดการสินค้าคงคลังในปัจจุบัน

ตรวจสอบระบบของคุณและค้นหาจุดอ่อนเฉพาะของระบบ ตัวอย่างเช่น หากคุณใช้กระบวนการแบบแมนนวล คุณเกือบจะสูญเสียความเร็วและความแม่นยำไปเกือบหมด สิ่งที่คุณต้องเข้าใจจากภายในสู่ภายนอกก็คือความต้องการของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ เพียงแค่รู้ว่าความต้องการผันผวนอย่างไรและเมื่อใด คุณจึงมั่นใจได้ว่าคุณมีระดับสต็อกที่เหมาะสมเสมอ

หากคุณอยู่ในธุรกิจมาระยะหนึ่งแล้ว คุณสามารถเจาะลึกบันทึกการขายเพื่อรับข้อมูลนี้ได้ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ดีที่สุดช่วยให้คุณค้นหาข้อมูลนี้ได้อย่างง่ายดาย ในบางกรณี คุณอาจต้องขุดค้นบันทึกที่เป็นกระดาษหรือค้นหาเซิร์ฟเวอร์ของคุณ ย้อนกลับไปให้ไกลที่สุดและรวบรวมข้อมูลว่าความต้องการเพิ่มขึ้นหรือลดลงอย่างไรและเมื่อใด คุณต้องมองหาแนวโน้มในช่วงเวลาหนึ่งและผลกระทบของฤดูกาลหรือเหตุการณ์ต่างๆ

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณอาจเลือกที่จะขายบนหลายแพลตฟอร์ม ซึ่งจะต้องมีการผสานรวมกับบุคคลที่สามเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าคงคลังของคุณเป็นปัจจุบัน ดังนั้นเมื่อเลือกแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซหลักของคุณ ให้ดูว่าการผสานรวมของบุคคลที่สามและเครื่องมือการจัดการสินค้าคงคลังเป็นอย่างไร วิเคราะห์คุณสมบัติและข้อดีและข้อเสียของตัวเลือกแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของคุณเพื่อประเมินว่าตัวเลือกใดเหมาะกับความต้องการและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณมากที่สุด

บริษัทอีคอมเมิร์ซรายใหม่จะไม่มีปริมาณข้อมูลการขายแบบเก่าให้ถอยกลับ อย่างไรก็ตาม Google Trends สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์ในการให้คำแนะนำแก่คุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือใส่ชื่อหรือคำอธิบายของผลิตภัณฑ์ที่คุณจะขาย จากนั้น คุณจะเห็นข้อบ่งชี้ว่าความต้องการค้นหารายการเหล่านั้นเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป

ตัวอย่างเช่น กราฟด้านล่างแสดงความสนใจในคำว่า 'เสื้อกันฝน' ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา:

มีประโยชน์มากมายในการตรวจสอบความต้องการของลูกค้า ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของคุณ และเวลาที่พวกเขาต้องการมากที่สุด ที่จะช่วยให้คุณตัดสินใจขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลัง ตัวเลือกเหล่านี้คือตัวเลือกต่างๆ เช่น ตำแหน่งที่จะกำหนดระดับสต็อกขั้นต่ำ และไม่ว่าจะเปลี่ยนแปลงในบางช่วงเวลาของปีหรือไม่

2. ใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและการคาดการณ์

การติดตามความต้องการสินค้าไม่ควรเป็นแบบครั้งเดียว คุณจะต้องเก็บข้อมูลแบบวันต่อวันด้วย ด้วยวิธีนี้ คุณจะสร้างฐานข้อมูลที่คุณสามารถวิเคราะห์และใช้เพื่อสร้างการคาดการณ์ที่แม่นยำได้ คุณควรใช้การคาดการณ์เหล่านี้เพื่อแจ้งการตัดสินใจในการจัดการสินค้าคงคลังที่คุณทำ

เมื่อต้องการคาดการณ์อุปสงค์ มีหลายสิ่งที่ต้องคำนึงถึง คุณต้องการค้นหารูปแบบในข้อมูลการขายของคุณเพื่อตอบคำถามต่อไปนี้:

• เราขายผลิตภัณฑ์แต่ละรายการเป็นรายวัน รายสัปดาห์ หรือรายเดือน ได้กี่รายการ?
• ปริมาณของเส้นที่เราขายมีแนวโน้มขึ้นหรือลงหรือไม่?
• เราขายผลิตภัณฑ์บางอย่างในช่วงเวลาหนึ่งของปีมากกว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ หรือไม่
• การขาย การส่งเสริมการขาย หรือกิจกรรมอื่นๆ มีผลกระทบต่อการขายอย่างไร

การระบุรูปแบบเหล่านั้นจะช่วยให้คุณสร้างการคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำ สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณคาดการณ์จำนวนหน่วยที่คุณอาจขายได้ในสัปดาห์และเดือนที่จะมาถึง เมื่อคุณมีการประเมินยอดขายในอนาคตแล้ว คุณสามารถปรับแต่งระดับสต็อกได้ตามนั้น

การวิเคราะห์และคาดการณ์ข้อมูลประเภทนี้สามารถช่วยให้คุณประหยัดเงินได้หลายวิธี:

• คุณจะไม่มีเงินทุนมากเกินไปผูกติดอยู่กับหุ้นที่เคลื่อนไหวช้า
• คุณไม่ควรขาดสายที่ลูกค้าต้องการซื้อ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงไม่จำเป็นต้องปฏิเสธคำสั่งซื้อ
• คุณสามารถขายทุกยูนิตในราคาเต็ม แทนที่จะต้องลดราคาสินค้าส่วนเกิน

3. คำนึงถึงระดับสต็อคขั้นต่ำและจัดลำดับความสำคัญของสินค้า

จนถึงตอนนี้ คุณต้องจัดการกับการจัดการสินค้าคงคลังในปัจจุบันของคุณ คุณได้ดูระดับความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณและคาดการณ์ว่าในอนาคตจะเป็นอย่างไร เมื่อทำสิ่งเหล่านั้นแล้ว คุณจะสามารถตัดสินใจครั้งสำคัญครั้งแรกได้

หนึ่งในตัวเลือกพื้นฐานที่สุดคือการกำหนดระดับสต็อกขั้นต่ำของคุณ นั่นหมายความว่าเป็นระดับต่ำสุดที่แน่นอนที่คุณจะปล่อยให้สต็อกของผลิตภัณฑ์ใด ๆ ไปถึง สิ่งที่คุณตั้งเป้าไว้คือการรักษาสินค้าคงคลังให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยไม่ล้มเหลวในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ

แหล่งที่มา

เมื่อคุณกำหนดระดับสต็อคขั้นต่ำแล้ว คุณสามารถกำหนดมาตรฐานการจัดการสินค้าคงคลังได้ เมื่อเข้าใจความต้องการและระยะเวลาในการรับสต็อคใหม่ (ระยะเวลารอคอยสินค้า) คุณจะทราบได้อย่างแม่นยำว่าต้องสั่งซื้อสินค้าคงคลังใหม่เมื่อใด ปัจจัยเช่นระยะเวลารอคอยสินค้าและความต้องการของลูกค้าแตกต่างกันไปในแต่ละบรรทัด ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องกำหนดระดับสต็อกขั้นต่ำที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์

วิธีหนึ่งที่จะช่วยคุณกำหนดระดับเหล่านั้นคือทำการ วิเคราะห์ ABC การวิเคราะห์ ABC ช่วยให้คุณเข้าใจและจัดลำดับความสำคัญของสายผลิตภัณฑ์ที่คุณดำเนินการ มันเกี่ยวข้องกับการแบ่งผลิตภัณฑ์ของคุณออกเป็นสามประเภท:

1. ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงกว่าที่คุณขายได้น้อยกว่า
2. บรรทัดของมูลค่าเฉลี่ยที่มีความถี่ในการขายปานกลาง
3. สินค้ามูลค่าต่ำกว่าที่คุณขายในปริมาณมาก

หมวดหมู่เหล่านี้แสดงให้คุณเห็นว่าบรรทัดใดที่คุณต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ ระดับสต็อกขั้นต่ำของคุณสำหรับสินค้าประเภท A อาจต่ำกว่ามาก ด้วยเหตุนี้ คุณจึงต้องติดตามยอดขายของสินค้าเหล่านั้นอย่างระมัดระวังมากขึ้น ด้วยวิธีนี้ คุณจะมั่นใจได้ว่าจะไม่พลาดสินค้าชิ้นใหญ่ที่มีแนวโน้มว่าจะมีอัตรากำไรที่ดี

4. กระบวนการอัตโนมัติด้วยซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลัง

สิ่งที่เราได้กล่าวถึงไปแล้วน่าจะแสดงให้คุณเห็นว่าการจัดการสินค้าคงคลังจะซับซ้อนเพียงใด การทำให้องค์ประกอบทั้งหมดของกระบวนการถูกต้องแม่นยำนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย นั่นเป็นเหตุผลที่การทำทุกอย่างด้วยตนเองไม่ใช่วิธีที่ถูกต้องในการพัฒนา คุณไม่จำเป็นต้องพึ่งพาพนักงานในการเช็คสต็อกหรืออัปเดตสเปรดชีตด้วยมือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีตัวเลือกโซลูชันมากมายที่ช่วยให้กระบวนการของคุณเป็นแบบอัตโนมัติ

ธุรกิจสมัยใหม่มีตัวเลือกมากมายเมื่อพูดถึงซอฟต์แวร์ รายงานสแต็กเทคโนโลยีการค้าปลีกฉบับล่าสุดนี้นำเสนอภาพรวมที่ดี ในบรรดาโซลูชันต่างๆ มีเครื่องมือมากมายที่จะทำให้การจัดการสินค้าคงคลังเป็นแบบอัตโนมัติ

ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความถูกต้อง ติดตามสต็อกและคำสั่งซื้อโดยอัตโนมัติ ที่ช่วยให้ระบบของบริษัทใด ๆ อัปเดตโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลใด ๆ เจ้าของธุรกิจสามารถตั้งกฎเกณฑ์ภายในซอฟต์แวร์บางตัวเพื่อจัดกิจกรรมอัตโนมัติได้ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรับการแจ้งเตือนเมื่อผลิตภัณฑ์บางอย่างถึงระดับสต็อกขั้นต่ำของคุณ

มีสองสามวิธีที่ระบบอัตโนมัติสามารถช่วยคุณประหยัดเงินได้:

• ระดับสต็อคและข้อมูลซัพพลายเชนอื่นๆ จะได้รับการอัปเดตโดยอัตโนมัติ คุณประหยัดเวลาของพนักงานที่อาจใช้ไปกับการรับสินค้าหรือไล่ตามการส่งมอบ
• ไม่มีข้อผิดพลาดของมนุษย์กับระบบอัตโนมัติ คุณสามารถเชื่อถือตัวเลขสินค้าคงคลังในระบบของคุณโดยปริยาย แม้ว่าคุณจะมีคลังสินค้าหลายแห่งก็ตาม นั่นหมายความว่าคุณจะรู้อยู่เสมอว่าคำสั่งซื้อใดที่คุณทำได้หรือไม่สามารถปฏิบัติตามได้
• โซลูชันการจัดการสินค้าคงคลังจำนวนมากมีการรายงานตามเวลาจริงในตัว ซึ่งทำให้การคาดการณ์และการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องตรงไปตรงมามากขึ้น
  
  

5. ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่ดีที่สุด

มันไม่ได้เกี่ยวกับโซลูชันซอฟต์แวร์ทั้งหมดเพื่อให้การจัดการสินค้าคงคลังเป็นแบบอัตโนมัติ มีเทคโนโลยีอื่นที่สามารถช่วยคุณได้เช่นกัน ใช้ร่วมกับระบบโดยรวม ชิ้นส่วนฮาร์ดแวร์และเครื่องมือต่างๆ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพทั่วทั้งบริษัทของคุณได้

ตัวอย่างที่ดีอย่างหนึ่งคือเครื่องสแกนบาร์โค้ดแบบไร้สาย ด้วยเครื่องสแกนดังกล่าว คุณสามารถเก็บบันทึกสต็อคได้อย่างแม่นยำตั้งแต่นาทีต่อนาที พนักงานของคุณเพียงแค่สแกนบาร์โค้ดของสินค้าที่เข้าหรือออก ระบบของคุณสามารถอัปเดตได้ทันที

แอพมือถือที่รวมเข้ากับระบบการจัดการสินค้าคงคลังเป็นอีกตัวเลือกที่มีประโยชน์ เครื่องมือดังกล่าวมีค่าสำหรับแผนกธุรกิจหลายแห่ง เจ้าหน้าที่โลจิสติกส์สามารถเข้าสู่ระบบเพื่อติดตามสินค้าคงคลังหรือจัดการการจัดส่ง เจ้าหน้าที่บริการลูกค้าสามารถรับข้อมูลสต็อกล่าสุดได้ในขณะที่พูดคุยกับลูกค้า

6. พิจารณาถึงเหตุฉุกเฉินและเปิดช่องทางการสื่อสารไว้

แม้จะมีระบบที่ดีที่สุดที่สนับสนุนโดยเทคโนโลยีที่ถูกต้อง แต่สิ่งต่างๆ ก็ยังผิดพลาดได้ นั่นเป็นความจริงสำหรับการจัดการสินค้าคงคลังเช่นเดียวกับกระบวนการทางธุรกิจอื่นๆ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ดังกล่าวจึงเป็นเรื่องสำคัญ คุณจะต้องมีเหตุฉุกเฉินเมื่อมีเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันหมายความว่าคุณไม่สามารถดำเนินการได้ตามปกติ

ตัวอย่างที่เรียบง่ายแต่มีประโยชน์คือการมีซัพพลายเออร์ทางเลือกที่สองและสามสำหรับทุกสายผลิตภัณฑ์ ด้วยวิธีนี้ หากผู้ขายที่คุณต้องการทำให้คุณผิดหวัง คุณจะรู้ว่าคุณสามารถหันไปหาสินค้าคงคลังที่ต้องการได้จากที่ใด จากนั้น คุณสามารถทำให้ห่วงโซ่อุปทานของคุณเคลื่อนไหวได้ และไม่ต้องสต็อกสินค้าเพิ่มเติมเพื่อบรรเทาปัญหา

การรักษาช่องทางการติดต่อสื่อสารกับซัพพลายเออร์หลายรายก็สมเหตุสมผลเช่นกัน หากคุณมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขาย พวกเขามักจะเต็มใจที่จะขุดคุณออกจากหลุมหากคุณต้องการ ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจตกลงที่จะส่งคำสั่งซื้อให้คุณ นั่นอาจมีความสำคัญเมื่อระยะเวลาในการจัดส่งเริ่มแคบลงเล็กน้อย

ดูแลสินค้าคงคลังของคุณ

หากคุณดำเนินธุรกิจอีคอมเมิร์ซ การจัดการสินค้าคงคลังเป็นพื้นฐานสำหรับบริษัทของคุณ ไม่ว่าคุณจะขายอะไร การมีสต็อกสินค้าที่เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้าคือหนทางสู่ความสำเร็จของคุณ Overstock และคุณจะใช้จ่ายมากเกินไปในคลังสินค้าหรือการกำจัดสต็อกที่ตายแล้ว ไม่สามารถพกพาสินค้าคงคลังได้เพียงพอ และคุณจะพลาดการขายที่สำคัญ

โชคดีที่มีตัวเลือกมากมายในการสำรวจเพื่อปรับปรุงการจัดการสินค้าคงคลังของคุณ คุณสามารถเจาะลึกตัวเลขการขายของคุณเพื่อคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำ การคาดการณ์เหล่านั้นแจ้งการตัดสินใจเกี่ยวกับสต็อกในอนาคตได้ดีขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีโซลูชันซอฟต์แวร์มากมายที่สามารถช่วยคุณได้ สิ่งเหล่านี้ช่วยคุณในการทำให้กระบวนการสำคัญเป็นอัตโนมัติและทำให้แม่นยำยิ่งขึ้น

เราได้วางขั้นตอนบางอย่างที่คุณสามารถทำได้เพื่อจัดการสินค้าคงคลังของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ยืมคำแนะนำและเคล็ดลับที่เหมาะกับบริษัทของคุณมากที่สุด หากคุณทำเช่นนั้น คุณจะได้เปรียบคู่แข่งและเข้าใกล้ความสำเร็จสูงสุดของอีคอมเมิร์ซ

ค้นหาวิธีควบคุมการจัดการสินค้าคงคลังอีคอมเมิร์ซของคุณด้วยโซลูชันซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณ