28 Citate de conducere de la Consiliul Consultativ Classy

„Un brand transparent este unul în care simt că pot avea încredere pentru a face întotdeauna ceea ce trebuie.”

„Pentru mine, o organizație transparentă educă fiecare parte interesată despre de ce și cum sunt create obiectivele și se iau deciziile și cum fiecare individ își poate juca rolul în acest proces.”

„Încredere – ingredientul cheie pentru un brand transparent.”

„O organizație transparentă se asigură că părțile interesate își înțeleg obiectivele și progresul în atingerea lor.”

„Transparența organizațională înseamnă că fiecare angajat cunoaște valorile cheie pentru succesul companiei. Un avertisment: transparența deplină poate duce la MULTE explicații – o consecință neintenționată pe care am învățat-o în ultimul meu loc de muncă de CEO.”

„Mărcile grozave se concentrează pe integritate, autenticitate și întrerupere.”

„O afacere grozavă se străduiește să adauge o valoare semnificativă lumii și este dispusă să-și împărtășească succesele și eșecurile tuturor părților implicate – echipa, investitorii, consilierii și clienții.”

„Consecvența este modul în care construiești un brand grozav. Oamenii își formează părerile despre tine în funcție de ceea ce te observă (și marca ta) faci sau nu faci în mod repetat.”

„Urmează-ți instinctul și intuiția pentru a lua decizii.”

„Fii hotărât cu informațiile pe care le deții. Dacă ești blocat, concentrează-te pe ceea ce este în interesul echipei tale sau al clienților.”

„Când cântăriți o decizie, mai întâi eliminați părtinirile și analizați-o din perspective diferite. Atunci folosește-ți instinctul pentru a face apelul final.”

„Începe să dai înapoi devreme! Construiți acest lucru în compania dvs. din prima zi. Pe termen lung, vei avea un impact uriaș în comunitatea ta și vei crea o companie grozavă – una care atrage și reține talente uimitoare.”

„Lucrurile se schimbă în mod constant, așa că nu te agăța de starea actuală a lucrurilor. În schimb, concentrează-te pe cum să îmbunătățești lucrurile în fiecare zi. Îmbunătățirea continuă duce la creștere.”

„Când ceva funcționează, rămâneți la practicile încercate și adevărate. Dar când nu funcționează sau abia începi, experimentarea este singura ta opțiune.”

„Fii clar cu privire la valorile tale. Scrie-le. Vorbește mult despre ei. Folosiți-le pe scară largă în timpul angajării și recrutării.”

„Concentrează-te. Ceea ce spui nu te definește mai mult decât ceea ce spui da.”

„Experimentarea este o componentă inerentă a îmbunătățirii continue.”

„ Stabiliți obiective pentru cel mult trei ani, dar rămâneți flexibili. Lumea se schimbă atât de repede.”

„Pentru Movember, având în vedere concentrarea noastră pe intersectarea dintre marca noastră, tehnologie, cauză și comunitate, nu este realist să planificăm peste trei ani.”

„Perioada de timp a obiectivelor tale ar trebui să fie proporțională cu tipul de muncă pe care o faci. Depinde și de obiectivele tale. Planificarea de trei ani este ușor de gestionat și te obligă să gândești pe termen lung, oferindu-ți în același timp flexibilitatea de a te adapta și de a te adapta.”

„Nu vă folosiți doar calendarul pentru întâlniri. Preluați controlul programând timp pentru lucruri pe care știți că trebuie să le faceți în timpul săptămânii.”

„Instrumentul meu de productivitate numărul 1 îmi permite să iau și să organizez cu ușurință note pe telefon. Folosesc Vesper pe tot parcursul zilei. Este o aplicație pentru iPhone pe care John Gruber de la Daring Fireball a ajutat-o ​​să o creeze.”

„Aplicația Clear pentru iPhone/Mac”

„Jurnal și stilou de câmp Movember. Scoala veche!”

„Microsoft Notepad—da, aceeași din 1990. Iată de ce: dacă nu pot păstra toate prioritățile mele pe un singur ecran, atunci fac prea multe lucruri. Un dispozitiv extraordinar de autolimitare!”

„1 parolă”

„SendHub — îmi oferă un al doilea număr de telefon pentru afacerea mea pe telefonul meu personal.”

„iBooks... Înveți mereu!”