Egal, ob Sie ein erfahrener Profi sind oder sich in der Anfangsphase Ihres Startups befinden, der Rat von Experten ist eines der besten Werkzeuge, um daraus zu lernen und Ihre Vision voranzutreiben. Ein guter Tipp kann bei Ihnen bleiben und Ihnen dabei helfen, Ihr Geschäft aufzubauen.
Aus diesem Grund haben wir uns an Mitglieder unseres eigenen Classy-Beirats – sowohl aus dem gemeinnützigen als auch aus dem gewinnorientierten Sektor – gewandt und sie gebeten, ihre Erkenntnisse darüber zu teilen, was großartige Organisationen ausmacht. Sehen Sie sich diese Zitate zu Führungskräften an, um zu sehen, wie sie auf Ihr Unternehmen zutreffen könnten.
Über Transparenz
Hiten Schah
Mitbegründer und Präsident von Kissmetrics und Crazy Egg
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„Eine transparente Marke ist eine Marke, der ich vertrauen kann, immer das Richtige zu tun.“
Der Schotte Chisholm
CEO und Mitbegründer von Classy.org
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„Für mich klärt eine transparente Organisation jeden Stakeholder darüber auf, warum und wie Ziele erstellt und Entscheidungen getroffen werden und wie jeder Einzelne seinen Teil dazu beitragen kann.“
Scott Harrison
CEO der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser
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„Vertrauen – die wichtigste Zutat einer transparenten Marke.“
Pat Walsh
Mitbegründer und Chief Impact Officer von Classy.org
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„Eine transparente Organisation stellt sicher, dass ihre Stakeholder ihre Ziele und ihre Fortschritte bei deren Erreichung verstehen.“
Paul Martino
Mitbegründer und Komplementär von Bullpen Capital
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„Organisationstransparenz bedeutet, dass jeder Mitarbeiter die wichtigsten Kennzahlen für den Unternehmenserfolg kennt. Eine Einschränkung: Vollständige Transparenz kann zu VIEL Erklärungen führen – eine unbeabsichtigte Konsequenz, die ich in meinem letzten Job als CEO gelernt habe.“
Anmerkung der Redaktion: Legen Sie Ihre eigenen Erwartungen fest, wie transparent Sie gegenüber Ihren Mitarbeitern sein möchten und was das für Ihr Zeitmanagement bedeutet. Auch wenn es auf den ersten Blick zeitaufwändig erscheinen mag, werden diese Informationen Ihre Mitarbeiter befähigen und sie motivieren, Ihr Unternehmen gemeinsam zum Erfolg zu führen.
Über den Aufbau großartiger Marken
Adam Garone
Mitbegründer und CEO von Movember
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„Große Marken konzentrieren sich auf Integrität, Authentizität und Disruption.“
Der Schotte Chisholm
CEO und Mitbegründer von Classy.org
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„Ein großartiges Unternehmen strebt danach, einen bedeutenden Mehrwert für die Welt zu schaffen, und es ist bereit, seine Erfolge und Misserfolge mit allen Beteiligten zu teilen – dem Team, Investoren, Beratern und Kunden.“
Hiten Schah
Mitbegründer und Präsident von Kissmetrics und Crazy Egg
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„Konsistenz ist der Weg, wie man eine großartige Marke aufbaut. Menschen bilden sich ihre Meinung über Sie auf der Grundlage dessen, was Sie (und Ihre Marke) wiederholt tun oder nicht tun.“
Über das Wiegen von Ideen
Scott Harrison
CEO der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser
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„Folgen Sie Ihrem Instinkt und Ihrer Intuition, um Entscheidungen zu treffen.“
Der Schotte Chisholm
CEO und Mitbegründer von Classy.org
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„Gehen Sie mit den Informationen, die Sie haben, entschlossen um. Wenn Sie nicht weiterkommen, konzentrieren Sie sich auf das, was im besten Interesse Ihres Teams oder Ihrer Kunden ist.“
Pat Walsh
Mitbegründer und Chief Impact Officer von Classy.org
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„Wenn Sie eine Entscheidung abwägen, entfernen Sie zunächst Vorurteile und analysieren Sie sie aus verschiedenen Perspektiven. Verwenden Sie dann Ihr Bauchgefühl, um den letzten Anruf zu tätigen.“
Über das Wachstum Ihrer Organisation
Susanne DiBianca
Präsident der Salesforce Foundation
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„Fangen Sie früh an, etwas zurückzugeben! Bauen Sie dies vom ersten Tag an in Ihr Unternehmen ein. Langfristig werden Sie eine enorme Wirkung in Ihrer Gemeinde erzielen und ein großartiges Unternehmen schaffen – eines, das erstaunliche Talente anzieht und hält.“
Hiten Schah
Mitbegründer und Präsident von Kissmetrics und Crazy Egg
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„Die Dinge ändern sich ständig, also bleiben Sie nicht am aktuellen Stand der Dinge hängen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, wie Sie die Dinge jeden Tag besser machen können. Kontinuierliche Verbesserung führt zu Wachstum.“
Paul Martino
Mitbegründer und Komplementär von Bullpen Capital
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„Wenn etwas funktioniert, halten Sie sich an die bewährten Praktiken. Aber wenn es nicht funktioniert oder du gerade erst anfängst, ist Experimentieren deine einzige Option.“
Scott Harrison
CEO der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser
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„Mach dir deine Werte klar. Schreib sie auf. Sprechen Sie viel über sie. Verwenden Sie sie bei der Einstellung und Rekrutierung ausgiebig.“
Adam Garone
Mitbegründer und CEO von Movember
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"Fokus. Was du nein sagst, definiert dich mehr als das, wozu du ja sagst.“
Pat Walsh
Mitbegründer und Chief Impact Officer von Classy.org
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„Experimentieren ist ein inhärenter Bestandteil der kontinuierlichen Verbesserung.“
Zur langfristigen Planung
Scott Harrison
CEO der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser
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„ Setzen Sie sich Ziele für nicht mehr als drei Jahre, aber bleiben Sie flexibel. Die Welt verändert sich so schnell.“
Adam Garone
Mitbegründer und CEO von Movember
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„Für Movember ist es angesichts unseres Fokus auf die Schnittstelle zwischen unserer Marke, unserer Technologie, unserem Anliegen und unserer Community nicht realistisch, über drei Jahre hinaus zu planen.“
Pat Walsh
Mitbegründer und Chief Impact Officer von Classy.org
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„Der Zeitrahmen Ihrer Ziele sollte in einem angemessenen Verhältnis zu der Art Ihrer Arbeit stehen. Es kommt auch darauf an, was deine Ziele sind. Die Planung von drei Jahren im Voraus ist überschaubar und zwingt Sie dazu, langfristig zu denken, während Sie gleichzeitig die Flexibilität haben, sich anzupassen und anzupassen.“
Sonstig
Das beste Tool zum Zeit- und Produktivitätsmanagement
Der Schotte Chisholm
CEO und Mitbegründer von Classy.org
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„Verwenden Sie Ihren Kalender nicht nur für Besprechungen. Übernehmen Sie die Kontrolle, indem Sie Zeit für Dinge einplanen, von denen Sie wissen, dass Sie sie während der Woche erledigen müssen.“
Hiten Schah
Mitbegründer und Präsident von Kissmetrics und Crazy Egg
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„Mit meinem Produktivitätstool Nr. 1 kann ich ganz einfach Notizen auf meinem Telefon machen und organisieren. Ich benutze Vesper den ganzen Tag. Es ist eine iPhone-App für Notizen, an deren Erstellung John Gruber von Daring Fireball mitgewirkt hat.“
Scott Harrison
CEO der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser
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„Die Clear-App für iPhone / Mac“
Adam Garone
Mitbegründer und CEO von Movember
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„Movember Feldtagebuch und Stift. Alte Schule!"
Paul Martino
Mitbegründer und Komplementär von Bullpen Capital
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„Microsoft Notepad – ja, das gleiche von 1990. Hier ist der Grund: Wenn ich nicht alle meine obersten Prioritäten auf genau einem Bildschirm voll halten kann, dann mache ich zu viele Dinge. Ein tolles selbstlimitierendes Gerät!“
Meistgenutzte App auf Ihrem Telefon
Scott Harrison
CEO der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser
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„1Passwort“
Paul Martino
Mitbegründer und Komplementär von Bullpen Capital
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„SendHub – gibt mir eine zweite Telefonnummer für mein Geschäft auf meinem privaten Telefon.“
Der Schotte Chisholm
CEO und Mitbegründer von Classy.org
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„iBooks … Lerne immer!“
Was hat in Ihrer Organisation funktioniert und einen Unterschied gemacht? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!
Anmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde am 23. Januar 2016 veröffentlicht.
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