Șase atribute ale unui lider eficient

(Actualizat 25 martie 2021)

Conducerea eficientă merge mult dincolo de simpla convingere a echipei dumneavoastră să facă munca care le este atribuită. Asta se numește management.

Managerii sunt necesari pentru succesul unei afaceri. Liderii , pe de altă parte, sunt cei care ajută cu adevărat o afacere să-și atingă potențialul maxim. Adevărații lideri inspiră angajații și creează un mediu în care oamenii lucrează cu nerăbdare către un obiectiv comun în care toți cred.

Liderii eficienți transformă companiile și mințile . În spatele celor mai multe companii cu adevărat de succes se află lideri eficienți care aduc tot ce este mai bun din toți cei cu care se conectează. Atributele necesare pentru a face pe cineva un lider bun sunt prea multe pentru a fi menționate aici, dar iată cinci care ies cu adevărat în evidență.

Umilinţă

Acest lucru poate părea contraproductiv, dar liderii eficienți ar trebui să fie dispuși să admită că au vicii. Este mult mai ușor să motivezi și să te conectezi cu echipa ta când văd că ești om.

Îți amintești primul tău loc de muncă și cum te-a făcut să te simți managerul tău în costumul perfect presat? Probabil ai fost nervos și poate chiar puțin intimidat. S-ar putea chiar să fi făcut unele preconcepții despre cine a fost acea persoană doar pe baza acelei prime impresii.

A fi capabil să recunoști când ai făcut o greșeală poate ajuta la eliminarea preconcepțiilor greșite pe care echipa ta le formează despre tine, pe baza titlului sau ținutei tale. Au avut de-a face cu șefii din trecutul lor, care au trăit la înălțimea primelor impresii negative, așa că este treaba ta să distrugi acele bariere existente la prima impresie, anunțând echipa ta că nu ești perfect și că deții.

Ca lider, trebuie să fii capabil să spui: „Am greșit”. Mulți oameni se tem să facă acest lucru, deoarece își fac griji că echipa lor își va pierde respectul. Cel mai adesea, opusul este adevărat. Echipa ta va câștiga respect pentru tine și va crea o conexiune mai personală, ceea ce va duce la niveluri mai ridicate de productivitate , inovație și spirit de echipă.

Empatie

Un alt atribut care îi ajută pe lideri să câștige respectul echipei lor este capacitatea de a înțelege și de a avea compasiune pentru situațiile membrilor echipei.

Se intampla tot timpul. Membrii buni ai echipei încep să slăbească, să devină negativi sau să se retragă în alt mod de munca lor. Un lider eficient va recunoaște că disciplina nu este întotdeauna cea mai bună abordare în aceste cazuri. Până când a avut loc schimbarea comportamentului, membrul echipei a contribuit pozitiv la misiunea și viziunea companiei și a fost foarte apreciat de colegi.

Privind lucrurile din perspectiva echipei tale

Fiind capabil să vadă lucrurile din perspectiva unui membru al echipei, un lider poate evita pierderea acelei persoane. Uneori este nevoie doar de puțină înțelegere. Poate că ceva se întâmplă acasă sau poate că acea persoană nu este utilizată corespunzător și este frustrată și plictisită. Oricare ar fi cazul, un lider va ajunge la fund și va antrena membrul echipei până când lucrurile vor fi corectate.

Membrii echipei tale vor aprecia timpul necesar pentru a-i ajuta să rezolve lucrurile și probabil că vor lucra mai mult odată ce lucrurile vor reveni la ordine. Ei vor aprecia efortul și atenția individuală. O mică dovadă de bunătate și înțelegere este foarte importantă pentru ca echipa ta să te placă și să dorească să facă o treabă grozavă pentru tine.

Carisma

Vorbind că echipa ta te place, un lider carismatic inspiră oamenii mult mai ușor decât un manager cu o față morocănosă, care este concentrat doar pe sarcini și nu se poate conecta.

Oamenilor le plac în mod natural liderii carismatici pentru că există ceva plăcut la ei pe care nu prea pot pune degetul. Acesta este un atribut care este cel mai bun atunci când vine natural, dar poate fi învățat.

Oamenii vor să fie ca aceste tipuri de lideri și vor să urmeze și acesti tipuri de lideri.

Echipa ta va dori să accepte misiunea și viziunea și să urmeze drumul către succes. Carisma este un atribut care le permite liderilor să se conecteze în întreaga companie, depășind liniile departamentale și construind relații cu cei din interiorul și din afara companiei.

Perseverenţă

Carisma poate fi de ajutor și în situațiile în care lucrurile nu merg așa cum a fost planificat. Liderii eficienți nu renunță atunci când lucrurile devin grele. Când lucrurile merg prost, cei cu roluri de conducere vor fi primii pe care membrii echipei îi vor căuta pentru direcție. Dacă sunteți ghemuit într-o minge în spatele biroului dvs. în panică, echipa dvs. probabil vă va urma exemplul.

În loc să intre în panică, liderii eficienți încep prin a-și asigura echipa că totul este în regulă. Apoi trec în acțiune și se bucură de oportunitatea de a merge mai departe și de a remedia situația.

Este în regulă să arăți îngrijorare. Din nou, ești om. Important, însă, este să arăți încrezător chiar și în fața celor mai îngrozitoare circumstanțe. Echipa ta va vedea asta și se va hrăni din vibrație. Încrederea inspiră.

Un lider eficient nu se va renunța în fața adversității. În schimb, vor crea un sentiment de ordine și, poate, mai important, vor menține starea de spirit liniștită, în timp ce conduc echipa către o soluție.

Umor

Pe lângă impactul pe care îl are în situațiile care provoacă panică, menținerea lucrurilor vesele este importantă și în situațiile de zi cu zi. Zicala „râsul este cel mai bun medicament” este la fel de adevărată în afaceri ca și în viața de zi cu zi. O doză prea mare de seriozitate va ucide rapid motivația prin crearea unui mediu de lucru rigid și tensionat. Un lider eficient va avea talent de a menține lucrurile ușoare și de înțelegere atunci când este momentul potrivit pentru o mică ușurare comică.

Totul tine de sincronizare

Un lider eficient va avea, de asemenea, sincronizare comică. Nu în sensul de a oferi o linie de pumn la momentul potrivit. Mai mult în sensul de a înțelege publicul și de a ști când este corect să faci o glumă față de momentele în care umorul nu se potrivește.

Folosirea umorului la momentul nepotrivit te poate duce în apă fierbinte. Cu toate acestea, a râde la momentul potrivit poate avea un impact exact opus.

Folosind umorul pentru a crea o cultură pozitivă

Cultura companiei este esențială în atragerea celor mai talentați membri ai echipei în compania dumneavoastră. O atmosferă relaxată poate duce la o productivitate mai mare, deoarece oamenii de top talentați vor dori să facă parte dintr-o companie care a dezvoltat o cultură a distracției și a camaraderiei. Folosirea eficientă a umorului poate ajuta la promovarea acestui tip de cultură, iar compania va beneficia ca urmare.

Urmărirea învățării

John F. Kennedy a spus odată: „Conducerea și învățarea sunt indispensabile unul altuia”. Indiferent cât de uimitor ai crede că ești, există întotdeauna loc de creștere. Acest lucru este la fel pentru leadership ca și pentru orice aspect al vieții.

Dacă încetați să căutați modalități de a crește ca lider, veți deveni stagnant și riscați să pierdeți oportunitățile de a vă inspira echipa și de a vă conduce compania către pământul promis.

Cum să continui să înveți și să te dezvolți ca lider

Căutați întotdeauna modalități de a crește ca lider. O modalitate excelentă de a face asta este să citești cărți despre leadership . Vă sugerez să citiți o combinație de cărți de la lideri din diferite industrii, cu medii diverse și chiar de-a lungul timpului. Perspectivele de conducere nu sunt întotdeauna noi. S-ar putea să înveți ceva neașteptat citind o carte despre un lider care a dispărut de mult, dar a inspirat oameni cu sute de ani în urmă.

O altă modalitate excelentă este să vizionezi videoclipuri online. Iată un exemplu bun al tipului de conținut care este ușor accesibil online pentru ca liderii să îl vadă și din care să învețe.

Evenimentele, online sau în persoană, sunt, de asemenea, modalități excelente de a continua să învețe și să se dezvolte ca lider. Cu ani în urmă, am participat la Clemson Leadership Summit. Este un program de certificare prin Universitatea Clemson și trebuie să spun că cunoștințele pe care le-am luat și conexiunile pe care le-am făcut au ajutat cu adevărat la îmbunătățirea abilităților mele ca lider.

Așadar, indiferent de unghiul în care ați aborda acest lucru, important este că explorați mereu noi modalități de a învăța și de a crește. Nu deveniți stagnant și irelevant ca lider.

Încheierea

Gândește-te la liderii pentru care ai lucrat sau la cei despre care poate ai citit. Este aproape garantat că vor prezenta cel puțin patru din cele șase atribute enumerate mai sus, poate toate. Și dacă nu prezintă una sau două, ca lider eficient, probabil că vor fi conștienți și vor lucra la dezvoltarea acelor atribute care le lipsesc.

Dacă te regăsești într-un rol de lider, este important să înțelegi nevoia de a poseda aceste atribute. Vă vor transforma în cel mai eficient lider posibil. Un lider eficient nu se îmbunătățește niciodată, așa că descoperiți unde vă lipsește și lucrați spre obiectivul de a îmbunătăți în acele domenii. Și amintiți-vă să nu vă fie frică să recunoașteți zonele în care aveți nevoie de îmbunătățiri.

Ți-a plăcut să citești blogul? Înscrieți-vă la buletinul nostru informativ bilunar pentru a primi știri și sfaturi de marketing .