Seis atributos de un líder efectivo

(Actualizado el 25 de marzo de 2021)

El liderazgo eficaz va mucho más allá de simplemente convencer a su equipo para que haga el trabajo que se le ha asignado. Eso se llama gestión.

Los gerentes son necesarios para el éxito de un negocio. Los líderes , por otro lado, son los que realmente ayudan a un negocio a alcanzar su máximo potencial. Los verdaderos líderes inspiran a los empleados y crean un entorno en el que las personas trabajan con entusiasmo hacia un objetivo común en el que todos creen.

Los líderes efectivos transforman empresas y transforman mentes . Detrás de la mayoría de las empresas verdaderamente exitosas hay líderes efectivos que sacan lo mejor de todos con quienes se conectan. Los atributos necesarios para que alguien sea un buen líder son demasiados para mencionarlos aquí, pero aquí hay cinco que realmente se destacan.

Humildad

Esto puede parecer contraproducente, pero los líderes efectivos deberían estar dispuestos a admitir que tienen fallas. Es mucho más fácil motivar y conectar con tu equipo cuando ven que eres humano.

¿Recuerdas tu primer trabajo y cómo te hizo sentir tu jefe con el traje perfectamente planchado? Probablemente estabas nervioso y tal vez incluso un poco intimidado. Es posible que incluso hayas hecho algunas ideas preconcebidas sobre quién era esa persona solo en base a esa primera impresión.

Ser capaz de admitir cuando ha cometido un error puede contribuir en gran medida a eliminar las ideas preconcebidas mal informadas que su equipo tiene sobre usted en función de su título o su atuendo. Han tratado con jefes en el pasado que estuvieron a la altura de sus primeras impresiones negativas, por lo que es su trabajo derribar esas barreras existentes de la primera impresión al hacerle saber a su equipo que no es perfecto y que lo posee.

Como líder, debe poder decir: “Me equivoqué”. Mucha gente tiene miedo de hacer esto porque les preocupa que su equipo pierda el respeto. Muy a menudo, lo contrario es cierto. Su equipo se ganará el respeto por usted y forjará una conexión más personal, lo que conducirá a mayores niveles de productividad , innovación y espíritu de equipo.

Empatía

Otro atributo que ayuda a los líderes a ganarse el respeto de su equipo es la capacidad de comprender y tener compasión por las situaciones de los miembros del equipo.

Pasa todo el tiempo. Los buenos miembros del equipo comienzan a holgazanear, se vuelven negativos o se desconectan de su trabajo. Un líder eficaz reconocerá que la disciplina no siempre es el mejor enfoque en estos casos. Hasta que ocurrió el cambio de comportamiento, el miembro del equipo contribuía positivamente a la misión y visión de la empresa y era muy apreciado por sus compañeros de trabajo.

Ver las cosas desde la perspectiva de su equipo

Al poder ver las cosas desde la perspectiva del miembro del equipo, un líder puede evitar perder a esa persona. A veces todo lo que se necesita es un poco de comprensión. Tal vez algo esté pasando en casa, o tal vez esa persona no esté siendo utilizada adecuadamente y esté frustrada y aburrida. Cualquiera que sea el caso, un líder llegará al fondo del asunto y entrenará al miembro del equipo hasta que las cosas estén bien.

Los miembros de su equipo apreciarán el tiempo que se toma para ayudarlos a resolver las cosas, y probablemente trabajarán más duro una vez que las cosas vuelvan a estar en orden. Apreciarán el esfuerzo y la atención personalizada. Una pequeña muestra de amabilidad y comprensión contribuye en gran medida a que tu equipo realmente te quiera y quiera hacer un gran trabajo para ti.

Carisma

Hablando de que le agradas a tu equipo, un líder carismático inspira a las personas mucho más fácilmente que un gerente con cara de mal humor que solo se enfoca en las tareas y no puede conectarse.

A la gente naturalmente le gustan los líderes carismáticos porque hay algo agradable en ellos que no pueden identificar. Este es un atributo que es mejor cuando surge naturalmente, pero se puede aprender.

La gente quiere ser como este tipo de líderes y también quiere seguir a este tipo de líderes.

Su equipo querrá aceptar la misión y la visión y seguir el camino hacia el éxito. El carisma es un atributo que permite a los líderes conectarse en toda la empresa, cruzando las líneas departamentales y construyendo relaciones con quienes están dentro y fuera de la empresa.

Perserverancia

El carisma también puede ser útil en situaciones en las que las cosas no salen según lo planeado. Los líderes efectivos no se dan por vencidos cuando las cosas se ponen difíciles. Cuando las cosas salen mal, aquellos en roles de liderazgo serán los primeros a los que los miembros del equipo buscarán dirección. Si está hecho un ovillo detrás de su escritorio en pánico, es probable que su equipo siga su ejemplo.

En lugar de entrar en pánico, los líderes efectivos comienzan asegurando a su equipo que todo está bien. Luego entran en acción y disfrutan la oportunidad de seguir adelante y arreglar la situación.

Está bien mostrar preocupación. De nuevo, eres humano. Sin embargo, lo importante es mostrar confianza incluso ante las circunstancias más extremas. Su equipo verá esto y se alimentará de la vibra. La confianza inspira.

Un líder eficaz no se rinde ante la adversidad. En su lugar, crearán una sensación de orden y, quizás lo que es más importante, mantendrán el ambiente alegre mientras conducen al equipo hacia una solución.

Humor

Además de su impacto durante situaciones que provocan pánico, mantener las cosas alegres también es importante en situaciones cotidianas. El dicho “la risa es la mejor medicina” es tan cierto en los negocios como en la vida cotidiana. Una dosis demasiado alta de seriedad acabará con la motivación rápidamente al crear un entorno de trabajo rígido y tenso. Un líder efectivo tendrá la habilidad de mantener las cosas ligeras y comprensivas cuando sea el momento adecuado para un poco de alivio cómico.

Se trata de tiempo

Un líder efectivo también poseerá una sincronización cómica. No en el sentido de dar un golpe de gracia en el momento adecuado. Más en el sentido de comprender a la audiencia y saber cuándo es correcto hacer una broma en comparación con los momentos en que el humor no encaja bien.

Usar el humor en el momento equivocado puede meterte en problemas. Sin embargo, hacer reír en el momento adecuado puede tener el impacto opuesto.

Usar el humor para crear una cultura positiva

La cultura empresarial es fundamental para atraer a los miembros del equipo más talentosos a su empresa. Un ambiente relajado puede conducir a una mayor productividad, ya que las personas más talentosas querrán ser parte de una empresa que ha desarrollado una cultura de diversión y camaradería. El uso efectivo del humor puede ayudar a promover este tipo de cultura y, como resultado, la empresa se beneficiará.

Búsqueda del aprendizaje

John F. Kennedy dijo una vez: “El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno para el otro”. No importa cuán increíble creas que eres, siempre hay espacio para crecer. Esto es lo mismo para el liderazgo que para cualquier aspecto de la vida.

Si deja de buscar formas de crecer como líder, se estancará y correrá el riesgo de perder oportunidades para inspirar a su equipo y llevar a su empresa a la tierra prometida.

Cómo seguir aprendiendo y creciendo como líder

Estar siempre buscando formas de crecer como líder. Una gran manera de hacerlo es leer libros sobre liderazgo . Sugiero leer una combinación de libros de líderes de diferentes industrias, con diversos antecedentes e incluso a lo largo del tiempo. Las ideas de liderazgo no siempre son nuevas. Puede aprender algo inesperado al leer un libro sobre un líder que se fue pero inspiró a la gente hace cientos de años.

Otra gran manera es ver videos en línea. Este es un buen ejemplo del tipo de contenido que es fácilmente accesible en línea para que los líderes lo vean y aprendan.

Los eventos, en línea o en persona, también son excelentes formas de seguir aprendiendo y creciendo como líder. Años atrás, participé en la Cumbre de Liderazgo de Clemson. Es un programa certificado a través de la Universidad de Clemson, y debo decir que los conocimientos que obtuve y las conexiones que hice realmente me ayudaron a mejorar mis habilidades como líder.

Entonces, sea cual sea el ángulo que adopte, lo importante es que siempre esté explorando nuevas formas de aprender y crecer. No te quedes estancado e irrelevante como líder.

Envolviendolo

Piense en los líderes para los que ha trabajado o aquellos sobre los que haya leído. Está casi garantizado que exhibirán al menos cuatro de los seis atributos enumerados anteriormente, tal vez todos. Y si no exhiben uno o dos, como líder eficaz es probable que estén conscientes y trabajen en el desarrollo de esos atributos que les faltan.

Si se encuentra en un rol de liderazgo, es importante que comprenda la necesidad de poseer estos atributos. Contribuirán en gran medida a convertirlo en el líder más eficaz posible. Un líder efectivo nunca deja de mejorar, así que descubra dónde le falta y trabaje hacia la meta de mejorar en esas áreas. Y recuerde no tener miedo de admitir áreas en las que necesita mejorar.

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