Enam Atribut Pemimpin yang Efektif

(Diperbarui 25 Maret 2021)

Kepemimpinan yang efektif jauh lebih dari sekadar meyakinkan tim Anda untuk melakukan pekerjaan yang ditugaskan kepada mereka. Itu namanya manajemen.

Manajer diperlukan untuk keberhasilan bisnis. Pemimpin , di sisi lain, adalah orang-orang yang benar-benar membantu bisnis mencapai potensi penuhnya. Pemimpin sejati menginspirasi karyawan dan menciptakan lingkungan di mana orang bekerja dengan penuh semangat menuju tujuan bersama yang mereka semua yakini.

Pemimpin yang efektif mengubah perusahaan dan mengubah pikiran . Di balik sebagian besar perusahaan yang benar-benar sukses adalah para pemimpin efektif yang memberikan yang terbaik dari semua orang yang terhubung dengan mereka. Atribut yang diperlukan untuk membuat seseorang menjadi pemimpin yang baik terlalu banyak untuk disebutkan di sini, tetapi inilah lima yang benar-benar menonjol.

Kerendahhatian

Ini mungkin tampak kontra-produktif, tetapi para pemimpin yang efektif harus mau mengakui bahwa mereka cacat. Jauh lebih mudah untuk memotivasi dan terhubung dengan tim Anda ketika mereka melihat bahwa Anda adalah manusia.

Apakah Anda ingat pekerjaan pertama Anda dan bagaimana perasaan manajer Anda dengan setelan jas yang sempurna? Anda mungkin gugup dan bahkan mungkin sedikit terintimidasi. Anda bahkan mungkin telah membuat beberapa prasangka tentang siapa orang itu hanya berdasarkan kesan pertama itu.

Mampu mengakui ketika Anda melakukan kesalahan bisa sangat membantu dalam menghilangkan prasangka salah informasi yang dibentuk tim Anda tentang Anda berdasarkan gelar atau pakaian Anda. Mereka suka berurusan dengan bos di masa lalu mereka yang memenuhi kesan pertama negatif mereka, jadi tugas Anda untuk mendobrak hambatan kesan pertama yang ada dengan memberi tahu tim Anda bahwa Anda tidak sempurna dan Anda memilikinya.

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus bisa mengatakan, “Saya salah.” Banyak orang takut melakukan ini karena mereka khawatir tim mereka akan kehilangan rasa hormat. Paling sering, yang terjadi adalah kebalikannya. Tim Anda akan mendapatkan rasa hormat untuk Anda dan menjalin hubungan yang lebih pribadi, yang akan mengarah pada tingkat produktivitas , inovasi, dan semangat tim yang lebih tinggi.

empati

Atribut lain yang membantu para pemimpin mendapatkan rasa hormat dari tim mereka adalah kemampuan untuk memahami dan memiliki belas kasih untuk situasi anggota tim.

Itu terjadi sepanjang waktu. Anggota tim yang baik mulai malas, menjadi negatif atau melepaskan diri dari pekerjaan mereka. Seorang pemimpin yang efektif akan menyadari bahwa disiplin tidak selalu merupakan pendekatan terbaik dalam kasus ini. Hingga perubahan perilaku terjadi, anggota tim merupakan kontributor positif bagi misi dan visi perusahaan dan disukai oleh rekan kerja.

Melihat sesuatu dari sudut pandang tim Anda

Dengan mampu melihat sesuatu dari sudut pandang anggota tim, seorang pemimpin dapat menghindari kehilangan orang tersebut. Terkadang yang dibutuhkan hanyalah sedikit pemahaman. Mungkin ada sesuatu yang terjadi di rumah, atau mungkin orang itu tidak dimanfaatkan dengan baik dan frustrasi serta bosan. Apa pun masalahnya, seorang pemimpin akan menyelesaikannya dan melatih anggota tim sampai semuanya beres.

Anggota tim Anda akan menghargai waktu yang digunakan untuk membantu mereka menyelesaikan berbagai hal, dan kemungkinan besar mereka akan bekerja lebih keras setelah semuanya beres. Mereka akan menghargai usaha dan perhatian satu lawan satu. Sedikit menunjukkan kebaikan dan pengertian akan membuat tim Anda benar-benar menyukai Anda dan ingin melakukan pekerjaan yang baik untuk Anda.

Karisma

Berbicara tentang tim Anda menyukai Anda, seorang pemimpin karismatik menginspirasi orang jauh lebih mudah daripada manajer berwajah pemarah yang hanya berfokus pada tugas dan tidak dapat terhubung.

Orang-orang secara alami menyukai pemimpin karismatik karena ada sesuatu yang menyenangkan dari mereka yang tidak dapat mereka duga. Ini adalah atribut yang paling baik jika muncul secara alami, tetapi dapat dipelajari.

Orang ingin menjadi seperti tipe pemimpin ini dan mereka juga ingin mengikuti tipe pemimpin ini.

Tim Anda akan ingin menerima misi dan visi dan mengikuti jalan menuju kesuksesan. Karisma adalah atribut yang memungkinkan para pemimpin untuk terhubung di seluruh perusahaan, melintasi garis departemen dan membangun hubungan dengan orang-orang baik di dalam maupun di luar perusahaan.

Ketekunan

Karisma juga dapat membantu dalam situasi ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana. Pemimpin yang efektif tidak menyerah ketika keadaan menjadi sulit. Ketika keadaan menjadi serba salah, mereka yang memegang peran kepemimpinan akan menjadi orang pertama yang dicari oleh anggota tim untuk mendapatkan arahan. Jika Anda meringkuk seperti bola di belakang meja dengan panik, tim Anda kemungkinan besar akan mengikuti jejak Anda.

Daripada panik, para pemimpin yang efektif memulai dengan meyakinkan tim mereka bahwa semuanya baik-baik saja. Mereka kemudian beraksi dan menikmati kesempatan untuk maju dan memperbaiki situasi.

Tidak apa-apa untuk menunjukkan kepedulian. Sekali lagi, Anda manusia. Yang penting, bagaimanapun, adalah untuk tampil percaya diri bahkan dalam menghadapi keadaan yang paling mengerikan. Tim Anda akan melihat ini dan akan merasakan getarannya. Keyakinan menginspirasi.

Seorang pemimpin yang efektif tidak akan menyerah dalam menghadapi kesulitan. Mereka malah akan menciptakan rasa keteraturan, dan mungkin yang lebih penting, mereka akan menjaga suasana hati tetap ringan saat memimpin tim menuju solusi.

humor

Selain dampaknya selama situasi yang memicu kepanikan, menjaga hal-hal ringan juga penting dalam situasi sehari-hari. Pepatah "tertawa adalah obat terbaik" adalah benar dalam bisnis seperti dalam kehidupan sehari-hari. Dosis keseriusan yang terlalu tinggi akan membunuh motivasi dengan cepat dengan menciptakan lingkungan kerja yang kaku dan tegang. Seorang pemimpin yang efektif akan memiliki kemampuan untuk menjaga hal-hal ringan dan pemahaman ketika waktu yang tepat untuk sedikit bantuan komik.

Ini semua tentang waktu

Seorang pemimpin yang efektif juga akan memiliki waktu komedi. Bukan dalam arti menyampaikan kalimat pukulan pada waktu yang tepat. Lebih dalam arti memahami audiens dan mengetahui kapan waktu yang tepat untuk membuat lelucon versus waktu ketika humor tidak cocok.

Menggunakan humor pada waktu yang salah bisa membuat Anda kepanasan. Namun, memberikan tawa pada waktu yang tepat dapat memiliki dampak sebaliknya.

Menggunakan humor untuk menciptakan budaya positif

Budaya perusahaan sangat penting dalam menarik anggota tim yang paling berbakat ke perusahaan Anda. Suasana santai dapat menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi, karena orang-orang berbakat teratas akan ingin menjadi bagian dari perusahaan yang mengembangkan budaya kesenangan dan persahabatan. Menggunakan humor secara efektif dapat membantu mempromosikan jenis budaya ini, dan sebagai hasilnya perusahaan akan mendapat manfaat.

Mengejar Pembelajaran

John F. Kennedy pernah berkata, “Kepemimpinan dan pembelajaran sangat diperlukan satu sama lain.” Tidak peduli seberapa menakjubkan Anda berpikir, selalu ada ruang untuk pertumbuhan. Ini sama untuk kepemimpinan seperti halnya untuk setiap aspek kehidupan.

Jika Anda berhenti mencari cara untuk tumbuh sebagai pemimpin, Anda akan menjadi stagnan, dan Anda berisiko kehilangan kesempatan untuk menginspirasi tim Anda dan memimpin perusahaan Anda ke tanah yang dijanjikan.

Bagaimana terus belajar dan tumbuh sebagai seorang pemimpin

Selalu mencari cara untuk tumbuh sebagai pemimpin. Salah satu cara yang bagus untuk melakukannya adalah dengan membaca buku tentang kepemimpinan . Saya sarankan membaca campuran buku dari para pemimpin di berbagai industri, dengan latar belakang yang beragam dan bahkan lintas waktu. Wawasan kepemimpinan tidak selalu baru. Anda mungkin belajar sesuatu yang tidak terduga dengan membaca buku tentang seorang pemimpin yang telah lama pergi tetapi menginspirasi orang ratusan tahun yang lalu.

Cara hebat lainnya adalah menonton video online. Berikut adalah contoh bagus dari jenis konten yang mudah diakses secara online bagi para pemimpin untuk dilihat dan dipelajari.

Acara, online atau tatap muka, juga merupakan cara yang bagus untuk terus belajar dan berkembang sebagai pemimpin. Bertahun-tahun yang lalu, saya ikut serta dalam Clemson Leadership Summit. Ini adalah program sertifikat melalui Clemson University, dan saya harus mengatakan, wawasan yang saya ambil dan koneksi yang saya buat benar-benar membantu meningkatkan keterampilan saya sebagai seorang pemimpin.

Jadi, dari sudut apa pun Anda mengambil ini, yang penting adalah Anda selalu mencari cara baru untuk belajar dan tumbuh. Jangan menjadi stagnan dan tidak relevan sebagai seorang pemimpin.

Membungkusnya

Pikirkan tentang para pemimpin tempat Anda bekerja atau mereka yang mungkin pernah Anda baca. Hampir dijamin bahwa mereka akan menunjukkan setidaknya empat dari enam atribut yang tercantum di atas, mungkin semuanya. Dan jika mereka tidak menunjukkan satu atau dua, sebagai pemimpin yang efektif, kemungkinan besar mereka akan sadar dan bekerja untuk mengembangkan atribut-atribut yang tidak mereka miliki.

Jika Anda menemukan diri Anda dalam peran kepemimpinan, penting bagi Anda untuk memahami kebutuhan untuk memiliki atribut ini. Mereka akan sangat membantu dalam membentuk Anda menjadi pemimpin yang paling efektif. Seorang pemimpin yang efektif tidak pernah selesai meningkatkan, jadi cari tahu di mana kekurangan Anda dan bekerja menuju tujuan untuk meningkatkan di area tersebut. Dan ingat untuk tidak takut mengakui area di mana Anda perlu perbaikan.

Senang membaca blog? Daftar buletin dua bulanan kami untuk menerima berita dan saran pemasaran .