Sei attributi di un leader efficace

(Aggiornato il 25 marzo 2021)

Una leadership efficace va ben oltre il semplice convincere il tuo team a svolgere il lavoro assegnatogli. Si chiama gestione.

I manager sono necessari per il successo di un'impresa. I leader , d'altra parte, sono quelli che aiutano davvero un'azienda a raggiungere il suo pieno potenziale. I veri leader ispirano i dipendenti e creano un ambiente in cui le persone lavorano con entusiasmo verso un obiettivo comune in cui tutti credono.

Leader efficaci trasformano le aziende e trasformano le menti . Dietro la maggior parte delle aziende di successo ci sono leader efficaci che tirano fuori il meglio da tutti coloro con cui si connettono. Gli attributi necessari per fare di qualcuno un buon leader sono troppi per essere menzionati qui, ma qui ce ne sono cinque che spiccano davvero.

Umiltà

Questo può sembrare controproducente, ma i leader efficaci dovrebbero essere disposti ad ammettere di essere imperfetti. È molto più facile motivare e connettersi con il tuo team quando vedono che sei umano.

Ricordi il tuo primo lavoro e come ti ha fatto sentire il tuo manager con l'abito perfettamente stirato? Probabilmente eri nervoso e forse anche un po' intimidito. Potresti anche aver fatto dei preconcetti su chi fosse quella persona solo sulla base di quella prima impressione.

Essere in grado di ammettere quando hai commesso un errore può fare molto per eliminare i preconcetti disinformati che la tua squadra forma su di te in base al tuo titolo o al tuo abbigliamento. Hanno avuto a che fare con capi in passato che sono stati all'altezza delle loro prime impressioni negative, quindi è tuo compito abbattere quelle barriere esistenti per la prima impressione facendo sapere al tuo team che non sei perfetto e lo possiedi.

Come leader, devi essere in grado di dire: "Ho sbagliato". Molte persone hanno paura di farlo perché temono che la loro squadra perda il rispetto. Molto spesso, è vero il contrario. Il tuo team guadagnerà rispetto per te e creerà una connessione più personale, che porterà a livelli più elevati di produttività , innovazione e spirito di squadra.

Empatia

Un altro attributo che aiuta i leader a ottenere il rispetto del proprio team è la capacità di comprendere e avere compassione per le situazioni dei membri del team.

Succede tutto il tempo. I buoni membri del team iniziano a rallentare, diventano negativi o si disimpegnano in altro modo dal loro lavoro. Un leader efficace riconoscerà che la disciplina non è sempre l'approccio migliore in questi casi. Fino a quando non si è verificato il cambiamento di comportamento, il membro del team ha contribuito positivamente alla missione e alla visione dell'azienda ed è stato apprezzato dai colleghi.

Vedere le cose dal punto di vista della tua squadra

Essendo in grado di vedere le cose dal punto di vista del membro del team, un leader può evitare di perdere quella persona. A volte basta un po' di comprensione. Forse sta succedendo qualcosa a casa, o forse quella persona non viene utilizzata correttamente ed è frustrata e annoiata. Qualunque sia il caso, un leader andrà fino in fondo e allenerà il membro del team fino a quando le cose non saranno sistemate.

I membri del tuo team apprezzeranno il tempo impiegato per aiutarli a risolvere le cose e probabilmente lavoreranno di più una volta che le cose saranno tornate in ordine. Apprezzeranno lo sforzo e l'attenzione individuale. Una piccola dimostrazione di gentilezza e comprensione fa molto per la tua squadra che ti piace davvero e vuole fare un ottimo lavoro per te.

Carisma

Parlando del fatto che piaci alla tua squadra, un leader carismatico ispira le persone molto più facilmente di un manager dalla faccia scontrosa che è concentrato solo sul compito e non riesce a connettersi.

Alla gente piacciono naturalmente i leader carismatici perché c'è solo qualcosa di simpatico in loro che non riescono a capire. Questo è un attributo che è migliore quando viene naturale, ma può essere appreso.

Le persone vogliono essere come questi tipi di leader e vogliono anche seguire questi tipi di leader.

Il tuo team vorrà accettare la missione e la visione e seguire la strada verso il successo. Il carisma è un attributo che consente ai leader di connettersi all'interno dell'intera azienda, attraversando le linee dipartimentali e costruendo relazioni con coloro sia all'interno che all'esterno dell'azienda.

Perseveranza

Il carisma può anche essere utile in situazioni in cui le cose non vanno come previsto. I leader efficaci non si arrendono quando le cose si fanno difficili. Quando le cose vanno storte, coloro che ricoprono ruoli di leadership saranno i primi a cui i membri del team cercheranno una direzione. Se sei rannicchiato in una palla dietro la tua scrivania in preda al panico, la tua squadra probabilmente seguirà il tuo esempio.

Piuttosto che farsi prendere dal panico, i leader efficaci iniziano rassicurando la propria squadra che tutto va bene. Quindi entrano in azione e apprezzano l'opportunità di andare avanti e risolvere la situazione.

Va bene mostrare preoccupazione. Ancora una volta, sei umano. L'importante, però, è apparire fiduciosi anche di fronte alle circostanze più terribili. La tua squadra lo vedrà e si nutrirà dell'atmosfera. La fiducia ispira.

Un leader efficace non si piegherà di fronte alle avversità. Creeranno invece un senso di ordine e, cosa forse più importante, manterranno l'atmosfera spensierata mentre guidano il team verso una soluzione.

Umorismo

Oltre al suo impatto durante le situazioni di panico, mantenere le cose spensierate è importante anche nelle situazioni quotidiane. Il detto "ridere è la migliore medicina" è vero negli affari come lo è nella vita di tutti i giorni. Una dose troppo alta di serietà ucciderà rapidamente la motivazione creando un ambiente di lavoro rigido e teso. Un leader efficace avrà un talento per mantenere le cose leggere e capire quando è il momento giusto per un piccolo sollievo comico.

È tutta questione di tempismo

Un leader efficace avrà anche un tempismo comico. Non nel senso di lanciare una battuta finale al momento giusto. Più nel senso di capire il pubblico e sapere quando è giusto fare una battuta rispetto ai momenti in cui l'umorismo non è adatto.

Usare l'umorismo nel momento sbagliato può metterti nei guai. Fare una risata al momento giusto, tuttavia, può avere l'effetto opposto.

Usare l'umorismo per creare una cultura positiva

La cultura aziendale è fondamentale per attirare i membri del team più talentuosi nella tua azienda. Un'atmosfera rilassata può portare a una maggiore produttività, poiché i migliori talenti vorranno far parte di un'azienda che ha sviluppato una cultura del divertimento e del cameratismo. Usare l'umorismo in modo efficace può aiutare a promuovere questo tipo di cultura e l'azienda ne trarrà vantaggio.

Ricerca dell'apprendimento

John F. Kennedy una volta disse: "La leadership e l'apprendimento sono indispensabili l'uno per l'altro". Non importa quanto pensi di essere fantastico, c'è sempre spazio per la crescita. Questo è lo stesso per la leadership come per qualsiasi aspetto della vita.

Se smetti di cercare modi per crescere come leader, diventerai stagnante e rischi di perdere opportunità per ispirare la tua squadra e guidare la tua azienda verso la terra promessa.

Come continuare ad imparare e crescere come leader

Cerca sempre modi per crescere come leader. Un ottimo modo per farlo è leggere libri sulla leadership . Suggerisco di leggere un mix di libri di leader di diversi settori, con background diversi e anche nel tempo. Le informazioni sulla leadership non sono sempre nuove. Potresti imparare qualcosa di inaspettato leggendo un libro su un leader che è scomparso da tempo ma ha ispirato persone centinaia di anni fa.

Un altro ottimo modo è guardare video online. Ecco un buon esempio del tipo di contenuto facilmente accessibile online che i leader possono visualizzare e da cui imparare.

Gli eventi, online o di persona, sono anche ottimi modi per continuare a imparare e crescere come leader. Anni fa, ho preso parte al Clemson Leadership Summit. È un programma di certificazione attraverso la Clemson University e devo dire che le intuizioni che ho portato via e le connessioni che ho creato hanno davvero aiutato a migliorare le mie capacità di leader.

Quindi, qualunque sia l'angolazione che prendi su questo, l'importante è che esplori sempre nuovi modi per imparare e crescere. Non diventare stagnante e irrilevante come leader.

Avvolgendolo

Pensa ai leader per i quali hai lavorato oa quelli di cui potresti aver letto. È quasi garantito che mostreranno almeno quattro dei sei attributi sopra elencati, forse tutti. E se non ne esibiscono uno o due, come leader efficace è probabile che siano consapevoli e lavoreranno per sviluppare quegli attributi che gli mancano.

Se ti ritrovi in ​​un ruolo di leadership, è importante comprendere la necessità di possedere questi attributi. Faranno molto per trasformarti nel leader più efficace possibile. Un leader efficace non ha mai finito di migliorare, quindi cerca di capire dove ti manca e lavora per raggiungere l'obiettivo di migliorare in quelle aree. E ricorda di non aver paura di ammettere aree in cui hai bisogno di miglioramenti.

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