Seis atributos de um líder eficaz

(Atualizado em 25 de março de 2021)

A liderança eficaz vai muito além de simplesmente convencer sua equipe a fazer o trabalho que lhes foi designado. Isso se chama gerenciamento.

Os gerentes são necessários para o sucesso de um negócio. Os líderes , por outro lado, são aqueles que realmente ajudam uma empresa a atingir todo o seu potencial. Os verdadeiros líderes inspiram os funcionários e criam um ambiente onde as pessoas trabalham ansiosamente em direção a um objetivo comum no qual todos acreditam.

Líderes eficazes transformam empresas e mentes . Por trás das empresas mais bem-sucedidas estão líderes eficazes que trazem o melhor de todos com quem se conectam. Os atributos necessários para tornar alguém um bom líder são muitos para serem mencionados aqui, mas aqui estão cinco que realmente se destacam.

Humildade

Isso pode parecer contraproducente, mas líderes eficazes devem estar dispostos a admitir que são falhos. É muito mais fácil motivar e se conectar com sua equipe quando eles veem que você é humano.

Você se lembra do seu primeiro emprego e como seu gerente no terno perfeitamente passado fez você se sentir? Você provavelmente estava nervoso e talvez até um pouco intimidado. Você pode até ter feito alguns preconceitos sobre quem era essa pessoa apenas com base nessa primeira impressão.

Ser capaz de admitir quando você cometeu um erro pode ajudar bastante a eliminar os preconceitos mal informados que sua equipe forma sobre você com base no seu título ou no seu traje. Eles já lidaram com chefes no passado que viveram de acordo com suas primeiras impressões negativas, então é seu trabalho quebrar essas barreiras de primeira impressão existentes, deixando sua equipe saber que você não é perfeito e que você é o dono.

Como líder, você precisa ser capaz de dizer: “Eu estava errado”. Muitas pessoas têm medo de fazer isso porque temem que sua equipe perca o respeito. Na maioria das vezes, o oposto é verdadeiro. Sua equipe ganhará respeito por você e criará uma conexão mais pessoal, o que levará a níveis mais altos de produtividade , inovação e espírito de equipe.

Empatia

Outro atributo que ajuda os líderes a conquistar o respeito de sua equipe é a capacidade de entender e ter compaixão pelas situações dos membros da equipe.

Isso acontece o tempo todo. Bons membros da equipe começam a relaxar, tornam-se negativos ou se desvinculam de seu trabalho. Um líder eficaz reconhecerá que a disciplina nem sempre é a melhor abordagem nesses casos. Até que a mudança de comportamento ocorresse, o membro da equipe era um contribuinte positivo para a missão e visão da empresa e era muito querido pelos colegas de trabalho.

Vendo as coisas da perspectiva da sua equipe

Ao ser capaz de ver as coisas da perspectiva do membro da equipe, um líder pode evitar perder essa pessoa. Às vezes, basta um pouco de compreensão. Talvez algo esteja acontecendo em casa, ou talvez essa pessoa não esteja sendo utilizada adequadamente e esteja frustrada e entediada. Seja qual for o caso, um líder chegará ao fundo e treinará o membro da equipe até que as coisas sejam acertadas.

Os membros de sua equipe apreciarão o tempo gasto para ajudá-los a resolver as coisas e provavelmente trabalharão mais quando as coisas voltarem à ordem. Eles apreciarão o esforço e a atenção individual. Uma pequena demonstração de bondade e compreensão ajuda muito sua equipe a gostar de você e querer fazer um ótimo trabalho para você.

Carisma

Falando que sua equipe gosta de você, um líder carismático inspira as pessoas com muito mais facilidade do que um gerente mal-humorado que está apenas focado na tarefa e não consegue se conectar.

As pessoas naturalmente gostam de líderes carismáticos porque há algo agradável neles que eles não conseguem identificar. Este é um atributo que é melhor quando vem naturalmente, mas pode ser aprendido.

As pessoas querem ser como esses tipos de líderes e querem seguir esses tipos de líderes também.

Sua equipe vai querer comprar a missão e a visão e seguir o caminho para o sucesso. O carisma é um atributo que permite que os líderes se conectem em toda a empresa, cruzando as linhas departamentais e construindo relacionamentos com aqueles dentro e fora da empresa.

Perseverança

O carisma também pode ser útil em situações em que as coisas não saem como planejado. Líderes eficazes não desistem quando as coisas ficam difíceis. Quando as coisas dão errado, aqueles em cargos de liderança serão os primeiros a quem os membros da equipe procurarão para obter orientação. Se você estiver enrolado em uma bola atrás de sua mesa em pânico, sua equipe provavelmente seguirá sua liderança.

Em vez de entrar em pânico, os líderes eficazes começam tranquilizando sua equipe de que está tudo bem. Eles então entram em ação e aproveitam a oportunidade de avançar e consertar a situação.

Tudo bem mostrar preocupação. Novamente, você é humano. O importante, no entanto, é parecer confiante mesmo diante das circunstâncias mais terríveis. Sua equipe verá isso e se alimentará da vibração. A confiança inspira.

Um líder eficaz não desistirá diante da adversidade. Em vez disso, eles criarão um senso de ordem e, talvez mais importante, manterão o clima alegre enquanto lideram a equipe em direção a uma solução.

Humor

Além de seu impacto em situações de pânico, manter as coisas leves também é importante em situações cotidianas. O ditado “rir é o melhor remédio” é tão verdadeiro nos negócios quanto na vida cotidiana. Uma dose muito alta de seriedade matará a motivação rapidamente, criando um ambiente de trabalho rígido e tenso. Um líder eficaz terá um talento especial para manter as coisas leves e compreensivas quando for a hora certa para um pouco de alívio cômico.

É tudo uma questão de tempo

Um líder eficaz também possuirá um timing cômico. Não no sentido de entregar uma piada no momento certo. Mais no sentido de entender o público e saber quando é certo fazer uma piada versus momentos em que o humor não é uma boa opção.

Usar o humor na hora errada pode te deixar em apuros. Entregar uma risada na hora certa, no entanto, pode ter o impacto oposto.

Usando o humor para criar uma cultura positiva

A cultura da empresa é fundamental para atrair os membros da equipe mais talentosos para sua empresa. Uma atmosfera descontraída pode levar a uma maior produtividade, pois as pessoas mais talentosas vão querer fazer parte de uma empresa que desenvolveu uma cultura de diversão e camaradagem. O uso eficaz do humor pode ajudar a promover esse tipo de cultura, e a empresa se beneficiará com isso.

Busca do Aprendizado

John F. Kennedy disse uma vez: “Liderança e aprendizado são indispensáveis ​​um para o outro”. Não importa o quão incrível você pense que é, sempre há espaço para crescimento. Isto é o mesmo para a liderança como é para qualquer aspecto da vida.

Se você parar de procurar maneiras de crescer como líder, ficará estagnado e corre o risco de perder oportunidades de inspirar sua equipe e levar sua empresa à terra prometida.

Como continuar aprendendo e crescendo como líder

Esteja sempre buscando maneiras de crescer como líder. Uma ótima maneira de fazer isso é ler livros sobre liderança . Sugiro ler uma mistura de livros de líderes de diferentes setores, com diversas origens e até mesmo ao longo do tempo. Os insights de liderança nem sempre são novos. Você pode aprender algo inesperado lendo um livro sobre um líder que se foi há muito tempo, mas inspirou pessoas há centenas de anos.

Outra ótima maneira é assistir a vídeos online. Aqui está um bom exemplo do tipo de conteúdo que é facilmente acessível online para os líderes verem e aprenderem.

Eventos, online ou presenciais, também são ótimas maneiras de continuar aprendendo e crescendo como líder. Anos atrás, participei do Clemson Leadership Summit. É um programa de certificação da Clemson University, e devo dizer que os insights que tirei e as conexões que fiz realmente ajudaram a melhorar minhas habilidades como líder.

Então, qualquer que seja o ângulo que você assuma, o importante é que você esteja sempre explorando novas maneiras de aprender e crescer. Não fique estagnado e irrelevante como líder.

Embrulhando-o

Pense nos líderes para os quais você trabalhou ou naqueles sobre os quais você leu. É quase garantido que eles exibirão pelo menos quatro dos seis atributos listados acima, talvez todos eles. E se eles não exibirem um ou dois, como um líder eficaz, é provável que estejam cientes e estejam trabalhando no desenvolvimento dos atributos que lhes faltam.

Se você se encontra em um papel de liderança, é importante entender a necessidade de possuir esses atributos. Eles ajudarão muito a transformá-lo no líder mais eficaz possível. Um líder eficaz nunca termina de melhorar, então descubra onde você está carente e trabalhe em direção ao objetivo de melhorar nessas áreas. E lembre-se de não ter medo de admitir áreas onde você precisa melhorar.

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