有效领导者的六大特质

已发表: 2021-03-25

（2021 年 3 月 25 日更新）

有效的领导力不仅仅是说服你的团队完成分配给他们的工作。这叫管理。

管理者是企业成功的必要条件。另一方面，领导者是真正帮助企业充分发挥潜力的人。真正的领导者会激励员工并创造一个环境，让人们热切地朝着他们都相信的共同目标努力。

有效的领导者可以改变公司并改变思想。大多数真正成功的公司背后都有有效的领导者，他们能发挥与他们联系的每个人的最佳潜能。使某人成为优秀领导者所必需的属性在此不胜枚举，但这里有五个真正脱颖而出。

谦逊

这似乎适得其反，但有效的领导者应该愿意承认他们有缺陷。当他们看到你是人时，激励你的团队并与他们建立联系会容易得多。

你还记得你的第一份工作，以及你穿着完美西装的经理给你的感觉吗？你可能很紧张，甚至可能有点害怕。你甚至可能仅仅基于第一印象就对那个人是谁产生了一些先入之见。

当你犯了错误时能够承认可以大大消除你的团队根据你的头衔或着装对你形成的错误的先入之见。他们喜欢与过去不辜负他们负面第一印象的老板打交道，所以你的工作就是让你的团队知道你并不完美并且你拥有它，从而打破现有的第一印象障碍。

作为领导者，你需要能够说，“我错了。” 许多人害怕这样做，因为他们担心他们的团队会失去尊重。大多数情况下，情况恰恰相反。您的团队将获得对您的尊重并建立更多的个人联系，这将导致更高水平的生产力、创新和团队精神。

帮助领导者赢得团队尊重的另一个属性是理解和同情团队成员情况的能力。

它一直在发生。优秀的团队成员开始懈怠，变得消极或以其他方式脱离工作。一个有效的领导者会认识到，在这些情况下，纪律并不总是最好的方法。在行为改变发生之前，该团队成员为公司的使命和愿景做出了积极贡献，并受到同事的喜爱。

从团队的角度看待事物

通过能够从团队成员的角度看待事物，领导者可以避免失去那个人。有时只需要一点理解。也许家里发生了什么事，或者那个人没有得到适当的利用，感到沮丧和无聊。无论情况如何，领导者都会深入了解并指导团队成员，直到事情变得正确。

您的团队成员会很感激帮助他们完成工作所花费的时间，一旦事情恢复正常，他们可能会更加努力地工作。他们会欣赏付出的努力和一对一的关注。一点善意和理解的表现会让你的团队真正喜欢你并想为你做得很好。

说到你的团队喜欢你，一个有魅力的领导者比一个脾气暴躁、只专注于任务、无法联系的经理更容易激励人们。

人们天生就喜欢有魅力的领导者，因为他们身上有一些令人喜欢的地方，但他们无法完全理解。这是一个自然产生的最好的属性，但它是可以学习的。

人们想成为这些类型的领导者，他们也想追随这些类型的领导者。

您的团队将希望接受使命和愿景，并沿着成功之路走下去。魅力是一种属性，它允许领导者在整个公司之间建立联系，跨越部门界限并与公司内外的人建立关系。

在事情没有按计划进行的情况下，魅力也很有帮助。当事情变得艰难时，有效的领导者不会放弃。当事情出现问题时，那些担任领导职务的人将是团队成员首先寻找方向的人。如果你惊慌失措地蜷缩在办公桌后面的球里，你的团队很可能会跟随你。

有效的领导者不会惊慌失措，而是首先向团队保证一切都很好。然后，他们开始行动，并利用机会向前迈进并解决问题。

可以表示关心。再说一次，你是人。然而，重要的是即使面对最严峻的情况也要表现出自信。您的团队将看到这一点，并将从这种氛围中汲取营养。信心鼓舞人心。

一个有效的领导者不会在逆境中屈服。相反，他们会创造一种秩序感，也许更重要的是，他们会在带领团队寻求解决方案时保持轻松愉快的心情。

除了在引起恐慌的情况下产生影响外，在日常情况下保持轻松愉快也很重要。 “笑是最好的药”这句话在商业和日常生活中一样真实。太高的严肃性会通过创造一个僵化、紧张的工作环境来迅速扼杀动力。一个有效的领导者将有一个诀窍，可以在适当的时候让事情变得轻松并理解一些喜剧性的解脱。

一切都与时机有关

一个有效的领导者也将拥有喜剧的时机。不是在正确的时间提供妙语。更多的是理解观众，知道什么时候该开玩笑，而不是幽默不适合的时候。

在错误的时间使用幽默会让你陷入困境。然而，在正确的时间开怀大笑可能会产生完全相反的影响。

用幽默创造积极的文化

公司文化对于吸引最有才华的团队成员加入公司至关重要。悠闲的氛围可以带来更高的生产力，因为顶尖人才会希望成为一家发展了有趣和友爱文化的公司的一员。有效地使用幽默有助于促进这种文化，公司也会因此受益。

约翰·F·肯尼迪曾经说过，“领导和学习是缺一不可的”。无论您认为自己多么出色，总有成长的空间。这对于领导力和生活的任何方面都是一样的。

如果您停止寻找成长为领导者的方法，您将变得停滞不前，并且您可能会失去激励您的团队和带领您的公司走向应许之地的机会。

如何继续学习和成长为领导者

一直在寻找成长为领导者的方法。做到这一点的一个好方法是阅读有关领导力的书籍。我建议阅读来自不同行业、不同背景甚至不同时间的领导者的混合书籍。领导力见解并不总是新的。通过阅读一本关于一位早已离世但在数百年前启发了人们的领导者的书，您可能会学到一些意想不到的东西。

另一个好方法是在线观看视频。这是一个很好的示例，说明了可以轻松在线访问的内容类型，供领导者查看和学习。

在线或面对面的活动也是继续学习和成长为领导者的好方法。几年前，我参加了克莱姆森领导力峰会。这是克莱姆森大学的证书课程，我不得不说，我获得的见解和建立的联系确实有助于提高我作为领导者的技能。

所以，无论你从哪个角度来看，重要的是你总是在探索新的学习和成长方式。作为领导者，不要变得停滞不前和无关紧要。

想想你曾经为之工作过的领导者或你可能读过的那些人。几乎可以保证，他们至少会展示上面列出的六个属性中的四个，也许是所有属性。如果他们没有表现出一两个，作为一个有效的领导者，他们很可能会意识到并努力发展他们缺乏的那些品质。

如果您发现自己处于领导角色，了解拥有这些属性的必要性很重要。他们将在很大程度上将您塑造成最有效的领导者。一个有效的领导者永远不会改进，所以找出你缺乏的地方，并朝着在这些领域改进的目标努力。记住不要害怕承认你需要改进的地方。

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