Sechs Attribute eines effektiven Leaders

(Aktualisiert am 25. März 2021)

Effektive Führung geht weit darüber hinaus, Ihr Team einfach davon zu überzeugen, die ihm zugewiesene Arbeit zu erledigen. Das nennt man Verwaltung.

Manager sind für den Erfolg eines Unternehmens notwendig. Führungskräfte hingegen sind diejenigen, die einem Unternehmen wirklich dabei helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Wahre Führungskräfte inspirieren Mitarbeiter und schaffen ein Umfeld, in dem Menschen eifrig auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, an das sie alle glauben.

Effektive Führungskräfte transformieren Unternehmen und Köpfe . Hinter den meisten wirklich erfolgreichen Unternehmen stehen effektive Führungskräfte, die das Beste aus jedem herausholen, mit dem sie in Verbindung stehen. Die Attribute, die notwendig sind, um jemanden zu einer guten Führungskraft zu machen, sind zu viele, um sie hier zu erwähnen, aber hier sind fünf, die wirklich herausstechen.

Demut

Das mag kontraproduktiv erscheinen, aber effektive Führungskräfte sollten bereit sein, ihre Fehler einzugestehen. Es ist viel einfacher, Ihr Team zu motivieren und sich mit ihm zu verbinden, wenn es sieht, dass Sie ein Mensch sind.

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Job und wie Sie sich bei Ihrem Vorgesetzten im perfekt gebügelten Anzug gefühlt haben? Sie waren wahrscheinlich nervös und vielleicht sogar ein bisschen eingeschüchtert. Vielleicht haben Sie sich aufgrund dieses ersten Eindrucks sogar vorgefasst, wer diese Person war.

Zuzugeben, wenn Sie einen Fehler gemacht haben, kann viel dazu beitragen, die falsch informierten Vorurteile zu beseitigen, die Ihr Team aufgrund Ihres Titels oder Ihrer Kleidung über Sie bildet. Sie haben in ihrer Vergangenheit gerne mit Chefs zu tun gehabt, die ihrem negativen ersten Eindruck gerecht wurden. Daher ist es Ihre Aufgabe, diese bestehenden Barrieren für den ersten Eindruck abzubauen, indem Sie Ihrem Team mitteilen, dass Sie nicht perfekt sind und es Ihnen gehört.

Als Führungskraft müssen Sie sagen können: „Ich habe mich geirrt.“ Viele Menschen haben Angst davor, weil sie befürchten, dass ihr Team den Respekt verliert. Meistens ist das Gegenteil der Fall. Ihr Team wird Respekt für Sie gewinnen und eine persönlichere Verbindung aufbauen, was zu einem höheren Maß an Produktivität , Innovation und Teamgeist führt.

Empathie

Eine weitere Eigenschaft, die Führungskräften hilft, den Respekt ihres Teams zu erlangen, ist die Fähigkeit, die Situationen der Teammitglieder zu verstehen und Mitgefühl dafür zu haben.

Es passiert ständig. Gute Teammitglieder beginnen nachzulassen, werden negativ oder lösen sich anderweitig von ihrer Arbeit. Eine effektive Führungskraft wird erkennen, dass Disziplin in diesen Fällen nicht immer der beste Ansatz ist. Bis zur Verhaltensänderung leistete das Teammitglied einen positiven Beitrag zur Mission und Vision des Unternehmens und war bei den Kollegen sehr beliebt.

Sehen Sie die Dinge aus der Perspektive Ihres Teams

Indem er die Dinge aus der Perspektive des Teammitglieds sehen kann, kann ein Leiter vermeiden, diese Person zu verlieren. Manchmal braucht es nur ein wenig Verständnis. Vielleicht ist zu Hause etwas los, oder vielleicht wird diese Person nicht richtig ausgelastet und ist frustriert und gelangweilt. Was auch immer der Fall sein mag, eine Führungskraft wird der Sache auf den Grund gehen und das Teammitglied coachen, bis die Dinge richtig sind.

Ihre Teammitglieder werden die Zeit zu schätzen wissen, die aufgewendet wird, um ihnen beim Durcharbeiten der Dinge zu helfen, und sie werden wahrscheinlich härter arbeiten, sobald die Dinge wieder in Ordnung sind. Sie werden den Aufwand und die persönliche Aufmerksamkeit zu schätzen wissen. Ein kleines Zeichen der Freundlichkeit und des Verständnisses trägt viel dazu bei, dass Ihr Team Sie tatsächlich mag und einen großartigen Job für Sie machen möchte.

Charisma

Apropos, dass Ihr Team Sie mag, ein charismatischer Anführer inspiriert Menschen viel leichter als ein mürrischer Manager, der nur aufgabenorientiert ist und keine Verbindung herstellen kann.

Menschen mögen charismatische Führungskräfte von Natur aus, weil sie einfach etwas Sympathisches an sich haben, das sie nicht genau benennen können. Dies ist eine Eigenschaft, die am besten ist, wenn sie von Natur aus kommt, aber sie kann erlernt werden.

Die Menschen wollen wie diese Art von Führern sein und sie wollen diesen Arten von Führern auch folgen.

Ihr Team wird sich der Mission und Vision anschließen und den Weg zum Erfolg verfolgen wollen. Charisma ist ein Attribut, das es Führungskräften ermöglicht, sich mit dem gesamten Unternehmen zu verbinden, Abteilungsgrenzen zu überschreiten und Beziehungen sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens aufzubauen.

Ausdauer

Charisma kann auch in Situationen hilfreich sein, in denen die Dinge nicht wie geplant laufen. Effektive Führungskräfte geben nicht auf, wenn es schwierig wird. Wenn die Dinge schief gehen, sind diejenigen in Führungsrollen die ersten, an die sich die Teammitglieder wenden, um eine Richtung zu finden. Wenn Sie sich in Panik hinter Ihrem Schreibtisch zusammenrollen, wird Ihr Team wahrscheinlich Ihrer Führung folgen.

Anstatt in Panik zu verfallen, versichern effektive Führungskräfte ihrem Team zunächst, dass alles in Ordnung ist. Sie treten dann in Aktion und genießen die Gelegenheit, voranzukommen und die Situation zu beheben.

Es ist in Ordnung, Besorgnis zu zeigen. Auch hier bist du ein Mensch. Wichtig ist jedoch, selbst unter den schlimmsten Umständen souverän aufzutreten. Ihr Team wird dies sehen und sich von der Stimmung ernähren. Vertrauen inspiriert.

Eine effektive Führungskraft wird angesichts von Widrigkeiten nicht zusammenbrechen. Sie schaffen stattdessen ein Gefühl der Ordnung und, was vielleicht noch wichtiger ist, sie sorgen für eine unbeschwerte Stimmung, während sie das Team zu einer Lösung führen.

Humor

Neben der Wirkung in Paniksituationen ist es auch in Alltagssituationen wichtig, die Dinge unbeschwert zu halten. Das Sprichwort „Lachen ist die beste Medizin“ gilt im Geschäftsleben ebenso wie im Alltag. Eine zu hohe Dosis an Ernsthaftigkeit zerstört schnell die Motivation, indem sie ein starres, angespanntes Arbeitsumfeld schafft. Ein effektiver Anführer wird ein Händchen dafür haben, die Dinge leicht und verständnisvoll zu halten, wenn die Zeit für eine kleine komische Erleichterung reif ist.

Es dreht sich alles um das Timing

Ein effektiver Anführer wird auch über komödiantisches Timing verfügen. Nicht im Sinne einer Pointe zum richtigen Zeitpunkt. Eher in dem Sinne , das Publikum zu verstehen und zu wissen, wann es richtig ist, einen Witz zu machen, und wann Humor nicht gut passt.

Humor zur falschen Zeit zu verwenden, kann Sie in heißes Wasser bringen. Ein Lachen zur richtigen Zeit zu bringen, kann jedoch genau das Gegenteil bewirken.

Mit Humor eine positive Kultur schaffen

Die Unternehmenskultur ist entscheidend, um die talentiertesten Teammitglieder für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Eine entspannte Atmosphäre kann zu höherer Produktivität führen, da hochtalentierte Mitarbeiter Teil eines Unternehmens sein möchten, das eine Kultur des Spaßes und der Kameradschaft entwickelt hat. Der effektive Einsatz von Humor kann dazu beitragen, diese Art von Kultur zu fördern, und das Unternehmen wird davon profitieren.

Streben nach Lernen

John F. Kennedy hat einmal gesagt: „Führung und Lernen sind füreinander unabdingbar.“ Egal, wie großartig du dich hältst, es gibt immer Raum für Wachstum. Das gilt für Führung genauso wie für jeden Aspekt des Lebens.

Wenn Sie aufhören, nach Wegen zu suchen, um als Führungskraft zu wachsen, werden Sie stagnieren und riskieren, Gelegenheiten zu verpassen, Ihr Team zu inspirieren und Ihr Unternehmen in das gelobte Land zu führen.

Wie man als Führungskraft weiterlernt und wächst

Suchen Sie immer nach Wegen, um als Führungskraft zu wachsen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist das Lesen von Büchern über Führung . Ich schlage vor, eine Mischung aus Büchern von Führungskräften aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichem Hintergrund und sogar aus verschiedenen Zeiten zu lesen. Führungserkenntnisse sind nicht immer neu. Vielleicht lernen Sie etwas Unerwartetes, wenn Sie ein Buch über einen Anführer lesen, der schon lange nicht mehr da ist, aber Menschen vor Hunderten von Jahren inspiriert hat.

Eine weitere großartige Möglichkeit ist es, Videos online anzusehen. Hier ist ein gutes Beispiel für die Art von Inhalten, die für Führungskräfte online leicht zugänglich sind, um sie anzuzeigen und daraus zu lernen.

Veranstaltungen, online oder persönlich, sind auch großartige Möglichkeiten, um weiter zu lernen und als Führungskraft zu wachsen. Vor Jahren nahm ich am Clemson Leadership Summit teil. Es ist ein Zertifikatsprogramm der Clemson University, und ich muss sagen, die Erkenntnisse, die ich mitgenommen habe, und die Verbindungen, die ich geknüpft habe, haben wirklich dazu beigetragen, meine Fähigkeiten als Führungskraft zu verbessern.

Welchen Blickwinkel Sie auch immer einnehmen, das Wichtigste ist, dass Sie immer neue Wege zum Lernen und Wachsen erkunden. Werden Sie als Führungskraft nicht stagnierend und irrelevant.

Verpacken

Denken Sie an Führungskräfte, für die Sie gearbeitet haben oder über die Sie gelesen haben. Es ist fast garantiert, dass sie mindestens vier der sechs oben aufgeführten Attribute aufweisen, vielleicht sogar alle. Und wenn sie nicht ein oder zwei zeigen, ist es wahrscheinlich, dass sie sich als effektive Führungskraft bewusst sind und daran arbeiten, diese Eigenschaften zu entwickeln, die ihnen fehlen.

Wenn Sie sich in einer Führungsrolle wiederfinden, ist es wichtig, dass Sie die Notwendigkeit verstehen, diese Eigenschaften zu besitzen. Sie werden einen großen Beitrag dazu leisten, Sie zum effektivsten Anführer zu formen. Eine effektive Führungskraft ist nie damit fertig, sich zu verbessern, also finden Sie heraus, wo es Ihnen fehlt, und arbeiten Sie auf das Ziel hin, sich in diesen Bereichen zu verbessern. Und denken Sie daran, keine Angst zu haben, Bereiche zuzugeben, in denen Sie Verbesserungen benötigen.

Haben Sie den Blog gerne gelesen? Melden Sie sich für unseren zweimonatlichen Newsletter an, um Marketingnachrichten und Ratschläge zu erhalten .