効果的なリーダーの6つの属性

公開: 2021-03-25

（2021年3月25日更新）

効果的なリーダーシップは、チームに割り当てられた作業を行うようにチームを説得するだけではありません。それは管理と呼ばれます。

ビジネスの成功にはマネージャーが必要です。一方、リーダーは、ビジネスがその潜在能力を最大限に発揮するのを真に支援するリーダーです。真のリーダーは従業員に刺激を与え、人々が全員が信じる共通の目標に向かって熱心に取り組む環境を作ります。

効果的なリーダーは企業を変革し、心を変革します。最も成功している企業の背後には、接続するすべての人から最高のものを引き出す効果的なリーダーがいます。誰かを優れたリーダーにするために必要な属性は、ここで言及するには多すぎますが、ここでは本当に際立っている5つを紹介します。

謙虚

これは逆効果に見えるかもしれませんが、効果的なリーダーは彼らが欠陥があることを喜んで認めるべきです。あなたが人間であるとチームが見たとき、チームのやる気を引き出し、つながるのははるかに簡単です。

あなたはあなたの最初の仕事を覚えていますか、そして完全に押されたスーツを着たあなたのマネージャーがあなたをどのように感じさせたかを覚えていますか？あなたはおそらく緊張していて、少しでもおびえていました。あなたはその人がその第一印象に基づいて誰であるかについていくつかの先入観を持っていたかもしれません。

謙虚な引用サイモン・シネック — **画像：**謙虚さに関するサイモン・シネックの引用–出典

あなたが間違いを犯したときに認めることができることは、あなたの肩書きや服装に基づいてあなたのチームがあなたについて形成する誤った情報に基づく先入観を排除するのに大いに役立ちます。彼らは過去に彼らの否定的な第一印象に耐えた上司に対処するのが好きだったので、あなたが完璧ではなくあなたがそれを所有していることをあなたのチームに知らせることによってそれらの既存の第一印象の障壁を打ち破るのはあなたの仕事です。

リーダーとして、あなたは「私は間違っていた」と言うことができる必要があります。多くの人は、チームが尊敬を失うのではないかと心配しているため、これを行うことを恐れています。ほとんどの場合、その逆が当てはまります。あなたのチームはあなたを尊重し、より個人的なつながりを築き、より高いレベルの生産性、革新性、チームスピリットにつながります。

共感

リーダーがチームの尊敬を得るのに役立つもう1つの属性は、チームメンバーの状況を理解し、思いやりを持つ能力です。

それはいつも起こります。優れたチームメンバーは、怠け始めたり、ネガティブになったり、その他の方法で仕事から離れたりします。効果的なリーダーは、これらの場合、規律が常に最善のアプローチであるとは限らないことを認識します。行動の変化が起こるまで、チームメンバーは会社の使命とビジョンに積極的に貢献し、同僚からも好かれていました。

チームの視点から物事を見る

チームメンバーの視点から物事を見ることができることにより、リーダーはその人を失うことを避けることができます。時々それが必要なのは少し理解することだけです。家で何かが起こっているのかもしれませんし、その人が適切に利用されておらず、イライラして退屈しているのかもしれません。いずれにせよ、リーダーはその根底に立ち、物事が正しくなるまでチームメンバーを指導します。

チームメンバーは、物事を処理するのにかかる時間を高く評価します。物事が正常に戻ると、チームメンバーはより懸命に作業する可能性があります。彼らは努力と一対一の注意に感謝するでしょう。優しさと理解の小さなショーは、実際にあなたを好きで、あなたのために素晴らしい仕事をしたいと思っているあなたのチームに大いに役立ちます。

カリスマ

あなたのチームがあなたを好きだと言えば、カリスマ的なリーダーは、タスクに集中していて接続できない不機嫌そうな顔のマネージャーよりもはるかに簡単に人々を刺激します。

人々は自然にカリスマ的なリーダーを好みます。なぜなら、彼らには自分の指を完全に置くことができない好感の持てる何かがあるからです。これは自然に発生する場合に最適な属性ですが、学習することもできます。

人々はこれらのタイプのリーダーのようになりたいと思っており、同様にこれらのタイプのリーダーをフォローしたいと思っています。

あなたのチームは、使命とビジョンに賛同し、成功への道をたどりたいと思うでしょう。カリスマ性は、リーダーが会社全体でつながり、部門の境界を越え、社内外の関係者との関係を構築できるようにする属性です。

忍耐力

カリスマ性は、物事が計画どおりに進まない状況でも役立ちます。効果的なリーダーは、物事が困難になっても諦めません。事態がうまくいかない場合、リーダーシップの役割を担う人々が、チームメンバーが最初に方向性を探すものになります。あなたが机の後ろでパニックに陥っている場合、あなたのチームはおそらくあなたの先導に従うでしょう。

効果的なリーダーは、慌てるのではなく、すべてが順調であることをチームに安心させることから始めます。その後、彼らは行動に移し、前進して状況を修正する機会を楽しみます。

懸念を示しても大丈夫です。繰り返しますが、あなたは人間です。しかし、重要なことは、最も悲惨な状況に直面しても自信を持って見えることです。あなたのチームはこれを見て、雰囲気を養います。自信が刺激します。

効果的なリーダーは、逆境に直面してもフォールドしません。代わりに、秩序感を生み出し、おそらくもっと重要なことに、チームを解決に向けて導くときに、気分を落ち着かせます。

ユーモア

パニックを引き起こす状況での影響に加えて、日常の状況でも物事を気楽に保つことが重要です。「笑いは最高の薬」という言葉は、日常生活と同じようにビジネスにも当てはまります。深刻さの量が多すぎると、堅固で緊張した職場環境が作られ、やる気がすぐに失われます。効果的なリーダーは、物事を軽く保ち、ちょっとしたコミックリリーフの時期が来たら理解するためのコツを持っています。

タイミングがすべてです

効果的なリーダーはまた、コメディタイミングを持っています。適切なタイミングでオチを届けるという意味ではありません。観客を理解し、ユーモアがうまく合わないときと比べて、冗談を言うのが正しいときを知るという意味で。

間違ったタイミングでユーモアを使うと、お湯に浸かることがあります。ただし、適切なタイミングで笑いを提供すると、まったく逆の影響を与える可能性があります。

ユーモアを使って前向きな文化を作る

最も才能のあるチームメンバーをあなたの会社に引き付けるには、企業文化が重要です。のんびりとした雰囲気は生産性の向上につながる可能性があります。優秀な人材は、楽しさと友情の文化を育む企業の一員になりたいと思うでしょう。ユーモアを効果的に使用することは、この種の文化を促進するのに役立ち、その結果、会社は利益を得るでしょう。

学習の追求

ジョン・F・ケネディはかつて、「リーダーシップと学習は互いに不可欠です」と述べました。どんなに素晴らしいと思っても、常に成長の余地があります。これは、リーダーシップについても、人生のあらゆる側面についても同じです。

リーダーとして成長する方法を探すのをやめると、停滞し、チームに刺激を与え、会社を約束の地に導く機会を失うリスクがあります。

リーダーとして学び成長し続ける方法

常にリーダーとして成長する方法を模索しています。そのための優れた方法の1つは、リーダーシップに関する本を読むことです。私は、さまざまな業界、さまざまな背景、さらには時代を超えたリーダーからの本を組み合わせて読むことをお勧めします。リーダーシップの洞察は必ずしも新しいものではありません。何百年も前に亡くなったが人々にインスピレーションを与えたリーダーについての本を読むことで、予期しないことを学ぶかもしれません。

もう1つの優れた方法は、オンラインでビデオを視聴することです。これは、リーダーが表示して学ぶためにオンラインで簡単にアクセスできるタイプのコンテンツの良い例です。

オンラインまたは対面でのイベントも、リーダーとして学び成長し続けるための優れた方法です。数年前、私はクレムソンリーダーシップサミットに参加しました。これはクレムソン大学による認定プログラムであり、私が得た洞察と私が築いたつながりは、リーダーとしてのスキルを向上させるのに本当に役立ちました。

ですから、どのような角度から見ても、重要なことは、常に新しい学習方法と成長方法を模索しているということです。リーダーとして停滞し、無関係にならないでください。

まとめ

あなたが働いたリーダーやあなたが読んだかもしれないリーダーについて考えてみてください。上記の6つの属性のうち少なくとも4つ、おそらくすべてが表示されることがほぼ保証されています。そして、彼らが1つか2つを示さない場合、効果的なリーダーとして、彼らは彼らが欠けている属性を認識し、開発に取り組んでいる可能性があります。

自分がリーダーシップの役割を果たしていることに気付いた場合は、これらの属性を所有する必要性を理解することが重要です。彼らはあなたを可能な限り最も効果的なリーダーに形作るのに大いに役立つでしょう。効果的なリーダーが改善されることは決してないので、どこに欠けているかを把握し、それらの分野で改善するという目標に向かって取り組みます。そして、あなたが改善を必要とする分野に認めることを恐れないことを忘れないでください。

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