Six attributs d'un leader efficace

(Mise à jour le 25 mars 2021)

Un leadership efficace va bien au-delà du simple fait de convaincre votre équipe de faire le travail qui lui est assigné. C'est ce qu'on appelle la gestion.

Les managers sont nécessaires au succès d'une entreprise. Les dirigeants , en revanche, sont ceux qui aident vraiment une entreprise à atteindre son plein potentiel. Les vrais leaders inspirent les employés et créent un environnement où les gens travaillent avec ardeur vers un objectif commun auquel ils croient tous.

Les leaders efficaces transforment les entreprises et transforment les esprits . Derrière les entreprises les plus prospères se trouvent des leaders efficaces qui tirent le meilleur parti de tous ceux avec qui ils se connectent. Les attributs nécessaires pour faire de quelqu'un un bon leader sont trop nombreux pour être mentionnés ici, mais en voici cinq qui se démarquent vraiment.

Humilité

Cela peut sembler contre-productif, mais les leaders efficaces doivent être prêts à admettre qu'ils ont des défauts. Il est beaucoup plus facile de motiver et de se connecter avec votre équipe quand ils voient que vous êtes humain.

Vous souvenez-vous de votre premier emploi et de ce que votre manager au costume parfaitement repassé vous a fait ressentir ? Vous étiez probablement nerveux et peut-être même un peu intimidé. Vous avez peut-être même fait des idées préconçues sur l'identité de cette personne en vous basant sur cette première impression.

Être capable d'admettre quand vous avez fait une erreur peut contribuer grandement à éliminer les idées préconçues erronées que votre équipe forme à votre sujet en fonction de votre titre ou de votre tenue vestimentaire. Dans le passé, ils ont eu affaire à des patrons qui ont été à la hauteur de leurs premières impressions négatives. C'est donc à vous de briser ces barrières existantes en faisant savoir à votre équipe que vous n'êtes pas parfait et que vous le possédez.

En tant que leader, vous devez être capable de dire : « J'ai eu tort ». Beaucoup de gens ont peur de le faire parce qu'ils craignent que leur équipe perde le respect. Le plus souvent, c'est le contraire qui est vrai. Votre équipe gagnera en respect pour vous et forgera une connexion plus personnelle, ce qui conduira à des niveaux plus élevés de productivité , d'innovation et d'esprit d'équipe.

Empathie

Un autre attribut qui aide les dirigeants à gagner le respect de leur équipe est la capacité de comprendre et d'avoir de la compassion pour les situations des membres de l'équipe.

Cela arrive tout le temps. Les bons membres de l'équipe commencent à se relâcher, deviennent négatifs ou se désengagent de leur travail. Un leader efficace reconnaîtra que la discipline n'est pas toujours la meilleure approche dans ces cas. Jusqu'à ce que le changement de comportement se produise, le membre de l'équipe contribuait positivement à la mission et à la vision de l'entreprise et était très apprécié de ses collègues.

Voir les choses du point de vue de votre équipe

En étant capable de voir les choses du point de vue du membre de l'équipe, un leader peut éviter de perdre cette personne. Parfois, il suffit d'un peu de compréhension. Peut-être que quelque chose se passe à la maison, ou peut-être que cette personne n'est pas utilisée correctement et est frustrée et ennuyée. Quel que soit le cas, un leader ira au fond des choses et coachera le membre de l'équipe jusqu'à ce que les choses soient bien faites.

Les membres de votre équipe apprécieront le temps pris pour les aider à résoudre les problèmes, et ils travailleront probablement plus dur une fois que les choses seront de retour dans l'ordre. Ils apprécieront l'effort et l'attention individuelle. Une petite démonstration de gentillesse et de compréhension contribue grandement à ce que votre équipe vous apprécie et veuille faire un excellent travail pour vous.

Charisme

En parlant de votre équipe qui vous aime, un leader charismatique inspire les gens beaucoup plus facilement qu'un manager au visage grincheux qui se concentre uniquement sur les tâches et ne peut pas se connecter.

Les gens aiment naturellement les leaders charismatiques parce qu'il y a juste quelque chose de sympathique chez eux qu'ils ne peuvent pas vraiment mettre le doigt dessus. C'est un attribut qui est meilleur quand il vient naturellement, mais il peut être appris.

Les gens veulent être comme ces types de leaders et ils veulent également suivre ces types de leaders.

Votre équipe voudra adhérer à la mission et à la vision et suivre le chemin du succès. Le charisme est un attribut qui permet aux dirigeants de se connecter à l'ensemble de l'entreprise, en traversant les frontières départementales et en établissant des relations avec ceux à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

Persévérance

Le charisme peut également être utile dans les situations où les choses ne se passent pas comme prévu. Les leaders efficaces n'abandonnent pas lorsque les choses deviennent difficiles. Lorsque les choses tournent mal, ceux qui occupent des postes de direction seront les premiers vers lesquels les membres de l'équipe se tourneront pour obtenir une direction. Si vous êtes recroquevillé en boule derrière votre bureau en panique, votre équipe suivra probablement votre exemple.

Plutôt que de paniquer, les leaders efficaces commencent par rassurer leur équipe sur le fait que tout va bien. Ils passent ensuite à l'action et savourent l'opportunité d'aller de l'avant et de régler la situation.

C'est bien de montrer de l'inquiétude. Encore une fois, vous êtes humain. L'important, cependant, est de paraître confiant même face aux circonstances les plus désastreuses. Votre équipe le verra et se nourrira de l'ambiance. La confiance inspire.

Un leader efficace ne pliera pas face à l'adversité. Au lieu de cela, ils créeront un sentiment d'ordre, et peut-être plus important encore, ils garderont l'ambiance légère tout en conduisant l'équipe vers une solution.

Humour

En plus de son impact dans les situations de panique, il est également important de garder les choses légères dans les situations de tous les jours. Le dicton "le rire est le meilleur des remèdes" est aussi vrai dans les affaires que dans la vie de tous les jours. Une trop forte dose de sérieux tuera rapidement la motivation en créant un environnement de travail rigide et tendu. Un leader efficace aura le don de garder les choses légères et de comprendre quand le moment est venu pour un petit soulagement comique.

Tout est question de timing

Un leader efficace possédera également un timing comique. Pas dans le sens de livrer une ligne de frappe au bon moment. Plus dans le sens de comprendre le public et de savoir quand il est juste de faire une blague par rapport aux moments où l'humour ne convient pas.

Utiliser l'humour au mauvais moment peut vous mettre dans l'eau chaude. Cependant, rire au bon moment peut avoir l'effet inverse.

Utiliser l'humour pour créer une culture positive

La culture d'entreprise est essentielle pour attirer les membres les plus talentueux de l'équipe dans votre entreprise. Une atmosphère décontractée peut conduire à une productivité plus élevée, car les personnes les plus talentueuses voudront faire partie d'une entreprise qui a développé une culture de plaisir et de camaraderie. L'utilisation efficace de l'humour peut aider à promouvoir ce type de culture, et l'entreprise en bénéficiera.

Poursuite de l'apprentissage

John F. Kennedy a dit un jour : « Le leadership et l'apprentissage sont indispensables l'un à l'autre. Peu importe à quel point vous pensez que vous êtes incroyable, il y a toujours de la place pour la croissance. C'est la même chose pour le leadership que pour n'importe quel aspect de la vie.

Si vous arrêtez de chercher des moyens de grandir en tant que leader, vous deviendrez stagnant et vous risquez de perdre des opportunités d'inspirer votre équipe et de mener votre entreprise vers la terre promise.

Comment continuer à apprendre et à grandir en tant que leader

Cherchez toujours des moyens de grandir en tant que leader. Une excellente façon de le faire est de lire des livres sur le leadership . Je suggère de lire un mélange de livres de leaders de différentes industries, d'horizons divers et même à travers le temps. Les idées de leadership ne sont pas toujours nouvelles. Vous apprendrez peut-être quelque chose d'inattendu en lisant un livre sur un leader qui est parti depuis longtemps mais qui a inspiré des gens il y a des centaines d'années.

Un autre excellent moyen consiste à regarder des vidéos en ligne. Voici un bon exemple du type de contenu facilement accessible en ligne pour que les dirigeants puissent le consulter et en tirer des enseignements.

Les événements, en ligne ou en personne, sont également d'excellents moyens de continuer à apprendre et à grandir en tant que leader. Il y a des années, j'ai participé au Clemson Leadership Summit. Il s'agit d'un programme de certificat de l'Université Clemson, et je dois dire que les idées que j'ai emportées et les relations que j'ai établies m'ont vraiment aidé à améliorer mes compétences en tant que leader.

Donc, quel que soit l'angle que vous adoptez, l'important est que vous exploriez toujours de nouvelles façons d'apprendre et de grandir. Ne devenez pas stagnant et non pertinent en tant que leader.

Envelopper

Pensez aux dirigeants pour lesquels vous avez travaillé ou à ceux dont vous avez peut-être entendu parler. Il est presque garanti qu'ils présenteront au moins quatre des six attributs énumérés ci-dessus, peut-être tous. Et s'ils n'en présentent pas un ou deux, en tant que leader efficace, il est probable qu'ils seront conscients et travailleront à développer les attributs qui leur manquent.

Si vous vous trouvez dans un rôle de leadership, il est important que vous compreniez la nécessité de posséder ces attributs. Ils contribueront grandement à faire de vous le leader le plus efficace possible. Un leader efficace n'a jamais fini de s'améliorer, alors déterminez où vous manquez et travaillez vers l'objectif d'amélioration dans ces domaines. Et rappelez-vous de ne pas avoir peur d'admettre les domaines où vous avez besoin d'amélioration.

Vous avez aimé lire le blog ? Inscrivez-vous à notre newsletter bimensuelle pour recevoir des actualités et des conseils marketing .