Etkili Bir Liderin Altı Özelliği

(25 Mart 2021'de güncellendi)

Etkili liderlik, ekibinizi kendilerine verilen işi yapmaya ikna etmenin çok ötesine geçer. Buna yönetim denir.

Yöneticiler bir işletmenin başarısı için gereklidir. Öte yandan liderler , bir işletmenin tam potansiyeline ulaşmasına gerçekten yardımcı olan kişilerdir. Gerçek liderler, çalışanlara ilham verir ve insanların hepsinin inandığı ortak bir hedef doğrultusunda hevesle çalıştığı bir ortam yaratır.

Etkili liderler şirketleri dönüştürür ve zihinleri dönüştürür . En başarılı şirketlerin arkasında, bağlantı kurdukları herkesten en iyiyi çıkaran etkili liderler vardır. Birini iyi bir lider yapmak için gereken nitelikler burada bahsetmek için çok fazla, ancak burada gerçekten göze çarpan beş özellik var.

tevazu

Bu, verimsiz görünebilir, ancak etkili liderler kusurlu olduklarını kabul etmeye istekli olmalıdır. İnsan olduğunuzu gördüklerinde ekibinizi motive etmek ve onlarla bağlantı kurmak çok daha kolay.

İlk işinizi ve mükemmel ütülenmiş takım elbise içindeki yöneticinizin size nasıl hissettirdiğini hatırlıyor musunuz? Muhtemelen gergindiniz ve hatta belki biraz da korktunuz. Hatta o ilk izlenime dayanarak o kişinin kim olduğu hakkında bazı önyargılar bile yapmış olabilirsiniz.

Bir hata yaptığınızda bunu kabul edebilmek, unvanınıza veya kıyafetinize bağlı olarak ekibinizin hakkınızda oluşturduğu yanlış önyargıları ortadan kaldırmada uzun bir yol kat edebilir. Geçmişlerinde olumsuz ilk izlenimlerini yaşatan patronlarla uğraşmaktan hoşlanırlar, bu yüzden ekibinize mükemmel olmadığınızı ve buna sahip olduğunuzu bildirerek mevcut ilk izlenim engellerini yıkmak sizin işiniz.

Bir lider olarak, “Yanılmışım” diyebilmeniz gerekir. Birçok insan bunu yapmaktan korkar çünkü takımlarının saygısını kaybedeceğinden endişe ederler. Çoğu zaman, bunun tersi doğrudur. Ekibiniz size saygı duyacak ve daha yüksek üretkenlik , yenilik ve ekip ruhu seviyelerine yol açacak daha kişisel bir bağlantı kuracaktır.

Empati

Liderlerin ekiplerinin saygısını kazanmalarına yardımcı olan bir diğer özellik, ekip üyelerinin durumlarını anlama ve onlara karşı şefkat gösterme yeteneğidir.

Bu her zaman olur. İyi ekip üyeleri gevşemeye başlar, olumsuz olurlar veya işlerinden başka bir şekilde ayrılırlar. Etkili bir lider, bu durumlarda disiplinin her zaman en iyi yaklaşım olmadığını anlayacaktır. Davranış değişikliği gerçekleşene kadar, ekip üyesi şirketin misyon ve vizyonuna olumlu katkıda bulundu ve iş arkadaşları tarafından çok sevildi.

Olayları ekibinizin bakış açısından görmek

Bir lider, olayları ekip üyesinin bakış açısından görerek o kişiyi kaybetmekten kaçınabilir. Bazen tek gereken biraz anlayıştır. Belki evde bir şeyler oluyor ya da belki o kişi gerektiği gibi kullanılmıyor ve sinirli ve canı sıkılıyor. Durum ne olursa olsun, bir lider işin özüne inecek ve işler düzelene kadar takım üyesine koçluk yapacaktır.

Ekip üyeleriniz, işleri halletmelerine yardımcı olmak için harcanan zamanı takdir edecek ve işler tekrar düzene girdiğinde muhtemelen daha çok çalışacaklardır. Çabaları ve bire bir ilgiyi takdir edeceklerdir. Küçük bir nezaket ve anlayış gösterisi, ekibinizin sizi gerçekten sevmesi ve sizin için harika bir iş çıkarmak istemesi için çok yol kat eder.

Karizma

Ekibinizin sizi sevdiğinden bahsetmişken, karizmatik bir lider , insanlara yalnızca görev odaklı ve bağlantı kuramayan huysuz yüzlü bir yöneticiden çok daha kolay ilham verir.

İnsanlar doğal olarak karizmatik liderleri severler çünkü onlarda tam olarak ortaya koyamadıkları sevimli bir şeyler vardır. Bu, doğal olarak geldiğinde en iyi olan, ancak öğrenilebilen bir niteliktir.

İnsanlar bu tip liderler gibi olmak isterler ve bu tip liderleri de takip etmek isterler.

Ekibiniz misyon ve vizyonu benimsemek ve başarıya giden yolu takip etmek isteyecektir. Karizma, liderlerin tüm şirket genelinde bağlantı kurmasına, departman sınırlarını aşmasına ve şirketin hem içindeki hem de dışındakilerle ilişkiler kurmasına olanak tanıyan bir niteliktir.

Sabır

Karizma, işlerin planlandığı gibi gitmediği durumlarda da yardımcı olabilir. Etkili liderler, işler zorlaştığında pes etmezler. İşler ters gittiğinde, ekip üyelerinin yön arayan ilk kişiler liderlik rolündeki kişiler olacaktır. Panik içinde masanızın arkasında bir topun içinde kıvrılmışsanız, ekibiniz muhtemelen liderliğinizi takip edecektir.

Etkili liderler paniğe kapılmak yerine, ekibine her şeyin yolunda olduğuna dair güvence vererek işe başlar. Daha sonra harekete geçerler ve durumu düzeltme ve ilerleme fırsatının tadını çıkarırlar.

Endişe göstermek sorun değil. Yine insansın. Ancak önemli olan, en zorlu koşullar karşısında bile kendinden emin görünmektir. Ekibiniz bunu görecek ve titreşimden beslenecek. Güven ilham verir.

Etkili bir lider, zorluklar karşısında boyun eğmez. Bunun yerine bir düzen duygusu yaratacaklar ve belki de daha da önemlisi, ekibi bir çözüme doğru yönlendirirken ruh halini hafif tutacaklar.

Mizah

Paniğe neden olan durumlar sırasındaki etkisine ek olarak, günlük durumlarda da işleri tasasız tutmak önemlidir. “Gülmek en iyi ilaçtır” sözü günlük yaşamda olduğu kadar iş hayatında da geçerlidir. Çok yüksek dozda ciddiyet, katı, gergin bir çalışma ortamı yaratarak motivasyonu çabucak öldürür. Etkili bir lider, işleri hafif tutma ve biraz komik rahatlama için doğru zamanı anlama becerisine sahip olacaktır.

Her şey zamanlama ile ilgili

Etkili bir lider aynı zamanda komedi zamanlamasına da sahip olacaktır. Doğru zamanda bir yumruk hattı sunma anlamında değil. Daha çok, mizahın uygun olmadığı zamanlara karşı seyirciyi anlamak ve bir şakayı kırmanın ne zaman doğru olduğunu bilmek anlamında.

Mizahı yanlış zamanda kullanmak sizi sıcak suya sokabilir. Ancak doğru zamanda gülmek, tam tersi bir etkiye sahip olabilir.

Olumlu bir kültür yaratmak için mizahı kullanmak

Şirket kültürü , en yetenekli ekip üyelerini şirketinize çekmek için kritik öneme sahiptir. En yetenekli insanlar, eğlence ve dostluk kültürü geliştiren bir şirketin parçası olmak isteyeceğinden, rahat bir atmosfer daha yüksek üretkenliğe yol açabilir. Mizahı etkili bir şekilde kullanmak, bu tür bir kültürün desteklenmesine yardımcı olabilir ve bunun sonucunda şirket fayda sağlayacaktır.

Öğrenmenin Peşinde

John F. Kennedy bir keresinde “Liderlik ve öğrenme birbiri için vazgeçilmezdir” demişti. Ne kadar harika olduğunuzu düşünürseniz düşünün, her zaman büyüme için yer vardır. Bu, hayatın herhangi bir yönü için olduğu gibi liderlik için de aynıdır.

Bir lider olarak büyümenin yollarını aramayı bırakırsanız, durgunlaşırsınız ve ekibinize ilham verme ve şirketinizi vaat edilen topraklara götürme fırsatlarını kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Bir lider olarak öğrenmeye ve büyümeye nasıl devam edilir?

Her zaman bir lider olarak büyümenin yollarını arayın. Bunu yapmanın harika bir yolu liderlik üzerine kitaplar okumaktır . Farklı sektörlerde, farklı geçmişlere sahip ve hatta zaman içinde liderlere ait kitapların bir karışımını okumanızı öneririm. Liderlik anlayışları her zaman yeni değildir. Uzun zaman önce gitmiş ama yüzlerce yıl önce insanlara ilham vermiş bir lider hakkında bir kitap okuyarak beklenmedik bir şey öğrenebilirsiniz.

Bir başka harika yol da çevrimiçi video izlemektir. İşte liderlerin görüntülemesi ve öğrenmesi için çevrimiçi olarak kolayca erişilebilen içerik türüne iyi bir örnek.

Çevrimiçi veya yüz yüze etkinlikler de bir lider olarak öğrenmeye ve gelişmeye devam etmenin harika yollarıdır. Yıllar önce Clemson Liderlik Zirvesi'ne katıldım. Bu, Clemson Üniversitesi aracılığıyla bir sertifika programı ve söylemeliyim ki, edindiğim içgörüler ve kurduğum bağlantılar bir lider olarak becerilerimi geliştirmeme gerçekten yardımcı oldu.

Dolayısıyla, bu konuda hangi açıyı alırsanız alın, önemli olan, her zaman öğrenmenin ve büyümenin yeni yollarını keşfetmenizdir. Bir lider olarak durgun ve alakasız hale gelmeyin.

Sarmalamak

Çalıştığınız veya hakkında okumuş olabileceğiniz liderleri düşünün. Yukarıda listelenen altı özellikten en az dördünü, belki de hepsini sergileyecekleri neredeyse garantidir. Ve eğer bir veya iki tanesini sergilemezlerse, etkili bir lider olarak, muhtemelen farkında olacaklar ve kendilerinde olmayan bu nitelikleri geliştirmek için çalışıyor olacaklardır.

Kendinizi bir liderlik rolünde bulursanız, bu niteliklere sahip olma ihtiyacını anlamanız önemlidir. Sizi mümkün olan en etkili lider yapmak için uzun bir yol kat edecekler. Etkili bir liderin gelişimi asla tamamlanmaz, bu nedenle nerede eksik olduğunuzu bulun ve bu alanlarda gelişme hedefine doğru çalışın. Ve iyileştirmeye ihtiyaç duyduğunuz alanları kabul etmekten korkmayın.

Blogu okumaktan keyif aldınız mı? Pazarlama haberleri ve tavsiyeleri almak için iki ayda bir bültenimize kaydolun.