Rola nowoczesnego marketingu w redukcji emisji dwutlenku węgla

Drodzy Zakupy, Zrównoważony Rozwój i Marketing:

Od czasu do czasu mijaliście się na korytarzu (wirtualnie lub nie), kiwając głową i mamrocząc swobodne „hej”. Ale wraz z oświadczeniem prezesa, że ​​firma ograniczy emisje gazów cieplarnianych (GHG) i stanie się zerem netto do końca dekady, nadszedł czas, abyście się lepiej poznali.

Dużo lepiej.

Twój dyrektor generalny zdaje sobie sprawę z wartości wprowadzania zrównoważonych praktyk do biznesu jako sposobu na pomoc planecie i wzmocnienie zysków. Podobnie jak inne firmy, osiągnięcie zera netto wymaga wyciskania dwutlenku węgla z każdego aspektu działalności, w szczególności w łańcuchu dostaw, w którym wytwarzana jest większość emisji. Pomaganie dostawcom w wyznaczaniu i osiąganiu celów redukcji emisji będzie kluczowe dla osiągnięcia zera netto. Co więcej, ponieważ SEC proponuje przepisy mające na celu standaryzację i poprawę ujawniania informacji inwestorom związanych z klimatem, pilna potrzeba realizacji wizji dyrektora generalnego tylko się zwiększa.

Czytając to, Sustainability, bez wątpienia energicznie kiwasz głową, ewangelizując zasady zera netto, odkąd byłeś w ruchu. Jako eksperci ds. relacji z dostawcami, Zaopatrzenie, szybko nadrabiasz zaległości i rozumiesz swoją rolę we współpracy z dostawcami, aby stać się neutralnym pod względem emisji dwutlenku węgla. Marketing, bez wątpienia drapiesz się po głowie zastanawiając się (poza ogólnym zainteresowaniem zrównoważonym rozwojem), dlaczego zostałeś zaproszony na ten wieczór.

Tak się cieszę, że zapytałeś.

W dążeniu do zera netto, zrównoważony rozwój i zamówienia często współpracują z dostawcami, aby ustalić cele redukcji emisji, takie jak cele oparte na nauce lub SBT. Stworzone przez inicjatywę Science Based Target (SBTi) SBT są sformalizowanymi zobowiązaniami dotyczącymi emisji gazów cieplarnianych i stanowią pierwszy krok dla wielu firm na drodze do redukcji emisji dwutlenku węgla. Podczas gdy najwięksi dostawcy mogą dysponować budżetem i talentami, aby samodzielnie ustalać i osiągać SBT, pozostałe setki (lub tysiące) dostawców z długim ogonem potrzebują wsparcia. Zaopatrzenie i zrównoważony rozwój mogą do tej pory skalować swoją wiedzę i zaangażowanie tylko podczas pracy jeden na jednego.

Kop głębiej: jak Smartly.io nadmiernie kompensuje emisję dwutlenku węgla

Marketing, jeśli zdrzemniesz się, to właśnie tu wchodzisz.

Wykorzystując metody doskonalone w czasie, marketing może ekonomicznie zwiększyć zasięg zrównoważonego rozwoju i zakupów dzięki atrakcyjnym treściom i szkoleniom dostarczanym za pośrednictwem potężnych platform martech. Te narzędzia i techniki pomogą niektórym dostawcom w samoobsługi podczas podróży SBT. Poza tym marketing może skupić się na najbardziej obiecujących dostawcach i przekazać ich działowi zrównoważonego rozwoju w celu bezpośredniego zaangażowania i (miejmy nadzieję) pomyślnych wyników SBT. Ponieważ dostawcy pracują nad ustaleniem i osiągnięciem SBT, dodatkowe kampanie marketingowe i ukierunkowane zaangażowanie ze strony Sustainability może pomóc dostawcom w postępach na ich drodze do redukcji emisji dwutlenku węgla.

Oto sprawdzone narzędzia i techniki, które marketing może zastosować do skutecznego zaangażowania dostawców:

• Strategia odbiorców : określa docelowych dostawców, jak najlepiej do nich dotrzeć oraz jak przekazywać i pozycjonować wartość redukcji emisji dwutlenku węgla.
• Mapowanie podróży : wyobraża sobie doświadczenie zaangażowania dostawców w oparciu o ich dojrzałość, tworząc i wyznaczając dostawców poprzez niestandardowe podróże treści zaprojektowane, aby pomóc im przyjąć i osiągnąć SBT.
• Treść : Tworzy przekonujące teksty i wezwania do działania na każdym etapie podróży, inspirując dostawców w kwestii „dlaczego”, prowadząc ich do odpowiednich zasobów i szkoleń, jednocześnie wyraźnie pokazując wartość przyjęcia SBT.
• CRM : służy jako system ewidencji dostawców do bezpośredniego zaangażowania, przechowując informacje kontaktowe i dotyczące zaangażowania oraz śledząc ich podróż po skodyfikowanych „stanach” od pierwszego kontaktu do przyjęcia i dalej.
• Automatyzacja marketingu : Automatyzuje mapowanie podróży za pomocą skalowalnych ścieżek komunikacji e-mail, które są skierowane do dostawców w zależności od tego, gdzie się znajdują, przekazując kluczowe dane do systemu CRM, aby wskazać, którzy dostawcy najlepiej nadają się do bezpośredniego zaangażowania.
• Seminaria internetowe i wydarzenia : Zwiększa skalę edukacji w formie szkoleń, spotkań przy okrągłym stole i seminariów internetowych na żądanie, umożliwiając Zrównoważonemu dotarcie do wielu dostawców jednocześnie. Śledzi dane dotyczące interakcji, które mogą być wprowadzane do systemów automatyzacji marketingu i CRM w celu informowania zautomatyzowanych programów i bezpośredniego zaangażowania.
• Portal internetowy : w przypadku większych firm może służyć jako środek ciężkości z przydatnymi i angażującymi treściami w postaci filmów, poradników i publicznie dostępnych zasobów. Materiały te, na które wskazują kampanie marketingowe i bezpośrednie zaangażowanie, umożliwiają dostawcom samoobsługę, gdy tylko jest to możliwe, w ich wysiłkach SBT.
• Analityka : śledź dobrze komunikację i treści, optymalizując postępy dostawców w miarę ich przechodzenia w dół ścieżki zaangażowania do przyjęcia.

Zrównoważony rozwój i zaopatrzenie, jeśli wykonujesz jakąś wersję powyższego z ograniczonym sukcesem, po zdaniu marketingu na korytarzu poświęć chwilę, aby zapytać o te narzędzia i techniki. Marketing ma doświadczenie, aby połączyć to w potężny pakiet. Kiedy we trójkę skupiacie się na tym, co robicie najlepiej, zaangażowanie dostawców może być silnie i ekonomicznie skalowane.

Marketing, być może nie możesz priorytetyzować wsparcia zaangażowania dostawców ze względu na konkurencyjne priorytety, ograniczenia wydajności lub brak budżetu. Dostosowanie platform i procesów marketingowych wymaga inwestycji czasu i zasobów. W takich przypadkach rozważ współpracę z partnerami, którzy zapewniają programy zaangażowania dostawców pod klucz.

Upewnij się, że ci partnerzy:

• Poznaj nowoczesny marketing i niuanse SBT, aby mogli tworzyć atrakcyjne treści i szkolenia na każdym etapie podróży dostawcy.
• Chroń i bezpiecznie zarządzaj danymi dostawców za pomocą ich rozwiązań martech.
• W razie potrzeby zaprojektuj programy, które zostaną ponownie zintegrowane z Twoim rodzimym martechem.

Zrównoważony rozwój, zaopatrzenie i marketing mają do odegrania rolę w zrównoważonej przyszłości naszej planety. Współpracując ramię w ramię z zespołami ds. zrównoważonego rozwoju w celu skalowania zasięgu dostawców, wszyscy możecie inspirować i edukować firmy w zakresie ograniczania emisji w łańcuchu dostaw i osiągania celów w zakresie redukcji emisji dwutlenku węgla.

Teraz, kiedy zostaliście oficjalnie przedstawieni, porozmawiajcie między sobą.

Z poważaniem,

Powiernik ochrony

Opinie wyrażone w tym artykule są opiniami gościa i niekoniecznie MarTech. Lista autorów personelu znajduje się tutaj.

Dodaj MarTech do swojego kanału Google News.

---