Modern pazarlamanın karbon azaltmadaki rolü

Sayın Tedarik, Sürdürülebilirlik ve Pazarlama:

Koridorda (sanal veya başka türlü) zaman zaman başınızı sallayarak ve sıradan bir "hey" mırıldanarak birbirinizin yanından geçtiniz. Ancak CEO'nun şirketin sera gazı (GHG) emisyonlarını sınırlayacağını ve on yılın sonunda net sıfır olacağını açıklamasıyla, birbirinizi daha iyi tanımanızın zamanı geldi.

Daha iyi.

CEO'nuz, gezegene yardım etmenin ve kârlılığı güçlendirmenin bir yolu olarak sürdürülebilir uygulamaları iş dünyasına yerleştirmenin değerini anlıyor. Diğer şirketler gibi, net sıfıra ulaşmak, işinizin her alanında, özellikle de emisyonlarınızın çoğunun üretildiği tedarik zincirinde, karbonu sıkıştırmayı gerektirir. Tedarikçilerinizin emisyon azaltma hedefleri belirlemesine ve bu hedeflere ulaşmasına yardımcı olmak, net sıfıra ulaşmak için kritik öneme sahip olacaktır. Dahası, SEC, iklimle ilgili açıklamaları yatırımcılara standart hale getirmek ve geliştirmek için kurallar önerirken, CEO'nuzun vizyonunu gerçekleştirmenin aciliyeti yalnızca artar.

Bunu okurken, Sürdürülebilirlik, hiç şüphe yok ki, ayakta olduğunuzdan beri net sıfır ilkelerini müjdelemiş olarak, şiddetle başınızı sallıyorsunuz. Tedarikçi ilişkileri, Tedarik uzmanları olarak, karbon nötr olmak için tedarikçilerle çalışmadaki rolünüzü hızla yakalıyor ve anlıyorsunuz. Pazarlama, şüphesiz (sürdürülebilirliğe olan genel ilginin dışında) neden bu partiye davet edildiğinizi merak ediyorsunuzdur.

Sorduğuna çok sevindim.

Net sıfır arayışında, Sürdürülebilirlik ve Tedarik, bilime dayalı hedefler veya SBT'ler gibi emisyon azaltma hedefleri belirlemek için genellikle tedarikçilerle ortaklık kurar. Bilime Dayalı Hedef girişimi (SBTi) tarafından oluşturulan SBT'ler, resmileştirilmiş GHG taahhütleridir ve birçok şirket için karbon azaltımına giden yolda ilk adımdır. En büyük tedarikçiler, SBT'leri kendi başlarına belirleyip gerçekleştirecek bütçeye ve yeteneğe sahip olsalar da, kalan yüzlerce (veya binlerce) uzun kuyruklu tedarikçinin desteğe ihtiyacı vardır. Tedarik ve Sürdürülebilirlik, yalnızca bire bir çalışırken uzmanlıklarını ve katılımlarını şimdiye kadar ölçeklendirebilir.

Daha derine inin: Smartly.io, karbon emisyonlarını nasıl aşırı telafi ediyor?

Pazarlama, eğer uyuyakaldıysanız, işte burada devreye girersiniz.

Pazarlama, zaman içinde geliştirilen yöntemleri kullanarak, güçlü martech platformları aracılığıyla sağlanan ilgi çekici içerik ve eğitim ile Sürdürülebilirlik ve Tedarik erişimini ekonomik olarak artırabilir. Bu araçlar ve teknikler, bazı tedarikçilerin SBT yolculuğu boyunca self servis yapmasına yardımcı olacaktır. Geri kalanı için, Pazarlama en umut verici tedarikçilere odaklanabilir ve onları doğrudan katılım ve (umarız) başarılı SBT sonuçları için Sürdürülebilirlik'e aktarabilir. Tedarikçiler, SBT'leri belirlemeye ve gerçekleştirmeye çalışırken, ek pazarlama kampanyaları ve Sürdürülebilirlikten hedeflenen katılım, tedarikçilerin karbon azaltma yolculuklarında ilerlemelerine yardımcı olabilir.

Pazarlamanın başarılı tedarikçi katılımı için kullanabileceği denenmiş ve gerçek araçlar ve teknikler şunlardır:

• Kitle stratejisi : Hedef tedarikçileri, onlara en iyi nasıl ulaşılacağını ve karbon azaltımının değerini nasıl mesaj ve konumlandıracağını tanımlar.
• Yolculuk haritalama : Tedarikçilerin SBT'leri benimsemelerine ve başarmalarına yardımcı olmak için tasarlanmış özel içerik yolculukları aracılığıyla tedarikçileri oluşturarak ve yönlendirerek, olgunluklarına dayalı tedarikçi katılım deneyimini öngörür.
• İçerik : Yolculuğun her adımında ilgi çekici metinler ve harekete geçirici mesajlar oluşturarak tedarikçilere "neden" konusunda ilham verir ve onları doğru kaynaklara ve eğitime yönlendirirken SBT'nin benimsenmesinin değerini açıkça gösterir.
• CRM : Doğrudan katılım için tedarikçi kayıt sistemi olarak hizmet eder, iletişim ve katılım bilgilerini tutar ve kodlanmış “devletler” boyunca yolculuklarını ilk temastan benimsemeye ve ötesine kadar takip eder.
• Pazarlama otomasyonu : Hangi tedarikçilerin doğrudan katılım için en uygun olduğunu belirtmek için önemli verileri CRM sistemine ileterek, tedarikçileri yolculuklarında bulundukları yere göre hedefleyen ölçeklenebilir e-posta iletişim yolları aracılığıyla yolculuk haritasını otomatikleştirir.
• Web seminerleri ve etkinlikler : Eğitimi, yuvarlak masa toplantıları ve isteğe bağlı web seminerleri şeklinde ölçeklendirerek, Sürdürülebilirliğin aynı anda birden fazla tedarikçiye ulaşmasını sağlar. Otomatikleştirilmiş programları ve doğrudan katılımı bilgilendirmek için pazarlama otomasyonu ve CRM sistemlerine beslenebilecek etkileşim verilerini izler.
• Web portalı : Daha büyük firmalar için bu, videolar, nasıl yapılır kılavuzları ve kamuya açık kaynaklar biçiminde faydalı ve ilgi çekici içerikle bir ağırlık merkezi işlevi görebilir. Pazarlama kampanyaları ve doğrudan katılımlarda referans alınan bu materyaller, tedarikçilerin SBT çabalarında mümkün olan her yerde kendi kendilerine hizmet etmelerini sağlar.
• Analitik : İyi performans gösteren iletişimleri ve içeriği takip edin, katılım dönüşüm hunisinden benimsemeye doğru ilerlerken tedarikçi ilerlemesini optimize edin.

Sürdürülebilirlik ve Tedarik, yukarıdakilerin bir versiyonunu sınırlı bir başarı ile yapıyorsanız, salonda Pazarlamayı geçtiğinizde bu araç ve teknikleri sormak için bir dakikanızı ayırın. Pazarlama, onu güçlü bir pakette bir araya getirme deneyimine sahiptir. Üçünüz en iyi yaptığınız şeye odaklandığınızda, tedarikçi katılımı güçlü ve ekonomik olarak ölçeklenebilir.

Pazarlama, belki rekabet eden öncelikler, kapasite kısıtlamaları veya bütçe eksikliği nedeniyle tedarikçi katılımı desteğine öncelik veremezsiniz. Pazarlama platformlarını ve süreçlerini uyarlamak, zaman ve kaynak yatırımı gerektirir. Bu durumlarda, anahtar teslimi tedarikçi katılım programları sağlayan ortaklarla çalışmayı düşünün.

Bu ortaklardan emin olun:

• Tedarikçi yolculuğunun her adımında ilgi çekici içerik ve eğitim oluşturabilmeleri için modern pazarlamayı ve SBT'lerin nüanslarını anlayın.
• Tedarikçi verilerini martech çözümleriyle koruyun ve güvenli bir şekilde yönetin.
• Gerektiğinde yerel martech'inizle yeniden bütünleşmek için programlar tasarlayın.

Sürdürülebilirlik, Tedarik ve Pazarlama, gezegenimiz için sürdürülebilir bir gelecekte oynayacak bir role sahiptir. Tedarikçi erişimini ölçeklendirmek için sürdürülebilirlik ekipleriyle el ele çalışarak, tedarik zinciri emisyonlarını azaltmak ve karbon azaltma hedeflerine ulaşmak için şirketlere ilham verebilir ve onları eğitebilirsiniz.

Artık resmen tanıştırıldığınıza göre kendi aranızda konuşun.

İçtenlikle,

koruma sırdaşı

Bu makalede ifade edilen görüşler konuk yazara aittir ve mutlaka MarTech değildir. Personel yazarları burada listelenir.

Google Haberler beslemenize MarTech'i ekleyin.

---