Jak przeprowadzić najlepszą w swojej klasie analizę konkurencji?

Rozwijanie się i wyciąganie wniosków z porażek to podstawowa koncepcja marketingu, ale nie musisz ograniczać się do doświadczenia własnej firmy. Wiele firm konkuruje na rynkach, aby przyciągnąć tę samą pulę klientów z powiązanymi towarami i usługami.

Dla Twojej firmy informacje o konkurencji są doskonałym źródłem informacji. Dlatego analiza konkurencji jest cenną strategią biznesową, która polega na przyjrzeniu się głównym konkurentom, aby dowiedzieć się więcej o ich produktach, sprzedaży i planach marketingowych.

Powiązany post: 10 korzyści z przeprowadzenia analizy szans rynkowych dla Twojej firmy

Stosowanie tej strategii przyniesie korzyści innowatorom, przedsiębiorcom, liderom firm, właścicielom produktów i marketerom. Jednak przy tak dużym przesunięciu marketingu online, badanie konkurencji jest teraz łatwiejsze niż kiedykolwiek, o ile używasz odpowiednich narzędzi.

Analiza konkurencji pozwala zidentyfikować wiodących konkurentów na rynku, ich zwycięskie strategie oraz zasoby, które Twoja firma może wykorzystać, aby zdominować branżę. Obejmuje ocenę marketingową, statystyki biznesowe, analizę produktów i dogłębną analizę marketingową.

Ponadto pozwala być na bieżąco z trendami rynkowymi i zapewniać, że Twój produkt konsekwentnie spełnia i przekracza standardy branżowe. Dowiesz się więcej o strategiach marketingowych, badając ceny konkurencji, udział w rynku, kanały dystrybucji i inne dane w analizie konkurencji.

Co to jest analiza konkurencji?

Badanie rynku konkurencyjnego może pomóc firmom w stworzeniu silniejszego modelu biznesowego, przetrwaniu konkurencji i zwiększeniu udziału w rynku, a także innych korzyściach.

Analiza konkurencji to proces badania produktów, usług i strategii marketingowych konkurencji. Przeprowadzając analizę konkurencyjną w celu lepszego zrozumienia działalności Twojej firmy, możesz odkryć możliwe możliwości wyprzedzenia przeciwników.

Aby Twoja analiza była naprawdę korzystna, konieczne jest wybranie odpowiednich konkurentów do zbadania, rozpoznanie aspektów praktyk biznesowych przeciwnika, które wymagają analizy, rozpoznanie, gdzie szukać zapisów i jak wykorzystać spostrzeżenia do rozwoju firmy.

Co więcej, możesz stworzyć analizę konkurencji za pomocą różnych szablonów. Szablon analizy konkurencji może zwiększyć skuteczność Twojego badania.

Korzystając z informacji, jakie oferuje analiza konkurencji, możesz określić odbiorców, wskaźniki i podejścia, na które powinieneś kierować swój plan firmy. Twoje odkrycia mogą być również wykorzystywane do wyznaczania celów, oceny aktualnej strategii marketingowej, a nawet opracowania nowej dla rozwoju.

Dlaczego analiza konkurencji jest ważna?

Analiza konkurencji to system oceny, w jakim miejscu na rynku znajduje się Twoja firma w odniesieniu do konkurencji. Podstawowym celem analizy konkurencyjnej jest identyfikacja luki rynkowej i zrozumienie zalet i wad rywali w stosunku do własnych.

Jeśli włączysz dokładną analizę konkurencji do swojej oryginalnej strategii firmy, będziesz miał lepszą pozycję w branży, aby się rozwijać i zdobywać lojalnych klientów.

Pomoże Ci opracować szczegółowe plany, dzięki którym osiągniesz lepsze wyniki niż konkurencja w tych obszarach, aby utrzymać zainteresowanie klientów. Poza tym oferuje przewagę biznesową nad rywalami z Twojej branży.

Przeczytaj także: 8 najlepszych aplikacji Kup teraz, zapłać później (BNPL) w 2022 r.

Jak przeprowadzić najlepszą w swojej klasie analizę konkurencji?

Analiza konkurencji ocenia praktyki Twoich konkurentów, aby pomóc Ci odkryć dominującą pozycję na rynku oraz zbadać Twoje wady i mocne strony. Jeśli jednak nie przeprowadzisz analizy konkurencji, stracisz niezbędne dane, które mogą pomóc Twojej firmie w rozwoju.

W rezultacie musisz zbadać, jak działają podobne firmy, aby ustalić, jak reaguje branża na twoją organizację i co odnosi sukcesy, a jakie porażki w biznesie.

Przyjrzyjmy się kilku krokom, które możesz wykonać, aby przeprowadzić dokładne badanie konkurencji.

Określ swoich konkurentów

Aby dokładnie przeanalizować dane, musisz najpierw określić swoich prawdziwych rywali, ale pamiętaj, że to, co dzieje się w firmie takiej jak Twoja, może nie działać z Twoją marką.

Jednak usunięcie silnego konkurenta, szczególnie zdominowanego na rynku, może skutkować szybkim rozwojem Twojej firmy.

Przeprowadź analizę SWOT swoich rywali

To doskonałe narzędzie do porównywania Twojej organizacji z innymi. Po zidentyfikowaniu kilku bezpośrednich konkurentów przeanalizuj ich działania pod kątem ich mocnych stron, wad, szans i zagrożeń.

Określ pozycję rynkową swoich konkurentów

Twoim głównym czynnikiem odróżniającym Cię od konkurencji jest Twoja pozycja na rynku. Dane te można łatwo uzyskać przy ocenie konkurencji pośredniej, ponieważ odpowiedź Twojego konkurenta będzie się znacznie różnić od Twojej.

Co więcej, to zróżnicowanie wskazuje na szczególną propozycję wartości Twojego konkurenta, która przyciąga nowych klientów.

Przeczytaj także: 5 powodów, dla których kasyno online blokuje twoje konto?

Sprawdź ceny i istniejące produkty konkurencji

Modele obrazów mogą pomóc w ustaleniu, jak konkurenci wyceniają swoje produkty i gdzie możesz nie dorównać.

Te dane dają przybliżone szacunki, ile ludzie są gotowi zapłacić za różne towary.

Dowiedz się o technologii, z której korzystają Twoi konkurenci

Technologia może wydawać się materialnym aktywem, który może nabyć każda marka. Jednak ludzie często zapominają, że technologia jest tylko ułatwieniem. Dlatego mniej chodzi o technologię, a bardziej o sposób jej wykorzystania.

Konkurencyjne firmy mogą korzystać z tego samego rynku internetowego, ale mogą go dostosowywać i rozwijać, aby stworzyć unikalne doświadczenie marki; dlatego niezbędne jest poznanie sposobu, w jaki korzystają z technologii.

Upewnij się, że Twoje stawki dostaw są konkurencyjne

Wysyłka jest kluczową motywacją dla większości klientów, ponieważ jest jedną z głównych przyczyn odrzucenia koszyka.

Musisz ocenić, ile pobierają Twoi rywale, a następnie zbadać inne operacje logistyczne, aby ustalić, czy możesz zapewnić porównywalne koszty.

Sprawdź wydajność mediów społecznościowych

Sieci społecznościowe dostarczają wiele informacji zwrotnych od klientów, które można wykorzystać do innowacji produktów i strategii marketingowej.

Aby zbudować swój biznes, powinieneś skupić się na narzędziach do nasłuchiwania mediów społecznościowych i zbadać platformy mediów społecznościowych konkurencji.

Przeczytaj także: Kompletny przewodnik, aby rozpocząć sprzedaż online w 2022 r.

Śledź swoją konkurencję

Najlepiej byłoby korzystać z ram i narzędzi analizy konkurencji, aby zapewnić uporządkowanie i dostępność badań konkurencji.

Kluczowe dania na wynos

Analiza konkurencji ma na celu dostarczenie informacji, które pomogą Ci w podejmowaniu decyzji dotyczących rozwoju produktu i marketingu. Analiza konkurencji nie tylko informuje Cię o rywalach, ale także identyfikuje obszary, w których Twoja firma może się rozwijać.

Jednak zasoby finansowe, które mogą być wykorzystane jako podstawa oceny i kryteriów konkurencji, obejmują indywidualne doświadczenie, znajomość rynku, wiedzę branżową oraz zestawy umiejętności marketingowych i reklamowych.