วิธีดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่งที่ดีที่สุดในกลุ่ม

เผยแพร่แล้ว: 2022-09-02

การเติบโตและเรียนรู้จากความล้มเหลวของคุณเป็นแนวคิดหลักของการตลาด แต่คุณไม่จำเป็นต้องจำกัดตัวเองให้อยู่ในประสบการณ์ของบริษัทของคุณเอง บริษัทหลายแห่งแข่งขันกันในตลาดเพื่อดึงดูดลูกค้ากลุ่มเดียวกันด้วยสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้อง

สำหรับธุรกิจของคุณ ข้อมูลของคู่แข่งเป็นแหล่งข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยม ดังนั้น การวิเคราะห์การแข่งขันจึงเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีคุณค่าซึ่งเกี่ยวข้องกับการค้นหาคู่แข่งหลักของคุณเพื่อค้นหาเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ การขาย และแผนการตลาดของพวกเขา

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: 10 ประโยชน์ของการทำการวิเคราะห์โอกาสทางการตลาดสำหรับธุรกิจของคุณ

การใช้กลยุทธ์นี้จะเป็นประโยชน์ต่อนักประดิษฐ์ นักธุรกิจ ผู้นำบริษัท เจ้าของผลิตภัณฑ์ และนักการตลาด อย่างไรก็ตาม ด้วยการตลาดออนไลน์ที่เปลี่ยนไปอย่างมาก การค้นคว้าข้อมูลคู่แข่งของคุณจึงง่ายกว่าที่เคย ตราบใดที่คุณใช้เครื่องมือที่เหมาะสม

การวิเคราะห์การแข่งขันทำให้คุณสามารถระบุคู่แข่งในตลาดชั้นนำ กลยุทธ์ในการชนะ และทรัพยากรที่บริษัทของคุณสามารถใช้เพื่อครองอุตสาหกรรม มันเกี่ยวข้องกับการประเมินการตลาด สถิติธุรกิจ การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ และการวิเคราะห์การตลาดเชิงลึก

นอกจากนี้ ยังช่วยให้คุณติดตามแนวโน้มของตลาดอยู่เสมอ และทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นไปตามมาตรฐานอุตสาหกรรมอย่างสม่ำเสมอและเหนือกว่า คุณจะได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการตลาดโดยการตรวจสอบราคาของคู่แข่ง ส่วนแบ่งการตลาด ช่องทางการจัดจำหน่าย และข้อมูลอื่นๆ ในการวิเคราะห์การแข่งขัน

การวิเคราะห์การแข่งขันคืออะไร?

การศึกษาตลาดการแข่งขันสามารถช่วยให้ธุรกิจสร้างรูปแบบธุรกิจที่มีศักยภาพมากขึ้น เอาตัวรอดจากคู่แข่ง และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด รวมถึงผลประโยชน์อื่นๆ

การวิเคราะห์การแข่งขันคือกระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ บริการ และกลยุทธ์ทางการตลาดของคู่แข่งของคุณ การทำการวิเคราะห์เชิงแข่งขันเพื่อทำความเข้าใจการดำเนินงานของบริษัทของคุณอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น คุณอาจค้นพบโอกาสที่เป็นไปได้ในการแซงคู่ต่อสู้ของคุณ

เพื่อให้การวิเคราะห์ของคุณเป็นประโยชน์อย่างแท้จริง จำเป็นต้องเลือกคู่แข่งที่เหมาะสมเพื่อตรวจสอบ ตระหนักถึงแง่มุมของการดำเนินธุรกิจของฝ่ายตรงข้ามที่ต้องมีการวิเคราะห์ รู้จักที่จะค้นหาบันทึก และวิธีการใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต

นอกจากนี้ คุณสามารถสร้างการวิเคราะห์การแข่งขันผ่านเทมเพลตต่างๆ เทมเพลตการวิเคราะห์คู่แข่งสามารถทำให้การศึกษาของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ด้วยการใช้ข้อมูลที่เสนอการวิเคราะห์การแข่งขัน คุณสามารถกำหนดผู้ชม ตัวชี้วัด และแนวทางที่คุณควรกำหนดเป้าหมายในแผนบริษัทของคุณ สิ่งที่คุณค้นพบยังสามารถใช้เพื่อกำหนดเป้าหมาย ประเมินกลยุทธ์ทางการตลาดปัจจุบันของคุณ หรือแม้แต่พัฒนากลยุทธ์ใหม่เพื่อการเติบโต

การวิเคราะห์การแข่งขัน

ทำไมการวิเคราะห์การแข่งขันจึงสำคัญ?

การวิเคราะห์การแข่งขันคือระบบสำหรับการประเมินตำแหน่งที่บริษัทของคุณมีในตลาดเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณ เป้าหมายหลักของการวิเคราะห์การแข่งขันคือการระบุช่องว่างทางการตลาดและทำความเข้าใจข้อดีและข้อเสียของคู่แข่งที่เกี่ยวข้องกับตัวคุณเอง

หากคุณรวมการวิเคราะห์คู่แข่งของคุณอย่างละเอียดในกลยุทธ์ของบริษัทเดิม คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นในอุตสาหกรรมเพื่อเติบโตและเอาชนะใจลูกค้าที่ภักดี

จะช่วยคุณสร้างการวางแผนโดยละเอียดเกี่ยวกับการปฏิบัติงานได้ดีกว่าคู่แข่งในพื้นที่เหล่านี้ เพื่อรักษาความสนใจของลูกค้า นอกจากนี้ยังมอบความได้เปรียบทางธุรกิจเหนือคู่แข่งในภาคธุรกิจของคุณ

ยังอ่าน: แอพซื้อเลย 8 อันดับแรกจ่ายทีหลัง (BNPL) ในปี 2565

จะทำการวิเคราะห์คู่แข่งที่ดีที่สุดในกลุ่มได้อย่างไร?

การวิเคราะห์เชิงแข่งขันจะประเมินการปฏิบัติของคู่แข่งของคุณเพื่อช่วยให้คุณค้นพบตำแหน่งทางการตลาดที่โดดเด่น และตรวจสอบข้อบกพร่องและจุดแข็งของคุณ อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่ทำการวิเคราะห์คู่แข่ง คุณจะสูญเสียข้อมูลสำคัญที่อาจช่วยให้บริษัทของคุณขยายตัวได้

ด้วยเหตุนี้ คุณต้องศึกษาว่าบริษัทที่คล้ายคลึงกันทำงานอย่างไรเพื่อสร้างการตอบสนองของอุตสาหกรรมต่อองค์กรของคุณและสิ่งที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลวในธุรกิจ

มาดูขั้นตอนที่คุณสามารถทำตามเพื่อทำการศึกษาเชิงแข่งขันอย่างละเอียด

กำหนดคู่แข่งของคุณ

ในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างถี่ถ้วน คุณต้องระบุคู่แข่งที่แท้จริงของคุณก่อน แต่จำไว้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจเช่นคุณอาจไม่ได้ผลกับแบรนด์ของคุณ

อย่างไรก็ตาม การขจัดคู่แข่งที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งคู่แข่งที่มีอำนาจเหนือตลาด อาจส่งผลให้บริษัทของคุณพัฒนาอย่างรวดเร็ว

ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของคู่แข่งของคุณ

นี่เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเปรียบเทียบองค์กรของคุณกับผู้อื่น หลังจากระบุคู่แข่งในทันทีแล้ว ให้วิเคราะห์การดำเนินงานในแง่ของจุดแข็ง ข้อบกพร่อง โอกาส และความเสี่ยง

การวิเคราะห์ SWOT

กำหนดตำแหน่งทางการตลาดของคู่แข่งของคุณ

ปัจจัยหลักในการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งคือตำแหน่งของคุณในตลาด ข้อมูลนี้ได้รับมาอย่างง่ายดายเมื่อทำการประเมินการแข่งขันทางอ้อม เนื่องจากคำตอบของคู่แข่งจะแตกต่างจากคำตอบของคุณอย่างมาก

นอกจากนี้ ความแตกต่างนี้ยังบ่งบอกถึงคุณค่าเฉพาะของคู่แข่ง ซึ่งดึงดูดลูกค้าใหม่

ยังอ่าน: ถึง 5 เหตุผลที่คาสิโนออนไลน์บล็อกบัญชีของคุณ?

ตรวจสอบราคาของคู่แข่งและผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่

โมเดลจินตภาพสามารถช่วยให้คุณกำหนดราคาสินค้าของคู่แข่งและจุดที่คุณขาดได้

ข้อมูลนี้ให้ค่าประมาณคร่าวๆ ว่าผู้คนยินดีจ่ายเท่าไรสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์ต่างๆ

เรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีที่คู่แข่งของคุณใช้

เทคโนโลยีอาจดูเหมือนเป็นสินทรัพย์ที่จับต้องได้ซึ่งแบรนด์ใดๆ อาจได้มา อย่างไรก็ตาม ผู้คนมักลืมไปว่าเทคโนโลยีเป็นเพียงตัวอำนวยความสะดวก ดังนั้นจึงไม่ค่อยเกี่ยวกับเทคโนโลยีและวิธีการใช้งานมากขึ้น

ธุรกิจที่แข่งขันกันอาจใช้ตลาดออนไลน์เดียวกัน แต่สามารถปรับแต่งและพัฒนาเพื่อสร้างประสบการณ์แบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร ดังนั้นการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้เทคโนโลยีจึงเป็นสิ่งจำเป็น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอัตราการจัดส่งของคุณแข่งขันได้

การจัดส่งเป็นแรงจูงใจที่สำคัญสำหรับลูกค้าส่วนใหญ่ เนื่องจากเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของการปฏิเสธรถเข็น

คุณต้องประเมินว่าคู่แข่งของคุณคิดค่าธรรมเนียมอะไรบ้าง จากนั้นตรวจสอบการดำเนินการด้านโลจิสติกส์อื่นๆ เพื่อดูว่าคุณสามารถให้ต้นทุนที่เทียบเท่าได้หรือไม่

ตรวจสอบประสิทธิภาพของโซเชียลมีเดีย

เครือข่ายโซเชียลมีเดียให้ข้อมูลคำติชมของลูกค้าจำนวนมาก ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางการตลาดได้

ในการสร้างธุรกิจของคุณ คุณควรมุ่งเน้นไปที่เครื่องมือการรับฟังทางสังคม และตรวจสอบแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียของคู่แข่ง

อ่านเพิ่มเติม: คู่มือฉบับสมบูรณ์ในการเริ่มต้นธุรกิจขายต่อออนไลน์ในปี 2022

ติดตามการแข่งขันของคุณ

ควรใช้กรอบการวิเคราะห์การแข่งขันและเครื่องมือเพื่อให้งานวิจัยของคู่แข่งมีระเบียบและเข้าถึงได้ดีที่สุด

ประเด็นที่สำคัญ

การวิเคราะห์เชิงแข่งขันมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเพื่อช่วยคุณในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการตัดสินใจทางการตลาด การวิเคราะห์คู่แข่งไม่เพียงแต่แจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณ แต่ยังระบุพื้นที่ที่บริษัทของคุณอาจขยายตัว

อย่างไรก็ตาม ทรัพยากรทางการเงินที่อาจใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินและเกณฑ์การแข่งขันของคุณ ได้แก่ ประสบการณ์ส่วนบุคคล ความรู้ด้านตลาด ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม และชุดทักษะทางการตลาดและการโฆษณา