2022년 세계 여성의 날: 비즈니스 리더들이 편견을 깨는 방법에 대한 의견을 제시합니다.

오늘이 세계 여성의 날이기 때문에 여성 기술 경영진은 기술 기업이 다양성과 포용성을 장려하고 궁극적으로 편견을 깨는 방법에 대해 설명합니다.

세계 여성의 날은 전 세계 사람들이 성 평등 달성과 관련하여 우리가 공동으로 이루고 있는 진전에 대해 성찰할 것을 권장합니다. 그러나 세계경제포럼(WEF)이 현재 추세라면 경제적 성별 격차를 좁히는데 250년 이상이 걸릴 것으로 내다봤다.

그러나 지금 올바른 변경을 하면 진행을 가속화하고 더 큰 규모로 변화를 추진할 수 있습니다.

아래에서는 올해의 주제에서 알 수 있듯이 전 세계의 여성 비즈니스 리더가 회사가 직장 내 평등을 장려하고 궁극적으로 편견을 깨는 방법에 대한 생각을 제공합니다.

Sonja Gittens Ottley, Asana의 다양성 및 포용성 책임자

세계 여성의 날은 기업이 다양성과 포용을 위한 노력을 면밀히 검토해야 함을 상기시키는 중요한 날입니다. 첫 번째 단계로 기업은 모든 것을 포함하는 관행이 살 수 있는 기반인 신뢰의 문화를 구축해야 합니다. 이를 위해 중요한 것은 직원들이 자신을 표현할 수 있는 공간을 만드는 것입니다. 여성들이 직면한 도전에 취약할 수 있고 비즈니스에 필요한 변화에 대해 정직할 수 있습니다.

기업이 이러한 신뢰 기반을 구축한 후에는 포괄적인 관행을 수립할 수 있습니다. 기술 분야에서 일하면서 다양하고 포용적인 문화를 구축할 때 제품 구축에 사용된 접근 방식을 복제하는 것이 강력한 접근 방식이 될 수 있다는 것을 깨달았습니다.

회사 문화를 제품처럼 취급한다는 것은 직원과의 직접적인 상담, 데이터 분석, 프로세스 및 정책 검토를 통해 지속적으로 평가하고 발전하는 것을 의미합니다. 포함은 체크박스 연습이 아니며 이러한 이니셔티브가 시작될 때 작업이 끝나지 않습니다. 제품과 마찬가지로 성공적인지 확인하기 위해 검토와 반복이 필요합니다. 그래야만 비즈니스가 진정으로 편견을 깨뜨릴 수 있습니다.

고준 , CircleCI 법률 고문

세계 여성의 날은 당신이 다양하고 평등하며 포용적인 세상에서 살고 일하고 있는지를 반성하는 날입니다.

우리는 확실히 몇 년 동안 진전을 이루었지만 중요한 일이 우리 앞에 남아 있습니다. 최근 흑인 여성 최초로 미국 대법원 판사로 지명된 것부터 연례 DEI(Diversity, Equity & Inclusion) 보고서를 발행하는 회사에 이르기까지 저는 우리가 미래 세대를 위한 긍정적인 변화를 만들고 있다는 희망을 많이 가지고 있습니다.

그러나 편견은 여전히 ​​존재하며 편견을 깨기 위해서는 우리가 그것을 볼 때 그것을 외쳐야 합니다. 즉, 다른 사람들과의 인식을 만드는 것이 중요합니다. 우리는 공감으로 이끌고 불편한 대화를 편안하게 받아들여야 합니다.

특히 기술 분야에서 그렇습니다. 기술은 우리 삶의 모든 것에 영향을 미치며 모든 배경을 가진 모든 사람에게 영향을 미칩니다. 여성과 과소 대표되는 모든 사람들이 발언권을 갖고 의사 결정, 연구 및 기술에 참여하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

우리는 그 과정에서 성취를 인정함으로써 서로에게 힘을 실어 줄 수 있으며, 기술의 다양성과 형평성이 얼마나 큰지 확인해야 할 상자가 아니라 모두를 위해 작동하는 세상을 설계하는 데 필수적이라는 명확한 비전을 홍보할 수 있습니다.

Shanthi Iyer, DocuSign 최고 정보 책임자

의도적이든 무의식적이든 편견은 여성의 발전을 어렵게 만듭니다. 단순히 편견을 인식하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 경기장을 평준화하려면 조치가 필요합니다.

팬데믹으로 인해 여성, 특히 소수 흑인 또는 아시아 배경의 여성이 불균형적으로 영향을 받는 상황에서 기업이 직장 내에서 보다 평등한 대표성과 기회를 달성하는 데 필요한 조치를 취하도록 하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

편견을 인정하고 제거하는 것은 다양성, 평등, 포용 의제를 달성하는 데 중요하며 보다 지속 가능하고 책임감 있고 성공적인 조직을 구축하는 데 중요합니다.

여성을 위한 가장 큰 조언은 자신이 잘하는 것과 그것을 표현하는 방법을 아는 것입니다. 특히 남성이 지배하는 산업에서 여성이 자신의 목소리를 찾는 데 어려움을 겪는 것은 드문 일이 아닙니다. 어릴 적에는 목소리가 굵다고 조롱을 받기도 해서 특히 말하는 것을 부끄러워했습니다. 이것은 내 자신감에 영향을 미쳤고 내가 그것을 강점으로 간과했음을 의미했습니다.

코치가 "당신의 목소리는 당신의 힘입니다. 모두가 말하기를 멈추고 당신이 말할 때 경청합니다." 저에게 그것은 유레카의 순간이었습니다. 나는 내 연설에서 더 간결해지는 연습을 시작했다. 또한 거만하게 보이지 않고 내 기술에 대해 공개적으로 의사 소통하는 방법을 배워야했습니다.

Maya Tank, DoubleVerify 비즈니스 이사

이번 세계 여성의 날 ' 편견 깨기 ' 라는 주제에 부응하기 위해 미디어와 광고 업계가 집중할 수 있는 분야 중 하나는 대표성 향상입니다. 우리는 비즈니스를 이끌고, 팀을 관리하고, 이벤트에서 연설하는 등 다양한 배경을 가진 더 많은 여성이 필요합니다.

개인적으로 저는 특히 더 많은 젊은 여성을 업계에 끌어들이는 데 열정을 갖고 있습니다. 맞춤형 이벤트와 이니셔티브를 만들어 젊은 여성이 질문을 하고 해당 분야에 대해 배우고 궁극적으로 광고 분야에서 경력을 쌓을 수 있도록 합니다.

여성들이 서로 이야기하고, 경험을 공유하고, 취한 조치를 알리고, 서로 멘토링할 수 있는 안전한 공간을 만드는 것이 중요합니다. 훌륭한 여성 리더십을 통해 배울 수 있다는 것은 제 경력에 큰 변화를 가져왔습니다. 우리는 그러한 연결을 키워야 합니다.

이것은 수행해야 할 작업의 표면을 긁는 것일 뿐입니다. 우리는 세계 여성의 날이 제정한 이니셔티브를 환영하고 우리 산업 내에서 대표성을 향상시킬 수 있는 우리의 몫을 다하고 조치를 취하는 데 전념해야 합니다.

Healx 의 사람 담당 부사장인 Laura Fink

영국 인구의 50%가 여성임에도 불구하고 가장 일하고 싶은 분야 중 하나인 기술 산업의 모든 근로자 중 여성은 26%에 불과합니다.

1년 중 다른 364일과 함께 세계 여성의 날에는 기업이 여성이 기술 분야에서 일하는 데 직면하는 편견을 해결하고 여성이 성공할 수 있도록 필요한 프레임워크를 구축하는 것이 중요합니다. Healx에서 우리는 이러한 변화에 대한 모범을 보이는 리더가 되기 위해 노력하고 있으며, 종종 접근에서 제외되는 사람들을 위한 치료법을 찾기 위해 열심히 노력하는 미션 중심의 회사로서 포함이 우리가 하는 일의 핵심입니다.

우리는 다양한 인력이 가져올 수 있는 광범위한 이점을 이해합니다. 다양한 연령, 성별, 인종 및 배경을 가진 팀이 동질적인 그룹에서는 제공하지 않는 지식과 경험의 용광로를 제공합니다. 이는 더 다양한 관리 팀을 보유한 기업이 혁신으로 인해 19% 더 높은 수익을 올린다는 연구에서 입증되었습니다.

기업이 다양한 인력을 창출하는 데 집중할수록 혁신과 성장에 미치는 영향은 더 커집니다.

기업은 또한 이러한 다양한 인재를 유치하기 위해 무엇이 필요한지 고려해야 합니다. 직원과 잠재적인 신입 직원이 자신의 업무, 팀 및 리더에 반영된 자신을 볼 수 있게 되면 회사에 합류하거나 계속 남아 있을 가능성이 높아집니다.

이는 다양한 후보자가 있는 곳으로 적극적으로 나가 직원들이 진정으로 존중받고 있다고 느끼는 환경을 조성하는 매력적인 성장, 개발 및 인사 정책을 개발하는 것을 의미합니다. 그것은 또한 다양성과 포용성에 대한 당신의 약속을 보여주는 문화를 내부적으로 배양하는 것을 의미합니다.

Healx에서 직원들은 자신의 고유한 경험을 회사의 다른 사람들과 공유할 수 있도록 격려하고 힘을 얻습니다. 이러한 공유 및 학습 주기는 우리가 인식을 높이고 사람들이 매일 직면하는 편견과 가정에 대해 배우는 데 실제로 도움이 됩니다. 우리 자신의 편견을 확인하고 동맹국으로 보이기 위해 우리가 할 수 있는 일을 생각해보십시오.

Kadri Pirn, Pipedrive 엔지니어링 책임자

2020년 UN 보고서에 따르면 전 세계적으로 거의 90%의 남성과 여성이 여성에 대해 일종의 편견을 갖고 있습니다. 세계 여성의 날은 전 세계 사람들이 힘을 합쳐 여성이 직면하는 불평등, 성 편견 및 차별에 맞서 싸울 수 있는 매우 중요한 기회입니다. 그러나 또한 이러한 장애를 극복한 여성들의 성취를 축하하는 시간이기도 하다.

지난 2년여 동안 전 세계가 코비드-19 팬데믹에 초점을 맞추면서 노동력의 양성 평등을 향한 진전은 거의 확실히 뒷걸음질 쳤습니다. 비즈니스 리더가 성평등의 우선순위를 다시 정하고 편견을 계속 깨는 것이 중요합니다.

뿐만 아니라 기업은 사람들이 문제를 정확히 지적하고 문제를 제기하고 궁극적으로 문제를 제거할 수 있는 문화를 개발하여 성별, 문화적 배경 또는 사회적 지위에 관계없이 모든 사람들이 가치 있다고 느끼는 직장을 만들어야 합니다.

Paula Flannery, 전략 제품 컨설턴트, Procore

올해의 세계 여성의 날 주제는 그 어느 때보다 진실합니다. 기업은 편견을 깨고 여성이 매일 직면하는 직업 고정관념을 바꾸고 배우고 개발할 수 있는 새로운 기회를 제공해야 합니다. 건설 산업은 여성이 그렇게 할 수 있는 비옥한 땅입니다. 특히 건설 산업의 생산량이 회복되기 시작함에 따라 그렇게 하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

그러나 건설 현장에서 더 많은 부츠를 땅에 두는 것뿐만 아니라 건설이 제공하는 전반적인 기회를 여성에게 열어주는 것입니다. 엔지니어, 건축가, 측량사, 데이터 분석가, CEO, 영업 사원 등 업계는 여성을 영입하기 위한 더 큰 열정을 불태워야 합니다.

이러한 방식으로 성별 격차를 해소하는 것은 보다 다양한 목소리, 경험 및 관점을 제공할 뿐만 아니라 보다 창의적이고 빠르게 변화하는 혁신적인 산업으로 이끄는 기술을 제공합니다.

Samantha Wessels, EMEA 영업 부사장, Snyk

점점 더 많은 여성들이 일반적으로 대학원 수준의 기술 및 영업 분야에서 남성이 지배하는 산업에 진입하고 있으며, 이를 육성하고 유지하기 위해 올바른 조치를 취하는 것이 중요합니다. 리더십 위치에서 더 많은 여성을 보는 것이 중요하지만 효과적인 멘토링도 똑같이 중요하며 개인적으로 열정적인 것입니다.

더 많은 여성을 기술 영업 분야로 끌어들이기 위해서는 남성만이 번창할 수 있는 환경이라는 "편견을 깨기"가 필요합니다. 저는 전통적으로 "여성적인" 스타일인 공감을 바탕으로 주도하는 것이 최고의 인재를 끌어내고 수익을 창출하는 업계의 변화를 보고 있습니다.

여성이 처음부터 자신이 누구를 위해 일하고 무엇을 믿는지 명확하게 알 수 있다면 계속 남을 가능성이 높아집니다. 다양성을 촉진하는 진보적이고 진취적인 기업은 기존 직원과 신규 입사자에게 성별이나 배경에 관계없이 모두가 번창할 수 있는 환경을 제공한다는 점을 분명히 해야 합니다.

Cindi Howson, 최고 데이터 전략 책임자, ThoughtSpot

여성으로서, 당신은 자랑스럽지 않은 방식으로 자신의 최고의 옹호자가 되어야 합니다. 여성은 종종 남성 동료보다 자기 홍보에 능숙하지 않습니다. 이 세상에서 성취가 항상 스스로를 대변하는 것은 아니므로 여성이 나서서 자신이 하는 일에 대해 적절한 공로를 인정하는 것이 중요합니다.

자신의 목소리를 찾는 한 가지 방법은 친구나 탁월한 직원의 성취를 어떻게 설명할 것인지 상상하는 것입니다. 자신의 성공을 관리자에게 너무 뻔뻔하게 설명합니까? 또 다른 방법은 대화에서 백업할 데이터를 가져오는 것입니다. 이것은 승진 및 급여 협상에 특히 중요합니다.

데이터는 당신의 영향력에 대한 강력한 이야기를 말하므로 인터뷰, 회의실 또는 캠페인 브레인스토밍에 앞서 준비해야 합니다. 마지막으로 C-suite를 목표로 하지 마십시오. 자신이 가장 열정을 갖고 있는 최선을 다하는 것을 목표로 하면 자연스럽게 승진이 따라옵니다.