2022 年國際婦女節：商界領袖就如何打破偏見發表自己的看法

今天是國際婦女節，女性科技高管討論了科技企業如何鼓勵多樣性和包容性，並最終打破偏見。

國際婦女節鼓勵世界各地的人們反思我們在實現性別平等方面共同取得的進展。 但世界經濟論壇預測，按照目前的速度，可能需要 250 多年才能縮小經濟性別差距。

然而，通過現在做出正確的改變，我們可以加速進步並推動更大規模的改變。

下面，來自世界各地的女性商業領袖就公司如何鼓勵工作場所內的平等並最終打破偏見提出了他們的想法，正如今年的主題所表明的那樣。

Sonja Gittens Ottley，多元化與包容性主管， Asana

國際婦女節是對企業審查其多元化和包容性努力的重要提醒。 作為第一步，企業必須建立信任文化，這是所有包容性實踐賴以生存的基礎。 對此至關重要的是為員工創造表達自我的空間； 女性在面臨挑戰時可能很脆弱，並對她們認為企業需要做出的任何改變保持誠實。

一旦企業建立了這種信任基礎，他們就可以製定包容性實踐。 在科技行業工作時，我意識到在構建多元化和包容性文化時復制用於構建產品的方法可能是一種強大的方法。

將公司文化視為產品意味著通過與員工直接協商、分析數據以及審查流程和政策來不斷評估和發展。 包容性不是一個複選框練習，當這些舉措開始時，工作並沒有結束。 就像一個產品，它需要審查和迭代以確保它是成功的——只有這樣，業務才能真正突破偏見。

Jun Ko，CircleCI 總法律顧問

國際婦女節是反思您是否在一個多元化、公平和包容的世界中生活和工作的日子。

這些年來，我們當然取得了進展，但重要的工作仍然擺在我們面前。 從最近提名第一位在美國最高法院任職的黑人女性，到公司發布年度多元化、公平和包容性 (DEI) 報告，我非常希望我們正在為子孫後代創造積極的變化。

然而，偏見仍然存在，要打破偏見，我們需要在看到它時將其指出來——簡而言之，與他人建立意識至關重要。 我們需要以同理心領導並適應不舒服的談話。

在科技領域尤其如此。 技術觸及我們生活中的一切，並對不同背景的每個人產生影響。 女性和所有代表性不足的人擁有發言權並參與決策、研究和技術，這一點比以往任何時候都更加重要。

我們可以通過認可一路走來的成就來相互賦權，同時促進一個清晰的願景，即技術的更大多樣性和公平性不僅是一個需要檢查的盒子，而且對於設計一個適合所有人的世界至關重要。

Shanthi Iyer，DocuSign 首席信息官

偏見，無論是有意的還是無意識的，都讓女性難以進步。 僅僅承認偏見是不夠的； 需要採取行動來平衡競爭環境。

由於女性尤其是來自少數黑人或亞裔背景的女性受疫情影響尤為嚴重，因此確保企業採取必要措施在工作場所實現更平等的代表性和機會比以往任何時候都更加重要。

承認和消除偏見對於實現多元化、平等和包容性議程至關重要，對於建立更加可持續、負責任和成功的組織也至關重要。

我對女性最大的建議是知道自己擅長什麼以及如何表達。 女性很難找到自己的聲音並不少見，尤其是在男性主導的行業。 當我年輕的時候，我特別害羞，因為我經常因為聲音低沉而被嘲笑。 這影響了我的信心，意味著我忽略了它作為一種力量。

直到在我職業生涯的後期，一位教練才告訴我，“你的聲音就是你的力量。當你說話時，每個人都停止說話並傾聽。” 對我來說，那是一個靈光乍現的時刻。 我開始練習演講更簡潔。 我還必須學習如何公開交流我的技能，而不會顯得傲慢自大。

DoubleVerify業務總監 Maya Tank

為迎合國際婦女節“打破偏見”的主題，媒體和廣告行業可以關注的一個領域是提高代表性。 我們需要更多不同背景的女性領導我們的業務、管理我們的團隊、在活動中發言等等。

就個人而言，我特別熱衷於讓更多的年輕女性進入這個行業。 通過創建定制的活動和倡議，我們可以讓年輕女性提出問題、了解該行業並最終從事廣告事業。

為女性開闢安全空間，讓她們彼此交談、分享經驗、告知採取的行動並相互指導，這一點至關重要。 在我的職業生涯中，有出色的女性領導可以學習，這改變了我的職業生涯——我們需要培養這些聯繫。

這只是觸及了需要做的事情的表面。 我們應該歡迎國際婦女節提出的倡議，並承諾儘自己的一份力量，採取行動，提高我們行業內的代表性。

Healx 人力資源副總裁 Laura Fink

儘管英國 50% 的人口是女性，但在最受歡迎的行業之一——科技行業——的所有工人中，只有 26% 是女性。

在國際婦女節（以及一年中的其他 364 天），公司必須解決女性在技術工作中面臨的偏見，並建立必要的框架以讓她們茁壯成長。 在 Healx，我們努力成為領導者，為這種變化樹立榜樣，作為一家以使命為導向的公司，努力為那些經常被排除在外的人尋找治療方法，包容是我們工作的核心。

我們了解多元化的勞動力可以帶來的廣泛好處。 來自不同年齡、性別、種族和背景的團隊提供了知識和經驗的大熔爐，而同質群體根本沒有。 一項研究證明了這一點，該研究發現管理團隊更加多樣化的公司由於創新而獲得的收入增加了 19%。

企業越注重創造多元化的勞動力，對創新和增長的影響就越大。

公司還需要考慮如何吸引這種多樣化的人才。 只有員工——以及潛在的新員工——能夠在工作、團隊和領導者中看到自己的反映，他們才會更有可能加入或留在公司。

這意味著積極走出去，尋找多元化的候選人，制定有吸引力的增長、發展和人事政策，創造一個讓員工真正感受到被關注和重視的環境。 這也意味著在內部培養一種文化，表明您對多樣性和包容性的承諾。

在 Healx，員工被鼓勵和授權與公司其他人分享他們獨特的經歷——這種分享和學習的循環確實幫助我們提高認識並了解人們每天面臨的偏見和假設，以及反思我們可以做些什麼來檢查自己的偏見並以盟友的身份出現。

Kadri Pirn，Pipedrive 工程主管

聯合國 2020 年的一份報告發現，全球近 90% 的男性和女性對女性持有某種偏見。 國際婦女節是一個非常重要的機會，它讓世界各地的人們能夠聯合起來對抗女性面臨的不平等、性別偏見和歧視。 而且，現在是慶祝克服這些障礙的女性所取得成就的時候了。

在過去兩年左右的時間裡，隨著全世界都在關注 Covid-19 大流行，幾乎可以肯定，在勞動力中實現性別平等的進展已經退居二線。 對於企業領導者來說，重新確定性別平等的優先級並繼續打破偏見至關重要。

不僅如此，企業還需要培養一種文化，使人們能夠查明任何問題，提出問題並最終消除挑戰，以創建一個所有人都感到受到重視的工作場所，無論性別、文化背景或社會地位如何。

Paula Flannery，Procore 戰略產品顧問

今年國際婦女節的主題比以往任何時候都更加真實：企業需要通過提供新的​​學習和發展機會來打破偏見並改變女性每天面臨的職業刻板印象。 建築業是女性這樣做的沃土。 這樣做從未像現在這樣重要，尤其是在建築業的產出開始反彈的情況下。

然而，這不僅僅是在建築工地上增加更多的靴子，而是向女性開放整體建築提供的巨大機會。 無論是作為工程師、建築師、測量師、數據分析師、首席執行官還是銷售人員，該行業都需要激發更大的熱情，讓女性參與進來。

以這種方式解決性別鴻溝不僅提供了更多樣化的聲音、經驗和觀點，而且還提供了導致更具創造性、快速發展和創新的行業的技能。

Snyk EMEA 銷售副總裁 Samantha Wessels

越來越多的女性進入通常由男性主導的技術和銷售行業，通常是在研究生階段，重要的是我們採取正確的步驟來培養和留住她們。 看到更多女性擔任領導職務是關鍵，而有效的指導同樣重要，也是我個人熱衷的事情。

為了讓更多女性進入技術銷售領域，我們需要“打破偏見”，認為這是一個只有男性才能茁壯成長的環境。 我看到了這個行業的轉變，以同理心領導，一種傳統的“女性化”風格，正在激發人們最好的一面，進而推動收入增長。

如果女性從一開始就清楚她們為誰工作以及她們的信仰，她們就更有可能留下來。 促進多元化的進步、具有遠見的企業必須向現有員工和新加入者明確表示，他們提供的環境讓每個人都能茁壯成長，無論其性別或背景如何。

Cindi Howson，ThoughtSpot 首席數據戰略官

作為一個女人，你需要以一種不自吹自擂的方式成為自己最好的擁護者。 女性通常不如男性同事擅長自我推銷。 在這個世界上，成就並不總是能說明一切，因此女性站出來為她們所做的工作獲得應有的讚譽至關重要。

找到你的聲音的一種方法是想像你會如何描述朋友或傑出員工的成就：你是否如此毫不掩飾地向你的經理描述自己的成功？ 另一個是在對話中為您提供數據支持。 這對於升職和薪資談判尤為重要。

數據講述了您的影響力的有力故事，因此請確保您在面試、董事會或競選頭腦風暴之前做好準備。 最後，不要以最高管理層為目標：力求把你最熱衷的工作做得最好，職業發展自然會隨之而來。