개인화된 메시지로 고객 관계를 개선하는 방법
게시 됨: 2022-01-13Adobe의 수석 기술 전도사인 Ben Tepfer는 MarTech 컨퍼런스에서 "고객 여정에서 항상 가장 먼저 생각하고 싶은 것은 고객이 무엇을 하고 있으며 고객이 브랜드로서 우리와 상호 작용하는 방식입니다."라고 말했습니다. "마케터로서 우리는 현재 채널이 어떤 모습이고 미래에 채널이 어떤 모습일지 생각해야 합니다."
그는 "고객은 이러한 모든 채널에서 일관되고 개인화된 경험을 요구합니다."라고 덧붙였습니다.

전통적인 고객 여정의 시대는 지났습니다. 이제 브랜드는 여러 플랫폼, 장치 및 채널에서 가치 있는 메시지를 전달할 책임이 있습니다. 개인화 전략이 없으면 이러한 회사는 고객을 유치하고 유지하는 데 어려움을 겪을 것입니다.
"개인화에 대해 생각하기 시작하면 조직으로서 재정적 이점이 있습니다."라고 그는 말했습니다. "경우에 따라 더 많은 노력이 필요하지만 투자 수익이 더 큽니다."
다음은 마케터가 고객 메시징 활동에서 개인화를 활용할 수 있는 몇 가지 효과적인 방법입니다.
훌륭한 대화를 위해 팀을 준비하십시오
귀하의 마케팅 팀은 고품질 커뮤니케이션을 제공하기 위해 가능한 한 고객에 대한 완전한 관점이 필요합니다. 다양한 플랫폼에서 고객 데이터와 통찰력을 제공하여 루프로 가져옵니다.
Tepfer는 "판매, 서비스, 지원 등으로 연결된 고객에 대한 관점이 필요합니다. 그러면 여정을 개인화할 수 있습니다."라고 말했습니다.
그러나 데이터는 퍼즐의 한 조각일 뿐입니다. 대화는 양방향이며 브랜드는 지속적인 고품질 고객 메시지를 위한 기반을 만드는 효과적인 기술이 필요합니다.
"이것을 실행하려면 기술이 필요합니다."라고 그는 말했습니다. "실시간으로 행동하고 경청하고 고객 참여를 이끌어내고 고객이 대화를 주도할 수 있는 기술이 필요합니다."

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고객과의 적극적인 경청 연습
Tepfer는 “고객 여정은 우리 마케터가 아니라 고객의 여정이라는 것을 기억해야 합니다. “그리고 항상 좋은 것만은 아닙니다. 때때로 이상적이지 않은 일이 발생합니다.”
고객 여정에서 이러한 불일치에 주의를 기울이는 것은 고객의 요구를 이해하는 데 매우 중요합니다. 그러나 그 이상으로 적극적인 경청은 문제를 해결하는 브랜드 측의 조치를 요구합니다.
“가장 중요한 것은 그들에게 대응하는 것”이라고 그는 말했다. "우리는 고객과 대화하는 방식으로 반응하고 대화해야 합니다."
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가치 있는 대화를 만들어라
Tepfer는 "가치를 제공하지 않으면 성공할 수 없습니다. “지금 최고의 경험이 무엇인지, 앞으로 어떤 경험이 될 것인지에 대해 훌륭한 결정을 내릴 수 있도록 의사 결정을 중앙 집중화하는 것입니다. 적시에 적절한 채널에 응답하는 것을 의미합니다.”

그는 “실시간으로 조정할 수 있는 기술 프레임워크를 보유하는 것이 중요합니다. 이것이 바로 고객이 상호 작용하는 방식이기 때문입니다.”라고 덧붙였습니다.
고객 데이터, 통찰력 및 적극적인 청취가 개인화된 메시징의 기반을 제공하는 반면 브랜드는 제공해야 하는 것이 가치 있음을 증명하는 기술 솔루션이 필요합니다. 마케터는 이러한 실시간 커뮤니케이션을 제공하기 위해 고객 경험 플랫폼을 사용하는 것을 고려할 수 있습니다.
Tepfer는 "이러한 모든 기본 요소가 함께 있고 이에 대응하고 가치를 제공할 때 고도로 개인화된 경험을 대규모로 제공할 수 있습니다."라고 말했습니다.
그는 "하루 종일 일대일 여행에 대해 생각할 수 있지만, 이를 확장하고 앞으로 가져오는 방법에 대해서도 생각할 필요가 있다"고 덧붙였다.
아래 MarTech 컨퍼런스의 전체 프레젠테이션을 시청하십시오.
고객 여정 분석: 스냅샷
그게 뭐야. 고객 여정 분석 소프트웨어를 사용하면 마케터가 채널, 접점 및 시스템 전반에서 실시간 데이터 포인트를 연결하여 사용자가 시간이 지남에 따라 고객 여정에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 마케터는 데이터를 사용하여 고객 여정을 탐색할 수 있습니다.
오늘이 더운 이유. 기업은 마케팅 운영의 각 측면에서 고객 중심적이어야 한다는 것을 알고 있습니다. 브랜드는 첫 번째 단계로 소비자가 브랜드를 찾는 방법을 이해해야 합니다. 검색, 광고 또는 입소문을 통하든 사용된 매체는 나머지 여정의 궤적을 설정합니다.
한편, 평균적인 사람은 인터넷에 접속하기 위해 많은 장치를 사용하며, Cisco는 IP 네트워크에 연결된 장치의 수가 2023년까지 전 세계 인구의 3배 이상으로 증가할 것으로 예측합니다. 당면한 작업과 현재 환경. 소비자와 기업 구매자는 제품 인벤토리를 탐색하고 조언을 찾고 구매하기 위해 평균 9개의 채널을 찾습니다.
콜센터와의 커뮤니케이션 또는 소매점 방문과 같은 발견 후 상호작용을 캡처하면 브랜드가 경로를 따라가는 데 도움이 되는 자산을 확인할 수 있습니다. 또한 브랜드는 전환하는 사람들이 구매 후 무엇을 하는지 알아야 합니다. 이 정보는 기업이 반복적인 비즈니스를 달성하고 고객 옹호를 장려하는 데 도움이 됩니다. 고객 여정 분석 도구가 바로 그 역할을 합니다.
도구가 하는 일. 대부분의 공급업체는 마케터에게 고객 여정에 대한 이해를 제공하기 위해 다음 기능 중 하나 이상을 제공합니다. 다양한 채널 및 접점에서 데이터 수집; 인공 지능 및 머신 러닝을 사용한 분석 및 고객 여정 시각화.
많은 공급업체는 또한 사용자가 통찰력에 따라 행동하고 실제로 실시간으로 고객 여정의 다음 단계를 제공할 수 있도록 하는 고객 여정 오케스트레이션(CJO) 기능을 제공합니다.
우리가 관심을 갖는 이유. 고객은 이러한 각 접점에서 일관된 경험을 기대합니다. 그들은 계속 성장하는 추세인 개인화를 원합니다. 고객 여정 분석 소프트웨어와 같은 도구는 브랜드가 청중으로부터 통찰력을 얻고 이에 따라 행동할 수 있는 능력을 제공합니다.
다음 읽기: 고객 여정 분석이란 무엇이며 이러한 도구가 마케팅 담당자에게 어떤 도움이 됩니까?