Mindset di Mediatool: il potere del leader di marketing dalla mentalità aperta

Se sei un leader del marketing, è probabile che tu venga da qualche parte per arrivare dove sei oggi. Hai messo le basi per guidare e gestire un team di esperti di marketing. Hai esperienza.

L'esperienza è spesso necessaria, ma uno svantaggio dell'esperienza è il pregiudizio. Tutti abbiamo pregiudizi in un modo o nell'altro, specialmente quando si tratta di opinioni su processi e piani su come le cose dovrebbero essere fatte sul lavoro.

Sembra questo. Sei molto sotto pressione come management e sai come fare le cose in un modo che generi risultati. L'hai già fatto e lo conosci come il palmo della tua mano. Oltre alla pressione per produrre risultati, sei anche soggetto a vincoli di tempo. Deve essere fatto ieri. Quindi dici al tuo team come verrà svolto il compito e il compito viene svolto. Ma è sempre completato con la massima qualità? Ottieni sempre i risultati che ti aspettavi? È probabile che la risposta sia no. E le cose cambiano: tecnologia, algoritmi, tendenze, pandemie out-of-the-blue..

La verità è che al lavoro tutti usiamo i nostri pregiudizi. Risolviamo i problemi pensando 'come ho fatto prima? Cosa ha funzionato in passato? Quali strumenti ho usato? E come posso applicarli a questa nuova situazione in modo che tutti possiamo andare avanti rapidamente.'

Questo può essere dannoso per il tuo successo e quello della tua squadra. Mantenere una mentalità chiusa potrebbe essere il motivo per cui il modo in cui l'hai fatto prima non funziona più. E può anche creare un ambiente tossico per l'intero team che sente che le proprie idee non vengono ascoltate o la propria opinione sottovalutata.

In questo blog approfondiremo il motivo per cui essere un leader di marketing di mentalità aperta è così importante e come puoi cambiare la tua prospettiva per diventarlo, ispirando e dando potere al tuo team allo stesso tempo.

Come essere un leader di mentalità aperta

Riconosci quando sei di mentalità chiusa

Se vuoi essere il miglior leader di marketing, devi avere una mentalità aperta. Chiediti questo:

1. Quante volte chiedi agli altri le loro opinioni e le ascolti davvero e le agisci ?
2. Quando qualcuno mette in dubbio il tuo approccio o fa critiche costruttive, che peso dai a quell'opinione? Pensi ancora che la tua idea sia comunque migliore?
3. Decidi alla tua squadra qual è il piano o tutti sono ascoltati allo stesso modo?

Accetta che non hai sempre ragione e che nessuno può esserlo

Come esseri umani odiamo sentirsi dire che abbiamo torto, è una forma di rifiuto. La verità è che è impossibile che una persona abbia sempre ragione. E anche se a volte potresti non avere necessariamente torto, potresti essere bloccato nel pensiero in bianco e nero, invece di cercare l'area grigia.

Incoraggia invece una conversazione collaborativa con il tuo team. Per esempio:

1. Chiedi le loro opinioni prima di portare avanti la tua idea. La chiave per questo è anche sinceramente intenderlo, ascoltare correttamente e implementare le loro idee.
2. Pianificare workshop e attività di gruppo per risolvere insieme i problemi, che possono incoraggiare idee da membri del team meno espliciti. Puoi anche fare questo tra i dipartimenti perché non sai mai quale grande idea potrebbe avere qualcuno che sta ribollendo.
3. Hack days o hackathon : sono giorni o mezze giornate in cui tutti smettono di lavorare e invece creano qualcosa o lavorano su qualcosa di loro scelta. Il miglior esempio di ciò è Gmail, creato dall'ingegnere informatico Paul Buchheit , durante il 20% di tempo creativo che Google offre ai propri dipendenti per lavorare su progetti personali.

Potenziare il tuo team in questo modo lo ispirerà a superare i limiti e fornire risultati diversi, aiutandoti a costruire un team con prestazioni migliori.

Anche la diversità del team è molto importante qui. È più probabile che coloro che provengono dallo stesso background e dalle stesse culture condividano idee simili, ma qualcuno con un background personale o professionale diverso potrebbe portare nuove idee sul tavolo a cui non avevi pensato.

Rimuovi la tua distorsione di conferma

Una parte fondamentale dell'essere aperti sul posto di lavoro è la capacità di valutare due punti di vista o idee ed esplorare entrambe le parti allo stesso modo prima di prendere una decisione. Funziona allo stesso modo in cui i Risk Auditor soppesano il potenziale rischio di una decisione aziendale, devono assumere una posizione imparziale per prendere una decisione equilibrata.

Questo ti aiuterà a rimuovere il tuo pregiudizio di conferma, un processo in cui il nostro cervello trova inconsciamente modi per dimostrare informazioni che crediamo già essere vere.

Anche se non sempre avrai ragione, non sempre sbaglierai. Diventare un leader di mentalità aperta significa considerare entrambe le prospettive e raggiungere la decisione migliore per tutti.

La prossima volta in una riunione inizi una frase con 'Penso che..' fai un passo indietro e chiediti 'quali sono i miei pensieri automatici qui' e 'perché la guardo in questo modo?'

L'apertura mentale migliorerà le prestazioni di te e della tua squadra

Una mentalità aperta ti aiuterà a funzionare meglio in tutte le aree della tua carriera, forse sarai più aperto a una nuova idea che aumenterà la produttività del tuo team del 50% o a un nuovo strumento che ti farà risparmiare tempo in attività amministrative banali.

Il processo di pensare in modo diverso a tutto ciò che fai ti darà anche una nuova prospettiva di vita al tuo lavoro. Il marketing è veloce e le cose cambiano costantemente: nuove tecnologie, aggiornamenti di Google, modifiche alla privacy .

Nell'attuale clima di marketing, caratteristiche come la capacità di pensare in modo obiettivo e di apprendere continuamente metteranno in evidenza i leader che prosperano in questo settore in continua evoluzione e coloro che cadono vittime di "questo è il modo in cui lo abbiamo sempre fatto".

Ispira gli altri a fare lo stesso

Avendo un approccio di mentalità aperta al marketing, si ripercuoterà sui membri del tuo team. Saranno ispirati a fare lo stesso e i risultati saranno più grandi e migliori di prima. Non solo avrai una nuova passione per il marketing, ma anche il tuo team. Le persone ispirate fanno un lavoro più stimolante.

Assicurati di gridare al successo dei singoli membri del team agli altri leader dell'azienda. Sii aperto a consentire ai membri più giovani del personale di presentare ai leader, esprimere le loro idee e realizzare il loro pieno potenziale. I grandi leader creano più grandi leader e avere un approccio alla leadership di mentalità aperta significa anche dare agli altri le luci della ribalta di tanto in tanto.

Puoi anche ispirare i tuoi colleghi superiori. Presentando le nuove idee e i risultati del tuo team, potresti ispirare altri leader a fare lo stesso, con un impatto duraturo sull'intera organizzazione.

Abbraccia il cambiamento e continua ad evolverti con esso

Tutta la nuova tecnologia di marketing là fuori è fantastica, ma se non hai la mentalità aperta per usarla a tuo vantaggio, semplicemente non lo farai.

Pensa a un'occasione in cui hai fatto ricerche e ricerche su un nuovo strumento che ritieni possa aiutare il tuo team, creato un business case, finalmente ottenuto l'approvazione... Per finire per usarlo a malapena o solo per non usarlo al massimo delle sue potenzialità. Diciamo che la tua squadra ha seguito il tuo esempio e non l'ha nemmeno usato. Non solo ti rimane uno spreco di budget e tempo per reperirlo, ma la produttività, la collaborazione e le campagne del tuo team probabilmente hanno sofferto, invece di migliorare.

È facile ricadere in queste abitudini ed essere di mentalità aperta è un costante cambiamento di mentalità su cui devi continuare a lavorare. Ci sono strumenti là fuori che possono migliorare notevolmente la tua vita lavorativa, ma solo se sei disposto a usarli correttamente.

Mediatool è progettato per i team e i leader di marketing che desiderano superare i propri limiti, evolversi costantemente con il settore e avere un forte impatto. Se desideri saperne di più su come funziona, leggi di più qui o prenota un tour della piattaforma.