Mindset von Mediatool: Die Kraft des aufgeschlossenen Marketingleiters

Wenn Sie ein Marketingleiter sind, sind Sie wahrscheinlich von irgendwoher gekommen, um dorthin zu gelangen, wo Sie heute sind. Sie haben die Grundlagen geschaffen, um ein Team von Vermarktern zu leiten und zu leiten. Du hast Erfahrung.

Erfahrung ist oft notwendig, aber ein Nachteil der Erfahrung ist Voreingenommenheit. Wir alle haben auf die eine oder andere Weise Vorurteile, insbesondere wenn es um Meinungen zu Prozessen und Plänen geht, wie Dinge bei der Arbeit erledigt werden sollten.

Es sieht aus wie das. Als Führungskraft stehen Sie unter großem Druck und wissen, wie man Dinge so macht, dass Ergebnisse erzielt werden. Du hast es schon einmal gemacht und kennst es wie deine Westentasche. Neben dem Ergebnisdruck stehen Sie auch unter Zeitdruck. Es muss gestern erledigt werden. Sie teilen Ihrem Team also mit, wie die Aufgabe erledigt werden soll, und die Aufgabe wird erledigt. Aber wird es immer in höchster Qualität ausgeführt? Erhalten Sie immer die Ergebnisse, die Sie erwartet haben? Die Chancen stehen gut, die Antwort ist nein. Und die Dinge ändern sich: Technologie, Algorithmen, Trends, plötzliche Pandemien …

Die Wahrheit ist, dass wir alle bei der Arbeit unsere Vorurteile nutzen. Wir lösen Probleme, indem wir denken: „Wie habe ich das schon mal gemacht? Was hat in der Vergangenheit funktioniert? Welche Tools habe ich verwendet? Und wie kann ich sie auf diese neue Situation anwenden, damit wir alle schnell weitermachen können?'

Dies kann sich nachteilig auf Ihren Erfolg und den Ihres Teams auswirken. Die Aufrechterhaltung einer verschlossenen Denkweise könnte der Grund sein, warum die Art und Weise, wie Sie es zuvor getan haben, nicht mehr funktioniert. Und es kann auch ein toxisches Umfeld für das gesamte Team schaffen, das das Gefühl hat, dass seine Ideen nicht gehört oder seine Meinung unterbewertet wird.

In diesem Blog werden wir uns damit befassen, warum es so wichtig ist, ein aufgeschlossener Marketingleiter zu sein, und wie Sie Ihre Perspektive ändern können, um einer zu werden und Ihr Team gleichzeitig zu inspirieren und zu stärken.

Wie man eine aufgeschlossene Führungskraft wird

Erkenne, wenn du engstirnig bist

Wenn Sie der beste Marketingleiter sein wollen, müssen Sie aufgeschlossen sein. Fragen Sie sich Folgendes:

1. Wie oft fragst du andere nach ihrer Meinung und hörst wirklich zu und handelst danach ?
2. Wenn jemand Ihren Ansatz in Frage stellt oder konstruktive Kritik äußert, welches Gewicht messen Sie dieser Meinung bei? Findest du deine Idee trotzdem besser?
3. Geben Sie Ihrem Team den Plan vor oder werden alle gleichermaßen gehört?

Akzeptiere, dass du nicht immer Recht hast und dass niemand Recht haben kann

Als Menschen hassen wir es, wenn uns gesagt wird, dass wir falsch liegen, das ist eine Form der Ablehnung. Die Wahrheit ist, dass es unmöglich ist, dass eine Person immer Recht hat. Und obwohl Sie manchmal nicht unbedingt falsch liegen, stecken Sie vielleicht im Schwarz-Weiß-Denken fest, anstatt nach der Grauzone zu suchen.

Ermutigen Sie stattdessen ein gemeinsames Gespräch mit Ihrem Team. Zum Beispiel:

1. Fragen Sie nach ihrer Meinung, bevor Sie mit Ihrer Idee fortfahren. Wichtig dabei ist, es auch ernst zu meinen, richtig zuzuhören und seine Ideen umzusetzen.
2. Planen Sie Workshops und Teamaktivitäten, um Probleme gemeinsam zu lösen, was Ideen von weniger lautstarken Teammitgliedern fördern kann. Sie können dies auch abteilungsübergreifend tun, da Sie nie wissen, welche großartige Idee jemand haben könnte.
3. Hackdays oder Hackathons – sind Tage oder halbe Tage, an denen jeder aufhört zu arbeiten und stattdessen etwas kreiert oder an etwas seiner Wahl arbeitet. Das beste Beispiel dafür ist Google Mail, das vom Computeringenieur Paul Buchheit während der 20 % Kreativzeit entwickelt wurde, die Google seinen Mitarbeitern für die Arbeit an persönlichen Projekten gibt.

Wenn Sie Ihr Team auf diese Weise stärken, wird es dazu inspiriert, Grenzen zu überschreiten und unterschiedliche Ergebnisse zu erzielen, was Ihnen hilft, ein leistungsstärkeres Team aufzubauen.

Auch Teamdiversität ist hier sehr wichtig. Menschen mit demselben Hintergrund und derselben Kultur teilen eher ähnliche Ideen, aber jemand mit einem anderen persönlichen oder beruflichen Hintergrund könnte neue Ideen auf den Tisch bringen, an die Sie nicht gedacht hatten.

Entfernen Sie Ihre Bestätigungsverzerrung

Ein wesentlicher Teil der Aufgeschlossenheit am Arbeitsplatz ist die Fähigkeit, zwei Standpunkte oder Ideen abzuwägen und beide Seiten gleichermaßen zu prüfen, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Dies funktioniert genauso wie Risikoprüfer das potenzielle Risiko einer Geschäftsentscheidung abwägen, sie müssen eine unvoreingenommene Haltung einnehmen, um zu einer ausgewogenen Entscheidung zu kommen.

Dies wird Ihnen helfen, Ihre Bestätigungsverzerrung zu beseitigen, ein Prozess, bei dem unser Gehirn unbewusst Wege findet, Informationen zu beweisen, von denen wir bereits glauben, dass sie wahr sind.

Du wirst zwar nicht immer Recht haben, aber du wirst auch nicht immer falsch liegen. Um eine aufgeschlossene Führungskraft zu werden, geht es darum, beide Perspektiven zu berücksichtigen und die beste Entscheidung für alle zu treffen.

Wenn Sie das nächste Mal in einem Meeting einen Satz mit „Ich denke, dass …“ beginnen, treten Sie einen Schritt zurück und fragen Sie sich: „Was sind meine automatischen Gedanken hier“ und „Warum sehe ich das so?“.

Aufgeschlossenheit wird Sie und die Leistung Ihres Teams verbessern

Eine aufgeschlossene Denkweise wird Ihnen helfen, in allen Bereichen Ihrer Karriere besser zu funktionieren, vielleicht sind Sie offener für eine neue Idee, die die Produktivität Ihres Teams um 50 % steigert, oder ein neues Tool, das Ihnen Zeit bei alltäglichen Verwaltungsaufgaben spart.

Der Prozess, bei allem, was Sie tun, anders zu denken, wird Ihnen auch neuen Schwung in Ihren Job bringen. Das Marketing ist schnelllebig und die Dinge ändern sich ständig – neue Technologien, Google-Updates, Datenschutzänderungen .

Im gegenwärtigen Marketingklima werden Eigenschaften wie die Fähigkeit, objektiv zu denken und kontinuierlich zu lernen , die Führungskräfte hervorheben, die in dieser sich ständig verändernden Branche erfolgreich sind, und diejenigen, die dem „So haben wir es immer gemacht“ zum Opfer fallen.

Inspirieren Sie andere, dasselbe zu tun

Ein aufgeschlossener Marketingansatz wird auf Ihre Teammitglieder abfärben. Sie werden dazu inspiriert, dasselbe zu tun, und die Ergebnisse werden größer und besser als zuvor sein. Nicht nur Sie werden neue Lust am Marketing bekommen, sondern auch Ihr Team. Inspirierte Menschen leisten inspirierendere Arbeit.

Stellen Sie sicher, dass Sie anderen Führungskräften im Unternehmen über den Erfolg einzelner Teammitglieder berichten. Seien Sie offen dafür, dass Nachwuchskräfte Führungskräften präsentieren, ihre Ideen äußern und ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Großartige Führungskräfte schaffen weitere großartige Führungskräfte und ein aufgeschlossener Führungsstil bedeutet auch, anderen hin und wieder das Rampenlicht zu geben.

Sie können auch Ihre Vorgesetzten inspirieren. Indem Sie die neuen Ideen und Ergebnisse Ihres Teams präsentieren, können Sie andere Führungskräfte dazu inspirieren, es Ihnen gleich zu tun, was sich nachhaltig auf die gesamte Organisation auswirkt.

Nehmen Sie den Wandel an und entwickeln Sie sich mit ihm weiter

All die neuen Marketingtechnologien, die es gibt, sind großartig, aber wenn Sie nicht die Offenheit haben, sie zu Ihrem besten Vorteil zu nutzen, werden Sie es einfach nicht tun.

Denken Sie an eine Zeit, in der Sie über ein neues Tool recherchiert und recherchiert haben, von dem Sie glauben, dass es Ihrem Team helfen wird, einen Business Case erstellt und schließlich die Genehmigung erhalten haben.. Um es am Ende kaum oder nur nicht mit seinem vollen Potenzial zu nutzen. Nehmen wir an, Ihr Team ist Ihrem Beispiel gefolgt und hat es auch nicht verwendet. Es bleibt nicht nur eine Verschwendung von Budget und Zeit bei der Beschaffung, sondern Ihre Teamproduktivität, Zusammenarbeit und Kampagnen haben wahrscheinlich gelitten, anstatt sich zu verbessern.

Es ist leicht, in diese Gewohnheiten zurückzufallen, und Aufgeschlossenheit ist eine ständige Änderung der Denkweise, an der Sie weiter arbeiten müssen. Es gibt Tools, die Ihr Arbeitsleben erheblich verbessern können, aber nur, wenn Sie bereit sind, sie richtig einzusetzen.

Mediatool wurde für Marketingteams und Führungskräfte entwickelt, die Grenzen überschreiten, sich ständig mit der Branche weiterentwickeln und eine starke Wirkung erzielen möchten. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie das funktioniert, lesen Sie hier weiter oder buchen Sie eine Plattformtour.