Mediatool的心态：思想开放的营销领导者的力量

如果您是营销领导者，那么您很可能从某个地方来到今天的位置。 您已经为领导和管理营销团队奠定了基础。 你有经验。

经验通常是必要的，但经验的缺点是偏见。 我们都以某种方式存在偏见，尤其是在对流程的意见和工作中应该如何做的计划方面。

它看起来像这样。 作为管理层，你承受着很大的压力，而且你知道如何以产生结果的方式做事。 你以前做过，而且你对它了如指掌。 除了产生结果的压力外，您还受到时间限制。 它需要在昨天完成。 所以你告诉你的团队任务将如何完成，任务如何完成。 但它总是以最高质量完成吗？ 你总是得到你期望的结果吗？ 很有可能，答案是否定的。 事情发生了变化：技术、算法、趋势、突发的流行病……

事实是，在工作中，我们都使用我们的偏见。 我们通过思考‘我以前是怎么做到的？ 过去有什么作用？ 我使用了哪些工具？ 我怎样才能将它们应用于这种新情况，以便我们都能快速前进。

这可能不利于您和您的团队的成功。 保持封闭的心态可能是你以前的做法不再奏效的原因。 它还可以为整个团队创造一个有毒的环境，让他们觉得他们的想法没有被听到或他们的意见被低估了。

在这篇博客中，我们将深入探讨为什么成为一名思想开放的营销领导者如此重要，以及如何转变观点，成为一个人，同时激励和授权您的团队。

如何做一个思想开放的领导者

识别你何时心胸狭窄

如果你想成为最好的营销领导者，你需要思想开放。 问问自己这个：

1. 你多久征求别人的意见并真正倾听并采取行动？
2. 当有人质疑你的方法或提出建设性的批评时，你对这种意见有什么重视？ 你仍然认为你的想法更好吗？
3. 您是否向您的团队指示计划是什么，还是每个人都平等地听到？

接受你并不总是对的，没有人能做到

作为人类，我们讨厌被告知我们错了，这是一种拒绝。 事实是，一个人不可能一直都是对的。 虽然有时你不一定是错的，但你可能会陷入黑白思维，而不是寻找灰色地带。

相反，鼓励与您的团队进行协作对话。 例如：

1. 在继续你的想法之前征求他们的意见。 做到这一点的关键是也要真诚地表达，正确倾听并实施他们的想法。
2. 计划研讨会和团队活动以共同解决问题，这可以鼓励较少发言的团队成员提出想法。 您也可以跨部门执行此操作，因为您永远不知道某人可能会冒出什么好主意。
3. 黑客日或黑客马拉松- 是几天或半天，每个人都停止工作，而是创造一些东西或在他们选择的东西上工作。 最好的例子是由计算机工程师Paul Buchheit制作的 Gmail ，在 Google 让他们的员工有 20% 的创作时间从事个人项目。

以这种方式授权您的团队将激励他们突破界限并提供不同的结果，从而帮助您建立一个表现更好的团队。

团队多样性在这里也非常重要。 来自相同背景和文化的人更有可能分享相似的想法，但来自不同个人或专业背景的人可能会带来你没有想到的新想法。

消除你的确认偏见

在工作场所保持开放的一个关键部分是能够权衡两种观点或想法，并在做出决定之前平等地探索双方。 这与风险审计师权衡业务决策的潜在风险的方式相同，他们必须采取公正的立场才能做出平衡的决策。

这将帮助您消除确认偏见，这是我们的大脑下意识地寻找方法来证明我们已经相信是真实的信息的过程。

虽然你并不总是对的，但你也不总是错的。 成为一个思想开放的领导者就是要考虑两种观点并为每个人做出最好的决定。

下次在开会时，你会以“我认为……”开始一个句子，后退一步，问自己“我在这里的自动想法是什么”以及“为什么我会这样看？”

思想开放将提高你和你的团队的表现

开放的心态将帮助您在职业生涯的各个领域更好地发挥作用，也许您会更乐于接受可以将团队生产力提高 50% 的新想法，或者可以节省您处理日常管理任务时间的新工具。

以不同的方式思考你所做的每一件事的过程也会给你的工作带来新的生命。 营销节奏快，事情在不断变化——新技术、谷歌更新、隐私变化。

在当前的营销环境中，客观思考和不断学习的能力等特征将突出在这个瞬息万变的行业中茁壮成长的领导者以及那些成为“这是我们一直这样做的方式”的牺牲品的人。

激励其他人也这样做

通过对营销采取开放的态度，它会影响你的团队成员。 他们会受到启发去做同样的事情，结果会比以前更大更好。 您不仅会对营销产生新的热情，您的团队也会如此。 受到启发的人会做更多鼓舞人心的工作。

确保向公司的其他领导大喊单个团队成员的成功。 愿意允许初级员工向领导者展示，表达他们的想法并充分发挥他们的潜力。 伟大的领导者会造就更多伟大的领导者，而对领导采取开放的态度也意味着不时地让他人成为众人瞩目的焦点。

您还可以激励您的上级同事。 通过展示团队的新想法和结果，您可能会激励其他领导者也这样做，从而对整个组织产生持久的影响。

拥抱变化并不断发展

所有新的营销技术都很棒，但如果你没有开放的心态来充分利用它，你根本不会。

想想有一次你研究和研究了一个你认为可以帮助你的团队的新工具，制作了一个商业案例，最后得到了批准。最终几乎没有使用它，或者只是没有充分利用它的潜力。 假设您的团队遵循您的示例并且也没有使用它。 您不仅会浪费预算和时间来采购它，而且您的团队生产力、协作和活动可能会受到影响，而不是提高。

回到这些习惯很容易，而思想开放是你需要不断改变的心态。 有一些工具可以极大地改善您的工作生活，但前提是您愿意正确使用它们。

Mediatool 专为希望突破界限、与行业一起不断发展并产生强大影响的营销团队和领导者而打造。 如果您想了解更多关于它是如何做到这一点的，请在此处阅读更多信息或预订平台之旅。