Mediatool的心態：思想開放的營銷領導者的力量

如果您是營銷領導者，那麼您很可能從某個地方來到今天的位置。 您已經為領導和管理營銷團隊奠定了基礎。 你有經驗。

經驗通常是必要的，但經驗的缺點是偏見。 我們都以某種方式存在偏見，尤其是在對流程的意見和工作中應該如何做的計劃方面。

它看起來像這樣。 作為管理層，你承受著很大的壓力，而且你知道如何以產生結果的方式做事。 你以前做過，而且你對它瞭如指掌。 除了產生結果的壓力外，您還受到時間限制。 它需要在昨天完成。 所以你告訴你的團隊任務將如何完成，任務如何完成。 但它總是以最高質量完成嗎？ 你總是得到你期望的結果嗎？ 很有可能，答案是否定的。 事情發生了變化：技術、算法、趨勢、突發的流行病……

事實是，在工作中，我們都使用我們的偏見。 我們通過思考‘我以前是怎麼做到的？ 過去有什麼作用？ 我使用了哪些工具？ 我怎樣才能將它們應用於這種新情況，以便我們都能快速前進。

這可能不利於您和您的團隊的成功。 保持封閉的心態可能是你以前的做法不再奏效的原因。 它還可以為整個團隊創造一個有毒的環境，讓他們覺得他們的想法沒有被聽到或他們的意見被低估了。

在本博客中，我們將深入探討為什麼成為一名思想開放的營銷領導者如此重要，以及如何轉變觀點，成為一個人，同時激勵和授權您的團隊。

如何做一個思想開放的領導者

識別你何時心胸狹窄

如果你想成為最好的營銷領導者，你需要思想開放。 問問自己這個：

1. 你多久徵求別人的意見並真正傾聽並採取行動？
2. 當有人質疑你的方法或提出建設性的批評時，你對這種意見有什麼重視？ 你仍然認為你的想法更好嗎？
3. 您是否向您的團隊指示計劃是什麼，還是每個人都平等地聽到？

接受你並不總是對的，沒有人能做到

作為人類，我們討厭被告知我們錯了，這是一種拒絕。 事實是，一個人不可能一直都是對的。 雖然有時你不一定是錯的，但你可能會陷入黑白思維，而不是尋找灰色地帶。

相反，鼓勵與您的團隊進行協作對話。 例如：

1. 在繼續你的想法之前徵求他們的意見。 做到這一點的關鍵是也要真誠地表達，正確傾聽並實施他們的想法。
2. 計劃研討會和團隊活動以共同解決問題，這可以鼓勵較少發言的團隊成員提出想法。 您也可以跨部門執行此操作，因為您永遠不知道某人可能會冒出什麼好主意。
3. 黑客日或黑客馬拉松- 是幾天或半天，每個人都停止工作，而是創造一些東西或在他們選擇的東西上工作。 最好的例子是由計算機工程師Paul Buchheit製作的 Gmail ，在 Google 讓他們的員工有 20% 的創作時間從事個人項目。

以這種方式授權您的團隊將激勵他們突破界限並提供不同的結果，從而幫助您建立一個表現更好的團隊。

團隊多樣性在這裡也非常重要。 來自相同背景和文化的人更有可能分享相似的想法，但來自不同個人或專業背景的人可能會帶來你沒有想到的新想法。

消除你的確認偏見

在工作場所保持開放的一個關鍵部分是能夠權衡兩種觀點或想法，並在做出決定之前平等地探索雙方。 這與風險審計師權衡業務決策的潛在風險的方式相同，他們必須採取公正的立場才能做出平衡的決策。

這將幫助您消除確認偏見，這是我們的大腦下意識地尋找方法來證明我們已經相信是真實的信息的過程。

雖然你並不總是對的，但你也不總是錯的。 成為一個思想開放的領導者就是要考慮兩種觀點並為每個人做出最好的決定。

下次在開會時，你會以“我認為……”開始一個句子，退後一步，問自己“我在這裡的自動想法是什麼”以及“為什麼我會這樣看？”

思想開放將提高你和你的團隊的表現

開放的心態將幫助您在職業生涯的各個領域更好地發揮作用，也許您會更樂於接受可以將團隊生產力提高 50% 的新想法，或者可以節省您處理日常管理任務時間的新工具。

以不同的方式思考你所做的每一件事的過程也會給你的工作帶來新的生命。 營銷節奏快，事情在不斷變化——新技術、谷歌更新、隱私變化。

在當前的營銷環境中，客觀思考和不斷學習的能力等特徵將突出在這個瞬息萬變的行業中茁壯成長的領導者以及那些成為“這是我們一直這樣做的方式”的犧牲品的人。

激勵其他人也這樣做

通過對營銷採取開放的態度，它會影響你的團隊成員。 他們會受到啟發去做同樣的事情，結果會比以前更大更好。 您不僅會對營銷產生新的熱情，您的團隊也會如此。 受到啟發的人會做更多鼓舞人心的工作。

確保向公司的其他領導大喊單個團隊成員的成功。 願意允許初級員工向領導者展示，表達他們的想法並充分發揮他們的潛力。 偉大的領導者會造就更多偉大的領導者，而對領導採取開放的態度也意味著不時地讓他人成為眾人矚目的焦點。

您還可以激勵您的上級同事。 通過展示團隊的新想法和結果，您可能會激勵其他領導者也這樣做，從而對整個組織產生持久的影響。

擁抱變化並不斷發展

所有新的營銷技術都很棒，但如果你沒有開放的心態來充分利用它，你根本不會。

想想有一次你研究和研究了一個你認為可以幫助你的團隊的新工具，製作了一個商業案例，最後得到了批准。最終幾乎沒有使用它，或者只是沒有充分利用它的潛力。 假設您的團隊遵循您的示例並且也沒有使用它。 您不僅會浪費預算和時間來採購它，而且您的團隊生產力、協作和活動可能會受到影響，而不是提高。

回到這些習慣很容易，而思想開放是你需要不斷改變的心態。 有一些工具可以極大地改善您的工作生活，但前提是您願意正確使用它們。

Mediatool 專為希望突破界限、與行業一起不斷發展並產生強大影響的營銷團隊和領導者而打造。 如果您想了解更多關於它是如何做到這一點的，請在此處閱讀更多信息或預訂平台之旅。