Mindset by Mediatool: Puterea liderului de marketing deschis la minte

Dacă ești un lider de marketing, sunt șanse să fi venit de undeva pentru a ajunge unde ești astăzi. Ai pus bazele pentru a conduce și a gestiona o echipă de marketeri. Ai experienta.

Experiența este adesea necesară, dar un dezavantaj al experienței este părtinirea. Cu toții avem părtiniri într-un fel sau altul, mai ales când vine vorba de opinii despre procese și planuri despre cum ar trebui făcute lucrurile la locul de muncă.

Arata cam asa. Sunteți sub o presiune foarte mare în calitate de conducere și știți să faceți lucrurile într-un mod care să genereze rezultate. Ai mai făcut-o și știi ca pe dosul mâinii tale. Pe lângă presiunea de a produce rezultate, aveți și constrângeri de timp. Trebuie făcut ieri. Deci, spuneți echipei dvs. cum va fi îndeplinită sarcina și cum va fi îndeplinită sarcina. Dar este întotdeauna completat la cea mai înaltă calitate? Obțineți întotdeauna rezultatele pe care le așteptați? Sunt șanse, răspunsul este nu. Și lucrurile se schimbă: tehnologie, algoritmi, tendințe, pandemii ieșite din senin...

Adevărul este că la locul de muncă cu toții ne folosim părtinirile noastre. Rezolvăm problemele gândindu-ne „cum am făcut asta înainte? Ce a funcționat în trecut? Ce instrumente am folosit? Și cum le pot aplica în această nouă situație, astfel încât să putem merge mai departe rapid.

Acest lucru poate fi în detrimentul succesului tău și al echipei tale. Menținerea unei mentalități închise ar putea fi motivul pentru care modul în care ați făcut-o înainte nu mai funcționează. Și poate crea, de asemenea, un mediu toxic pentru întreaga echipă care simte că ideile lor nu sunt auzite sau că opinia lor este subevaluată.

În acest blog, vom aprofunda de ce este atât de important să fii un lider de marketing cu minte deschisă și cum îți poți schimba perspectiva pentru a deveni una, inspirând și împuterind echipa în același timp.

Cum să fii un lider deschis la minte

Recunoașteți când sunteți aproape de minte

Dacă vrei să fii cel mai bun lider de marketing, trebuie să fii deschis la minte. Întreabă-te asta:

1. Cât de des ceri altora părerile lor și le asculți și le acționezi cu adevărat ?
2. Când cineva vă pune la îndoială abordarea sau face critici constructive, ce pondere acordați acelei opinii? Mai crezi că ideea ta este mai bună oricum?
3. Dictezi echipei tale care este planul sau toți sunt auziți în mod egal?

Acceptă că nu ai întotdeauna dreptate și că nimeni nu poate avea

Deoarece oamenilor urâm să ni se spună că greșim, este o formă de respingere. Adevărul este că este imposibil ca o singură persoană să aibă dreptate tot timpul. Și în timp ce uneori s-ar putea să nu greșești neapărat, s-ar putea să fii blocat în gândirea alb-negru, în loc să cauți zona gri.

În schimb, încurajează o conversație de colaborare cu echipa ta. De exemplu:

1. Cere-le părerile înainte de a-ți continua ideea. Cheia în acest sens este să o înțelegem cu adevărat, să ascultați corect și să le puneți în aplicare ideile.
2. Planificați ateliere și activități în echipă pentru a rezolva probleme împreună, ceea ce poate încuraja idei de la membrii echipei mai puțin vocali. De asemenea, puteți face acest lucru între departamente, deoarece nu știți niciodată ce idee grozavă ar putea avea cineva.
3. Zilele de hack sau hackathon -urile – sunt zile sau jumătate de zile în care toată lumea încetează să lucreze și în schimb creează ceva sau lucrează la ceva la alegerea lor. Cel mai bun exemplu în acest sens este Gmail, care a fost realizat de inginerul informatic, Paul Buchheit , în timpul creativ de 20% pe care Google îl oferă angajaților lor să lucreze la proiecte personale.

Împuternicirea echipei în acest fel o va inspira să depășească limitele și să ofere rezultate diferite, ajutându-vă să construiți o echipă mai performantă.

Diversitatea echipei este, de asemenea, foarte importantă aici. Cei din același mediu și culturi sunt mai probabil să împărtășească idei similare, dar cineva dintr-un mediu personal sau profesional diferit ar putea aduce idei noi la care nu te-ai gândit.

Eliminați părtinirea de confirmare

O parte cheie a deschiderii minții la locul de muncă este capacitatea de a cântări două puncte de vedere sau idei și de a explora ambele părți în mod egal înainte de a lua o decizie. Acest lucru funcționează în același mod în care auditorii de risc cântăresc riscul potențial al unei decizii de afaceri, ei trebuie să adopte o atitudine imparțială pentru a ajunge la o decizie echilibrată.

Acest lucru vă va ajuta să vă eliminați părtinirea de confirmare, un proces în care creierul nostru găsește în mod subconștient modalități de a dovedi informații despre care credem deja că sunt adevărate.

Deși nu vei avea întotdeauna dreptate, nici nu vei greși întotdeauna. A deveni un lider deschis la minte înseamnă a lua în considerare ambele perspective și a ajunge la cea mai bună decizie pentru toată lumea.

Data viitoare, într-o întâlnire, începeți o propoziție cu „Cred că...” faceți un pas înapoi și întrebați-vă „care sunt gândurile mele automate aici” și „de ce mă uit la asta în acest fel?”

Deschiderea minții vă va îmbunătăți performanța dvs. și a echipei dvs

O mentalitate deschisă te va ajuta să funcționezi mai bine în toate domeniile carierei tale, poate vei fi mai deschis la o idee nouă care crește productivitatea echipei tale cu 50% sau la un nou instrument care te economisește timp în sarcinile administrative banale.

Procesul de a gândi diferit despre tot ceea ce faci îți va aduce, de asemenea, o nouă viață slujbei tale. Marketingul are un ritm rapid și lucrurile se schimbă constant – tehnologii noi, actualizări Google, modificări de confidențialitate .

În climatul actual de marketing, caracteristici precum capacitatea de a gândi obiectiv și de a învăța continuu îi vor evidenția pe liderii care prosperă în această industrie în continuă schimbare și pe cei care cad victimele „așa am făcut-o întotdeauna”.

Inspiră-i pe alții să facă același lucru

Având o abordare cu minte deschisă a marketingului, acesta va afecta membrii echipei tale. Vor fi inspirați să facă la fel și rezultatele vor fi mai mari și mai bune decât înainte. Nu numai că vei avea o nouă poftă pentru marketing, ci și echipa ta. Oamenii inspirați fac o muncă mai inspirată.

Asigurați-vă că strigați despre succesul individual al unui membru al echipei altor lideri din companie. Fiți deschis pentru a permite membrilor juniori ai personalului să le prezinte liderilor, să își exprime ideile și să își realizeze întregul potențial. Liderii mari creează mai mulți lideri grozavi și a avea o abordare deschisă a conducerii înseamnă, de asemenea, să le oferi altora lumina reflectoarelor din când în când.

Îți poți inspira și colegii superiori. Prezentând noile idei și rezultatele echipei tale, ai putea inspira și alți lideri să facă același lucru, având un impact de durată asupra întregii organizații.

Acceptați schimbarea și continuați să evoluați odată cu ea

Toată noua tehnologie de marketing de acolo este grozavă, dar dacă nu ai mentalitatea deschisă să o folosești în avantajul tău, pur și simplu nu o vei face.

Gândiți-vă la un moment în care ați cercetat și ați cercetat despre un nou instrument despre care credeți că vă va ajuta echipa, ați făcut un caz de afaceri, în sfârșit ați primit aprobarea.. Pentru a ajunge să-l utilizați abia sau doar să nu îl folosiți la întregul potențial. Să presupunem că echipa ta ți-a urmat exemplul și nici nu l-a folosit. Nu numai că ați rămas cu o pierdere de buget și de timp în aprovizionarea cu acesta, dar productivitatea echipei, colaborarea și campaniile probabil au avut de suferit, în loc să se îmbunătățească.

Este ușor să renunți la aceste obiceiuri și a fi deschis la minte este o schimbare constantă a mentalității la care trebuie să continui să lucrezi. Există instrumente care vă pot îmbunătăți considerabil viața profesională, dar numai dacă sunteți deschis să le utilizați corect.

Mediatool este creat pentru echipele de marketing și liderii care doresc să depășească limitele, să evolueze constant odată cu industria și să aibă un impact puternic. Dacă doriți să aflați mai multe despre cum face acest lucru, citiți mai multe aici sau rezervați un tur al platformei.