Come monitorare e misurare il tuo lavoro SEO

In questo video, vedremo come monitorare e misurare i nostri sforzi SEO. Vogliamo assicurarci che il lavoro che stiamo facendo e il tempo che ci dedichiamo stiano effettivamente ottenendo i risultati che vogliamo. Quindi, per farlo, dobbiamo prima capire come tracciare e cosa vogliamo tracciare. E secondo, come misuriamo quei risultati e poi facciamo i cambiamenti di cui abbiamo bisogno per vedere i risultati che vogliamo.

Trascrizione video:

Ecco una citazione davvero potente del grande Yankee, Yogi Berra. Anche se non sono un fan degli Yankees, mi piace molto questa citazione e ha detto;

"Se non sai dove stai andando, potresti finire da qualche altra parte."

Ed è assolutamente vero.

Se non hai un'idea di quello che vuoi, stai semplicemente andando là fuori. E finirai per finire da qualche parte, ma davvero, senza alcuna direzione. Abbiamo bisogno di sapere cosa vogliamo, come ci arriveremo e anche un'idea di come mappare dove siamo in relazione a quell'obiettivo.

Definisci i tuoi KPI

Quindi la prima cosa che dobbiamo fare è definire i nostri KPI. Ora un KPI è un indicatore chiave delle prestazioni e ci dice se il progetto su cui stiamo lavorando è un successo o meno. Ora, molte persone quando definiscono i KPI, guardano solo tonnellate e tonnellate e tonnellate di metriche diverse. Ho visto alcune citazioni, schede KPI senza virgolette con così tante metriche su ed è così confuso che non sai davvero cosa sta succedendo. Quindi, quando definisci i tuoi KPI, devono essere legati all'obiettivo generale del progetto, nonché all'impatto del lavoro che stai facendo sull'azienda stessa.

E quando parliamo di KPI, deve poter essere misurato con dati concreti. Dobbiamo essere in grado di guardare i dati e andare, sì, abbiamo raggiunto i nostri risultati. O no, non l'abbiamo fatto. E possiamo averne solo da cinque a sette, al massimo. Qualsiasi cosa più di sette, stai solo affollando i tuoi sforzi. E onestamente, penso che più ti avvicini al numero cinque, meglio sarai, perché ti manterrà davvero concentrato e diretto.

La differenza tra un KPI e un indicatore di performance

Ora c'è una differenza, come ho detto prima, tra un KPI e un indicatore di performance. Quindi i KPI sono limitati, sono estremamente focalizzati. Ma un indicatore di performance supporterà i tuoi KPI, ma non determinano necessariamente il successo del progetto stesso. Quindi, ad esempio, se hai un KPI per aumentare il traffico organico del 30%, potresti anche tenere traccia di alcuni indicatori di performance come l'aumento del traffico verso una pagina specifica o il posizionamento di parole chiave specifiche. Sebbene questi indicatori di performance raccontino un po' la storia o più dettagli alla base del KPI, essi stessi non sono l'obiettivo principale. L'obiettivo principale è aumentare del 30% il traffico organico a livello di sito.

Quindi vuoi assicurarti di concentrarti su quelli più grandi e quindi puoi utilizzare gli indicatori di prestazione per guardare sotto i KPI e ottenere maggiori dettagli. La differenza più grande è che condividerai i KPI con le parti interessate, giusto? Le persone nella tua azienda che hanno bisogno di vedere questi numeri positivi, di solito come i manager di livello C. E se sei tu stesso l'imprenditore, i KPI ti aiuteranno a mantenere un'idea sulla visione d'insieme e gli indicatori di performance ti aiuteranno a entrare nei dettagli. Gli indicatori di performance sono estremamente utili, ma non sono i tuoi obiettivi primari, di per sé.

Buone metriche SEO KPI

Quindi quali sono alcuni buoni KPI per la SEO? Ora, l'obiettivo dei tuoi sforzi SEO cambierà davvero a seconda dell'azienda o del settore in cui ti trovi. Ma di seguito è riportato un elenco comune di alcuni buoni KPI SEO. Abbiamo cose come:

• utenti organici
• sessioni organiche
• visualizzazioni di pagina organiche
• conversioni organiche - questo è importante per noi. Guardiamo davvero molto alle conversioni organiche per vedere, lo sforzo SEO che stiamo facendo è fornire affari? Sta fornendo lead ai nostri clienti?
• impressioni
• clic
• percentuale di clic media
• grado medio
• rango di termini specifici o gruppi di termini come il nostro KPI.
  
  

Abbiamo clienti che, questo è qualcosa che è davvero importante per loro. Vogliono essere visibili per query specifiche ai loro utenti finali. Quindi tutti questi possono essere KPI. Ora, non li vogliamo tutti qui, è un po' più di quei cinque o sette che stiamo cercando. Ma vogliamo restringere questo elenco e renderlo davvero mirato in modo da avere un'idea delle cose che vogliamo colpire.

Sfrutta una scorecard

Quindi, come fai a rintracciarli? Bene, in genere utilizziamo qualcosa chiamato dashboard o scorecard. Ora ci sono molti dati disponibili quando si tratta di SEO. Abbiamo Google Analytics e Search Console e tutti i nostri strumenti SEO che possiamo utilizzare. E a volte può creare molta confusione quando creiamo scorecard o dashboard in cui diamo ai clienti, o anche a volte ci diamo troppo informazioni su una pagina. Quindi, quando crei una dashboard o crei una scorecard, devi seguire queste best practice.

Vuoi mantenerlo semplice. Vuoi assicurarti che sia facile da leggere. E uno degli ultimi qui è renderlo scansionabile. Dovresti essere in grado di dare un'occhiata molto velocemente e vedere se stai andando bene o hai qualche area da migliorare.

Inserisci solo i KPI e le metriche pertinenti. Ora, potresti voler inserire qualcosa che sembri interessante, ma se non ti aiuterà a raccontare la tua storia e non ti aiuterà a guidarti nella giusta direzione, allora probabilmente dovresti lasciar perdere.

Ed è sempre bene confrontare con i dati storici. In questo modo puoi vedere dove sono le tue tendenze. Stai salendo o stai scendendo? Posso guardare velocemente questa scorecard o questa dashboard, come vuoi chiamarla qui a destra, e vedere molto velocemente come stiamo andando semplicemente scansionandola e andare, ok, sì. Stiamo andando nella giusta direzione in alcune aree. E queste sono alcune aree che possiamo cambiare o provare a migliorare.

Quindi i nostri KPI sono in genere obiettivi, oppure sono una serie di metriche che ci aiutano effettivamente a raggiungere un obiettivo generale che ci porta davvero a ciò che vogliamo raggiungere. Quindi dobbiamo avere obiettivi fermi per tutto il lavoro che stiamo facendo, per assicurarci, ancora una volta, di andare nella giusta direzione.

Obiettivi SMART

In modo da avere qualcosa da usare come punto di riferimento. Ora, ci piace utilizzare il framework SMART durante la creazione di questi obiettivi, perché ci aiuta a rendere i nostri obiettivi chiari e misurabili. E ci aiuta davvero a chiarire il nostro pensiero e ad assicurarci di tenere traccia delle cose che contano davvero.

il framework SMART utilizza obiettivi specifici , misurabili, raggiungibili, pertinenti e con scadenze temporali.

Ora, il framework SMART utilizza obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e con scadenze temporali. Quindi diamo un'occhiata molto rapidamente a cosa significano.

Quindi un obiettivo specifico è quello che puoi condividere con chiunque entro 10 secondi e spiegherebbe chiaramente cosa stai cercando di migliorare. Quindi un obiettivo specifico sarebbe, voglio aumentare il numero di lead al mio sito web, giusto?

Un obiettivo misurabile è un obiettivo a cui hai assegnato un numero e ti consente di tenere traccia di quanto lontano sei arrivato da quando hai effettivamente impostato quell'obiettivo. Quindi un esempio potrebbe essere, voglio aumentare i lead del 30%. Oppure voglio ottenere 10 contatti in più questo mese rispetto al mese scorso.

Ora, raggiungibile , questo è assicurarti di fissare obiettivi che siano effettivamente realistici e che puoi raggiungere. Non c'è niente di sbagliato nell'impostare obiettivi di allungamento, ma devi anche avere ciò che puoi effettivamente raggiungere. Non c'è modo più veloce per demoralizzare la tua squadra che fissare obiettivi che non possono raggiungere. Quindi, quando guardi i tuoi obiettivi, vuoi assicurarti di mantenerli realistici. E tu dici, ok, il mese scorso abbiamo visto un aumento del 10% rispetto al mese precedente. Quindi questo mese giriamo per il 15%. Se questo è realistico all'interno della tua attività. Devi davvero riflettere su questi per assicurarti di non dire, beh, voglio un aumento del 400% entro la prossima settimana. Sarebbe solo pazzesco. E non sarà davvero d'aiuto.

La pertinenza è estremamente importante quando si parla di costruire obiettivi. Devi chiederti, perché questo obiettivo è importante? Questo obiettivo è legato all'attività complessiva ea ciò che stiamo cercando di raggiungere come azienda? E in caso contrario, devi considerare di cambiare quell'obiettivo e modificarlo. A volte veniamo distratti da quelle che mi piace chiamare metriche di vanità. Metriche che forse ci fanno sentire bene, ma in realtà non hanno alcun ROI. È davvero importante chiedersi se questi obiettivi sono rilevanti prima di concretizzarli e condividerli con i nostri team.

E poi legato al tempo , devi assicurarti di avere una sequenza temporale. Devi avere una data di fine per quando questo obiettivo deve essere raggiunto. E puoi anche impostare date più piccole nel mezzo di ciò in modo da poter raggiungere incrementi lungo il percorso. Ma senza avere un obiettivo a tempo, non finisce mai. E onestamente, può diventare davvero demoralizzante. E può anche essere davvero fonte di confusione per la squadra se non sanno mai quando dovrebbero colpire qualcosa.

Quindi un obiettivo SMART davvero buono sarebbe qualcosa del genere. Voglio aumentare il numero di lead al mio sito web del 30% nei prossimi 30 giorni, in modo da poter aumentare anche il numero di nuovi clienti. Qualcosa del genere. Quindi è specifico. Possiamo misurarlo. È raggiungibile. È rilevante perché vogliamo collegarlo a un obiettivo aziendale. Ed è limitato nel tempo perché abbiamo solo 30 giorni per raggiungerlo.

Ora, una volta che hai degli obiettivi, devi anche prenderti del tempo per tornare indietro e vedere se il lavoro che hai fatto ha funzionato. Stai raggiungendo i tuoi obiettivi? E prenditi quel tempo per riflettere e cambiare la tua strategia in modo da poter migliorare la prossima volta che vai in giro.

Revisione dei risultati

Ed è qui che andiamo a rivedere i nostri risultati. Hai fatto il lavoro, l'hai monitorato e ora dobbiamo vedere come ci siamo comportati. Ed è qui che parlo molto con il nostro team per fare cambi di due millimetri .

Spesso non è necessario cambiare tutto, basta fare piccoli cambiamenti lungo la strada. E quando inizi a fare il lavoro, aumenta e diventi sempre migliore.

Quindi, dopo che forse hai condotto una campagna, o forse è la fine del trimestre, vuoi farti queste domande;

Uno, hai raggiunto i tuoi obiettivi? Allora vuoi guardare cosa è andato bene. Perché sono sicuro che anche se non hai raggiunto i tuoi obiettivi, qualcosa ha comunque funzionato bene. E poi vuoi guardare cosa non è andato bene. Cosa pensavi avrebbe funzionato, ma non è stato così? Quindi puoi guardare cosa manca. Cosa avresti dovuto aggiungere che non hai aggiunto questa volta? E se dovessi ricominciare da capo, cosa faresti di diverso?

Questa è davvero una buona domanda di inquadratura. E ti dà una buona mentalità a guardare le cose e dire, ok, se dovessi ricominciare da capo, sapendo quello che so ora, cosa metterei in gioco? Quali sono quelle cose che puoi usare... che ho imparato durante questo progetto o questa campagna che posso usare per iniziarne uno nuovo?

E poi vuoi darti tre azioni che puoi intraprendere per migliorare i tuoi risultati la prossima volta. Forse hai bisogno di ottimizzare meglio i tuoi contenuti. Forse devi guardare i tag del titolo. Forse devi investire un po' di più sulla velocità. Tutti quei diversi fattori che puoi reinserire nella tua strategia e testare e vedere se funzioneranno. E continui a fare questo trimestre dopo trimestre o progetto dopo progetto, e inizi a vedere enormi cambiamenti nella tua crescita nel tempo. La SEO è un gioco a coda lunga. Non è qualcosa che vedrai vincere dall'oggi al domani.

Naturalmente, ci sono cose che puoi fare per ottenere vittorie rapide. Ma la realtà è che se vuoi costruire una crescita sostenibile a lungo termine sfruttando i motori di ricerca, devi giocare a lungo. Devi fissare degli obiettivi. Devi monitorare i tuoi risultati. E devi esaminarli per assicurarti di poter apportare quei cambiamenti necessari per continuare quella crescita nel tempo.

Bene, grazie mille per aver guardato questo video. Se hai domande su ciò di cui abbiamo parlato qui oggi, o forse hai altre best practice che vorresti condividere con la nostra community, commenta di seguito. Ci piacerebbe continuare quella conversazione con te. Non dimenticare di iscriverti. E alla prossima volta, buon marketing.