Cómo rastrear y medir su trabajo de SEO

En este video, veremos cómo podemos rastrear y medir nuestros esfuerzos de SEO. Queremos asegurarnos de que el trabajo que estamos haciendo y el tiempo que estamos dedicando realmente brinde los resultados que queremos. Entonces, para hacer eso, primero debemos entender cómo rastrear y qué queremos rastrear. Y dos, cómo medimos esos resultados y luego hacemos los cambios que necesitamos para ver los resultados que queremos.

Transcripción del vídeo:

Aquí hay una cita realmente poderosa del gran Yankee, Yogi Berra. Si bien no soy fanático de los Yankees, realmente me gusta esta cita y dijo;

"Si no sabes a dónde vas, podrías terminar en otro lugar".

Y eso es totalmente cierto.

Si no tienes una idea de lo que quieres, simplemente estás pasando el rato. Y vas a terminar en algún lugar, pero en realidad, sin ninguna dirección. Necesitamos saber qué queremos, cómo vamos a llegar allí y también una idea de cómo mapear dónde estamos en relación con ese objetivo.

Defina sus KPI

Así que lo primero que tenemos que hacer es definir nuestros KPIs. Ahora, un KPI es un indicador clave de rendimiento y nos dice si el proyecto en el que estamos trabajando es un éxito o no. Ahora, muchas personas cuando están definiendo KPI, solo miran toneladas y toneladas de métricas diferentes. He visto algunos tableros de KPI entre comillas y sin comillas con tantas métricas, y es tan confuso que realmente no sabes lo que está pasando. Por lo tanto, cuando defina sus KPI, deben estar vinculados al objetivo general del proyecto, así como al impacto del trabajo que está realizando en el negocio mismo.

Y cuando hablamos de KPI, debe poder medirse con datos duros. Necesitamos poder ver los datos y decir, sí, logramos nuestros resultados. O no, no lo hicimos. Y solo podemos tener de cinco a siete, como máximo. Algo más de siete, solo estás acumulando tus esfuerzos. Y, sinceramente, creo que cuanto más te acerques al número cinco, mejor serás, porque te mantendrá realmente enfocado y dirigido.

La diferencia entre un KPI y un indicador de rendimiento

Ahora bien, hay una diferencia, como dije antes, entre un KPI y un indicador de desempeño. Entonces, los KPI son limitados, están extremadamente enfocados. Pero un indicador de rendimiento respaldará sus KPI, pero no necesariamente determinan el éxito del proyecto en sí. Entonces, por ejemplo, si tiene un KPI para aumentar el tráfico orgánico en un 30%, también puede estar rastreando algunos indicadores de rendimiento como el aumento del tráfico a una página específica o clasificaciones de palabras clave específicas. Si bien esos indicadores de rendimiento cuentan un poco de la historia o más de los detalles detrás del KPI, en sí mismos no son el objetivo principal. El objetivo principal es aumentar el tráfico orgánico en un 30% en todo el sitio.

Por lo tanto, desea asegurarse de que se está enfocando en los más importantes y luego puede usar indicadores de rendimiento para mirar debajo de los KPI y obtener más detalles. La mayor diferencia es que compartirá los KPI con las partes interesadas, ¿verdad? Las personas de su empresa que necesitan ver estos números positivos, por lo general, como gerentes de nivel C. Y si usted mismo es el dueño del negocio, los KPI lo ayudarán a mantener una idea de la gran visión y los indicadores de rendimiento lo ayudarán a entrar en los detalles. Los indicadores de rendimiento son extremadamente útiles, pero no son sus objetivos principales per se.

Buenas métricas de KPI de SEO

Entonces, ¿cuáles son algunos buenos KPI para SEO? Ahora, el objetivo de sus esfuerzos de SEO realmente cambiará según el negocio o la industria en la que se encuentre. Pero a continuación hay una lista común de algunos buenos KPI de SEO. Tenemos cosas como:

• usuarios orgánicos
• sesiones orgánicas
• vistas de página orgánicas
• Conversiones orgánicas: esto es muy importante para nosotros. Realmente nos fijamos mucho en las conversiones orgánicas para ver si el esfuerzo de SEO que estamos haciendo genera negocios. ¿Está entregando clientes potenciales para nuestros clientes?
• impresiones
• clics
• tasa de clics promedio
• rango promedio
• rango de términos específicos, o grupos de términos como nuestro KPI.
  
  

Tenemos clientes que, eso es algo que es realmente importante para ellos. Quieren ser visibles para consultas específicas de sus usuarios finales. Así que todos estos pueden ser KPI. Ahora, no queremos a cada uno de ellos aquí, eso es un poco más que esos cinco a siete que estamos buscando. Pero queremos reducir esta lista y hacerla realmente enfocada para que tengamos una idea de las cosas que queremos alcanzar.

Aproveche un cuadro de mando

Entonces, ¿cómo rastreas estos? Bueno, normalmente usamos algo llamado tablero o cuadro de mando. Ahora hay una gran cantidad de datos disponibles cuando se trata de SEO. Tenemos Google Analytics y Search Console y todas nuestras herramientas de SEO que podemos implementar. Y a veces puede ser realmente confuso cuando creamos cuadros de mando o tableros donde le damos a los clientes, o incluso a veces nos damos demasiado. información en una página. Entonces, cuando está creando un tablero o un cuadro de mando, desea seguir estas prácticas recomendadas.

Quieres mantenerlo simple. Desea asegurarse de que sea fácil de leer. Y uno de los últimos aquí es hacerlo escaneable. Debería poder verlo muy rápido y ver si lo está haciendo bien o si tiene algún área para mejorar.

Solo coloque los KPI y las métricas relevantes. Ahora, es posible que desee poner algo allí que se vea genial, pero si no lo ayudará a contar su historia y no lo guiará en la dirección correcta, entonces probablemente debería dejarlo.

Y siempre es bueno comparar con datos históricos. De esa manera puedes ver dónde están tus tendencias. ¿Estás subiendo, o estás bajando? Puedo mirar rápidamente este cuadro de mando o este tablero, como quieras llamarlo aquí a la derecha, y ver muy rápidamente cómo nos estamos desempeñando con solo escanearlo y decir, está bien, sí. Vamos en la dirección correcta en algunas áreas. Y estas son algunas áreas que podemos cambiar o tratar de mejorar.

Entonces, nuestros KPI suelen ser objetivos, o son una serie de métricas que realmente nos ayudan a lograr un objetivo general que realmente nos lleva a lo que queremos lograr. Así que necesitamos tener metas firmes para todo el trabajo que estamos haciendo, para asegurarnos, nuevamente, de que vamos en la dirección correcta.

Objetivos INTELIGENTES

Para que tengamos algo que usar como punto de referencia. Ahora, nos gusta usar el marco SMART cuando creamos estos objetivos, porque nos ayuda a que nuestros objetivos sean claros y medibles. Y realmente nos ayuda a aclarar nuestro pensamiento y asegurarnos de que estamos rastreando cosas que realmente importan.

El marco SMART utiliza objetivos específicos , medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados.

Ahora, el marco SMART utiliza objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados. Así que veamos rápidamente lo que significan.

Entonces, un objetivo específico es uno que puede compartir con cualquier persona en 10 segundos, y explicaría claramente lo que está tratando de mejorar. Entonces, un objetivo específico sería, quiero aumentar la cantidad de clientes potenciales a mi sitio web, ¿verdad?

Una meta medible es una meta a la que ha asociado un número y le permite realizar un seguimiento de lo lejos que ha llegado desde que estableció esa meta. Entonces, un ejemplo de eso sería, quiero aumentar los clientes potenciales en un 30%. O quiero obtener 10 clientes potenciales más este mes que el mes pasado.

Ahora, alcanzable , esto es asegurarse de que está estableciendo objetivos que son realmente realistas y que puede alcanzar. No hay nada de malo en establecer objetivos ambiciosos, pero también debe tener los que realmente puede lograr. No hay forma más rápida de desmoralizar a su equipo que establecer metas que no puedan alcanzar. Entonces, cuando miras tus metas, quieres asegurarte de mantenerlas realistas. Y usted dice, está bien, el mes pasado vimos un aumento del 10 % con respecto al mes anterior. Así que este mes apuntemos al 15%. Si eso es realista dentro de su negocio. Realmente necesita pensar en esto para asegurarse de que no está diciendo, bueno, quiero un aumento del 400% para la próxima semana. Eso sería una locura. Y realmente no va a ser útil.

La relevancia es extremadamente importante cuando hablamos de construir objetivos. Debes preguntarte, ¿por qué es importante este objetivo? ¿Este objetivo está relacionado con el negocio en general y con lo que estamos tratando de lograr como empresa? Y si no, debe considerar cambiar ese objetivo y ajustarlo. A veces nos distraemos con lo que me gusta llamar métricas de vanidad. Métricas que tal vez nos hagan sentir bien, pero que en realidad no tienen ningún ROI. Es muy importante preguntarnos si estos objetivos son relevantes antes de concretarlos y compartirlos con nuestros equipos.

Y luego , con límite de tiempo , debe asegurarse de tener una línea de tiempo. Debe tener una fecha de finalización para cuando se debe cumplir este objetivo. Y también puede establecer fechas más pequeñas en el medio de eso para que pueda alcanzar incrementos en el camino. Pero sin tener un objetivo con límite de tiempo, nunca termina. Y honestamente, puede volverse realmente desmoralizador. Y también puede ser realmente confuso para el equipo si nunca saben cuándo se supone que deben golpear algo.

Entonces, un objetivo SMART realmente bueno sería algo como esto. Quiero aumentar la cantidad de clientes potenciales a mi sitio web en un 30 % durante los próximos 30 días, para que podamos aumentar también la cantidad de nuevos clientes. Algo como eso. Entonces es específico. Podemos medir eso. Es alcanzable. Es relevante porque queremos vincularlo a un objetivo comercial. Y tiene un límite de tiempo porque solo tenemos 30 días para lograrlo.

Ahora, una vez que tenga objetivos, también debe tomarse un tiempo para volver atrás y ver si el trabajo que hizo funcionó. ¿Estás alcanzando tus objetivos? Y tomarse ese tiempo para reflexionar y cambiar su estrategia para que pueda mejorar la próxima vez que vaya.

Revisión de sus resultados

Y aquí es donde entramos en la revisión de nuestros resultados. Has hecho el trabajo, lo has rastreado y ahora tenemos que ver cómo nos hemos desempeñado. Y aquí es donde hablo mucho con nuestro equipo sobre hacer cambios de dos milímetros .

A menudo, no necesita cambiar todo, solo necesita hacer pequeños cambios en el camino. Y a medida que comienzas a hacer el trabajo, se agrava y te vuelves mejor y mejor y mejor.

Entonces, después de que haya realizado tal vez una campaña, o tal vez sea el final del trimestre, querrá hacerse estas preguntas;

Uno, ¿conseguiste tus objetivos? Entonces usted quiere ver lo que salió bien. Porque estoy seguro de que incluso si no alcanzaste tus objetivos, algo funcionó bien. Y luego quieres ver lo que no salió bien. ¿Qué pensaste que iba a funcionar, pero no fue así? Entonces puedes mirar lo que falta. ¿Qué deberías haber agregado que no agregaste esta vez? Y si tuvieras que empezar de nuevo, ¿qué harías diferente?

Esa es una muy buena pregunta de encuadre. Y te pone en una buena mentalidad para mirar las cosas y decir, está bien, si tuviera que empezar esto de nuevo, sabiendo lo que sé ahora, ¿qué pondría en juego? ¿Cuáles son esas cosas que puedo usar... que aprendí en este proyecto o esta campaña que puedo usar al comenzar uno nuevo?

Y luego desea darse tres acciones que puede tomar para mejorar sus resultados la próxima vez. Tal vez necesites optimizar mejor tu contenido. Tal vez necesite mirar sus etiquetas de título. Tal vez necesites invertir un poco más en velocidad. Todos esos factores diferentes que puede volver a incluir en su estrategia y, de hecho, probar y ver si van a funcionar. Y sigues haciendo esto trimestre tras trimestre o proyecto tras proyecto, y comienzas a ver cambios masivos en tu crecimiento a lo largo del tiempo. SEO es un juego de cola larga. No es algo que vas a ver ganar de la noche a la mañana.

Por supuesto, hay cosas que puede hacer para obtener ganancias rápidas. Pero la realidad es que si desea generar un crecimiento sostenible a largo plazo aprovechando los motores de búsqueda, debe jugar a largo plazo. Necesitas establecer metas. Necesitas estar rastreando tus resultados. Y debe revisarlos para asegurarse de que puede hacer los cambios necesarios para continuar con ese crecimiento a lo largo del tiempo.

Bueno, muchas gracias por ver este video. Si tiene alguna pregunta sobre lo que hablamos aquí hoy, o tal vez si tiene otras mejores prácticas que le gustaría compartir con nuestra comunidad, comente a continuación. Nos encantaría continuar esa conversación contigo. No olvides suscribirte. Y hasta la próxima, feliz marketing.