Cum să urmăriți și să măsurați munca dvs. SEO

În acest videoclip, vom analiza cum ne putem urmări și măsura eforturile SEO. Vrem să ne asigurăm că munca pe care o facem și timpul pe care îl alocăm oferă de fapt rezultatele pe care ni le dorim. Deci, pentru a face asta, trebuie să înțelegem, mai întâi, cum să urmărim și ce vrem să urmărim. Și doi, cum măsurăm acele rezultate și apoi facem schimbările de care avem nevoie pentru a vedea rezultatele pe care le dorim.

Transcriere video:

Iată un citat foarte puternic din marele yankee, Yogi Berra. Deși nu sunt fan Yankees, îmi place foarte mult acest citat și el a spus;

„Dacă nu știi unde mergi, s-ar putea să ajungi în altă parte”.

Și asta este total adevărat.

Dacă nu ai o idee despre ceea ce vrei, pur și simplu mergi pe drum. Și doar vei ajunge undeva, dar într-adevăr, fără nicio direcție. Trebuie să știm ce vrem, cum vom ajunge acolo și, de asemenea, o idee despre cum să mapam unde ne aflăm în relație cu acel obiectiv.

Definiți-vă KPI-urile

Deci, primul lucru pe care trebuie să-l facem este să ne definim KPI-urile. Acum un KPI este un indicator cheie de performanță și ne spun dacă proiectul la care lucrăm este sau nu un succes. Acum, mulți oameni, când definesc KPI-uri, se uită doar la tone și tone și tone de valori diferite. Am văzut niște panouri KPI de citate, fără cotații cu atât de multe valori pe ele, și este atât de confuz încât chiar nu știi ce se întâmplă. Deci, atunci când vă definiți KPI-urile, aceștia trebuie să fie legați de obiectivul general al proiectului, precum și de impactul muncii pe care o desfășurați asupra afacerii în sine.

Și când vorbim despre KPI, trebuie să poată fi măsurat cu date concrete. Trebuie să fim capabili să ne uităm la date și să mergem, da, ne-am atins rezultatele. Sau nu, nu am făcut-o. Și putem avea doar cinci până la șapte, cel mult. Orice mai mult de șapte, doar vă aglomerați eforturile. Și sincer, cred că cu cât te apropii de numărul cinci, cu atât vei fi mai bine, pentru că te va menține cu adevărat concentrat și direcționat.

Diferența dintre un KPI și un indicator de performanță

Acum există o diferență, așa cum am spus înainte, între un KPI și un indicator de performanță. Deci KPI-urile, sunt limitate, sunt extrem de concentrate. Dar un indicator de performanță vă va susține KPI-urile, dar nu determină neapărat succesul proiectului în sine. Deci, de exemplu, dacă aveți un KPI pentru a crește traficul organic cu 30%, este posibil să urmăriți și unii indicatori de performanță, cum ar fi creșterea traficului către o anumită pagină sau anumite clasări ale cuvintelor cheie. În timp ce acești indicatori de performanță spun puțin din povestea sau mai multe detalii din spatele KPI-ului, ei înșiși nu sunt obiectivul principal. Scopul principal este de a crește traficul organic cu 30% la nivelul site-ului.

Așa că doriți să vă asigurați că vă concentrați asupra celor mari și apoi puteți utiliza indicatorii de performanță pentru a căuta sub KPI-uri și pentru a obține mai multe detalii. Cea mai mare diferență este că vei împărtăși KPI-urile cu părțile interesate, nu? Oamenii din afacerea dvs. care trebuie să vadă aceste cifre pozitive, de obicei, ca managerii de nivel C. Și dacă sunteți chiar proprietarul afacerii, KPI-urile vă vor ajuta să vă păstrați o idee despre viziunea mare, iar indicatorii de performanță vă vor ajuta să intrați în detalii. Indicatorii de performanță sunt extrem de folositori, dar nu sunt obiectivele tale principale, în sine.

Valori bune SEO KPI

Deci, care sunt unii KPI buni pentru SEO? Acum, obiectivul eforturilor dvs. de SEO se va schimba într-adevăr în funcție de afacerea sau industria în care vă aflați. Dar mai jos este o listă comună a unor KPI-uri SEO bune. Avem lucruri precum:

• utilizatori organici
• sesiuni organice
• vizualizări organice de pagină
• conversii organice - aceasta este una mare pentru noi. Ne uităm foarte mult la conversiile organice pentru a vedea, efortul de SEO pe care îl facem să furnizeze afaceri? Oferă clienți potențiali clienți?
• impresii
• clicuri
• rata medie de clic
• rang mediu
• rangul anumitor termeni sau grupuri de termeni ca KPI-ul nostru.
  
  

Avem clienți care, asta este ceva cu adevărat important pentru ei. Ei doresc să fie vizibili pentru anumite interogări pentru utilizatorii lor finali. Deci toate acestea pot fi KPI-uri. Acum, nu vrem pe fiecare dintre ei aici, asta este puțin mai mult decât cei cinci până la șapte pe care îi căutăm. Dar vrem să restrângem această listă și să o concentrăm cu adevărat, astfel încât să avem o idee despre lucrurile pe care vrem să le atingem.

Utilizați un Scorecard

Deci, cum le urmăriți? Ei bine, de obicei folosim ceva numit fie un tablou de bord, fie un punctaj. Acum există o mulțime de date disponibile când vine vorba de SEO. Avem Google Analytics și Search Console și toate instrumentele noastre SEO pe care le putem introduce. Și, uneori, poate fi foarte confuz când creăm tabele de bord sau tablouri de bord în care le oferim clienților sau chiar uneori ne dăm prea mult. informații pe o singură pagină. Deci, atunci când creați un tablou de bord sau creați un tablou de bord, doriți să urmați aceste bune practici.

Vrei să fii simplu. Vrei să te asiguri că este ușor de citit. Și unul dintre ultimele de aici este să-l scaneze. Ar trebui să poți să te uiți la asta foarte repede și să vezi dacă te descurci bine sau dacă ai ceva de îmbunătățit.

Puneți doar KPI-urile și valorile relevante. Acum, poate doriți să puneți acolo ceva care să arate cool, dar dacă nu vă va ajuta să vă spuneți povestea și nu vă va conduce în direcția corectă, atunci probabil că ar trebui să o lăsați deoparte.

Și este întotdeauna bine să compari cu datele istorice. În acest fel, poți vedea unde sunt tendințele tale. Urci, sau cobori? Pot să mă uit rapid la acest tablou de bord sau acest tablou de bord, cum doriți să-l numiți aici în dreapta, și să văd foarte repede cum ne performam doar scanându-l și mergem, bine, da. Avem tendințe în direcția corectă în unele domenii. Și acestea sunt câteva domenii pe care le putem schimba sau încerca să le îmbunătățim.

Deci, KPI-urile noastre sunt de obicei obiective sau sunt o serie de valori care ne ajută de fapt să atingem un obiectiv general care ne conduce cu adevărat către ceea ce vrem să realizăm. Așa că trebuie să avem obiective ferme pentru toată munca pe care o facem, pentru a ne asigura, din nou, că ne îndreptăm în direcția corectă.

Obiective SMART

Ca să avem ceva de folosit ca reper. Acum, ne place să folosim cadrul SMART atunci când creăm aceste obiective, deoarece ne ajută să ne facem obiectivele clare și măsurabile. Și ne ajută cu adevărat să ne clarificăm gândirea și să ne asigurăm că urmărim lucruri care contează cu adevărat.

cadrul SMART folosește obiective specifice , măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp.

Acum, cadrul SMART folosește obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp. Deci, să vedem foarte repede ce înseamnă acestea.

Deci, un obiectiv specific este unul pe care îl puteți împărtăși oricui în 10 secunde și ar explica în mod clar ceea ce încercați să îmbunătățiți. Deci, un obiectiv specific ar fi ca, vreau să măresc numărul de clienți potențiali către site-ul meu, nu?

Un obiectiv măsurabil este un obiectiv căruia i-ați atașat un număr și vă permite să urmăriți cât de departe ați ajuns de când l-ați stabilit de fapt. Deci, un exemplu în acest sens ar fi, vreau să măresc clienții potențiali cu 30%. Sau vreau să obțin încă 10 clienți potențiali luna aceasta decât am obținut luna trecută.

Acum, realizabil , aceasta înseamnă să vă asigurați că vă stabiliți obiective care sunt de fapt realiste și pe care le puteți atinge. Nu este nimic în neregulă în a stabili obiective întinse, dar trebuie, de asemenea, să ai pe care le poți atinge cu adevărat. Nu există o modalitate mai rapidă de a vă demoraliza echipa decât de a stabili obiective pe care nu le pot atinge. Deci, atunci când vă uitați la obiectivele dvs., doriți să vă asigurați că le păstrați realist. Și spui, bine, luna trecută am văzut o creștere de 10% față de luna anterioară. Deci, luna aceasta, să tragem pentru 15%. Dacă acest lucru este realist în afacerea dvs. Chiar trebuie să te gândești la acestea pentru a te asigura că nu spui, ei bine, vreau o creștere de 400% până săptămâna viitoare. Ar fi doar o nebunie. Și chiar nu va fi de ajutor.

Relevanța este extrem de importantă atunci când vorbim despre construirea obiectivelor. Trebuie să vă întrebați, de ce este important acest obiectiv? Este acest obiectiv legat de afacerea generală și de ceea ce încercăm să realizăm ca afacere? Și dacă nu, trebuie să luați în considerare schimbarea acestui obiectiv și ajustarea lui. Uneori suntem distrași de ceea ce îmi place să numesc valori de vanitate. Valori care poate ne fac să ne simțim bine, dar de fapt nu au nicio rentabilitate a investiției. Este foarte important să ne întrebăm dacă aceste obiective sunt relevante înainte de a le concretiza și de a le împărtăși echipelor noastre.

Și apoi limitat în timp , trebuie să vă asigurați că aveți o cronologie. Trebuie să aveți o dată de încheiere până la care trebuie îndeplinit acest obiectiv. Și, de asemenea, puteți seta date mai mici la mijlocul acesteia, astfel încât să puteți atinge incremente pe parcurs. Dar fără a avea un obiectiv limitat în timp, nu se termină niciodată. Și sincer, poate deveni cu adevărat demoralizant. Și poate fi chiar confuz pentru echipă dacă nu știe niciodată când ar trebui să lovească ceva.

Deci un obiectiv SMART foarte bun ar fi ceva de genul acesta. Vreau să măresc numărul de clienți potențiali către site-ul meu cu 30% în următoarele 30 de zile, astfel încât să putem crește și numărul de clienți noi. Ceva de genul. Deci este specific. Putem măsura asta. Este realizabil. Este relevant pentru că vrem să-l legăm de un obiectiv de afaceri. Și este limitat în timp pentru că avem doar 30 de zile pentru a-l realiza.

Acum, odată ce ai obiective, trebuie să-ți faci și timp pentru a te întoarce și a vedea dacă munca pe care ai făcut-o a funcționat. Îți atingi obiectivele? Și fă-ți timp pentru a reflecta și a-ți schimba strategia, astfel încât să poți îmbunătăți data viitoare când vei merge prin jur.

Revizuirea rezultatelor dvs

Și aici trecem în revizuirea rezultatelor noastre. Ați făcut munca, ați urmărit-o și acum trebuie să vedem cum ne-am descurcat. Și aici vorbesc foarte mult cu echipa noastră despre schimbarea de doi milimetri .

De multe ori, nu trebuie să schimbi totul, trebuie doar să faci mici schimbări pe parcurs. Și pe măsură ce începi să faci treaba, se agravează și devii din ce în ce mai bine și mai bine.

Deci, după ce ați derulat poate o campanie, sau poate este sfârșitul trimestrului, doriți să vă puneți aceste întrebări;

Unu, ți-ai atins obiectivele? Atunci vrei să te uiți la ce a mers bine. Pentru că sunt sigur că chiar dacă nu ți-ai atins obiectivele, ceva tot a funcționat bine. Și apoi vrei să te uiți la ce nu a mers bine. Ce credeai că va funcționa, dar nu a funcționat? Apoi te poți uita la ceea ce lipsește. Ce ar fi trebuit să adaugi pe care nu l-ai adăugat de data aceasta? Și dacă ar trebui să o iei de la capăt, ce ai face diferit?

Este o întrebare foarte bună de încadrare. Și te face să te uiți la lucruri și să spui, bine, dacă ar trebui să o iau de la capăt, știind ce știu acum, ce aș pune în joc? Care sunt acele lucruri pe care le pot folosi... pe care le-am învățat în acest proiect sau această campanie pe care le pot folosi când încep unul nou?

Și apoi vrei să-ți oferi trei acțiuni pe care le poți lua pentru a-ți îmbunătăți rezultatele data viitoare. Poate că trebuie să vă optimizați mai bine conținutul. Poate că trebuie să vă uitați la etichetele de titlu. Poate că trebuie să investești puțin mai mult în viteză. Toți acești factori diferiți pe care îi puteți reintroduce în strategia dvs. și, de fapt, să testați și să vedeți dacă vor funcționa. Și continui să faci acest trimestru peste trimestru sau proiect după proiect și începi să vezi schimbări masive în creșterea ta în timp. SEO este un joc cu coada lungă. Nu este ceva ce vei vedea victorii peste noapte.

Desigur, există lucruri pe care le puteți face pentru a obține câștiguri rapide. Dar realitatea este că, dacă doriți să construiți o creștere durabilă pe termen lung, folosind motoarele de căutare, trebuie să jucați un joc lung. Trebuie să-ți stabilești obiective. Trebuie să vă urmăriți rezultatele. Și trebuie să le revizuiți pentru a vă asigura că puteți face acele schimbări necesare pentru a continua această creștere în timp.

Ei bine, vă mulțumesc foarte mult pentru vizionarea acestui videoclip. Dacă aveți întrebări despre ceea ce am vorbit astăzi aici, sau poate dacă aveți alte bune practici pe care ați dori să le împărtășiți comunității noastre, vă rugăm să comentați mai jos. Ne-ar plăcea să continuăm această conversație cu tine. Nu uitați să vă abonați. Și până data viitoare, marketing fericit.