Cara Melacak dan Mengukur Pekerjaan SEO Anda

Dalam video ini, kita akan melihat bagaimana kita dapat melacak dan mengukur upaya SEO kita. Kami ingin memastikan bahwa pekerjaan yang kami lakukan dan waktu yang kami habiskan benar-benar memberikan hasil yang kami inginkan. Jadi untuk melakukan itu, kita perlu memahami, pertama, bagaimana melacak dan apa yang ingin kita lacak. Dan dua, bagaimana kita mengukur hasil tersebut dan kemudian membuat perubahan yang kita butuhkan untuk melihat hasil yang kita inginkan.

Transkrip Video:

Inilah kutipan yang sangat kuat dari Yankee hebat, Yogi Berra. Meskipun saya bukan penggemar Yankees, saya sangat menyukai kutipan ini dan dia berkata;

"Jika Anda tidak tahu ke mana Anda akan pergi, Anda mungkin akan berakhir di tempat lain."

Dan itu benar sekali.

Jika Anda tidak memiliki gagasan tentang apa yang Anda inginkan, Anda hanya meluncur ke sana. Dan Anda hanya akan berakhir di suatu tempat, tapi sungguh, tanpa arah. Kita perlu tahu apa yang kita inginkan, bagaimana kita akan mencapainya, dan juga ide tentang bagaimana memetakan posisi kita dalam kaitannya dengan tujuan itu.

Tentukan KPI Anda

Jadi hal pertama yang harus kita lakukan adalah menentukan KPI kita. Sekarang KPI adalah indikator kinerja utama, dan mereka memberi tahu kami apakah proyek yang sedang kami kerjakan berhasil atau tidak. Sekarang, banyak orang ketika mereka mendefinisikan KPI, mereka hanya melihat berton-ton metrik yang berbeda. Saya telah melihat beberapa kutipan, tanda kutip papan KPI dengan begitu banyak metrik di atasnya, dan itu sangat membingungkan sehingga Anda benar-benar tidak tahu apa yang terjadi. Jadi, ketika Anda mendefinisikan KPI Anda, mereka harus dikaitkan dengan tujuan keseluruhan proyek, serta dampak dari pekerjaan yang Anda lakukan pada bisnis itu sendiri.

Dan ketika kita berbicara tentang KPI, itu harus dapat diukur dengan data keras. Kami harus bisa melihat data dan pergi, ya, kami mencapai hasil kami. Atau tidak, kami tidak melakukannya. Dan kita hanya bisa memiliki lima sampai tujuh, paling banyak. Lebih dari tujuh, Anda hanya memaksakan usaha Anda. Dan sejujurnya, saya pikir semakin dekat Anda dengan angka lima, semakin baik Anda, karena itu akan membuat Anda benar-benar fokus dan terarah.

Perbedaan antara KPI dan Indikator Kinerja

Sekarang ada perbedaan, seperti yang saya katakan sebelumnya, antara KPI dan indikator kinerja. Jadi KPI, mereka terbatas, mereka sangat fokus. Tetapi indikator kinerja akan mendukung KPI Anda, tetapi mereka tidak selalu menentukan keberhasilan proyek itu sendiri. Jadi misalnya, jika Anda memiliki KPI untuk meningkatkan lalu lintas organik sebesar 30%, Anda mungkin juga melacak beberapa indikator kinerja seperti peningkatan lalu lintas ke halaman tertentu atau peringkat kata kunci tertentu. Sementara indikator kinerja tersebut menceritakan sedikit cerita atau lebih detail di balik KPI, mereka sendiri bukanlah tujuan utama. Tujuan utamanya adalah untuk mendorong lalu lintas organik hingga 30% di seluruh situs.

Jadi, Anda ingin memastikan bahwa Anda berfokus pada yang besar, dan kemudian Anda dapat menggunakan indikator kinerja untuk melihat di bawah KPI dan mendapatkan detail lebih lanjut. Perbedaan terbesarnya adalah, apakah Anda akan membagikan KPI dengan pemangku kepentingan, bukan? Orang-orang dalam bisnis Anda yang perlu melihat angka positif ini, biasanya menyukai manajer tingkat C. Dan jika Anda sendiri adalah pemilik bisnis, KPI akan membantu Anda mempertahankan gagasan tentang visi besar dan indikator kinerja membantu Anda memahami detailnya. Indikator kinerja sangat membantu, tetapi itu bukan tujuan utama Anda.

Metrik KPI SEO yang bagus

Jadi apa saja KPI yang bagus untuk SEO? Sekarang, tujuan dari upaya SEO Anda benar-benar akan berubah tergantung pada bisnis atau industri tempat Anda berada. Tetapi di bawah ini adalah daftar umum dari beberapa KPI SEO yang bagus. Kami memiliki hal-hal seperti:

• pengguna organik
• sesi organik
• tampilan halaman organik
• konversi organik - ini adalah hal yang besar bagi kami. Kami benar-benar melihat banyak konversi organik untuk melihat, apakah upaya SEO yang kami lakukan menghasilkan bisnis? Apakah itu memberikan arahan untuk klien kami?
• tayangan
• klik
• rasio klik-tayang rata-rata
• peringkat rata-rata
• peringkat istilah tertentu, atau kelompok istilah sebagai KPI kami.
  
  

Kami memiliki klien itu, itu adalah sesuatu yang sangat penting bagi mereka. Mereka ingin terlihat untuk kueri tertentu kepada pengguna akhir mereka. Jadi semua ini bisa menjadi KPI. Sekarang, kami tidak ingin semuanya ada di sini, itu sedikit lebih dari lima hingga tujuh yang kami cari. Tetapi kami ingin mempersempit daftar ini dan membuatnya benar-benar fokus sehingga kami memiliki gagasan tentang hal-hal yang ingin kami tekan.

Manfaatkan Kartu Skor

Jadi bagaimana Anda melacak ini? Biasanya kami menggunakan sesuatu yang disebut dasbor atau kartu skor. Sekarang ada banyak data yang tersedia dalam hal SEO. Kami memiliki Google Analytics dan Search Console dan semua alat SEO kami yang dapat kami gunakan. Dan terkadang bisa sangat membingungkan saat kami membuat kartu skor atau dasbor tempat kami memberi klien, atau bahkan terkadang kami memberi diri kami terlalu banyak informasi dalam satu halaman. Jadi saat Anda membuat dasbor atau membuat kartu skor, Anda ingin mengikuti praktik terbaik ini.

Anda ingin tetap sederhana. Anda ingin memastikan bahwa itu mudah dibaca. Dan salah satu yang terakhir di sini adalah membuatnya dapat dipindai. Anda harus dapat melihatnya dengan sangat cepat dan melihat apakah Anda melakukannya dengan baik atau Anda memiliki beberapa area untuk ditingkatkan.

Hanya kenakan KPI dan metrik yang relevan. Sekarang, Anda mungkin ingin meletakkan sesuatu di sana yang terlihat keren, tetapi jika itu tidak akan membantu Anda menceritakan kisah Anda dan itu tidak akan membantu mengarahkan Anda ke arah yang benar, maka Anda mungkin harus meninggalkannya.

Dan selalu baik untuk membandingkan dengan data historis. Dengan begitu Anda bisa melihat di mana tren Anda. Apakah Anda akan naik, atau Anda akan turun? Saya dapat dengan cepat melihat kartu skor ini atau dasbor ini, apa pun yang Anda ingin menyebutnya di sini di sebelah kanan, dan melihat dengan sangat cepat bagaimana kinerja kami hanya dengan memindainya dan pergi, oke, ya. Kami sedang tren ke arah yang benar di beberapa area. Dan ini adalah beberapa area yang dapat kita ubah atau coba tingkatkan.

Jadi KPI kita biasanya adalah tujuan, atau sejumlah metrik yang benar-benar membantu kita mencapai tujuan keseluruhan yang benar-benar mengarahkan kita pada apa yang ingin kita capai. Jadi kita perlu memiliki tujuan yang kuat untuk semua pekerjaan yang kita lakukan, untuk memastikan, sekali lagi, bahwa kita menuju ke arah yang benar.

Tujuan SMART

Sehingga kita memiliki sesuatu untuk dijadikan patokan. Sekarang, kami suka menggunakan kerangka kerja SMART saat membuat tujuan ini, karena membantu kami membuat tujuan kami jelas dan terukur. Dan itu sangat membantu kita untuk memperjelas pemikiran kita dan memastikan bahwa kita melacak hal-hal yang benar-benar penting.

kerangka SMART menggunakan tujuan yang spesifik , terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu.

Sekarang, kerangka SMART menggunakan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu. Jadi mari kita lihat dengan cepat apa artinya ini.

Jadi, tujuan spesifik adalah tujuan yang dapat Anda bagikan dengan siapa pun dalam 10 detik, dan itu akan menjelaskan dengan jelas apa yang Anda coba tingkatkan. Jadi tujuan spesifiknya seperti, saya ingin meningkatkan jumlah prospek ke situs web saya, bukan?

Sasaran terukur adalah sasaran yang telah Anda lampirkan nomornya, dan memungkinkan Anda melacak seberapa jauh Anda telah mencapainya sejak Anda benar-benar menetapkan sasaran itu. Jadi contohnya adalah, saya ingin meningkatkan prospek sebesar 30%. Atau saya ingin mendapatkan 10 prospek lebih banyak bulan ini daripada yang saya lakukan bulan lalu.

Sekarang, dapat dicapai , ini memastikan bahwa Anda menetapkan tujuan yang benar-benar realistis dan dapat Anda capai. Tidak ada yang salah dengan menetapkan tujuan peregangan, tetapi Anda juga harus memiliki tujuan yang benar-benar dapat Anda capai. Tidak ada cara yang lebih cepat untuk menurunkan semangat tim Anda selain menetapkan tujuan yang tidak dapat mereka capai. Jadi ketika Anda melihat tujuan Anda, Anda ingin memastikan bahwa Anda tetap realistis. Dan Anda berkata, oke, bulan lalu kami melihat peningkatan 10% dari bulan sebelumnya. Jadi bulan ini mari kita syuting untuk 15%. Jika itu realistis dalam bisnis Anda. Anda benar-benar perlu memikirkan ini untuk memastikan bahwa Anda tidak mengatakan, yah, saya ingin peningkatan 400% minggu depan. Itu hanya akan menjadi gila. Dan itu benar-benar tidak akan membantu.

Relevansi sangat penting ketika kita berbicara tentang membangun tujuan. Anda perlu bertanya pada diri sendiri, mengapa tujuan ini penting? Apakah tujuan ini terkait dengan bisnis secara keseluruhan dan apa yang ingin kita capai sebagai bisnis? Dan jika tidak, Anda perlu mempertimbangkan untuk mengubah tujuan itu dan menyesuaikannya. Terkadang kita terganggu oleh apa yang saya sebut metrik kesombongan. Metrik yang mungkin membuat kita merasa baik, tetapi sebenarnya tidak memiliki ROI. Sangat penting untuk bertanya pada diri sendiri apakah tujuan ini relevan sebelum kita menetapkannya secara konkret dan membaginya dengan tim kita.

Dan kemudian terikat waktu , Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki garis waktu. Anda harus memiliki tanggal akhir kapan tujuan ini harus dipenuhi. Dan Anda juga dapat mengatur tanggal yang lebih kecil di tengahnya sehingga Anda dapat mencapai peningkatan di sepanjang jalan. Tetapi tanpa memiliki tujuan terikat waktu, itu tidak akan pernah berakhir. Dan sejujurnya, itu bisa sangat melemahkan semangat. Dan itu juga bisa sangat membingungkan tim jika mereka tidak pernah tahu kapan mereka harus memukul sesuatu.

Jadi tujuan SMART yang benar-benar bagus adalah seperti ini. Saya ingin meningkatkan jumlah prospek ke situs web saya sebesar 30% selama 30 hari ke depan, sehingga kami dapat meningkatkan jumlah klien baru juga. Sesuatu seperti itu. Jadi itu spesifik. Kita bisa mengukur itu. Itu bisa dicapai. Ini relevan karena kami ingin mengaitkannya dengan tujuan bisnis. Dan itu terikat waktu karena kita hanya punya waktu 30 hari untuk mencapainya.

Sekarang, setelah Anda memiliki tujuan, Anda juga perlu meluangkan waktu untuk kembali dan melihat apakah pekerjaan yang Anda lakukan berhasil. Apakah Anda mencapai tujuan Anda? Dan luangkan waktu itu untuk merenungkan dan mengubah strategi Anda sehingga Anda dapat meningkatkannya di waktu berikutnya.

Meninjau Hasil Anda

Dan di sinilah kami meninjau hasil kami. Anda telah melakukan pekerjaan, Anda telah melacaknya, dan sekarang kami perlu melihat bagaimana kinerja kami. Dan di sinilah saya banyak berbicara dengan tim kami tentang membuat pergeseran dua milimeter .

Seringkali, Anda tidak perlu mengubah semuanya, Anda hanya perlu melakukan sedikit perubahan di sepanjang jalan. Dan ketika Anda mulai melakukan pekerjaan itu, itu bertambah dan Anda menjadi lebih baik dan lebih baik dan lebih baik.

Jadi, setelah Anda menjalankan kampanye, atau mungkin di akhir kuartal, Anda ingin bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan ini;

Satu, apakah Anda mencapai tujuan Anda? Kemudian Anda ingin melihat apa yang berjalan dengan baik. Karena saya yakin bahkan jika Anda tidak mencapai tujuan Anda, sesuatu tetap berjalan dengan baik. Dan kemudian Anda ingin melihat apa yang tidak berjalan dengan baik. Apa yang menurut Anda akan berhasil, tetapi ternyata tidak? Kemudian Anda dapat melihat apa yang hilang. Apa yang seharusnya Anda tambahkan yang tidak Anda tambahkan kali ini? Dan jika Anda harus memulai dari awal lagi, apa yang akan Anda lakukan berbeda?

Itu pertanyaan framing yang sangat bagus. Dan itu membuat Anda dalam pola pikir yang baik untuk melihat berbagai hal dan berkata, oke, jika saya harus memulai ini dari awal, mengetahui apa yang saya ketahui sekarang, apa yang akan saya mainkan? Hal-hal apa yang dapat saya gunakan ... yang saya pelajari dari proyek ini atau kampanye ini yang dapat saya gunakan saat memulai yang baru?

Dan kemudian Anda ingin memberi diri Anda tiga tindakan yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan hasil Anda di lain waktu. Mungkin Anda perlu mengoptimalkan konten Anda dengan lebih baik. Mungkin Anda perlu melihat tag judul Anda. Mungkin Anda perlu berinvestasi lebih banyak pada kecepatan. Semua faktor berbeda yang dapat Anda masukkan kembali ke dalam strategi Anda, dan benar-benar menguji dan melihat apakah mereka akan berhasil. Dan Anda terus melakukan kuartal ini demi kuartal atau proyek demi proyek, dan Anda mulai melihat perubahan besar dalam pertumbuhan Anda dari waktu ke waktu. SEO adalah permainan ekor panjang. Itu bukan sesuatu yang akan Anda lihat menang dalam semalam.

Tentu saja, ada hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk mendapatkan kemenangan cepat. Tetapi kenyataannya adalah, jika Anda ingin membangun pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang dengan memanfaatkan mesin pencari, Anda perlu memainkan permainan panjang. Anda perlu menetapkan tujuan. Anda perlu melacak hasil Anda. Dan Anda perlu meninjaunya untuk memastikan bahwa Anda dapat membuat perubahan itu diperlukan untuk melanjutkan pertumbuhan itu dari waktu ke waktu.

Nah, terima kasih banyak telah menonton video ini. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang apa yang kita bicarakan di sini hari ini, atau mungkin jika Anda memiliki beberapa praktik terbaik lain yang ingin Anda bagikan dengan komunitas kami, silakan beri komentar di bawah. Kami ingin melanjutkan percakapan itu dengan Anda. Jangan lupa untuk berlangganan. Dan sampai jumpa lagi, selamat memasarkan.