17 façons de célébrer et de reconnaître votre personnel de vente

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La reconnaissance des employés consiste à reconnaître les réalisations et le travail acharné des individus et des équipes.

En célébrant et en reconnaissant les réalisations de votre personnel de vente, il se sentira plus respecté et valorisé. En retour, vous pouvez vous assurer que la productivité élevée est maintenue et que le roulement du personnel est minimal.

Ainsi, votre équipe de vente et votre entreprise bénéficieront de l'introduction d'un programme de reconnaissance des employés.

Pour commencer, voici dix-sept excellentes façons de célébrer et de reconnaître votre personnel de vente.

1. Offrir une reconnaissance quotidienne aux employés

Vous devriez envisager de célébrer et de reconnaître quotidiennement les réalisations et les réalisations de votre équipe de vente. Cela peut être aussi simple que de dire « bravo » et « merci ».

En vous rappelant de célébrer et de reconnaître chaque jour votre personnel de vente, vous pouvez créer une culture d'entreprise fondée sur l'admiration et le respect.

Les membres de votre équipe seront certainement reconnaissants que vous ayez pris le temps de remarquer le travail acharné qu'ils ont fourni. Et, à son tour, cela peut les rendre plus heureux et plus productifs au travail.

Offrir une reconnaissance quotidienne est sans aucun doute un excellent moyen de reconnaître le travail de votre équipe de vente. Mais cela ne devrait pas être la seule méthode que vous employez pour célébrer et reconnaître les réalisations et les succès de votre personnel de vente.

2. Créez un prix du vendeur de l'année pour renforcer la reconnaissance des employés

Une excellente façon de célébrer et de reconnaître les victoires de votre personnel de vente est de décerner un prix du vendeur de l'année. Vous pourriez le faire à la fin de chaque année.

Votre équipe de vente adoptera alors une saine concurrence entre elle et travaillera dur pour avoir le potentiel de remporter le prix.

En vous assurant de remettre un prix annuel de qualité aux vendeurs, les membres de votre personnel auront quelque chose à attendre avec impatience.

Cependant, assurez-vous d'être créatif dans la façon dont vous encadrez le vendeur de l'année.

Vous ne devez pas baser le prix uniquement sur le nombre de ventes qu'un individu réalise tout au long de l'année, par exemple.

Vous devriez également considérer des choses comme :

• L'efficacité d'un vendeur.
• À quel point la personne est attentionnée envers les clients.
• Les candidats au prix sont des personnes que les autres membres de l'équipe admirent.

Vous pouvez créer n'importe quel type de critère qui, selon vous, fonctionnerait le mieux. Ensuite, assurez-vous que votre personnel de vente sait quelles sont vos considérations derrière la remise du prix. Cela permet à chaque membre de l'équipe de comprendre ce qu'il peut faire pour potentiellement gagner le prix.

Assurez-vous également de faire de la remise du prix une grande chose. Créez un sens de la cérémonie. Et célébrez et reconnaissez les contributions des autres membres du personnel en faisant des choses comme fournir de la nourriture et des boissons pour la cérémonie de remise des prix.

Plus vous faites d'histoires à propos de votre prix de vendeur de l'année, plus il deviendra quelque chose qui préoccupera votre équipe de vente tout au long de l'année. À son tour, votre personnel de vente fera des efforts supplémentaires pour avoir la possibilité d'être le récipiendaire du prix.

3. Distribuez d'autres prix de reconnaissance aux employés et des cadeaux personnalisés

Vous n'êtes pas obligé de décerner un seul prix à la fin de l'année. Vous pouvez également décerner des récompenses, par exemple, sur une base mensuelle.

Vous pouvez remettre des récompenses pour différents types de réalisations et de réalisations, telles que l'atteinte et le dépassement des objectifs de vente.

Encore une fois, c'est une bonne idée de transformer la remise des prix en une cérémonie où tous les membres de votre personnel de vente peuvent s'amuser.

De plus, vous avez d'autres options que de remettre des récompenses pour célébrer et reconnaître votre personnel de vente.

Par exemple, vous pouvez distribuer des cadeaux personnalisés aux employés, tels que :

• Sacs fourre-tout.
• Cadeaux de verres.
• Horloges.
• Tasses à café.
• Anti-stress.

Vous pouvez trouver d'excellents cadeaux personnalisés pour les employés et des récompenses de reconnaissance personnalisées chez Successories.

Plus vous personnalisez les cadeaux que vous distribuez, plus les destinataires vous en seront reconnaissants.

4. Offrez des cartes-cadeaux pour la reconnaissance des employés

Il y a d'autres choses que vous pouvez offrir à un personnel de vente performant au-delà des récompenses et des cadeaux tangibles pour célébrer et reconnaître leurs réalisations.

Une excellente option est de fournir des cartes-cadeaux. De cette façon, vous pouvez offrir à votre équipe des incitations en espèces sans avoir à faire face à la complexité de donner de l'argent réel aux employés.

C'est une bonne idée de permettre aux destinataires de choisir le détaillant pour lequel ils souhaitent des rabais. Vous pouvez alors vous assurer qu'ils sont très satisfaits des cartes-cadeaux qu'ils reçoivent.

5. Envisagez l'option de reconnaissance des employés qui consiste à récompenser votre meilleur personnel de vente avec des illustrations personnalisées

Cette option peut sembler plutôt originale. Mais, ces derniers temps, de grandes entreprises comme Twitter et Yelp ont reconnu leurs meilleurs talents en commandant des portraits de peinture à l'huile personnalisés. Ainsi, vous pourriez suivre le mouvement.

Vous trouverez de nombreux artistes indépendants en ligne que vous pouvez embaucher pour peindre les portraits de vos meilleurs talents. Et de tels cadeaux sont sûrs d'être extrêmement bien reçus et chéris pour les années à venir.

Les peintures à l'huile ne sont pas la seule option. Si vous souhaitez rendre le processus de reconnaissance des employés plus amusant, vous pouvez envisager d'embaucher un caricaturiste pour dessiner des portraits de dessins animés du personnel que vous souhaitez reconnaître.

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6. Offrez un stationnement gratuit comme option de reconnaissance des employés

OK, offrir un parking gratuit comme récompense pour les réalisations peut ne pas sembler aussi excitant qu'une œuvre d'art sur mesure, mais votre personnel de vente appréciera certainement les récompenses pratiques.

S'ils paient actuellement pour le stationnement, offrir un stationnement gratuit peut être une excellente option pour reconnaître les réalisations de votre personnel de vente.

Et si le bénéficiaire de la reconnaissance des employés bénéficie des transports en commun, vous pouvez offrir un cadeau alternatif, comme un abonnement mensuel de bus ou de train.

7. Offrir de la flexibilité en tant que récompense de reconnaissance des employés

Alors que les membres du personnel sont sûrs d'être reconnaissants pour les cadeaux tangibles, ils peuvent être encore plus reconnaissants d'avoir plus de flexibilité.

Par exemple, vous pourriez récompenser vos meilleurs talents en leur donnant de la flexibilité quant à leur lieu de travail ou à leur façon de travailler.

En offrant à votre équipe des options plus flexibles, vous lui donnez un plus grand contrôle. Et les employés sont sûrs de travailler dur s'ils savent que le prix de la flexibilité est à leur portée.

8. Offrez des pauses et des congés prolongés dans le cadre de votre programme de reconnaissance des employés

Après la flexibilité, une autre excellente option consiste à accorder à votre personnel de vente très performant des pauses prolongées en échange de leurs efforts.

Selon la structure de votre entreprise, vous pouvez prévoir des pauses déjeuner prolongées ou même permettre au personnel que vous récompensez de prendre une demi-journée ou une journée complète.

Chaque employé appréciera d'avoir du temps libre supplémentaire, donc cette option peut être un excellent outil de motivation.

9. Célébrez les anniversaires de votre personnel de vente, car la reconnaissance des employés ne consiste pas seulement à récompenser le travail acharné

Célébrer et reconnaître votre personnel de vente ne doit pas se limiter à reconnaître des employés spécifiques. Bien qu'il puisse certainement être bon de récompenser les meilleurs individus, il est également bon de célébrer le travail acharné de votre équipe de vente tout au long de l'année.

Par conséquent, assurez-vous de célébrer les anniversaires des individus. Ainsi, chaque année, aucun membre de votre équipe de vente ne sera exclu de recevoir votre appréciation.

Offrir un gâteau d'anniversaire est toujours une bonne option. Et lorsque vous le faites, assurez-vous d'allumer des bougies sur le gâteau et de baisser les lumières, afin que tout le monde dans le bureau puisse chanter joyeux anniversaire. Le moment deviendra alors un souvenir à chérir.

Mais vous devriez également envisager d'offrir des cadeaux ou des bons d'achat aux personnes le jour de leur anniversaire. Vous pourriez même donner des jours de congé aux gens quand c'est leur anniversaire.

10. Utilisez l'option de reconnaissance des employés pour récompenser votre personnel de vente lors de leurs anniversaires de travail

Votre personnel de vente vous sera certainement reconnaissant de vous souvenir et de célébrer leurs anniversaires. Mais ce n'est pas le seul anniversaire que vous pourriez célébrer.

Reconnaître les anniversaires de travail est également une bonne idée.

Vous pourriez même envisager de verser une prime chaque fois qu'un membre de votre équipe de vente reste dans votre entreprise un an de plus. Ce bonus pourrait même augmenter chaque année. C'est une excellente tactique pour retenir vos meilleurs talents et éviter un roulement élevé du personnel.

11. Reconnaissez votre personnel de vente sur les médias sociaux pour renforcer la reconnaissance des employés

Encourager les employés les plus performants sur les réseaux sociaux de votre entreprise est un moyen simple mais efficace de les remercier publiquement et de les rendre fiers. À leur tour, ils sont plus susceptibles de continuer à travailler de manière productive et heureuse.

Vous devez également encourager vos collègues et vos clients à ajouter des commentaires positifs aux flux des médias sociaux.

Cela peut être particulièrement bénéfique pour les employés qui sont reconnus si vous les incluez sur des sites de médias sociaux professionnels comme LinkedIn.

En fait, vous pourriez même écrire des recommandations sur LinkedIn pour démontrer que vous faites confiance au personnel de vente que vous reconnaissez.

Non seulement cela aidera ceux que vous reconnaissez à se sentir profondément valorisés par votre entreprise. Cela profitera également à votre entreprise, car vos abonnés sur les réseaux sociaux verront à quel point vous appréciez vos employés.

Donner un visage humain à votre entreprise peut être excellent pour renforcer la confiance des clients et augmenter les ventes.

12. Mentionnez le personnel de vente dans la newsletter de votre entreprise pour améliorer encore la reconnaissance des employés

Si vous avez un bulletin d'information en ligne ou hors ligne, utilisez-le comme une occasion de célébrer et de reconnaître votre personnel de vente.

Vous pouvez présenter les meilleurs vendeurs ou les plus performants chaque mois.

Vous pouvez également simplement présenter n'importe quel membre de votre équipe de vente pour montrer à quel point vous êtes fier des efforts continus de votre équipe.

13. Adoptez l'option de reconnaissance des employés en invitant un membre de votre personnel de vente à déjeuner

Tous les employés ne seront pas fans de la reconnaissance des employés publics. Si vous voulez récompenser quelqu'un qui n'aime pas trop la reconnaissance publique, cherchez une autre option. Par exemple, vous pourriez emmener cette personne pour un délicieux déjeuner dans un restaurant haut de gamme.

En effet, vous pouvez le faire pour n'importe quel membre de votre personnel de vente que vous souhaitez reconnaître et célébrer.

De plus, le temps passé en tête-à-tête entre un responsable et un membre de l'équipe de vente pendant le déjeuner peut favoriser des relations plus significatives et garder les cadres à l'écoute de la main-d'œuvre. Ainsi, cette option peut être bénéfique tant pour les employés que pour les managers.

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14. Écrivez à la main une carte de remerciement - l'une des options de reconnaissance des employés les plus simples et les plus efficaces

Parfois, ce sont les choses les plus simples qui fonctionnent le mieux.

Une carte de remerciement manuscrite est un geste personnel qui ne manquera pas d'aller loin.

Lorsque vous écrivez des cartes de remerciement, assurez-vous d'être aussi précis que possible sur les choses que vous appréciez.

Une carte de remerciement manuscrite sera sans aucun doute chaleureusement accueillie. En fait, les destinataires sont sûrs de les chérir pour les années à venir.

15. Créez un mur de la renommée dans le cadre de votre programme de reconnaissance des employés

Créer un mur de la renommée pour les membres de votre personnel de vente qui réussissent exceptionnellement bien est un moyen simple mais efficace de reconnaître et de célébrer les employés.

Tout ce que vous avez à faire est de désigner un mur pour afficher des photos de personnes très performantes.

Sous chaque photo, écrivez le nom de la personne et la réalisation spécifique qu'elle a atteinte.

Si votre entreprise travaille virtuellement, avec des employés distants, vous pouvez utiliser un mur virtuel de la renommée à la place.

Vous pouvez choisir vous-même des membres du personnel à ajouter au mur ou vous pouvez encourager l'implication des employés et demander à votre équipe de vente de nommer leurs collègues.

16. Organisez une sortie annuelle pour montrer à votre équipe à quel point la reconnaissance des employés est importante pour votre entreprise

En emmenant votre personnel de vente lors d'une sortie annuelle, vous pouvez vous assurer de célébrer et de reconnaître le travail acharné de chacun. Vous pouvez également vous assurer que personne n'est exclu du processus de reconnaissance des employés.

Vous pourriez:

• Aller pique-niquer.
• Organisez un barbecue.
• Allez faire du paintball.
• Amusez-vous dans une salle d'évasion.
• Prenez un cours de préparation de cocktails.

En gros, vous pourriez faire tout ce que vous pensez être agréable et qui aiderait à rapprocher votre équipe.

Vous pourriez même permettre à votre personnel de vente d'amener ses partenaires.

17. Demandez à votre personnel de vente comment il souhaite être reconnu - peut-être la meilleure option de reconnaissance des employés de toutes

Enfin, bien que toutes les idées ci-dessus soient excellentes à prendre en compte, n'oubliez pas que vous avez la possibilité d'offrir à votre personnel de vente le type de reconnaissance qu'il souhaite le plus. Comment? En leur demandant simplement comment ils aimeraient être reconnus.

Vous pouvez alors vous assurer que les options que vous choisissez pour célébrer et reconnaître votre personnel de vente seront très bien accueillies.

Vous pouvez organiser une réunion, fournir une boîte à suggestions ou mener un sondage pour savoir quels types de reconnaissance des employés votre personnel de vente aimerait voir mis en œuvre.