17 Möglichkeiten, Ihre Vertriebsmitarbeiter zu feiern und anzuerkennen

Bildquelle: Pexels

Bei der Mitarbeiteranerkennung geht es darum, die Leistungen und die harte Arbeit von Einzelpersonen und Teams anzuerkennen.

Indem Sie die Leistungen Ihrer Vertriebsmitarbeiter feiern und anerkennen, fühlen sie sich respektiert und geschätzt. Im Gegenzug können Sie sicherstellen, dass eine hohe Produktivität aufrechterhalten wird und die Mitarbeiterfluktuation minimal ist.

Sowohl Ihr Vertriebsteam als auch Ihr Unternehmen werden also von der Einführung eines Mitarbeiteranerkennungsprogramms profitieren.

Um loszulegen, hier sind siebzehn großartige Möglichkeiten, Ihre Vertriebsmitarbeiter zu feiern und anzuerkennen.

1. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern tägliche Anerkennung

Sie sollten darauf achten, die Errungenschaften und Errungenschaften Ihres Vertriebsteams täglich zu feiern und anzuerkennen. Das kann so einfach sein wie „Gut gemacht“ und „Danke“.

Indem Sie daran denken, Ihre Vertriebsmitarbeiter jeden Tag zu feiern und anzuerkennen, können Sie eine Unternehmenskultur der Bewunderung und des Respekts aufbauen.

Ihre Teammitglieder werden sicher dankbar sein, dass Sie sich die Zeit genommen haben, ihre harte Arbeit zu bemerken. Und das wiederum kann dazu führen, dass sie am Arbeitsplatz glücklicher und produktiver sind.

Die tägliche Anerkennung ist zweifellos eine großartige Möglichkeit, die Arbeit Ihres Vertriebsteams anzuerkennen. Aber es sollte nicht die einzige Methode sein, die Sie anwenden, um die Leistungen und Erfolge Ihrer Vertriebsmitarbeiter zu feiern und anzuerkennen.

2. Erstellen Sie eine Auszeichnung für Verkäufer des Jahres, um die Anerkennung der Mitarbeiter zu steigern

Eine ausgezeichnete Möglichkeit, die Erfolge Ihrer Vertriebsmitarbeiter zu feiern und anzuerkennen, ist die Verleihung des Preises „Verkäufer des Jahres“. Das könntest du am Ende des Jahres machen.

Ihr Vertriebsteam wird dann einen gesunden Wettbewerb untereinander annehmen und hart daran arbeiten, das Potenzial zu haben, die Auszeichnung zu erringen.

Indem Sie sicherstellen, dass Sie jährlich einen Qualitätspreis für Verkäufer vergeben, können sich Ihre Mitarbeiter auf etwas freuen.

Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie bei der Gestaltung des Verkäufers des Jahres kreativ sind.

Sie sollten die Auszeichnung beispielsweise nicht nur auf die Anzahl der Verkäufe stützen, die eine Person im Laufe des Jahres erzielt.

Sie sollten auch Dinge berücksichtigen wie:

• Die Effizienz eines Verkäufers.
• Wie fürsorglich die Person gegenüber Kunden ist.
• Welche Kandidaten für die Auszeichnung sind Menschen, zu denen andere Teammitglieder aufschauen?

Sie können beliebige Kriterien erstellen, die Ihrer Meinung nach am besten funktionieren. Stellen Sie dann sicher, dass Ihr Verkaufspersonal weiß, was Ihre Überlegungen hinter der Vergabe des Preises sind. Dadurch kann jedes Teammitglied verstehen, was es tun kann, um möglicherweise die Auszeichnung zu gewinnen.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Preisvergabe zu einer großen Sache machen. Schaffe ein Gefühl von Zeremonie. Und feiern und würdigen Sie gleichzeitig die Beiträge anderer Mitarbeiter, indem Sie Dinge wie die Bereitstellung von Speisen und Getränken für die Preisverleihung tun.

Je mehr Aufhebens Sie um Ihre Auszeichnung „Verkäufer des Jahres“ machen, desto mehr wird sie das ganze Jahr über in den Köpfen Ihres Verkaufsteams bleiben. Im Gegenzug werden Ihre Vertriebsmitarbeiter zusätzliche Anstrengungen unternehmen, damit sie die Möglichkeit haben, der Preisträger zu sein.

3. Verteilen Sie andere Anerkennungspreise und individuelle Geschenke an Mitarbeiter

Sie müssen am Ende des Jahres nicht nur einen Award vergeben. Sie könnten auch beispielsweise monatlich Auszeichnungen vergeben.

Sie könnten Auszeichnungen für verschiedene Arten von Leistungen und Erfolgen vergeben, z. B. das Erreichen und Übertreffen von Verkaufszielen.

Auch hier ist es eine gute Idee, die Preisverleihung in eine Zeremonie zu verwandeln, bei der alle Ihre Vertriebsmitarbeiter Spaß haben können.

Darüber hinaus haben Sie neben der Vergabe von Auszeichnungen noch weitere Möglichkeiten, Ihre Vertriebsmitarbeiter zu feiern und zu würdigen.

Sie können zum Beispiel personalisierte Mitarbeitergeschenke verteilen, wie zum Beispiel:

• Tragetaschen.
• Drinkware-Geschenke.
• Uhren.
• Kaffeebecher.
• Stressabbau.

Bei Successories finden Sie einige hervorragende personalisierte Mitarbeitergeschenke und personalisierte Anerkennungspreise.

Je persönlicher Sie die Geschenke gestalten, die Sie verteilen, desto dankbarer werden die Empfänger sein.

4. Verteilen Sie Geschenkkarten für die Mitarbeiteranerkennung

Es gibt andere Dinge, die Sie leistungsstarken Vertriebsmitarbeitern über Auszeichnungen und greifbare Geschenke hinaus geben können, um ihre Leistungen zu feiern und anzuerkennen.

Eine gute Option ist die Bereitstellung von Geschenkkarten. Auf diese Weise können Sie Ihrem Team Bargeldanreize anbieten, ohne sich mit der Komplexität der Ausgabe von Bargeld an Mitarbeiter auseinandersetzen zu müssen.

Es ist eine gute Idee, den Empfängern die Möglichkeit zu geben, den Händler auszuwählen, für den sie Rabatte wünschen. Sie können dann sicherstellen, dass sie mit den Geschenkkarten, die sie erhalten, sehr zufrieden sind.

5. Erwägen Sie die Mitarbeiteranerkennungsoption, indem Sie Ihre besten Vertriebsmitarbeiter mit benutzerdefinierten Kunstwerken belohnen

Diese Option mag ziemlich unkonventionell klingen. Aber in letzter Zeit haben große Unternehmen wie Twitter und Yelp ihre Top-Talente anerkannt, indem sie kundenspezifische Ölgemälde-Porträts in Auftrag gegeben haben. Du könntest also nachziehen.

Sie finden online viele freiberufliche Künstler, die Sie engagieren können, um Porträts Ihrer Leistungsträger zu malen. Und solche Geschenke werden sicher sehr gut angenommen und für die kommenden Jahre geschätzt.

Ölgemälde sind nicht die einzige Option. Wenn Sie den Mitarbeiteranerkennungsprozess unterhaltsamer gestalten möchten, können Sie einen Karikaturisten beauftragen, Cartoon-Porträts der Mitarbeiter zu zeichnen, die Sie anerkennen möchten.

Bildquelle

6. Bieten Sie kostenlose Parkplätze als Anerkennungsoption für Mitarbeiter an

OK, kostenloses Parken als Belohnung für Erfolge anzubieten klingt vielleicht nicht so aufregend wie maßgeschneiderte Kunstwerke, aber Ihre Verkaufsmitarbeiter werden praktische Belohnungen sicher zu schätzen wissen.

Wenn sie derzeit für das Parken bezahlen, kann das Anbieten von kostenlosen Parkplätzen eine hervorragende Möglichkeit sein, die Leistungen Ihrer Vertriebsmitarbeiter anzuerkennen.

Und wenn der Empfänger der Mitarbeiteranerkennung öffentliche Verkehrsmittel bekommt, könnten Sie ein alternatives Geschenk anbieten, z. B. eine Monatskarte für Bus oder Bahn.

7. Bieten Sie Flexibilität als Belohnung für die Mitarbeiteranerkennung

Während die Mitarbeiter sicherlich dankbar für konkrete Geschenke sind, schätzen sie vielleicht noch mehr, dass ihnen mehr Flexibilität eingeräumt wird.

Zum Beispiel könnten Sie Ihre Top-Talente belohnen, indem Sie ihnen Flexibilität geben, wo sie arbeiten oder wie sie arbeiten.

Indem Sie Ihrem Team flexiblere Optionen zur Verfügung stellen, geben Sie ihm mehr Kontrolle. Und die Mitarbeiter werden sicher hart arbeiten, wenn sie wissen, dass der Preis der Flexibilität in ihrer Reichweite liegt.

8. Bieten Sie im Rahmen Ihres Mitarbeiteranerkennungsprogramms längere Pausen und Auszeiten an

Neben der Flexibilität besteht eine weitere großartige Option darin, Ihren leistungsstarken Vertriebsmitarbeitern als Gegenleistung für ihre Bemühungen längere Pausen zu gewähren.

Je nach Struktur Ihres Unternehmens können Sie verlängerte Mittagspausen einplanen oder den Mitarbeitern, die Sie entlohnen, sogar einen halben oder ganzen Tag freinehmen.

Jeder Mitarbeiter wird es zu schätzen wissen, zusätzliche Freizeit zu haben, daher kann diese Option ein großartiges Motivationsinstrument sein.

9. Feiern Sie die Geburtstage Ihrer Vertriebsmitarbeiter, denn bei der Anerkennung der Mitarbeiter geht es nicht nur darum, harte Arbeit zu belohnen

Die Feier und Anerkennung Ihrer Vertriebsmitarbeiter sollte sich nicht darauf beschränken, bestimmte Mitarbeiter zu würdigen. Während es sicherlich gut sein kann, einzelne Leistungsträger zu belohnen, ist es auch gut, die harte Arbeit zu feiern, die Ihr Vertriebsteam das ganze Jahr über leistet.

Stellen Sie daher sicher, dass Sie die Geburtstage von Einzelpersonen feiern. Auf diese Weise wird jedes Jahr niemand aus Ihrem Verkaufsteam davon ausgeschlossen, der Empfänger Ihrer Anerkennung zu sein.

Eine Geburtstagstorte anzubieten ist immer eine gute Option. Und wenn Sie das tun, stellen Sie sicher, dass Sie Kerzen auf dem Kuchen anzünden und das Licht herunterdrehen, damit jeder im Büro alles Gute zum Geburtstag singen kann. Der Moment wird dann zu einer unvergesslichen Erinnerung.

Aber auch Geburtstagsgeschenke oder -gutscheine sollten Sie in Erwägung ziehen. Sie könnten den Leuten sogar freie Tage geben, wenn sie Geburtstag haben.

10. Nutzen Sie die Mitarbeiter-Anerkennungsmöglichkeit, um Ihre Vertriebsmitarbeiter an ihren Arbeitsjubiläen zu belohnen

Ihre Vertriebsmitarbeiter werden Ihnen sicher dankbar sein, dass Sie an ihre Geburtstage denken und sie feiern. Aber das ist nicht das einzige Jubiläum, das Sie feiern können.

Auch die Anerkennung von Arbeitsjubiläen ist eine gute Idee.

Sie könnten sogar erwägen, jedes Mal einen Bonus zu zahlen, wenn ein Mitglied Ihres Vertriebsteams ein weiteres Jahr bei Ihrem Unternehmen bleibt. Dieser Bonus könnte sogar jedes Jahr wachsen. Das ist eine ausgezeichnete Taktik, um Ihre Top-Talente zu halten und eine hohe Mitarbeiterfluktuation zu vermeiden.

11. Erkennen Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter in den sozialen Medien an, um die Anerkennung der Mitarbeiter zu stärken

Leistungsstarke Mitarbeiter auf den Social-Media-Kanälen Ihres Unternehmens hervorzuheben, ist eine einfache, aber effektive Möglichkeit, ihnen öffentlich zu danken und sie stolz zu machen. Im Gegenzug arbeiten sie eher produktiv und zufrieden weiter.

Sie sollten auch Kollegen und Kunden dazu ermutigen, den Social-Media-Feeds positive Kommentare hinzuzufügen.

Es kann für die anerkannten Mitarbeiter besonders vorteilhaft sein, wenn Sie sie auf professionellen Social-Media-Websites wie LinkedIn einbeziehen.

Tatsächlich könnten Sie sogar Empfehlungen auf LinkedIn schreiben, um zu zeigen, dass Sie Vertrauen in die Vertriebsmitarbeiter haben, die Sie erkennen.

Das hilft nicht nur denen, die Sie kennen, sich von Ihrem Unternehmen sehr geschätzt zu fühlen. Auch Ihr Unternehmen wird davon profitieren, da Ihre Social-Media-Follower sehen, wie sehr Sie Ihre Mitarbeiter schätzen.

Ihrem Unternehmen ein menschliches Gesicht zu geben, kann hervorragend dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden zu stärken und den Umsatz zu steigern.

12. Erwähnen Sie Vertriebsmitarbeiter in Ihrem Firmen-Newsletter, um die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter weiter zu steigern

Wenn Sie einen Online- oder Offline-Unternehmensnewsletter haben, nutzen Sie ihn als Gelegenheit, Ihre Vertriebsmitarbeiter zu feiern und zu würdigen.

Sie könnten jeden Monat Top-Seller oder High-Performer vorstellen.

Sie können auch einfach jedes Mitglied Ihres Vertriebsteams vorstellen, um zu zeigen, wie stolz Sie auf die kontinuierlichen Bemühungen Ihres Teams sind.

13. Nehmen Sie die Möglichkeit der Mitarbeiteranerkennung an, indem Sie einen Mitarbeiter Ihres Verkaufspersonals zum Mittagessen einladen

Nicht alle Mitarbeiter werden Fans der Anerkennung öffentlicher Mitarbeiter sein. Wenn Sie jemanden belohnen möchten, der nicht allzu sehr an öffentlicher Anerkennung interessiert ist, suchen Sie nach einer anderen Option. Sie könnten diese Person zum Beispiel zu einem schönen Mittagessen in ein erstklassiges Restaurant einladen.

In der Tat können Sie dies für jeden Ihrer Vertriebsmitarbeiter tun, den Sie anerkennen und feiern möchten.

Darüber hinaus kann die persönliche Zeit zwischen einem Manager und einem Mitglied des Vertriebsteams beim Mittagessen sinnvollere Verbindungen fördern und die Führungskräfte mit der Belegschaft auf dem Laufenden halten. Diese Option kann also sowohl für Mitarbeiter als auch für Manager von Vorteil sein.

Bildquelle: Pixabay

14. Schreiben Sie handschriftlich eine Dankeskarte – eine der einfachsten und effektivsten Möglichkeiten zur Anerkennung von Mitarbeitern

Manchmal sind es die einfachsten Dinge, die am besten funktionieren.

Eine handgeschriebene Dankeskarte ist eine persönliche Geste, die viel bewirken wird.

Wenn Sie Dankeskarten schreiben, stellen Sie sicher, dass Sie so genau wie möglich über die Dinge sprechen, die Sie schätzen.

Eine handgeschriebene Dankeskarte wird zweifellos herzlich aufgenommen. Tatsächlich werden die Empfänger sie sicher jahrelang schätzen.

15. Erstellen Sie eine Wall of Fame als Teil Ihres Mitarbeiteranerkennungsprogramms

Das Erstellen einer Wall of Fame für Ihre Vertriebsmitarbeiter, die außergewöhnlich gute Leistungen erbringen, ist eine einfache, aber effektive Möglichkeit, Mitarbeiter anzuerkennen und zu feiern.

Alles, was Sie tun müssen, ist eine Wand festzulegen, an der Sie Fotos von Leistungsträgern aufhängen können.

Schreiben Sie unter jedes Foto den Namen der Person und die spezifische Leistung, die sie erreicht hat.

Wenn Ihr Unternehmen virtuell mit Remote-Mitarbeitern arbeitet, können Sie stattdessen eine virtuelle Ruhmeswand verwenden.

Sie können Mitarbeiter auswählen, die Sie selbst an der Wand anbringen, oder Sie können die Mitarbeiter zum Engagement ermutigen und Ihr Vertriebsteam bitten, ihre Mitarbeiter zu nominieren.

16. Machen Sie einen jährlichen Ausflug, um Ihrem Team zu zeigen, wie wichtig die Anerkennung der Mitarbeiter für Ihr Unternehmen ist

Indem Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter zu einem jährlichen Ausflug mitnehmen, können Sie sicherstellen, dass Sie die harte Arbeit jeder Person feiern und anerkennen. Sie können auch sicherstellen, dass niemand vom Mitarbeiteranerkennungsprozess ausgeschlossen wird.

Sie könnten:

• Picknicken gehen.
• Veranstalten Sie ein Barbecue.
• Gehen Sie Paintball spielen.
• Viel Spaß in einem Fluchtraum.
• Nehmen Sie an einem Kurs zum Zubereiten von Cocktails teil.

Grundsätzlich können Sie alles tun, was Ihrer Meinung nach Spaß macht und dazu beitragen würde, Ihr Team näher zusammenzubringen.

Sie können Ihren Vertriebsmitarbeitern sogar erlauben, ihre Partner mitzubringen.

17. Fragen Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter, wie sie anerkannt werden möchten – vielleicht die beste Möglichkeit zur Mitarbeiteranerkennung überhaupt

Obwohl alle oben genannten Ideen großartig sind, sollten Sie schließlich nicht übersehen, dass Sie die Möglichkeit haben, Ihren Vertriebsmitarbeitern die Art von Anerkennung zu bieten, die sie am meisten wünschen. Wie? Indem man sie einfach fragt, wie sie erkannt werden möchten.

So können Sie sicherstellen, dass die von Ihnen gewählten Optionen zur Feier und Anerkennung Ihrer Vertriebsmitarbeiter sehr gut angenommen werden.

Sie können ein Meeting abhalten, eine Vorschlagsbox bereitstellen oder eine Umfrage durchführen, um herauszufinden, welche Art von Mitarbeiteranerkennung Ihre Vertriebsmitarbeiter gerne umgesetzt sehen würden.