17 maneras de celebrar y reconocer a su personal de ventas

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El reconocimiento de los empleados se trata de reconocer los logros y el arduo trabajo de las personas y los equipos.

Al celebrar y reconocer los logros de su personal de ventas, se sentirán más respetados y valorados. A su vez, puede garantizar que se mantenga una alta productividad y que la rotación de empleados sea mínima.

Por lo tanto, tanto su equipo de ventas como su empresa se beneficiarán de la introducción de un programa de reconocimiento de empleados.

Para comenzar, aquí hay diecisiete excelentes maneras de celebrar y reconocer a su personal de ventas.

1. Proporcionar reconocimiento diario a los empleados

Debe considerar celebrar y reconocer los logros y logros de su equipo de ventas a diario. Eso puede ser tan simple como decir "bien hecho" y "gracias".

Al recordar celebrar y reconocer a su personal de ventas todos los días, puede crear una cultura empresarial de admiración y respeto.

Los miembros de su equipo seguramente estarán agradecidos de que se haya tomado el tiempo para notar el arduo trabajo que realizan. Y, a su vez, eso puede llevarlos a ser más felices y productivos en el lugar de trabajo.

Brindar reconocimiento diario es, sin duda, una excelente manera de reconocer el trabajo que realiza su equipo de ventas. Pero no debe ser el único método que emplee para celebrar y reconocer los logros y éxitos de su personal de ventas.

2. Crear un premio al vendedor del año para impulsar el reconocimiento de los empleados

Una forma excelente de celebrar y reconocer las victorias de su personal de ventas es otorgar un premio al Vendedor del año. Podrías hacerlo al final de cada año.

Su equipo de ventas adoptará entonces una sana competencia entre ellos y trabajará duro para tener el potencial de reclamar el premio.

Al asegurarse de entregar un premio anual de calidad a los vendedores, los miembros de su personal tendrán algo que esperar.

Sin embargo, asegúrese de ser creativo en la forma en que enmarca al vendedor del año.

No debe basar el premio únicamente en la cantidad de ventas que una persona logra durante el año, por ejemplo.

También debes considerar cosas como:

• La eficiencia de un vendedor.
• Cuán cariñosa es la persona con los clientes.
• Qué candidatos para el premio son personas a las que otros miembros del equipo admiran.

Puede crear cualquier tipo de criterio que crea que funcionaría mejor. Luego, asegúrese de que su personal de ventas sepa cuáles son sus consideraciones para otorgar el premio. Eso permite que cada miembro del equipo comprenda lo que puede hacer para ganar el premio.

Además, asegúrese de que la entrega del premio sea algo importante. Crea un sentido de ceremonia. Y celebre y reconozca las contribuciones de otros miembros del personal al mismo tiempo, haciendo cosas como proporcionar alimentos y bebidas para la ceremonia de premiación.

Cuanto más alborote haga por su premio al Vendedor del año, más se convertirá en algo que estará en la mente de su equipo de ventas durante todo el año. A su vez, su personal de ventas hará un esfuerzo adicional para que tengan la oportunidad de ser el destinatario del premio.

3. Entregue otros premios de reconocimiento a los empleados y obsequios personalizados

No tienes que dar solo un premio al final del año. También puede otorgar premios, por ejemplo, mensualmente.

Puede entregar premios por diferentes tipos de logros y logros, como alcanzar y superar los objetivos de ventas.

Una vez más, es una buena idea convertir la entrega de premios en una ceremonia en la que todos los miembros del personal de ventas puedan divertirse.

Además, tiene otras opciones además de entregar premios para celebrar y reconocer a su personal de ventas.

Por ejemplo, podría entregar obsequios personalizados para los empleados, como:

• Bolsas de mano.
• Regalos de vasos.
• Relojes.
• Tazas de cafe.
• Aliviadores de estrés.

Puede encontrar excelentes obsequios personalizados para empleados y premios de reconocimiento personalizados en Successories.

Cuanto más personales hagas los obsequios que entregas, más agradecidos estarán los destinatarios.

4. Distribuya tarjetas de regalo para el reconocimiento de los empleados

Hay otras cosas que puede dar al personal de ventas de alto rendimiento además de premios y obsequios tangibles para celebrar y reconocer sus logros.

Una gran opción es proporcionar tarjetas de regalo. De esa manera, puede ofrecer incentivos en efectivo a su equipo sin tener que lidiar con las complejidades de dar efectivo real a los empleados.

Es una buena idea permitir que los destinatarios elijan el minorista para el que desean obtener descuentos. Luego puede asegurarse de que estén muy contentos con las tarjetas de regalo que reciben.

5. Considere la opción de reconocimiento de empleados de recompensar a su mejor personal de ventas con obras de arte personalizadas

Esta opción puede sonar bastante original. Pero, en los últimos tiempos, las principales empresas como Twitter y Yelp han estado reconociendo a sus mejores talentos encargando retratos de pintura al óleo personalizados. Entonces, podrías hacer lo mismo.

Encontrará muchos artistas independientes en línea que puede contratar para pintar retratos de sus mejores triunfadores. Y tales obsequios seguramente serán extremadamente bien recibidos y apreciados en los años venideros.

Las pinturas al óleo no son la única opción. Si desea que el proceso de reconocimiento de empleados sea más divertido, podría considerar contratar a un caricaturista para que dibuje caricaturas del personal que desea reconocer.

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6. Ofrezca estacionamiento gratuito como una opción de reconocimiento de empleados

De acuerdo, ofrecer estacionamiento gratuito como recompensa por los logros puede no parecer tan emocionante como una obra de arte personalizada, pero su personal de ventas seguramente apreciará las recompensas prácticas.

Si actualmente están pagando por el estacionamiento, ofrecer estacionamiento gratuito puede ser una excelente opción para reconocer los logros de su personal de ventas.

Y si el destinatario del reconocimiento de empleado obtiene transporte público, podría ofrecer un obsequio alternativo, como un pase mensual de autobús o tren.

7. Proporcionar flexibilidad como recompensa de reconocimiento a los empleados

Si bien los miembros del personal seguramente estarán agradecidos por los obsequios tangibles, es posible que aprecien aún más que se les brinde más flexibilidad.

Por ejemplo, podría recompensar a sus mejores talentos dándoles flexibilidad en cuanto a dónde o cómo trabajan.

Al brindarle a su equipo opciones más flexibles, les otorga un mayor control. Y los empleados seguramente trabajarán duro si saben que el premio de la flexibilidad está a su alcance.

8. Ofrezca descansos prolongados y tiempo libre como parte de su programa de reconocimiento de empleados

Además de la flexibilidad, otra gran opción es proporcionar a su personal de ventas de alto rendimiento descansos prolongados a cambio de sus esfuerzos.

Dependiendo de la estructura de su empresa, puede proporcionar descansos prolongados para el almuerzo o incluso permitir que el personal que está recompensando se tome medio día libre o un día completo.

Cada empleado valorará tener tiempo libre extra, por lo que esta opción puede ser una gran herramienta de motivación.

9. Celebre los cumpleaños de su personal de ventas, ya que el reconocimiento de los empleados no se trata solo de recompensar el trabajo duro

Celebrar y reconocer a su personal de ventas no debe limitarse a reconocer a empleados específicos. Si bien puede ser bueno recompensar a los mejores empleados individuales, también es bueno celebrar el arduo trabajo que realiza su equipo de ventas durante todo el año.

Por lo tanto, asegúrese de celebrar los cumpleaños de las personas. De esa manera, cada año, nadie en su equipo de ventas quedará fuera de ser el destinatario de su reconocimiento.

Regalar una tarta de cumpleaños siempre es una buena opción. Y cuando lo hagas, asegúrate de encender velas en el pastel y bajar las luces para que todos en la oficina puedan cantar feliz cumpleaños. El momento se convertirá entonces en un recuerdo para atesorar.

Pero también debería considerar dar regalos o cupones a las personas en sus cumpleaños. Incluso podrías darles días libres a las personas cuando sea su cumpleaños.

10. Utilice la opción de reconocimiento de empleados para premiar a su personal de ventas en sus aniversarios de trabajo

Su personal de ventas seguramente le estará agradecido por recordar y celebrar sus cumpleaños. Pero ese no es el único aniversario que podrías celebrar.

Reconocer los aniversarios de trabajo también es una buena idea.

Incluso podría considerar pagar una bonificación cada vez que un miembro de su equipo de ventas se quede en su empresa un año más. Ese bono podría incluso crecer cada año. Esa es una excelente táctica para retener a su mejor talento y evitar una alta rotación de empleados.

11. Reconozca a su personal de ventas en las redes sociales para reforzar el reconocimiento de los empleados

Elogiar a los empleados de alto rendimiento en los canales de redes sociales de su empresa es una forma simple pero efectiva de agradecerles públicamente y hacer que se sientan orgullosos. A su vez, es más probable que continúen trabajando de manera productiva y feliz.

También debe alentar a sus colegas y clientes a agregar comentarios positivos a las redes sociales.

Puede ser especialmente beneficioso para los empleados que están siendo reconocidos si los incluye en sitios de redes sociales profesionales como LinkedIn.

De hecho, incluso podría escribir recomendaciones en LinkedIn para demostrar que tiene confianza en el personal de ventas que está reconociendo.

Eso no solo ayudará a que aquellos a los que reconoce se sientan profundamente valorados por su empresa. También beneficiará a su empresa porque sus seguidores en las redes sociales verán cuánto valora a sus empleados.

Poner un rostro humano a su empresa puede ser excelente para generar más confianza en los clientes y aumentar las ventas.

12. Mencione al personal de ventas en el boletín de su empresa para mejorar aún más el reconocimiento de los empleados

Si tiene un boletín informativo de la empresa en línea o fuera de línea, utilícelo como una oportunidad para celebrar y reconocer a su personal de ventas.

Podría presentar los mejores vendedores o los de alto rendimiento cada mes.

También puede simplemente presentar a cualquier miembro de su equipo de ventas para mostrar lo orgulloso que está de los esfuerzos continuos de su equipo.

13. Adopte la opción de reconocimiento de empleados de invitar a almorzar a un miembro de su personal de ventas

No todos los empleados serán fanáticos del reconocimiento de los empleados públicos. Si quieres premiar a alguien que no está demasiado interesado en el reconocimiento público, busca otra opción. Por ejemplo, podrías llevar a esa persona a un delicioso almuerzo en un restaurante de primera clase.

De hecho, puede hacer eso para cualquier miembro de su personal de ventas a quien desee reconocer y celebrar.

Además, el tiempo uno a uno entre un gerente y un miembro del equipo de ventas durante el almuerzo puede fomentar conexiones más significativas y mantener a los ejecutivos en sintonía con la fuerza laboral. Por lo tanto, esta opción puede ser beneficiosa tanto para los empleados como para los gerentes.

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14. Escriba a mano una tarjeta de agradecimiento: una de las opciones de reconocimiento de empleados más simples y efectivas

A veces, son las cosas más simples las que mejor funcionan.

Una tarjeta de agradecimiento escrita a mano es un gesto personal que seguramente tendrá un gran impacto.

Cuando escriba tarjetas de agradecimiento, asegúrese de ser lo más específico posible sobre las cosas que aprecia.

Sin duda, una tarjeta de agradecimiento escrita a mano será muy bien recibida. De hecho, los destinatarios seguramente los atesorarán en los años venideros.

15. Cree un muro de la fama como parte de su programa de reconocimiento de empleados

Crear un muro de la fama para aquellos miembros de su personal de ventas que lo hacen excepcionalmente bien es una forma simple pero efectiva de reconocer y celebrar a los empleados.

Todo lo que necesita hacer es designar una pared para colocar fotos de grandes logros.

Debajo de cada foto, escribe el nombre de la persona y el logro específico que ha alcanzado.

Si su empresa trabaja virtualmente, con empleados remotos, puede usar un muro de la fama virtual en su lugar.

Puede elegir miembros del personal para agregarlos al muro usted mismo o puede alentar la participación de los empleados y pedirle a su equipo de ventas que nomine a sus compañeros de trabajo.

16. Realice una excursión anual para mostrarle a su equipo lo importante que es el reconocimiento de los empleados para su empresa

Al llevar a su personal de ventas a una salida anual, puede asegurarse de celebrar y reconocer el arduo trabajo de cada persona. También puede asegurarse de que nadie quede fuera del proceso de reconocimiento de empleados.

Tú podrías:

• Ir a un picnic.
• Haz una barbacoa.
• Ve a jugar al paintball.
• Diviértete en una sala de escape.
• Toma una clase de preparación de cócteles.

Básicamente, podrías hacer cualquier cosa que creas que sería agradable y que ayudaría a acercar a tu equipo.

Incluso podría permitir que su personal de ventas traiga a sus socios.

17. Pregúntele a su personal de ventas cómo quieren ser reconocidos, quizás la mejor opción de reconocimiento de empleados de todas.

Finalmente, si bien todas las ideas anteriores son excelentes para considerar, no pase por alto que tiene la oportunidad de brindarle a su personal de ventas el tipo de reconocimiento que más les gustaría. ¿Cómo? Simplemente preguntándoles cómo les gustaría ser reconocidos.

Entonces puede asegurarse de que las opciones que elija para celebrar y reconocer a su personal de ventas serán muy bien recibidas.

Puede organizar una reunión, proporcionar un buzón de sugerencias o realizar una encuesta para averiguar qué tipo de reconocimiento de empleados le gustaría ver implementado a su personal de ventas.