Die Zukunft der Arbeit in der Welt nach COVID-19 – Wie sich Arbeitnehmer und Arbeitgeber anpassen werden

Die COVID-19-Pandemie hat viele Aspekte der Gesellschaft verwüstet und ihre Funktionsweise grundlegend verändert. Nicht nur der Gesundheitssektor wurde schwer getroffen, auch die Wirtschaft als Ganzes litt unter diesem unvorhergesehenen Umstand. Viele Branchen wie Tourismus, Unterhaltung, Öl und Gas, Einzelhandel, Lebensmittel und Getränke waren voll, als die Menschen angewiesen wurden, zu Hause zu bleiben.

Massenversammlungen wurden zur Sicherheit aller eingeschränkt, und dies hat einen Tribut von Teams und Arbeitern gefordert, die sich bei der Erfüllung ihrer Aufgaben auf die persönliche Interaktion verlassen mussten. Diejenigen, die das Glück hatten, konnten ihren Betrieb online umstellen und den Mitarbeitern die Möglichkeit der Fernarbeit geben.

Die Dinge werden nie mehr dieselben sein

So düster es auch klingen mag, es gibt einen Grund, warum die Leute immer wieder auf den Ausdruck „neue Normalität“ verweisen. Die Realität ist, dass die Dinge nicht so werden, wie sie einmal waren. Die Pandemie hat neue Bereiche in Unternehmen beleuchtet, die Unternehmer vielleicht noch nie gesehen haben, und sie hat auch den Mitarbeitern viel zu denken gegeben, was ihre Karriere- und Arbeitsmöglichkeiten betrifft.

Daher müssen sich beide Parteien anpassen und andere Wege finden, die es ihnen ermöglichen, zu gedeihen und zu wachsen, damit sie in Zukunft nicht mit denselben Problemen konfrontiert werden, falls eine weitere ähnliche Krise eintritt. Wenn diese Pandemie jedoch einen Silberstreifen am Horizont hat, dann den, dass sie wieder einmal bewiesen hat, dass Menschen sich großartig anpassen können – und es wird eine Zeit kommen, in der das alles vorbei sein wird.

Auch wenn dies noch aussteht, ist es wichtig zu erkennen, dass sich die Mehrheit noch in der Übergangsphase befindet. Jede Geschichte hat zwei Seiten, und in diesem Artikel werden wir erörtern, wie sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber die Arbeit nach dem Abklingen der Pandemie steuern werden. Einige dieser Änderungen wurden bereits angewendet, würden aber wahrscheinlich verstärkt, sobald es für alle sicher ist, sich wieder persönlich zu treffen.

Wie sich Mitarbeiter im Post-COVID-Arbeitsbereich anpassen werden

Nachfolgend sind einige der Dinge aufgeführt, die Mitarbeiter tun oder suchen werden, um in der Welt nach der Pandemie besser zurechtzukommen.

1. Duale Arbeitskonfigurationen werden bevorzugt

Einige Menschen bevorzugen Fernarbeit, während andere in einer Büroumgebung besser abschneiden, aber da die Pandemie die bisherige Definition von Normalität durcheinander gebracht hat, werden sich die Dinge zwangsläufig ändern. Diejenigen, die früher gerne ins Büro gingen, haben jetzt Angst, wegen einer möglichen Infektion hinauszugehen, während andere, die es lieben, zu Hause zu bleiben, es schwierig finden, Stress abzubauen, ohne für eine Verschnaufpause nach draußen zu gehen.

Ein aufkommender Trend ist, dass Mitarbeiter Unternehmen bevorzugen, die sowohl Büro- als auch Remote-Setups anbieten können, damit sie ihre Zeit besser verwalten können. Dies könnte auch dazu beitragen, das Problem einer gespaltenen Belegschaft zu lösen, wenn die Zeit kommt, in der sich die Mitarbeiter wieder im Büro melden – die Hälfte könnte aufgeregt sein, zurück zu gehen, während der Rest vielleicht einfach nicht bereit ist.

2. Strengere Work-Life-Grenzen werden gesetzt

Einer der Fallstricke der Arbeit von zu Hause aus sind die scheinbar nicht vorhandenen Grenzen der Arbeitszeiten. Mitarbeiter können sich um Arbeitsaufgaben kümmern, aber sie können auch Dinge in ihrem Privatleben arrangieren. Die Dinge könnten jetzt etwas nachsichtiger sein, aber sobald sich die Dinge wieder normalisieren und sich die Fernarbeit als machbar erweist, werden die Mitarbeiter strengere Arbeitszeiten während der Arbeit fordern.

Das bedeutet genaue Abmeldezeiten und keine Reaktion auf Nachrichten über einen bestimmten Zeitraum hinaus. Dies ist notwendig, um Arbeitsabläufe zu etablieren, die es den Mitarbeitern ermöglichen, das Gefühl zu haben, dass es eine Trennung von Arbeit und Privatleben gibt – und von Arbeitgebern wird erwartet, dass sie dies verstehen. Arbeiten von zu Hause aus ist nicht gleichbedeutend mit automatischer Erreichbarkeit.

3. Mehr Mitarbeiter werden sich der Teilzeitbeschäftigung und Freiberuflichkeit zuwenden

Um sich von den finanziellen Verlusten zu erholen, die sie auf dem Höhepunkt der Pandemie erlitten haben, würden viele anfangen, sich nach anderen Einnahmequellen umzusehen. Daher werden sie nach flexiblen Arbeitgebern suchen, die ihnen das Vertrauen entgegenbringen können, dass sie die Aufgaben ihrer Hauptbeschäftigung immer noch erfüllen können, anstatt sie dafür zu beschämen, dass sie zusätzliche Leistungen erbringen.

Einige Arbeitgeber unterstützen immer noch keine Mitarbeiter, die Nebenbeschäftigungen haben, aber aufgrund der Umstände wird dieses Verhalten nicht zu stoppen sein. Zu Hause zu sein hat den Menschen auch geholfen, Zeit vom Pendeln oder häufigen Reisen zu sparen und sich mehr Möglichkeiten zu öffnen, denen sie sonst nie zugestimmt hätten.

4. Mitarbeiterzentrierte Organisationen werden scharenweise anlaufen

Viele wurden aufgrund der Pandemie arbeitslos, und die Jagd nach neuen Jobs und besseren Beschäftigungsmöglichkeiten wird noch lange danach weitergehen. Mitarbeiter suchen nach Organisationen, die Wert auf ihre Sicherheit und ihr Wohlergehen legen – Unternehmen, die sich um sie kümmern. Dies bezieht sich nicht nur auf die veröffentlichten Vorteile einer Stellenanzeige, sondern auf echte Erfahrungen von Menschen im Arbeitsumfeld.

5. Es beginnt eine weitere Anpassungsphase

Arbeitgeber irren sich, wenn sie glauben, dass sich ihre Mitarbeiter im Handumdrehen umstellen können. Nach monatelangem Arbeiten von zu Hause aus und dem Etablieren neuer Prozesse wird es schwierig sein, einfach zum alten Zustand zurückzukehren.

Die Mitarbeiter werden sich nach der Pandemie erneut auf die neuen Richtlinien und Arbeitsregeln einstellen müssen, insbesondere wenn die Dinge etwas stabiler sind.

6. Neue Fähigkeiten werden erlernt

Die Pandemie hat auch dazu geführt, dass sich die Karrieren vieler Berufstätiger verändert haben, wobei einige dauerhaft die Chance verloren haben, in der Branche, in der sie ursprünglich tätig waren, Arbeit zu finden.

Aus diesem Grund werden viele Arbeitnehmer die Zeit finden, neue Fähigkeiten zu erlernen und zu schärfen, die ihnen in der Post-COVID-Ära Arbeitsplätze verschaffen werden. Der Großteil davon wird Remote-Arbeit sein, die es ihnen ermöglicht, mit der digitalen Zeit Schritt zu halten.

Wie sich Arbeitgeber im Post-COVID-Arbeitsbereich anpassen werden

Genauso wie sich die Mitarbeiter anpassen werden, haben Unternehmen die große Aufgabe, Menschen großartige und sichere Arbeitsplätze zu bieten und gleichzeitig ihre Geschäftsziele zu erreichen.

1. Die Investition in High-Tech-Kommunikationstools wird ein Muss sein

Einige Unternehmen erleben erst jetzt die Macht der Fernarbeit über Technologie und Kommunikationstools. Wenn Unternehmen Software und Prozesse testen, die für sie funktionieren, werden sie zweifellos einen Punkt erreichen, an dem sie für Cloud-Technologie investieren und bezahlen müssen, die für ihr Unternehmen funktioniert. Dies wird auch den zukünftigen Bedarf von Mitarbeitern unterstützen, die duale Arbeitskonfigurationen bevorzugen.

Die Verwendung von Kommunikationstools für die Fernarbeit ist eine entscheidende Komponente, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in Zukunft gut vorankommt. Dies bedeutet auch, Ihren Prozess zu überdenken und zu sehen, was für langfristige Prozesse nachhaltig ist.

2. Achten Sie mehr auf digitale Marketingbemühungen

Unternehmen sehen heute mehr denn je, wie es ist, wenn ihre Profile online sichtbar und leicht zugänglich sind. Wenn Sie Ihren Social-Media-Profilen zuvor nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt haben, ist dies nicht mehr möglich.

Aufgrund mehrerer Schließungen stationärer Geschäfte tätigen die Menschen zunehmend Online-Geschäfte. Es wird in Ihrem besten Interesse sein zu sehen, wie Ihr Unternehmen auch online leben und gedeihen kann.

Wenn Sie bisher nicht viel digitale Arbeit geleistet haben, könnte dies bedeuten, dass Sie Ihre Bemühungen neu bewerten, sehen, wo Sie Online-Marketing in Ihre zukünftige Geschäftsstrategie einbringen können, und eine Online-Präsenz aufbauen.

3. Seien Sie offener für die Bedürfnisse und Vorschläge der Mitarbeiter

Die Pandemie zeigte auch den Aufbau von Gemeinschaften und bewies, wie sehr Menschen einander brauchen, um jeden Sturm zu überstehen. Arbeitgeber werden sich eingestehen müssen, dass sie in Zukunft möglicherweise nicht alle Antworten kennen, um sich in der neuen Normalität zurechtzufinden – und das ist in Ordnung. Es ist an der Zeit, dass Manager offener für Vorschläge und Projekte der Mitarbeiter sind, damit sie erfolgreich aus dem neuen Setup hervorgehen können.

Dies gilt nicht nur für die Art und Weise, wie die Dinge im Unternehmen laufen, sondern auch dafür, wie sich die Mitarbeiter bei der Arbeit wohler fühlen können. Dies kann in Form von Zulagen, Krankenversicherungsunterstützung für betroffene Mitarbeiter und dergleichen erfolgen. Seien Sie bereit, in Ihrem Budgetplan Platz für solche Dinge zu schaffen.

4. Überprüfen Sie Protokolle für eine sichere Arbeitsumgebung

Wenn Arbeitgeber planen, den Bürobetrieb wieder aufzunehmen und die Menschen von Angesicht zu Angesicht miteinander interagieren zu lassen, muss ein hoher Standard an Sicherheitsprotokollen vorhanden sein. Unternehmen müssen in regelmäßige Desinfektion, distanzierte Arbeitsbereiche und Krankenversicherungen für ihre Mitarbeiter investieren.

Dies wird einen sichereren Arbeitsplatz gewährleisten, an den die Menschen bequemer zurückkehren können, und jegliches zukünftiges Krankheitsrisiko wird verhindert.

5. Erstellen Sie einen Geschäftsplan für zukünftige ähnliche Szenarien

Es ist nicht abzusehen, wann die nächste Pandemie ausbrechen wird und welche Art von Gefahr sie für die Öffentlichkeit darstellen wird. Unternehmen müssen agil bleiben und einen Geschäftsplan erstellen, der Maßnahmen enthält, falls so etwas ihre Branche erneut trifft. Stabilität ist sowohl für Geschäftsinhaber als auch für Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung, daher wird die Erstellung eines Plans für Krisenmanagement und -prävention jeder Branche gut tun.

Die Zukunft ist nicht in Stein gemeißelt

Es ist schwer vorherzusagen, wie die Post-COVID-Ära aussehen wird, aber es besteht kein Zweifel, dass sich die Belegschaft mit der Zeit erholen wird. Welche Veränderungen sehen Sie bereits heute in Ihrem Unternehmen? Ihre geteilten Erfahrungen werden sehr geschätzt.